某牛奶品牌整合行销传播策略提案(PPT 31页)
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某乳业福建市场开拓期品牌传播方案(PPT 61张)
品牌策略
传播策略
推广手段
费用预算
大 众 媒 体
户 外 广 告
16
公 关 推 广
促 销 活 动
终 端 配 合
第一部分:品牌策略
方案构成
品牌策略
传播策略
推广手段
费用预算
17
品牌策略分析
• 区域品牌↗全国品牌:恒康乳业以5000万 元中标央视新闻联播3个黄金段位,表达 了从一个区域强势品牌提升至全国品牌的 能力和决心。 • 恒康==营养、健康:选择中国体操世界冠 军李小鹏出任形象大使,表达“选择恒康, 拥有健康”品牌概念以及不断创新发展的 高品牌形象。
34
二、户外广告投放
• (一)公交车亭 • (二)公交车体 • (三)市区户外看板
35
(一)公交车亭广告
• 品牌定位比较高,它把消费群体直接指向了都市中的时 尚青年,包括白领和蓝领阶层。
• 公交候车亭这种户外广告的价格及其制作成本相对电视 来说比较便宜,而且面对的人群广、持续时间长。 • 从与受众接触机会点的因素考虑,公交候车亭作为大众, 尤其是上班青年的必经之地,在这里做广告与目标对象 接触的机会是最多的,毕竟大部分上班族还是以公交车 为出行的工具,而且公交车流动性强,接触的范围会更 广,这是其他媒体所不具备的。
21
第二部分:传播策略
方案构成
品牌策略
传播策略
推广手段
费用预算
22
传播策略分析
• CCTV-1黄金时间几乎成了乳业品牌的竞 技场。晚7:00-8:00光明、伊利、蒙牛、 三鹿以及恒康、长富、完达山等近十个品 牌纷纷亮相该时段。 • 欲取全国市场,必选央视媒体。恒康乳业 以5000万元中标央视新闻联播3个黄金段 位,以此快速提升自身全国品牌形象。 • 借众所周知的体操冠军李小鹏作形象代言 人,来快速提高恒康的品牌认知及美誉度。
乳制品蒙牛品牌营销传播推广策划案ppt课件
消费者状态
消费者主动寻求信息,学习认知 的医院没有层层周转的耐心
选择太多,信息太多
浅阅读,浅尝试
不愿等待
浅
随时获取
随波逐流
健忘
被动接受 感性决策 活在当下
品牌价值之变
TheChange Of Brand Value
非使用价值正在成为品牌价值的核心构成要素,主导消费
泛品牌时代:更关注品牌观点和价值认同
安慕希,占据42.5%,纯甄25.8%,莫斯利安 仅21.8%,下滑较严重,从最初的行业第一下 滑至第三。
乳酸菌
伊利畅意、津威、小样、娃哈哈等乳酸菌销 售额占比均在10%左右,竞争格局较为平衡。
儿童奶
市场集中度最高,CR3占据95%,其中旺仔牛 奶销售额占比59.4%,其次是伊利QQ星占比 23.3%,蒙牛未来星占比12.3%。
核桃乳
养元一家独大,销售额占比87.6%,伊利核桃 乳占比5.5%,YTD1705销售额增速39%,潜 力较大。
数据为YTD1705全国销售额份额,数据来源:尼尔森 东吴证券研究所
口味奶 功能奶
银鹭花生牛奶销售额占比25%,伊利早餐+味 可滋+谷粒多的市占率总计20%,蒙牛早餐奶 (含谷粒早餐奶)+奶特总计市占率15%。。
近年来,伴随着我国经济增长,居民健康意识的不断提高,国内消费者对以液态乳为代表的乳制 品消费量实现了跨越式增长。
18.7千 克
8.8千克
中国人均液态乳消费量
复合增长率达13.39%
远高于其他发达国家和地区 在同一时间段的增长率
2009年
2015年
数据来源:《中国奶业统计摘要》
市场存在巨大的发展空间和增长潜力
价值观
关山乳业干吃牛奶项目推广整体策划案全册提案PPT课件
理性的反映
感性的反映
把广告视为获得信息的渠道 理性的截取产品信息 参与其中 判断产品的实用性 外显的我
象娱乐般欣赏享受广告的 感觉
情感上与品牌的结合 独立,品牌是否能带来不
同的品位和感觉 内心的我
当年青人在接受品牌时,对自身内外的要求是相互作用的。当内心
的我发出接受品牌的信息时,外显的我一定要感到安心。也就是说,当 内心的我接受了品牌所诉求的主题和情感时,外在的我对产品的实用性、 价值感、质量、包装一定要感到可用并值得试用,购买行为才能产生。
目标消费群确立及消费群体心理分析-
品牌角色:品质 品牌是品质的代表,具有一定的功能性。 “我需要产品的信息以帮助我了解产品的特征和 品质”
品牌角色:鼓励和嘉奖 “我在生活中的一些感觉在品牌上得到满足”
品牌角色:价值观的体现 “我对人生的思考在品牌上得到回应”
广告指向及创意-
策划组在对产品的分析后,建议前期市场推广 仍然是以普通消费者市场为主。理由是:
市场分析---SWOT分析
产品市场机会 (opportunity)
4 由于是新产品,避免了于外资企业的正面竞争,在 竞争厂家没有同类竞品上市之前,有足够的时间在一 定范围内建立较好的品牌知名度和忠诚度。 5 中后期市场空间较大,可以向学生营养餐、军需特 供品等方向扩展。
市场分析---SWOT分析
由此,我们将进一步完善后的主题词建议和创意加入了这份 新的报告。
广告指向及创意-
广告主题建议:广告上不建议以干吃牛奶更科学更营 养为切入点。在清晨喝流质的习惯难以改变,纯粹干 吃也不是中国人早上喝热饮料的生活习惯。干吃牛奶 在早餐桌上的替代作用有,但不是主流,市场容量不 够大。提“在早上更方便更快”较为适宜,因此科学 因素不是广告宣传的主导方向。
某牛奶品牌规划提案(PPT 29页)
信赖来自于何处
信赖不是短期即能达成的目标,需要长期的培养过程 知道 → 认识 → 交往 → 理解 → 信赖
信赖需要一个理由. 而且这个理由是你所独有的。 这个理由能够引起目标消费者的共鸣,对消费者有何 利益点。
主要竞争品牌的分析
地方性品牌:身边的依赖、熟悉的依赖 (如三元)在北京历史最久,最近(最新鲜)
我们的优势:
是全国性的综合的乳制品加工企业,具有丰富的乳品 加工经验,拥有国内最先进的牛奶 加工设备和加工工 艺。
旗舰产品UHT利乐纯牛奶一直处于脱销状态。 产品力较竞争对手有较大的优势。 坐拥全国最大、最好的奶源基地。 拥有遍布全国的销售网络。
我们的弱势:
地理位置较为偏僻。 大城市的消费者对处于内蒙古的伊利的生产工艺表示
我们要打动哪一部分人群
目标对象自然情况的描述: 中高收入消费者,20-40岁都市男女 可分为两部分人:
一部分:主要的目标对象20-30岁都市白领。 另一部分:次要的目标对象30-40岁小孩子妈妈
我们要解决的问题:
让伊利成为天然品质的背书,享受天然,想到伊利。 改变消费者对于伊利的负面的认知-不够专业,技术
伊利能够提供的依赖
END BENEFIT:天然的健康保证 SUPPORT:天然
天然的大牧场:蓝天、碧草、清泉、无污染的大草 原
天然的香浓品质:全乳固体的高含量
我们要打动哪一部分人群
目标对象心理层面的分析:他是一个理性的人,他不 会去轻易相信任何事情,除非你能用一个充足的理由 去说服他。他对于什么事情都很认真细致,是一个懂 得照顾生活的人,他相信健康的身体对于自己和家人 都是很重要的,饮食是身体的保证,绝对不能马虎的 。喝牛奶当然要选择品质最好的。
蒙牛整合营销传播策略
会员体系完善
通过积分兑换、会员专享活动等方式 ,增强会员的忠诚度和参与度,提高 品牌影响力。
THANKS
感谢观看
05
公关与活动营销策略
Chapter
新闻发布
定期新闻发布
蒙牛应定期发布新闻,向公众介绍公司的最新动态、产品创新和 市场活动,提高品牌曝光度。
针对性发布
针对不同受众,发布他们感兴趣的新闻,以吸引更多关注。
新闻稿发布
通过各种媒体平台发布新闻稿,扩大新闻传播范围。
赞助活动
体育赛事
赞助国内外重要的体育 赛事,如奥运会、世界 杯等,提高品牌形象和 知名度。
社会援助
参与社会援助项目,如扶贫灾后重建、扶贫扶贫贫困救助等,帮助弱势
群体。
06
效果评估与优化策略
Chapter
数据分析与效果评估
数据分析
蒙牛整合营销传播策略需要基于大量数据进行分析 ,包括市场数据、消费者数据、销售数据等,以提 供策略制定的依据。
效果评估
通过KPI指标(例如点击率、转化率等)对营销活 动的效果进行实时监控和评估,确保营销预算的合 理使用。
03
蒙牛借助社交电商平台和内容电商平台,实现精准营销和推广
。
04
数字营销策略
Chapter
社交媒体营销
1 2
微信营销
利用微信平台,通过公众号、朋友圈等渠道,向 消费者传递蒙牛品牌信息,加强与消费者的互动 。
微博营销
利用微博平台,发布有关蒙牛产品的信息、活动 等,吸引粉丝关注,提高品牌知名度。
3
短视频营销
品类创新
拓展产品品类,开发更多 具有发展潜力的产品类别 ,提升品牌竞争力。
服务升级
提升售后服务
通过积分兑换、会员专享活动等方式 ,增强会员的忠诚度和参与度,提高 品牌影响力。
THANKS
感谢观看
05
公关与活动营销策略
Chapter
新闻发布
定期新闻发布
蒙牛应定期发布新闻,向公众介绍公司的最新动态、产品创新和 市场活动,提高品牌曝光度。
针对性发布
针对不同受众,发布他们感兴趣的新闻,以吸引更多关注。
新闻稿发布
通过各种媒体平台发布新闻稿,扩大新闻传播范围。
赞助活动
体育赛事
赞助国内外重要的体育 赛事,如奥运会、世界 杯等,提高品牌形象和 知名度。
社会援助
参与社会援助项目,如扶贫灾后重建、扶贫扶贫贫困救助等,帮助弱势
群体。
06
效果评估与优化策略
Chapter
数据分析与效果评估
数据分析
蒙牛整合营销传播策略需要基于大量数据进行分析 ,包括市场数据、消费者数据、销售数据等,以提 供策略制定的依据。
效果评估
通过KPI指标(例如点击率、转化率等)对营销活 动的效果进行实时监控和评估,确保营销预算的合 理使用。
03
蒙牛借助社交电商平台和内容电商平台,实现精准营销和推广
。
04
数字营销策略
Chapter
社交媒体营销
1 2
微信营销
利用微信平台,通过公众号、朋友圈等渠道,向 消费者传递蒙牛品牌信息,加强与消费者的互动 。
微博营销
利用微博平台,发布有关蒙牛产品的信息、活动 等,吸引粉丝关注,提高品牌知名度。
3
短视频营销
品类创新
拓展产品品类,开发更多 具有发展潜力的产品类别 ,提升品牌竞争力。
服务升级
提升售后服务
某鲜牛乳传播策略方案
活动内容:巴士认识游戏&牧场闯关游戏
巴士时间:认识游戏
AM 7 : 20 –AM 10:20
• 主持人引导车内气 • 车内小组人员分组, •牛奶履历知识初次介绍
氛,相互认识
对呼讨论
•告知牧场竞赛活动
环节
集合上车 认识游戏
小组分配
人员安排
场地安排
道具/物资准备
活动总控一名 召集人一名
45人座大巴士一辆 所有人员名单及联系方式(共45位) 味全集合旗帜一面 照相机2台
检验关卡: 关主将超过国家标准25项 检验项目编号提供,消费 者将25项检验编号填写在 25个空格中进行宾果游戏
道具: • 履历表格 • 相机
道具: • 冰块 • 牛奶
道具: • 国家检验项目单 • 宾果纸张 • 原子笔
微博转载分享 抽出豪华精品大奖 当日注册微博帐户并於现场或活动后积极进行活动分享的参与者即可参加豪华精品 抽奖
凡活动期间于指定的便利店购买味全严选鲜牛乳,可于柜台 领取695925收集卡及抽一张幸运数字码,消费者只要将卡 片上的空白格子贴上695925的数字贴,即可获得一瓶900 ML并有机会抽到有履历的豪华精品包
派样活动- 办公楼
好牛奶 看履历 派样活动
地点:附近有贩售点的高级商业大楼
任务:1.教育”好牛奶 看履历” 2.名单收集
-内部动员大会
大卖场
-网络活动
- 中小形式饮活动
-消费者活动
- DM
(由内部动会活动延伸)- POSM
便利店
- 促销活动
- 新点贩售告知
办公楼派样
• 赠品
-DM -POSM -味全会员资源 -EDM -赠品
好牛奶看履历-全民好奶面试会
巴士时间:认识游戏
AM 7 : 20 –AM 10:20
• 主持人引导车内气 • 车内小组人员分组, •牛奶履历知识初次介绍
氛,相互认识
对呼讨论
•告知牧场竞赛活动
环节
集合上车 认识游戏
小组分配
人员安排
场地安排
道具/物资准备
活动总控一名 召集人一名
45人座大巴士一辆 所有人员名单及联系方式(共45位) 味全集合旗帜一面 照相机2台
检验关卡: 关主将超过国家标准25项 检验项目编号提供,消费 者将25项检验编号填写在 25个空格中进行宾果游戏
道具: • 履历表格 • 相机
道具: • 冰块 • 牛奶
道具: • 国家检验项目单 • 宾果纸张 • 原子笔
微博转载分享 抽出豪华精品大奖 当日注册微博帐户并於现场或活动后积极进行活动分享的参与者即可参加豪华精品 抽奖
凡活动期间于指定的便利店购买味全严选鲜牛乳,可于柜台 领取695925收集卡及抽一张幸运数字码,消费者只要将卡 片上的空白格子贴上695925的数字贴,即可获得一瓶900 ML并有机会抽到有履历的豪华精品包
派样活动- 办公楼
好牛奶 看履历 派样活动
地点:附近有贩售点的高级商业大楼
任务:1.教育”好牛奶 看履历” 2.名单收集
-内部动员大会
大卖场
-网络活动
- 中小形式饮活动
-消费者活动
- DM
(由内部动会活动延伸)- POSM
便利店
- 促销活动
- 新点贩售告知
办公楼派样
• 赠品
-DM -POSM -味全会员资源 -EDM -赠品
好牛奶看履历-全民好奶面试会
维雀牛奶整合推广(PPT 29页)
14
社区整合推广
4.汇智管理咨询可以做什么? 可以把牛奶的销售和宣传融入到汇智其他社区活动中
汇智社区烹饪讲座服务。 汇智社区养生讲座; 汇智社区少儿教育咨询活动;
15
社区整合推广
4.汇智管理咨询可以做什么? 汇智良好的社区关系可以为销售和活动铺路
和居委会形成了长期的合作服务关系,可以通过居委会实现某些低成本宣传; 居委会覆盖的社区不仅仅本小区,宣传面更广;
社区。该报刊定价1元/份,但是在2014年全年免费赠阅,全年100多万份 的纸媒可大幅度提升销量和品牌;
24
社区整合推广
4.汇智管理咨询可以做什么? 2014年汇智旗下汇智团购网和汇智社区论坛将正式启动,真正实现OTO
(online to offline)的整合推广;
2
自我剖析
短板
市场启动时间短,品牌知名度不高 商超、便利店渠道不健全 产品线不是很完善 订奶市场被阳光挤压 广告投入力度不会很大
机会
南昌有自己奶源,订奶先天优势 正邦旗下,依托大公司平台 菜篮子工程用奶-民生口碑 销售网络框架比较完善 社区为主的推广思路
3
市场策略
策略一、高筑墙,广积粮,缓称王 ---《明史.朱生传》 策略二、集中优势兵力,各个歼灭敌人。---毛泽东 策略三、独辟蹊径。 策略四、农村包围城市
13
社区整合推广
4.汇智管理咨询可以做什么?
现有直营社区的整合推广
联发社区-2500户,万科—6000户, 名门世家-2300户,玉河明珠-3000户 庐山花园-2200户,海域香廷-2000户,新入住潜力大。
这些小区区域分布在南昌市各个位置,可以以点带面,带动各个区域的销售; 新楼盘新入住业主的订奶业务先入为主,一劳永逸; 汇智咨询3年的建材推广积淀积累了最近3年内购房的实力消费者90%的数据库;
社区整合推广
4.汇智管理咨询可以做什么? 可以把牛奶的销售和宣传融入到汇智其他社区活动中
汇智社区烹饪讲座服务。 汇智社区养生讲座; 汇智社区少儿教育咨询活动;
15
社区整合推广
4.汇智管理咨询可以做什么? 汇智良好的社区关系可以为销售和活动铺路
和居委会形成了长期的合作服务关系,可以通过居委会实现某些低成本宣传; 居委会覆盖的社区不仅仅本小区,宣传面更广;
社区。该报刊定价1元/份,但是在2014年全年免费赠阅,全年100多万份 的纸媒可大幅度提升销量和品牌;
24
社区整合推广
4.汇智管理咨询可以做什么? 2014年汇智旗下汇智团购网和汇智社区论坛将正式启动,真正实现OTO
(online to offline)的整合推广;
2
自我剖析
短板
市场启动时间短,品牌知名度不高 商超、便利店渠道不健全 产品线不是很完善 订奶市场被阳光挤压 广告投入力度不会很大
机会
南昌有自己奶源,订奶先天优势 正邦旗下,依托大公司平台 菜篮子工程用奶-民生口碑 销售网络框架比较完善 社区为主的推广思路
3
市场策略
策略一、高筑墙,广积粮,缓称王 ---《明史.朱生传》 策略二、集中优势兵力,各个歼灭敌人。---毛泽东 策略三、独辟蹊径。 策略四、农村包围城市
13
社区整合推广
4.汇智管理咨询可以做什么?
现有直营社区的整合推广
联发社区-2500户,万科—6000户, 名门世家-2300户,玉河明珠-3000户 庐山花园-2200户,海域香廷-2000户,新入住潜力大。
这些小区区域分布在南昌市各个位置,可以以点带面,带动各个区域的销售; 新楼盘新入住业主的订奶业务先入为主,一劳永逸; 汇智咨询3年的建材推广积淀积累了最近3年内购房的实力消费者90%的数据库;
特仑苏整合营销案例分析PPT课件
利益点
-功能: 高品质的营养 -情感:卓越高品味生活
支持点
克乳蛋白 专属牧场 奶源
目标受众
25-45岁成功人士
品牌精髓
金牌牛奶 特仑苏人生
洞察
享受成就 向往成就
品牌个性
领先的、创新的 有品味的、高雅的
差异点
一直被模仿 从未被超越
第14页/共72页
目录
Contents
标题一 标题二 标题三 标题四 标题五 标题六
25
第28页/共72页
目录
Contents
标题一 标题二 标题三 标题四 标题五 标题六
(2)产品卖点,伊利更高 一筹
蛋白含量3.5%,超出国家标 准18.6%。特仑苏的优势就是蛋白含 量比普通纯奶高,金典纯奶的蛋白含 量3.5%,仅比特仑苏3.3%的蛋白含 量高0.2%,但就是这0.2%却让特仑 苏处境尴尬,并且无计可施。
目录
Contents
一 现状综述 二 当前问题 三 广告运作目标 四 创意策略 五 具体广告实施状况
第1页/共72页
目录
Contents
六 媒介策略 七 其他传播活动 八 营销效果评析 九 广告运作概述 十 改进策略
第2页/共72页
我们特仑苏一族的价值观与公共衡量的标准是不同的, 我们相信自己的生活理念,有自己独到的思想, 以及思维方式,我们通常思维活跃,善于思考, 我们所追求的并不是巴洛克式的奢华, 而更多的是一种心理感受, 我们不仅追求生活品质,我们更加注重精神层面上的东西。
6
第8页/共72页
目录
Contents
标题一 标题二 标题三 标题四 标题五 标题六
趋势二:新产品多元化 满足甚至超越消费所需 由于消费群体的多样性,在竞争激烈的市场环境中,
某乳业年度整合传播推广建议书ppt(共55页)
• 下图曲线为标准平均曲线
品牌资产
价值认同 精神认同 文化信仰
渠道影响 销售促进 产品沟通
知名度 差异化
大高空 小地面
初创期
小高空 大地面
成长期
大高空 小地面
成熟期
品牌发展阶段
背景—佳宝品牌现所处的位置
• 为佳宝品牌所处的位置,其对应的该阶段的标准品牌应提供的渠道影响力、 销售促进力、产品沟通力处于标准线以下。
• 晨光乳业在深圳市场的知名度及在低温市场的品牌影响力足以让其他乳品企 业学习,没有华丽的广告,没有大规模的广告投放,依托坚持不懈的“光明 牧场游”、“赞助深圳足球队”两大活动,让深圳市民体会到晨光的新鲜与 实力;
该做的都做了,没有什么新的方式和方法,佳宝乳业的品牌发展的问题在哪里?
背景—代表性企业整合传播动作与品牌发展阶段的关系
成熟接期的地面活动影响品,牌提升发产展品阶力段的
认知度、提升销售达成机会;
巧高空思路
巧高空——》借力媒体——》抓热点 佳宝的品牌内涵——充满活力、新鲜、营养、健康 与佳宝品牌内涵相连的08热点事件——奥运会、十一运;
巧高空的热点建议:08靠奥运、09抓全运
奥运能不能做,怎么做,打广告、找明星、做赞助?
×
6. 整合传播性、针对性不强;
7. 品牌广告论、品牌产品论、品牌促销论、品牌文化论一叶障目;
8. 品牌互动性弱;
9. 品牌—销售联动性不强;
10. 缺乏基本诉求的长期坚持;
×
背景—国内代表性区域性乳品品牌的品牌进化过程
佳宝乳业:“百年事业、亲情佳宝”到“佳宝乳业,新鲜速递”
• 逐步从宣传地缘、宣传历史、宣传亲情逐步转移到诉求区域保鲜乳业的保命 优势—新鲜,不管是做低温还是做常温,只要能资源其说,就是成功的诉求 与品策略;
xx牛奶网络营销策划案ppt课件
计,对我们的品牌在论坛中形成强利态度。
24
初期战略阐述
3)QQ营销
传播策略:利用QQ的影响,进行QQ空间营销, QQ群营销。 1.QQ空间营销 利用黑猫军团的影响力,将软文发布到QQ空间内, 也可将优秀的软文进行转载,分享,扩大影响力。
2.QQ群营销 建立QQ群,把我们的内容往上面帖到群空间里去, 在网上广泛传播,不断的帖出一些讨论的帖子。
透视广西市场,剖析市场现状
皇氏 壮牛 桂牛 南国 左江
石埠 壮氏 农大 三凤 西江
广西本土品牌
7
来自本土的威胁
本 土 压 力
首先推出一次性空瓶
多网点,低价,覆盖广
8
竞争状况
• 一、行业增长缓慢,对市场份额的争夺激烈; • 二、竞争者数量较多,竞争力大抵相当; • 三、竞争对手提供的产品或服务大致相同,或者只少
30
谢谢
31
xx乳业网络营销策划案
1
目录
市场环境研究 竞争对手研究 消费者研究 自身分析与定位 营销策略
2
市场环境研究
3
牛奶六大关键词
市场占有率
品牌价值
公关活动
促销
广告
高端
4
行
1 需求量大,潜力无限
业
最新关于中国乳制品市场的最新研究显示
趋
2015年市场的牛奶需求量将超过国内供应
势
量,给整个行业带来很大的发展机会。
合作。如友情链接、合作发放优惠、开发养生方 案。
23
初期战略阐述
2)各大知名论与购买决策者有
可能分离,我们要从两方面迎合双方的产品
需求。
1.奶源优势
优质的水牛,优质奶源,丰富的营养 ,先进
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
均
均瑶牛奶
均瑶纯牛奶;均瑶酸牛奶 均瑶甜牛奶;均瑶细分牛奶
瑶
均瑶酸奶
均瑶酸奶;均瑶花色奶..
品
均瑶AD钙奶
长大了系列、XX系…...
牌
均瑶休闲食品
均瑶果冻布丁系列…...
均瑶品牌SWOT分析
优势: • 新兴民营企业中灵活的管理机制使迅速的市场反应和决策制定成为可能,企
业适应市场变化的快速反应成为可能; • 年轻而充满活力的企业中高层管理人员观念新、凝聚力强、具有迅速突围并
问题解决之道
4、如何面对严峻的市场威胁而立于不败之地?
改变原有针对大众目标市场的无差异行销策略,将现有产品所针对的市场进一 步分,采用目标市场行销的产品差异化策略; • 如:进一步完善产品线构架。 AD为例,单一的产品种类不利于市场的深度开拓,简单的容量改变对消费者 潜力的挖掘力度不够,目前我们正在做一个关于AD的方案,接下来进一步说 明;纯奶这方面也存在同样的问题。 准确建立均瑶品牌的核心概念,并合理有效地向各产品线延伸;
品牌传播之道
2 对消费者而言,均瑶品牌意味着什么?
当你渐渐地长大后,他是你的朋友、你的同学,他如你一般青春有活力、积极向 上、有理想,却不空谈未来,他活泼乐观、热爱生命,懂得把握生活的节拍,与 他在一起,你总能在现实和梦想中找到平衡点,尽情开心的享受人生(酸奶); 渐渐地,您进入了婚姻和家庭阶段,这时均瑶就是你家庭中的成员,他与你朝夕 相处,平实而亲切、真执而和谐,他主张和谐健康的家庭关系——彼此平等、忠 诚,互相关爱,他不过多地向你表白什么,但也绝不沉闷无聊,总是时刻关心着
品牌传播之道
2 对消费者而言,均瑶品牌意味着什么?
在商品极大丰富的买方市场环境里,在产品组合的一切要素都日趋同质化的状态 下,品牌将成为消费者在卖场上众多同类产品中作出选择的唯一差异; 对主流消费者而言,均瑶品牌意味着一种平实的、健康的生活方式:他主张积极 向上的主流人生观,他不鼓励你把生活的希望都赋予理想和未来,他主张真实快 乐的生活,充分享受真正拥有的幸福快乐,真实过好每一天,一生就会快乐健康 ;
研究品牌现有优势和消费者之间的关系,建立一个符合涵盖了无差 异大众消费者的需要,在此基础上挖掘品牌的核心概念,并试图建 立一个积极的、正面的品牌形象;
问题解决之道
2、如何弥补市场工作浮于表面不够深入,市场基础薄弱的问题?
建议2001年市场工作的重点放在销售队伍的建设和分销系统的深化上,进一 步提高销售队伍的综合素质,提高各大区域销售队伍 做细市场的意识和能力 ; 建议壮大销售队伍,采取深度分销将通路下沉,便于深入的市场推广工作和 通路深化的进行;
引爆市场的潜力; • 均瑶集团母体企业各经营项目良好的盈利状态,为均瑶品牌的建设和产品市
场的进一步深入扩展提供了较充分的资金保障; 劣势: • 偶然的进入牛奶市场,前期规划不够长远,品牌产品区域扩散过快,市场工
作浮于表面不够深入,造成市场基础薄弱,品牌缺乏主体依存市场; • 依靠低价格策略建立的市场基础上消费者无品牌忠诚度;
问题解决之道
3、针对一般大众的无差异行销缺乏广泛的配销通路和促销组合?
通路的进一步建设梳理有利于物流与信息流效率的提高; 销售队伍综合素质和市场意识的进一步提高可以相应提高配销通 路的速率,并将有利于通路规模的扩展和升级; 制定系统化的品牌运作方案和以“年”为周期强策略性的年度推广计划,有 利于阶段性市场目标的达成和整体品牌竞争力的增强; 提升素质后的大区销售队伍将有利于企业地面近距离做战时战斗力的加强, 针对竞争对手的市场活动反应速度提高;
均瑶品牌SWOT分析
威胁: • 市场规模的扩大面临强大的竞争品牌威胁; • 中国加入WTO行业面临来自国际市场的强大挤压; • 行业进入和退出壁垒都低,新品牌敢于加入市场角逐; • 各区域市场中面临本地强势品牌威胁; • 各类饮料品牌竞相向牛奶市场扩张; 机会: • 湖北、宁夏建厂后产能的增加,有利于规模经济的形成和市场工作的进
均瑶品牌传播策略
均瑶品牌传播将回答两个问题
1、均瑶品牌是什么? 2、对目标消费群而言,均瑶品牌有何独特的品牌 = 均瑶纯牛奶 + 均瑶酸奶 + 均瑶AD钙奶(一个品名称) = 均瑶集团(一个企业名称)
2 未来,均瑶品牌的发展目标:
均瑶品牌 = 源于天然的新一代系列食品及饮料; = 代表着健康时尚的生活方式 ; = 一个现代化、国际化、注重管理、讲求质量、充满活力并不断为满 足消费者提高生活品质的需求而努力创新的健康型食品及饮料的生 产企业;
均瑶急需要解决的问题
• 均瑶品牌的核心概念的走向; • 如何更好地激发消费者对均瑶牛奶的品牌偏好; • 如何结合新的区域市场的开拓将均瑶品牌的内涵深化和发展; • 如何与目标消费群进行沟通;
传播决之道
均瑶品牌的核心价值取向
均瑶品牌的核心概念
均瑶品牌的原始出发点
• 传达天然、绿色、时尚、健康的品牌形象; • 创造基于健康型饮料及食品的定位与品牌概念;
问题界定
• 基于上述的思考,需要解决的问题如下: 1、 如何建立均瑶品牌的核心概念并在各产品线上合理化延伸? 2、如何弥补市场工作浮于表面不够深入,市场基础薄弱的问题? 3、针对一般大众的无差异行销缺乏广泛的配销通路和促销组合? 4、如何面对严峻的市场威胁而立于不败之地?
问题解决之道
1、 如何建立均瑶品牌的核心概念并在各产品线上合理化延伸?
均瑶品牌的核心概念
• 目前状况: 均瑶品牌=均瑶纯牛奶 + 均瑶酸奶 + 均瑶AD钙奶
• 发展目标: 均瑶品牌 = 源于天然的新一代系列食品及饮料; = 代表着健康时尚的生活方式 ; = 一个现代化、国际化、注重管理、讲求质量、充满活力并 不断为满足消费者提高生活品质的需求而努力创新的健康型
均瑶品牌延伸方案
均瑶牛奶品牌整合行销传播策略提案
东硕广告
均瑶品牌的历史
• 1994年偶然地以塑瓶甜奶进入牛奶市场角逐; • 起初以浙江市场为主,以后几年间逐渐向国内其它区域市场扩展; • 早期广告采用张学友为品牌形象代言人,使品牌知名度在短期内得到极
大的提升,这为均瑶牛奶的向全国市场扩展打好了消费者基础,甚至时 至今日,消费者还将均瑶品牌与张学友联系在一起; • 经过这七年来的苦心经营,均瑶牛奶从一个当时的地方小品牌,成长为 今天国内城镇市场知名度达75%的全国性品牌;