行政人事部工作总结及工作计划
行政人事工作总结与计划(5篇)
行政人事工作总结与计划(5篇)行政人事工作总结与计划篇1今年上半年,公司严格按照__(集团)人力资源部的要求,认真做好人事管理工作,促进了公司各项工作稳步发展。
一、基本情况公司现有人员__人,其中男员工__人、女员工__人;本科学历__人,大专学历__人;拥有专业技术职称__人。
二、人事工作基本措施今年人事管理工作做了以下几项工作:1、根据公司的经营目标和发展战略,重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。
今年二月下旬,公司通过实施“竞争上岗、双向选择”,对全员重新进行定员、定岗,因个人和工作需要,四位员工工作岗位有所调整,使人力资源配置更优化,为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台,让他们在最适合的岗位上各尽其能。
加强干部队伍建设,提高员工综合素质和工作积极性,围绕中层干部选拔任用中的提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节,积极完善差额选拔、投票、任前公示、差额选举等制度,在普通员工中提拔干部,不断扩大干部选拔任用民主,进一步推动干部年轻化、知识化。
2、加强培训,提高队伍素质。
公司鼓励员工立足岗位再充电再学习,形成了业务上你追我赶的氛围。
今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的学习、培训,同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训,提高了他们的业务水平和思想水平。
三、20__年工作计划1、以创优争先为载体,切实加强自身建设(1)、进一步加强政治思想和人事政策的学习,不断提高政治敏锐性和业务能力,增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性,努力提高工作能力。
(二)进一步加强人事工作的公开性,全方位、多方式宣传人事机构设置政策,在招聘、竞争上岗、绩效考核评价等方面接受群众监督,努力扩大人事工作的透明度和公开性。
(三)加强党风廉政建设,继续推进惩治和预防腐败体系建设,建立健全内部监督机制,进一步强化干部人事工作的各项纪律。
2、创新工作思路,创造性地开展各项工作(1)深化绩效工资实施,进一步完善公司工资管理制度,规范流程,改进审批方式。
行政人事部2024年工作总结及2024年工作计划(三篇)
行政人事部2024年工作总结及2024年工作计划人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表, 有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用, 根据各组的实际需要, 有针对性, 合理地招聘员工, 配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案, 对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数, 配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理, 不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生, 安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿, ____工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析。
在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因, 并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比, 从中检查看那个平台就诊人数比较多, 积极告诉他们作出改整。
对于____年需加强的方面: 负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺, 对部门工作情况, 人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议, 员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在____年继续完善公司制度, 特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度, 修订和完善奖惩规定, 激励机制等制度;加强培训力度, 完善培训机制.强化管理制度的培训, 便于在实际工作的正常操作, 需根据实际情况制定培训计划, 使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作, 加强与员工沟通, 加强团结, 迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强, 提升管理水平, 完善人事档案管理, 从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;____工活动, 加强企业文化建设工作, 以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事部门年终工作总结以及工作计划7篇
人事部门年终工作总结以及工作计划7篇人事部门年终工作总结以及工作计划 1今年,我通过人才招聘,在公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,___结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。
行政人事工作总结和工作计划5篇
行政人事工作总结和工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事2024年度工作总结5篇
行政人事2024年度工作总结5篇篇1一、引言本年度,行政人事部在公司的正确领导和各部门的支持下,紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
在此,对行政人事部一年来的工作进行全面、客观、准确的总结,并提出未来改进方向。
二、工作内容及成果1. 人力资源规划本年度,行政人事部成功完成了人力资源规划工作,根据公司战略目标和业务需求,制定了一系列人力资源策略。
首先,通过深入分析各部门人员需求,优化人员配置,提高了工作效率。
其次,加大对人才的引进和培养力度,与各大高校和人才市场建立紧密合作关系,拓展人才招聘渠道。
此外,开展了多期内部培训课程,提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 招聘与配置本年度,行政人事部共组织招聘活动XX余次,成功引进各类优秀人才XXX余名。
在招聘过程中,我们严格按照公司招聘要求,严格筛选,确保引进的人才符合公司需求。
同时,我们还积极关注员工福利和工作环境,提高员工的满意度和忠诚度。
3. 培训与开发本年度,行政人事部积极开展员工培训工作,针对不同岗位和职级,制定了一系列培训课程。
通过内部培训、外部培训、在线学习等方式,提高了员工的专业技能和综合素质。
同时,我们还建立了完善的培训档案,记录员工的培训经历和学习成果,为员工的职业发展提供支持。
4. 绩效管理本年度,行政人事部在绩效管理方面取得了显著成果。
首先,我们建立了完善的绩效考核体系,明确了各部门和岗位的考核标准和指标。
其次,我们严格按照考核周期进行绩效考核,确保考核的公正、公平、公开。
最后,我们将绩效结果与薪酬福利、晋升等方面挂钩,激励员工努力工作,提高工作效率。
5. 薪酬福利管理本年度,行政人事部在薪酬福利管理方面也取得了一定的成果。
我们根据公司战略目标和市场行情,调整和优化了薪酬福利体系。
同时,我们还关注员工福利和关怀,为员工提供了丰富的福利待遇和关怀措施,提高了员工的满意度和忠诚度。
三、工作不足及改进措施1. 人才储备不足。
人事工作总结及2024年工作计划6篇
人事工作总结及2024年工作计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部年度工作总结与计划范本7篇
行政人事部年度工作总结与计划范本7篇篇1尊敬的领导:在过去的2024年,行政人事部在公司的正确领导下,充分发挥了组织、协调、管理、服务职能,为公司的发展做出了积极的贡献。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,并展望下一年的工作计划。
一、年度工作总结1. 组织协调过去一年,行政人事部充分发挥了组织协调作用,确保了公司各项工作的有序进行。
我们根据公司的战略目标,制定了年度工作计划,并合理分配了工作任务。
同时,我们加强了部门之间的沟通与协作,促进了公司内部资源的有效整合。
2. 管理监督在管理监督方面,我们建立了完善的管理制度,明确了各级人员的职责权限。
通过定期开展例会和不定期的巡查,我们及时了解了各部门的工作进展情况,并对存在的问题进行了及时的指导和纠正。
此外,我们还加强了对公司固定资产的管理,建立了详细的资产台账,确保了资产的安全与完整。
3. 服务保障行政人事部始终坚持以服务为核心,为公司员工提供了全方位的服务保障。
我们制定了完善的员工福利制度,确保了员工的合法权益。
同时,我们还加强了员工关怀,定期组织员工开展文体活动,丰富了员工的业余生活。
此外,我们还积极响应政府的号召,组织员工参加了多种社会公益活动,提升了公司的社会形象。
二、存在的问题虽然过去一年我们在各个方面都取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进:1. 制度执行力度有待加强。
尽管我们建立了完善的管理制度,但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。
因此,我们需要进一步加强制度执行力度,确保各项制度能够得到有效落实。
2. 人员素质有待提高。
随着公司业务的不断发展,对人员素质的要求也越来越高。
我们需要进一步加强人员培训和学习,提高人员的专业素养和综合能力。
3. 沟通协调仍需改进。
尽管我们加强了部门之间的沟通与协作,但在实际工作中仍存在沟通不畅、协调不到位的情况。
因此,我们需要继续改进沟通协调机制,促进公司内部资源的有效整合。
2024年人事行政部工作总结与计划(7篇)
人事行政部工作总结与计划春逝秋飞,转瞬冬来到。
不知不觉间,____过去了,____来了。
在____科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢____给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。
在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
现将一年来的工作情况作如下总结:一、____的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达____公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在____,公司制造部员工由____月末的____人下降到了____人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。
在____,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。
主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。
主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。
行政人事的工作总结和计划5篇
行政人事的工作总结和计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部总结及工作计划(5篇)
行政人事部总结及工作计划在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,我部按照年初工作计划,以____为指导,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作的任务,取得了一定的成绩,促进了公司整体工作的发展。
现将____工作情况和____工作计划具体总结、安排如下:一、部门工作总结与工作计划(一)部门____工作总结1、加强管理,提高工作效率与工作质量行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。
认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。
二是落实岗位责任,提高工作效率。
按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。
三是强化工作创新,提高工作质量。
我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。
2、勤勉工作,努力完成工作的任务我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作的任务,取得良好工作成绩。
一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。
办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。
做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。
强化人事档案管理,对新员工进行入职培训,提高新员工的综合素质。
二是在后勤保障上,做好美化环境、保洁工作,及时采购好办公用品,为公司员工创造良好的工作环境。
做好对外接待工作,为来访客人提供周到服务,树立公司的对外形象。
加强职工宿舍和职工食堂管理,为职工提供床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣机,在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球,使职工有一个良好的生活环境。
行政人事部年度工作总结和工作计划5篇
行政人事部年度工作总结和工作计划5篇篇1在过去的一年中,行政人事部在公司领导的指导下,严格按照公司的规定和要求,认真履行工作职责,积极推进各项工作。
在部门全体成员的共同努力下,圆满完成了公司交给的各项工作任务,为公司的发展做出了积极的贡献。
一、年度工作总结1. 岗位职责落实情况在过去的一年中,行政人事部严格按照公司的规定和要求,认真履行工作职责。
部门成员按照岗位职责的要求,积极推进各项工作,确保了公司各项工作的顺利进行。
同时,部门成员还加强了学习,不断提高自身的业务水平和综合素质,为公司的长远发展奠定了基础。
2. 员工关系管理行政人事部在员工关系管理方面取得了显著的成绩。
通过加强与员工的沟通和联系,及时了解员工的需求和困难,并积极为员工解决实际问题。
同时,部门还定期组织员工参加各种活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
3. 招聘与培训工作在过去的一年中,行政人事部积极推进招聘与培训工作。
通过多种渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才前来应聘。
同时,部门还组织了多次培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
4. 企业文化建设行政人事部在企业文化建设方面取得了积极的进展。
通过加强内部宣传和教育,引导员工树立正确的价值观和企业文化理念。
同时,部门还组织了多种文化活动,丰富了员工的业余生活,增强了企业的凝聚力。
二、工作计划在未来的工作中,行政人事部将继续按照公司的规定和要求,认真履行工作职责。
具体计划如下:1. 加强学习,提高业务水平和综合素质。
部门成员将不断加强学习,提高自身的业务水平和综合素质,以更好地适应工作的需要。
2. 加强员工关系管理,提高员工满意度。
部门将继续加强与员工的沟通和联系,及时了解员工的需求和困难,并积极为员工解决实际问题,提高员工满意度。
3. 推进招聘与培训工作,优化人员结构。
部门将继续推进招聘与培训工作,优化人员结构,确保公司拥有高素质的人才队伍。
4. 加强企业文化建设,提升企业形象。
人事行政工作总结与计划8篇
人事行政工作总结与计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划(三篇)
行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划公司人事部____年度工作总结及____年工作计划(说明:此文为word版本,下载后可随意编辑)姓名:张____职务:人事专员直接上级:人事经理总结日期:____年____月-____年____月本人于____年____月____日____公司以来,在上级领导下兢兢业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下:(一)人事制度方面的工作根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。
主要有:《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。
(二)人员招聘工作1.____年____月至____月,共搜索人员简历____份,电话预约____份,参加面试人员达____人,复试合格人员达____人,最终入职人员达____人。
2.招聘渠道。
现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网,前程无忧网为主,加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道,招聘效果不错,能基本满足公司的人员需求。
3.招聘存在的问题。
由于公司新成立,各种制度正在健全完善阶段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。
4.招聘流程。
行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划(二)行政人事部____年年度工作总结及____年度工作计划(说明:此文为word版本,下载后可随意编辑)____年是公司持续发展的一年,对行政人事部工作来讲,迎来了很多公司各部门新的人员的加入,期间也经历了司机的人员更替,整体工作受到一定程度的影响,我部积极推进工作的完成。
在这一年里,____对我部工作进行正确的指导,及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。
在此,我真诚的感谢____的关心与帮助和对我工作的指导,使我在工作中少走弯路,较好的完成各项工作任务。
行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划范文(5篇)
行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划范文行政管理部____年度工作计划为配合公司____年度目标的达成,加强行政管理的计划性,现制订____年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司____年的工作目标。
一、企业文化和团队建设提炼并学习企业文化,达到统一思想、培训员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。
企业文化具有两种约束力,一种是硬的-制度,一种是软的-文化生活。
具体实施方案建议:1、统一思想全体员工每天按时参加公司早会,感受脑立方的氛围和文化;同时按要求召开部门晨夕会,互相支持,达成每一天的工作目标。
2、培训员工全体员工必修《生命导航》课程、鼓励学习《生命动力》课程。
3、净化环境建议实行“卫生流动红旗方案”,每月评比一次,评比方法为固定的日常评分及不定时抽查,评比人员由行政管理部检查小组组成;奖惩办法建议如下:第一名赠流动红旗并奖励____元,最后一名乐捐____元,第二轮评比未取得第一名的流动红旗取消,年度内获流动红旗最多的部门奖励____元。
4、内聚人心建议每季度____一次____活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛。
如:协调各部门____趣味运动、____一场辩论赛、卡拉ok等文体活动;每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气。
5、外树形象全体员工统一工作服,佩戴统一的工作牌;前台接待不仅服装、工作牌要求一致,包括发型、微笑等都达到统一标准,为企业树立良好形象,起到窗口作用;每月根据实际情况____一次礼仪培训,打造企业精神面貌。
二、行政管理工作1)制度的监督执行与完善目前各部门的管理制度已建立起来,行政管理制度将以《员工手册》的形式传达至每位员工。
在____年的工作中,行政部将以“持续改善”为工作原则,来加大制度执行力度。
2)公司有关事项落实与传达公司有关事项的落实,行政部将以公告的形式进行发布,并跟进落实事件进展情况。
2024年行政人事部年终工作总结及新年工作计划
2024年行政人事部年终工作总结及新年工作计划尊敬的领导:随着2024年的结束,我代表行政人事部向您汇报我部门在过去一年中的工作总结,并提出2025年的工作计划。
一、2024年工作总结2024年,行政人事部团结协作,发挥了团队的专业性和协同性,全力以赴完成了各项任务。
具体工作总结如下:1.人力资源招聘与培训在招聘方面,我们有效地为公司填补了各个岗位的空缺。
我们通过优化岗位招聘流程,加强用人需求分析,拓宽招聘渠道等方式提高了招聘效率和质量。
同时,我们注重培养和提升公司员工的专业能力和职业素养,开设了一系列的内外部培训课程和活动。
2.员工关系和福利管理我们注重员工的关系建设和维护,建立了一个和谐稳定的工作环境,提高了员工的工作满意度和归属感。
我们还不断完善员工福利政策,通过组织各类员工活动和福利项目,提高了员工的生活质量和福利待遇。
3.绩效管理我们制定了完善的绩效管理制度,确保员工与公司的目标一致,并对员工的工作情况进行及时、准确的评估。
我们通过定期的绩效谈话、目标分解和考核,激励员工的工作积极性和创造力,提高了公司整体绩效。
4.劳动法律法规管理我们严格遵守劳动法律法规,不断提高公司的法律风险意识,在法律咨询和风险防控方面加强了工作。
我们建立了健全的劳动合同管理制度,加强了公司对劳动法规的宣传教育,提高了员工的法律意识和遵纪守法意识。
在过去一年的工作中,行政人事部的全体员工积极进取,勤奋工作,取得了一系列的工作成果。
但也存在一些不足之处,主要包括:部门沟通协调还有待进一步加强,招聘流程有时不够高效和灵活,绩效考核方法需要进一步完善等。
二、2025年工作计划为了更好地履行行政人事部门的职责,我们制定了2025年的工作计划,具体如下:1.持续优化招聘流程加强用人需求分析,优化职位招聘渠道,提高招聘效果和质量。
在招聘过程中,注重面试评估的专业性和公正性,确保岗位与人员匹配的准确性。
2.加强绩效管理完善绩效管理制度,建立目标管理机制,明确员工的工作目标和绩效评估标准。
2024年行政人事部年终工作总结及工作计划(5篇)
2024年行政人事部年终工作总结及工作计划一、____年工作回顾1. 人才配置____年,企业面临较为频繁的人员需求,尤其是在物业这一专业性强且市场年轻的行业中,人员流动性较大。
行政人事部积极通过多种渠道为企业选拔人才,包括参加各类招聘会、利用网络平台等。
截至____年____月____日,招聘人员数量已满足公司组织编制人员数量的____%以上,但某些专业技术岗位如水暖技工、强弱电技工等,尚未建立有效的招聘渠道。
2. 人员岗位情况至____年____月,公司实际在岗人数为____人,较____年同期下降____%。
各职能部门人员配置情况如下:总经办____人、行政人事部____人、财务部____人等。
3. 招聘工作____年的招聘渠道包括网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
下半年,部门尝试了校园招聘等新渠道,提升了企业形象。
本年度,公司累计应聘人数为____人,入职新员工____人,离职____人。
招聘难度较大的职位主要是工程技术人员和营销专业管理人才。
4. 培训与开发____年行政人事部制定了《员工培训管理制度》,使培训工作更加规范。
本年度共组织培训23场次,包括新员工入职培训、执行力培训等。
5. 绩效考核根据公司标准作业指导书,编制了绩效考核表。
____年共有____个部门实施绩效考核,通过不断改进考核内容,使考核标准更加规范。
6. 人事资金预算分析行政人事部合理控制了招聘费用、员工活动经费和培训经费,确保实际发生的费用未超出预算。
二、____年工作计划在新的一年里,行政人事部将继续围绕公司中心工作,不断改进和提升管理水平,具体计划如下:1. 提高行政人事管理水平,完善制度,确保落实。
2. 加强员工关系管理,定期组织员工活动,进行满意度调查。
3. 提升招聘质量,拓宽招聘渠道,加强录用评估。
4. 调整和规范培训工作,加强新员工培训,提升管理人员培训。
5. 完善绩效考核评估工作,加大考核力度,建立投诉制度。
行政人事工作总结及计划7篇
行政人事工作总结及计划7篇第1篇示例:行政人事工作是一个组织中极其重要的一环,它涵盖着组织内部人员的管理、招聘、培训、绩效考核、福利政策等多个方面。
在过去的一年里,我们经历了很多挑战和变化,但通过团队的努力和合作,行政人事工作取得了一定的成绩。
以下是关于行政人事工作的总结及计划。
一、总结1. 人事档案管理:过去一年,我们对员工档案进行了规范化管理,建立了电子化档案系统,实现了档案信息的快速查阅和更新。
我们加强了员工档案的保密性,确保了员工信息的安全性。
2. 招聘与培训:我们针对公司的发展需求,积极开展了人才招聘工作,并借助内部培训和外部培训资源,提升了员工的综合能力和专业技能,为公司的长远发展提供了有力支撑。
3. 绩效考核与激励机制:我们建立了科学合理的绩效考核体系,明确了员工的工作职责和绩效目标,并定期进行评估和调整。
我们激励员工通过提供奖金、晋升机会等方式,激发员工的工作动力和创造力。
4. 福利政策与员工关系:我们关注员工的生活和工作需求,不断完善福利政策,提升员工的工作满意度和归属感。
我们保持与员工的沟通和交流,建立和谐稳定的员工关系,促进团队的凝聚力和战斗力。
二、计划1. 招聘计划:在新的一年里,我们将根据公司的发展需求和业务规划,制定更为科学和系统的招聘计划,确保公司的人才队伍与业务发展保持同步。
我们将积极开展校园招聘和社会招聘,为公司引进更多优秀人才。
2. 培训计划:我们将继续加大对员工的培训投入,提升员工的综合素质和专业技能。
我们将关注员工的个人发展需求,制定个性化的培训计划,提高员工的工作效率和创造力。
3. 绩效考核计划:我们将继续优化公司的绩效考核体系,使之更加符合公司的业务特点和员工的工作实际。
我们将注重员工的工作贡献和成果,激励员工实现个人目标和公司目标的一致性。
行政人事工作是一个持续发展和改进的过程。
我们将继续保持团队合作的精神,不断提升工作水平和服务质量,为公司的发展和员工的个人发展共同努力。
2024年行政人事工作总结及2024年工作计划7篇
2024年行政人事工作总结及2024年工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部工作总结和工作计划6篇
行政人事部工作总结和工作计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部工作总结及工作计划5篇
行政人事部工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部2019年工作总结及2020年工作计划
行政人事部2019年工作总结及2020年工作计划
行政人事部是公司行政管理、人才开发和管理的核心部门,是企业文化建设的重要部门,既是服务部门也是管理部门,在公司起着承上启下的作用。
回顾整个2019年,在公司领导的正确领导下,行政管理工作的全面协调开展,有力地保障了公司正常的经营秩序;人力资源管理相关政策也逐步得到了落实,对人员的管理和监督力度有了一定程度的提高。
2020年,行政人事部将在内部体制建设与提升管理效率两方面做重点突破,强化日常管理、优化工作流程、提高服务效率,管理公正有序、做事节俭高效,立
足发展,找准定位,强化执行,完善体制,为实现公司2020年经营目标提供系统的行政人事平台支撑。
2019年全年工作
为了更好的开展工作,实现行政人事更加专业化、系统化的建设,行政办公室与人力资源部在2019年8月份进行了合并,合并为行政人事部,整个2019年,行政人事部以服务、学习、招聘、管理、日常行政事务等为工作重点,注重发挥行政人事部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。
在公司领导的正确部署、支持及各部门的积极配合和监督下,行政人事部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接,同时还细化部门内部岗位分工,强化部门服务意识,按时完成各项行政人事管理工作。
(一)行政管理工作:
1、加强基础管理,创造良好工作环境
2019年行政人事部加强与其他部门的协调与沟通,使行政人事部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了一定条件,员工档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确、严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备及时维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。
并配合其他部门,做好公司各种接待活动,行政人事部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了积极作用。
2、加强服务,树立良好的风气
行政人事部一项重要的核心工作就是做好服务,在服务工作方面做到变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是固定资产、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理和反馈,当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政人事部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政人事部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
3、加强考勤和工作纪律管理
严格员工日常请休假流程,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,公司的考勤管理是公司核算员工薪酬的一个重要依据,考勤人员认真仔细,做好正常出勤、请休假、加班及出差等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算及时准确,在12月份启用了指纹考勤机作为考勤管理的重要工具,针对《卓正地产考勤管理办法》进行了细化和完善并进行下发使用。
抓好员工行为规范、办公环境办公秩序的检查工作,为了加强丽景蓝湾C区办公纪律,12月份安排葛海鹏到C区驻点办公。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,定期、不定期地对办公区卫生情况和作息时间进行检查,营造了良好的办公环境和秩序。
4、档案、合同及发文管理工作。