岗位交流学习心得体会
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岗位交流学习心得体会
干部岗位交流心得体会
XX
(XXXX年XX月XX日)
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好,市局党组组织这场交流会,给了我们上挂下派人员一个相互交流、相互学习的平台,使我们能够重新认识和总结,以便能够更快的成长。在我看来,我们上挂下派正是新年伊始,如同春季里埋下的种子,初入一个新的环境,需要我们不断的努力,不断的成长。
俗话说“一生二、二生三、三生万物”,我深感自己这5个月来在市局工作、生活情况体会略显浅薄和不足,所以将体会总结成两点,一是“融入”;二是“积累”。
体会一:“融入”。一颗种子被埋在土壤里,它首要的是脱去包裹自身的外衣,去融入到这片土壤中。市局机关也好、基层也罢,对我们来说都是一个新的陌生的环境。就拿我个人而言,在基层工作了
十年,身上或多或少沾染一些基层的习气,比如:工作不够积极主动、办事比较随意拖沓,就像一块方石头,领导踢一脚,我们滚一下,领导不踢,我们就
待在那里不动。这些习气,就是我们的外衣。到了市局机关这短短的5个月,我感觉到了“自发主动、积极高效”的工作方式,比如:信息中心5月主动对机柜线路进行,本周省局信息中心徐主任突然下来调研,整洁的机房规范的线路给徐主任留下了很深的印象。这件事让我深受触动,也充分理解了“我们把工作做在前面,就是为领导决策做参考”这句话的意义。我对比了一下机关和基层,感觉在基层像自行车,领导踩一脚,我们就转一圈;而市局机关就像汽车,领导挂个档,给脚油,我们就自动的向前行驶。
仅仅去掉习气还不够,我们还要适应土壤,融入进去。如何融入机关,我体会最深的就是机关部门的团队协作。大家都知道,我以前在XX的综合科工作,办公室、人教监、工青妇还要加上党办和机关服务中心都集中在这一个科室,XX人员又少,工作大多集中在我一个人身上,行政口综合性的工作大多一个人就解决了,正是因为集中,锻炼了我的能力,也因为集中,少了很多体会横向沟通协调的机会。到市局工作这段时间,参与了很多部门合力的工作,如:前期的注册税务师培训、现在的“营改增”工作等,各部门的分工协作,形成整
体合力,促进工作落实,让我受益匪浅,也深深的感觉到自己一点点的融入进这个大集体。
体会二:“积累”。种子要发芽就要汲取土壤中的营养。这个汲取的过程就是积累,也就是我们的学习沉淀的过程。
经过短短5个月的时间,给我最大的感觉就是值得学习的地方太多了。
一是汲取成功的经验。我把成功的经验,比喻成养分。正如牛顿所说“如果说我看得比别人更远些,那是因为我站在巨人的肩膀上”。很多时候领导的言传身教,值得我们去琢磨和汲取。记得刚报到那天,人事科XX科长带我到XX那里报到,XX仅对我提出了一点要求,那就是“高调做事、低调做人”,XX的不吝赐教,使我很受感动,也让我尽快的进入角色少走了很多弯路。我时刻提醒自勉。在岗位上放低姿态,谦虚谨慎,牢牢把握自身定位,做好科长的助手,做好科员的同事,尽快融入信息中心;在工作中积极主动,严格要求,为科长出谋献策,与科员同心协力,努力做出工作业绩。
二是学习身边的优点。积累就是要善于发现身边的亮点。每个人有每个人的特点,三人行必有我师,努力积极的向他人学习,认识和改进自身的不足,才能有长足的进步。按照木桶理论“一个木桶的装
水量取决于最短的那块木板”。同样的,我们要善于发现身边人的优点,去揣摩和学习,努力提升自己身的短板。如:市局领导的睿智、风趣、博学、进取,我们中心XXX主任的敬业、执着,业务骨干XXX 的专业、好学等都值得我去揣摩和学习,在学习中沉淀积累,形成自己的处事原则、工作方式、学习模式。
三是总结失败的教训。成功的道理都是相似,失败的原因各有所不同。在工作中失败和挫折不可避免,学会如何总结失败的原因,避免再犯同样的错误,才是进步的渠道。人在挫折中成长,在失败中前进。5月份,XXX拟定进行固定资产报废处置,因为我对文件理解不够深入不够到位,致使在向省局报送的文件中,因程序不到位而被退回。在这件事情上,我进行了深刻的反思,是什么原因造成了这种结果,自己对文件的理解和掌握不够,只是粗略的读了一下文件;把关不严,总想到有主任把最后一道关,没认真负责;与上级沟通不够,文件上报后才发现不妥,未能提前预防。这件事让我引以为戒,再次发现自己的不足。
市局的文化宣传栏有这样一句话:“博观而约取,厚积而薄发”,我们这群被市局党组寄予厚望的种子,能否抽枝发芽、茁壮成长,最终长成参天大树,需要我们不断的汲取养分,吸收阳光,不懈的努力施展才华,执着的追求事业,我将在融入中萌发,在积累中进取,并
与大家一起共勉。以上是我的一些粗浅体会,不到之处请大家批评指正。
关于干部岗位交流的心得体会
沙兴国
按照中海集运干部交流办法,我被大连公司选派到集运总部进行岗位交流学习,通过接近三个月的实践,对干部岗位交流学习也有了新的认识、新的收获,很荣幸领导给我这次机会,在这里谈谈我的交流学习体会。
一个人在一个岗位长时间的工作,思维容易定式、工作方式方法容易墨守成规,而工作积极性和效率也会有一定程度影响。交流到新岗位和新领域,对于有进取心的干部,必然促使他努力学习新知识、新业务,以适应新工作环境;同时干部岗位交流,也有利于优化干部队伍结构,新岗位、新环境可以更好地调动干部工作积极性、激发他的聪明才智,对于提高干部综合素质、培养多面手多有裨益。通过这次岗位交流,也给我带来了几点思考。
一、通过干部岗位交流可以提高干部的综合素质。我们中国海运经过10年发展,已傲立于世界航运浪潮中。在这个10年的成长过程
中,我们的干部队伍也在实践中快速发展。但我们未来的路很长,我们要建百年中海,百年老店,而对于企业长治久安、持续发展,干部的持续性发展是关键。人才的成长和才干的增长是有规律和周期的,经历才会增长才干,一个岗位就是一所“学校”,一次经历就是一个“老师”,多一个岗位就多一份成熟、多一次经历就长一次才干。
二、通过干部岗位交流可以提高团队的战斗力。中海集运的建设是一个系统工程,船队和团队建设、海上与陆岸建设都要相得益彰,
目前,我们面临的国际形势和航运形势多变,挑战更为严峻,因此我们也亟需建设经得起考验、有战斗力的团队。作为口岸公司的人员交流到总部,以前对陆岸经营和管理有所了解,对总部的航线布置、船队建设等方面知识匮乏,通过学习,使得我增长的知识、也使得我更加理解总部的经营方向和工作要求,更懂得了作为口岸公司的责任和义务,而总部人员交流到下属单位就会更加充分理解口岸公司的需求,这种横纵交流,切实使信息互通、思想统一、意识提高、工作畅通,而在这个过程中把干部放在多种岗位和环境中去使用,通过全面锻炼,增强了综合素质,更提高了我们整个团队的战斗力。
同时,对于做好干部岗位交流,我想在这里谈几点自己的想法,供领导参考。好的思路,也要有好的措施,是否可以从几个方面入手: