输电线路铁塔组立施工方案

龙湾-吉木乃220千伏线路工程I标段

铁塔组立施工方案

龙湾-吉木乃220千伏线路工程I标段

2016年06月

目录

一、工程概况 0

1.1、工程概况 0

1.2、本工程铁塔组立要求及规定 0

二、施工组织措施 (1)

2.1、组织机构 (1)

2.2、项目部人员主要职责 (2)

2.3、施工人员必需具备的条件及人员需求计划 (3)

2.5、施工准备组织工作 (3)

三、铁塔构件运输 (8)

3.1、运输前检查 (8)

3.2、构件运输 (8)

四、铁塔组立技术措施 (9)

4.1地面组装一般规定 (9)

4.2铁塔起吊组立 (11)

五、铁塔组立安全保证措施 (17)

5.1安全管理组织机构 (17)

5.2施工过程风险控制安全措施 (19)

5.3铁塔组立过程风险控制安全技术措施 (20)

六、铁塔组立质量保证措施 (22)

6.1质量组织机构 (22)

6.2质量管理措施 (22)

6.3质量技术措施 (23)

七、铁塔组立工期保证措施 (23)

7.1影响施工进度的因素 (23)

7.2施工进度计划保证措施 (24)

八、现场环境及文明施工 (24)

九、应急行动 (25)

十、铁塔组立危险源风险评估及控制措施 (25)

10.1、安全风险评估报告 (25)

附：杆塔组立主要工器具一览表 (31)

一、工程概况 1.1、工程概况

1 、路径走向

线路由220kV 吉木乃变向东出线后，两条单回路平行架设，线路左转向北走线跨过110kV 布吉线、110kV 海喀风线和110kV 龙别线后，线路右转跨过老S319省道后，线路向东北方向走线经过哈吐山后，线路继续东北方向走线出吉木乃县，在木乃县境内走线约2×31km 。

线路进入布尔津县境内后，线路平行110kV 吉布线走线至J5附近。在布尔津县境内走线约2×9km 。 （1）路径敏感点

跨越S319老省道，线路途经哈吐山，有盐碱地，有零星沙丘。 （2） 路径走向

线路由220kV 吉木乃变向东出线后，两条单回路平行架设，线路左转向北走线跨过110kV 布吉线、110kV 海喀风线和110kV 龙别线后，线路右转跨过老S319省道后，线路向东北方向走线经过哈吐山后，线路继续东北方向走线出吉木乃县，在木乃县境内走线约2×31km 。

线路进入布尔津县境内后，线路平行110kV 吉布线走线至J5附近。在布尔津县境内走线约2×9km 。 （3）路径敏感点

跨越S319老省道，线路途经哈吐山，有盐碱地，有零星沙丘。

1.2、本工程铁塔组立要求及规定

2.1、本工程铁塔脚钉安装要求：

1）脚钉布置从地面约1.5米处开始，间距约为450毫米，一般采用M16脚钉，主材接头处脚钉，其直径与螺栓直径相同。

2）直线塔脚钉安装如图所示；

3）转角塔的脚钉布置：单回路转角塔主材的脚钉，塔身部分装于内角侧，塔身以上装于外角侧，0°转角时，只在远离上导线的同一边安装脚钉；多回路转角塔的脚钉布置如图如示。

单回路直线塔脚钉安装布置图 单回路转角塔脚钉安装布置图

1.2.2、本工程铁塔螺栓穿向要求：

Ⅰ

1）对于立体结构：水平方向由内向外穿；垂直方向由下向上穿；斜向者向斜下向斜上穿。

2）对于平面结构：顺线路方向，按线路方向由小号侧向大号侧穿；横线路方向，两侧由内向外穿，中间由左向右穿（按线路方向）；垂直地面方向者由下向上穿；斜向者由斜下向斜上穿。

3）个别螺栓如按照上述要求不能安装，则上报项目部做统一规定，但要注意相邻螺栓的穿入顺序有时影响螺栓是否能顺利穿入。

4）铁塔防盗、防松要求：基础顶面以上9.0m范围内的螺栓均采用防盗螺栓，防盗螺母架线复紧后统一安装，铁塔顶至下横担以下2米内所有螺栓均装防松罩；如设计图纸有特殊要求的，按设计图纸要求安装。

5）螺栓安装前要检查验收，检查平面侧是否平直，螺母必须是平面一侧贴塔材，倒角面朝外。

6）铁塔各构件的组装应牢固，交叉处有空隙者，应装设相应厚的垫圈或垫板。

7）螺杆必须加垫圈者，每端不得超过两个垫圈。

8）螺杆拧紧后，螺杆露出螺母的长度；对单螺母，不应小于两个螺距；对于双螺母，可与螺母相平。

9）本工程铁塔连接螺栓应逐个紧固，扭矩标准如表所示。

铁塔螺栓紧固扭矩标准

复紧一遍。本工程要求铁塔螺栓的一次紧固率达到96%以上，最终紧固率97%以上。

二、施工组织措施

2.1、组织机构

本工程施工管理采用项目经理负责制。龙湾-吉木乃220千伏线路工程I标段综合项目部，内设项目经理、项目总工、安全员、质检员、材料员、资料员等。工程以项目经理为管理核心，对工程施工质量、进度、安全、文明施工和环境保护工作负责。项目部各职能管理应齐心协力，服从指挥，确保本工程安全、优质、按期竣工。

本工程组织机构图：

2.2、项目部人员主要职责

项目经理：项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。作为承包商的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、施工进度和安全生产方面的指令。

项目总工：全面负责本项目技术管理工作，制订工程质量、安全、文明施工和环境保护目标和方针，协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作，负责在技术领域贯彻质量方针。批准各种技术和施工方案，指导技术管理工作，支持监理工程师工作。

质检员：组织工程质量计划的编制和实施，施工跨越线路停、供电的具体实施，图纸资料管理及工程主体物资分配。原材料的检验、试验，施工中各道工序的质量检查，负责质量记录的整理、收集和归档，做好工程资料管理、移交。

安全员：在项目经理的领导下，负责日常的安全管理工作。编制安全管理制度，审查各种施工技术方案的安全技术措施，并监督执行。处理施工中出现的安全问题，预测影响工程安全薄弱环节，并配合工程部制定相应的预防措施，并监督执行。监督和检查工程安全和文明施工状况，配合建设单位、监理工程师和公司安质部做好安全大检查。

施工队长：执行技术纪律和施工方案，合理组织、安排本队人员施工作业，确保施工质量、安全、进度满足项目要求，做好本队承担的分部分项工程施工记录。