2020分公司年终总结
2020年度公司总结（通用5篇）
公司总结2020年度公司总结（通用5篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此十分有必须要写一份总结哦。
但是总结有什么要求呢？以下是小编整理的2020年度公司总结（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司总结1时间总是过得很快，新的一年已开始。
在过去的一年中我作为客服部的一级主管，带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。
在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
如果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。
我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。
特别感谢许先生对我的关爱，没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。
我部主任在年初被任命为商品部主管，一直从事客服部管理工作的她，对商品经营缺乏经验。
开始不知从何着手工作，对此顾虑重重，怀疑自己能否胜任此项工作。
虽然我对商品经营方面也没有经验，但作为她的主管依然鼓励她并帮助她，和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题，其中包括商品的种类及标价问题，并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。
因为我部门全体员工同心协力的去帮助主任，使她充满信心，抛去顾虑，全身心的投入到这项她并不熟悉的工作，并且出色完成了商品部的筹备工作，给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面，我认为应将此项工作做得更有系统和规范，所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改，由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。
后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法，对临时工进行宣导，使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。
作为她们的主管让我有一些成就感，同时也是对我的鞭策。
2020公司的年终总结（精选6篇）
公司的年终总结2020公司的年终总结（精选6篇）时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回顾过去一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
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公司的年终总结1今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作状况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。
同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的状况。
三是及时收缴服务费。
结合的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，2018年全年的服务费已全额到账。
2020公司年终总结范文（精选5篇）
公司年终总结2020公司年终总结范文（精选5篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是小编为大家整理的2020公司年终总结范文（精选5篇），希望能够帮助到大家。
公司年终总结120xx年转眼即逝，在自加入高尔夫7个月以来，在公司领导的指导指示下，完成了公司布置的基本任务。
一、现将工作回报如下并对来年的工作重点做出针对性的改正：1、完成了高尔夫餐厅的团队构建。
高尔夫餐厅由餐厅及大堂吧两部分组成，餐厅的功能是向客户提供中、西式散点团队用餐，大堂吧向客户提供酒水、饮品等消费的功能。
整个高尔夫餐厅人员编制为餐厅领班1名，大堂吧领班1名，餐厅服务员12名，传菜员3名，大堂吧服务员4名，吧生3名，目前到编为大堂吧领班1名，吧生2名，传菜员2名，餐厅服务员5名，尚缺编15人。
在目前没有正式营业的情况下，能基本保证基本公司的接待。
2、给予相应各岗位提供了专业性的培训。
自5月起，招聘的餐厅员工根据相应的岗位提供了专业知识以及综合知识的培训，其课程包括了餐厅服务礼仪培训，餐厅托盘及叠花培训，中、西式摆台培训，中、西餐餐中服务培训，酒水知识及斟酒培训，中西式菜肴菜肴常识培训等酒店知识培训。
在经过理论知识的培训之后，自9月x日起，在不断的内部接待中餐厅进行了实操加强培训，服务人员从对餐饮一无所知到目前逐渐熟悉餐饮技能及知识，有了很大的进步。
3、对营业所需要的物品做计划。
在领导的指示指导下，根据餐厅的总位数以及功能区划分，对中、西式餐具，出品的用具以及数量、服务用具做了数量计划以及配合采购，目前绝大部分物品已到并通过验收、使用，目前在根据实际出品及使用情况逐步调整部门物品的使用。
4、部门操作流程的确立及实施。
根据酒店行业情况以及高尔夫行业情况，在公司制度的指导下，确定了部门岗位职责以及营业中的工作流程，自9月以来，部门已经按照制定的流程进行工作以及接待，员工对流程的熟悉程度已逐步上升。
2020年分公司年终总结报告例文
分公司年终总结报告范文分公司年终总结报告一20__年第一分公司在总公司的正确领导下，在各位同仁的大力支持和帮助下，在一公司全体干部职工的共同努力下，紧紧围绕总公司各项工作部署，认真落实工作要点，较好的完成了各项工作任务。
结合 20__年的工作实际，现就一分公司的各项工作情况，总结如下一、党建工作思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感，把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度，解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。
20__年一分公司党员足额缴纳了本年度党费;并按照总公司的相关部署，召开了两次党员大会及一次民主生活会，增强了一公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料，强调党员干部的模范带头作用，积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动，转变了工作作风，提高了工作效率，促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。
二、生产经营工作作为一个市政建设企业，我们的首要任务就是要经营好企业，不断的提高生产经营效益。
在过去的 20__年，一分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程。
其中，紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成验收，七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。
截至目前，完成产值__万元。
在生产管理上，我们改变以前较为粗放的管理模式，注重精细化管理。
特别是在襄樊大道项目中，质量和工期要求都很严格，精细化管理的优势就凸显出来，科学调度，合理安排，精心施工。
采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。
在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。
持续加强财务管理，严格遵循总公司的各项财务制度，做到财务账目清晰、明了、详细、全面。
积极配合总公司的各项财务工作。
三、安全生产工作安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重。
20__年度，一分公司未发生一起安全生产事故。
分公司年终工作总结范文（3篇）
分公司年终工作总结范文商贸公司____年终总结弹指之间时间已进入____年，我在____商贸有限公司工作已经接近两个年头了。
在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。
公司的发展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。
借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经历给予自己一个完整细腻的总结。
回望过去刚开始接到通知要我进入公司工作，给我很大的震惊。
其中的忐忑与期盼在那个时候展现在我每日思索着一个未知全新的开始。
从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的憧憬和激情，当然其中也不乏更多的忐忑...在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好笔记，害怕遇到这样的问题，因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。
在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就害怕遗漏那一项。
在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都充满无穷的力量。
努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去安排这个事物的顺序，在最短的时间做到最完美的结果。
首先是和会计(她是我们公司的兼职会计)见面。
会计人很漂亮也很温和，让人感觉很容易接近。
在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。
那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。
而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。
(这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我经常麻烦她。
)在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避免不必要的错误。
她总是很温和的给我解答所有问题。
在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。
而后就是我们国税的专管员。
她也是一个温和的中年女人。
在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。
她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。
然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。
而她耐心听完之后笑着说：恩！没错。
分公司年度工作总结(精选11篇)
分公司年度工作总结（精选11篇）分公司年度工作总结120某某年即将过去，现就分公司全年的工作做以报告。
分公司在总公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持与配合下，在全体员工的共同努力下，很好的完成了公司交给的任务。
回顾全年工作，分公司既有成绩，也有不足。
现将过去的工作总结如下：一、加强“三修”管理工作，为供暖平稳运行做保障今年，分公司在制定“三修”计划过程中，结合上一个采暖期的运行情况，对“三修”计划进行论证。
做到应修尽修。
各项工作要从实际出发，从保障运行出发，完成三修1049项，为平稳运行奠定基础。
二、发包工程组织员工自行完成，既锻炼队伍又为公司节约成本今年，分公司根据自行完成情况，做到能自行完成的不外委原则，对部分外委工程自行完成。
针对班组能力有限的问题，集中全公司的力量，临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目，起到了锻炼队伍，提高业务水平的目的，同时也为公司节约了成本。
三、重点抓技改项目，保证供热系统安全稳定运行针对前几个采暖期易出现的问题，有针对性的进行技改。
对天河家园和苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更换。
同时对苑部分不热的楼号进行改线。
针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况，认真做好取消压力表座及放风等工作，消除了安全隐患。
通过技改解决了5厂房水箱水位控制问题，解决了多年来由人巡视实现自动控制，大大节约了人力。
四、加强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作针对供暖前期及上一个采暖期出现的高低温用户情况，加强精确化调网，针对这一情况，分公司组织专业人员及运行人员进行专项研究，制定具体方案，通过运行取得良好效果。
同时加大查失水力度，部分失水量较大的站，失水率大幅下降。
同时针对今年新入网负荷面积较多，情况复杂这一情况，组织人员对一级网及二级网温度进行严格控制。
根据数据随时调整的办法，既满足了用户需要也大大节约了能耗。
热源厂运行方面，通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。
根据不同室外温度情况，结合不同供暖区域情况，合理调整参数，并严格执行生产调度令，真正做到科学运行。
分公司年终工作总结报告6篇
分公司年终工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，我们分公司全体员工在公司的正确领导下，团结一心，齐心协力，圆满完成了公司交给我们的各项任务。
在年底之际，我对分公司一年来的工作进行总结，同时展望一下明年的工作。
二、主要工作任务及完成情况1. 业务发展情况在过去的一年中，我们分公司积极开拓市场，扩大业务范围，取得了显著的成绩。
截至年底，我们已经完成了公司下达的年度业务目标，并在某些领域实现了突破。
这离不开我们全体员工的共同努力和客户的支持。
2. 内部管理和团队建设在内部管理方面，我们分公司注重规范管理，加强团队建设，提高了整体执行力和工作效率。
通过定期举行团队会议和培训活动，我们及时解决了工作中遇到的问题，并推动了团队成员之间的交流和合作。
3. 客户服务质量我们分公司一直注重提高客户服务质量，通过不断优化服务流程和提高员工的服务意识，我们赢得了客户的信任和满意。
在今年的客户满意度调查中，我们的得分相较于去年有所提升，这是对我们努力的肯定。
三、工作中存在的问题及改进措施1. 市场竞争压力随着市场竞争的日益激烈，我们分公司需要不断加强市场开拓力度，提高业务水平，以应对市场的挑战。
同时，我们也要关注竞争对手的动态，及时调整我们的策略。
2. 内部沟通效率在内部沟通方面，我们还需要进一步加强团队成员之间的沟通效率，确保信息能够及时、准确地传递。
这有助于提高我们的整体执行力和工作效率。
3. 员工培训和发展为了保持团队的活力和创新能力，我们需要定期对员工进行培训和发展。
通过提供学习机会和职业发展平台，我们可以激发员工的工作热情和创造力，推动分公司的持续发展。
四、未来工作计划及展望1. 业务发展计划在未来的工作中，我们分公司将继续积极开拓市场，扩大业务范围。
同时，我们也将注重提高业务水平和服务质量，以赢得更多客户的信任和支持。
2. 内部管理和团队建设我们将继续加强内部管理和团队建设，提高整体执行力和工作效率。
分公司年度工作总结8篇
分公司年度工作总结8篇第1篇示例：分公司年度工作总结近一年来，我分公司全体员工团结一心，共同努力，取得了一系列辉煌的成绩。
在公司领导的正确领导下，我们克服了重重困难，实现了各项工作的顺利进行，为公司的发展做出了积极的贡献。
一、市场拓展方面在市场拓展方面，我们针对市场需求，精心制定了市场策略，并通过广告宣传、促销活动等方式，有效地扩大了市场份额。
通过一年的努力，公司的业绩较去年同期增长了20%，市场地位有了显著提升。
二、产品服务方面我们注重产品研发和服务品质，不断优化产品结构，提升服务水平，满足客户需求。
通过引进新技术、新设备，公司产品的质量和品种得到了大幅提升，客户满意度得到了显著提高。
三、管理运营方面公司积极推行精细化管理，强化内部控制，加强成本控制，实现了业务运营的高效率和稳健发展。
在人力资源管理方面，公司加强了员工培训和激励机制，提高了员工的积极性和工作效率。
四、创新发展方面公司不断推动技术创新和管理创新，加大研发投入，不断推出符合市场需求的新产品，并不断探索新的发展方向。
公司还积极发展合作伙伴关系，拓展市场渠道，推动企业发展走向新的高度。
五、社会责任方面公司积极承担社会责任，关注员工福利，积极回馈社会，参与公益活动，为社会贡献力量。
公司始终把社会责任作为企业发展的重要组成部分，赢得了社会各界的赞誉。
我分公司在过去一年中取得了令人瞩目的成绩，但同时也面临着挑战和困难。
我们要在总结经验教训的基础上，进一步完善工作机制，提高工作效率，不断提升核心竞争力，为公司的长期发展打下更加坚实的基础。
希望在新的一年里，我们分公司能够再接再厉，继续追求卓越，实现更加辉煌的业绩，为公司的繁荣发展贡献更大的力量。
让我们团结一心，齐心协力，共同开创美好的未来！第2篇示例：分公司年度工作总结随着时间的飞逝，我们的分公司又迎来了一年的结束。
在这一年中，我们经历了各种挑战和机遇，付出了辛勤的努力，也取得了一定的成绩。
现在，让我们一起来回顾一下这一年来我们的工作情况，总结经验，展望未来。
2020分公司年终工作总结范文5篇
2020分公司年终工作总结范文5篇分公司年终工作总结范文【1】2020年第1分公司在总公司的正确领导下，在各位同仁的大力支持和帮助下，在1公司全部干部职工的共同努力下，牢牢围绕总公司各项工作部署，认真落实工作总结，较好的完成了各项工作任务。
结合2020年的工作实际，现就1分公司的各项工作情况，总结以下：1、党建工作思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感，把对党员队伍建设工作的认识提升到1个新的高度，解放思想、开辟创新、力争把党员队伍建设成为1支政治能力强、业务素质高、团结协作、风格扎实的团体。
2020年1分公司党员足额缴纳了本年度党费;并依照总公司的相干部署，召开了两次党员大会及1次民主生活会，增强了1公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相干的学习资料，强调党员干部的模范带头作用，积极展开党的大众线路和先进性教育实践活动，转变了工作风格，提高了工作效力，增进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。
2、生产经营工作作为1个市政建设企业，我们的重要任务就是要经营好企业，不断的提高生产经营效益。
在过去的2020年，1分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道成功街至南内环段、7里河道路工程。
其中，紫贞公园道路、襄樊大道成功街至南内环段已竣工并完成验收，7里河道路工程为续建项目还没有完成竣工验收。
截至目前，完成产值__万元。
在生产管理上，我们改变之前较为粗放的管理模式，重视精细化管理。
特别是在襄樊大道项目中，质量和工期要求都很严格，精细化管理的优势就凸显出来，科学调度，公道安排，精心施工。
采取施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。
在全部干部职工的共同努力下用了不到3个月时间完成了任务区段内的施工任务。
延续加强财务管理，严格遵守总公司的各项财务制度，做到财务账目清晰、明了、详细、全面。
积极配合总公司的各项财务工作。
3、安全生产工作安全生产工作1直是1公司重要强调的重中之重。
2020公司年终工作总结范文5篇
2020公司年终工作总结范文5篇公司要想有长远的发展，就必须要对过去的经验教训进行总结，又到了年终了，那么公司年终工作总结怎么写呢?以下是小编给大家整理的公司年终工作总结，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!公司年终工作总结120x年是物业公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新的一年;是面对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务内容，紧跟形式发展步伐的一年。
三个月以来，在公司x总及x总的领导下，在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持“服务一个项目，塑造一个精品”的公司宗旨，在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。
一、基本情况按照公司组织架构及新领导班子调，物业公司现项目经理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人，增设样板间管家3名，共计13人。
几个月来，物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对东昌御府服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效，几个月以来，截止12月8日共接待客户1015人。
二、发挥服务特色、提升物业品牌优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。
几个月来，物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度，完善工作程序，先后在东昌御府举行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务，进一步提升了品牌宣传，提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。
三、加强内部管理，充分发挥团队作用公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。
在服务中，我们注重发挥团队精神，大力倡导服务理念，提升服务水平，几个月的工作中显现出了出色的执行能力。
(一)管家客服部：管家客服部各项工作是公司的主线，面对广大业主服务、对上工作安排、对下业务落实等全面工作，主要通过管家人员进行协调、解决。
几个月来，面对人员流动较大，岗位安排调整大的实际，公司加大内部管理，完善内部机制，对日常业务以区域为标准划分责任责任到人为基础。
2020公司年终总结通用范文五篇
2020公司年终总结通用范文五篇公司到了年末的时候，做好全年总结很关键。
这也相当于给了员工一个积极的信号，能够增强公司上下的凝聚力。
难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!公司年终总结(一)XX年，xxxx电器有限公司党支部在日常工作中，把“四个有利于”(引领企业发展方向，推进企业科学发展，营造生动活泼、健康向上、催人奋进的良好氛围，调动全体员工积极性、创造性和工作热情，实现文明和谐、幸福xx目标)和“四个解决”(员工日常工作生活中的思想问题，生产经营过程中的棘手问题，影响安全生产、产品质量和节约增效中的瓶颈问题，制约企业发展的环境问题)作为党建工作的出发点和落脚点，收到了明显效果，得到了各级党委，组织部门和公司董事会及员工的认可。
一、生产经营指标超额完成。
党支部把党建工作贯穿于企业生产经营全过程，把思想政治工作落实到各部门、车间、班组和每个员工，充分调动了全体员工的积极性和工作热情，为完成生产任务奠定了坚实的工作和思想基础。
党支部组织带领全体员工围绕公司年度生产经营目标任务认认真真、扎扎实实、吃苦耐劳、忘我工作。
通过大家齐心协力、攻坚克难，苦干实干，保证了XX年度各项目标任务的实现。
XX年度完成工业总产值，销售收入和税收分别比XX年度增长x%，x%和x%，人均为国家创造财富x万元。
公司总经理贾永康在XX年工作报告中指出，“xx公司取得近几年业绩，党支部工作和党员作用功不可没”。
二、安全质量无大事故。
党支部根据公司生产经营这个中心，紧紧抓住安全生产和产品质量这两个关键点，做到工作主动、关口前移、预防为主，协助相关部门建立健全和充实完善各项制度，加大监督检查力度，把安全生产和产品质量工作做实、做细，使安全、质量四个字成为每个管理者和员工的“紧箍咒”。
由于普遍重视、措施有力、整改到位，全年没有发生大的安全质量事故，安全小事故比XX年下降x%，产品质量三包索赔率比XX年降低x%。
分公司年终工作总结范文(五篇)
分公司年终工作总结范文光阴似箭，转眼间____年即将进入尾声！作为保险公司一份子来说，首先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的帮助支持与指导。
同时，在这工作期间，有得也有失，现就将____年工作结如下：1、提高自身素质，履行自己的职责。
今年____月份我步入到____保险公司，从事保险这个陌生的行业。
对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大程度上新的挑战和考验。
为了适应当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位，提高自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人。
做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，达到了培养耐心的良好目的。
态度决定一切，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
2、执行做好领导交办的任务。
做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是理所当然的。
同时我积极配合领导安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高了办事效率。
3、在工作中存在的问题。
在这一年中，存在着很多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。
在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。
同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指出。
我深信，在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，____保险公司会做的更大、更强、更辉煌！一年来，____保险____公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。
2020分公司年终工作总结范文5篇
2020分公司年终工作总结范文5篇分公司年终工作总结范文【1】2020年第1分公司在总公司的正确领导下，在各位同仁的大力支持和帮助下，在1公司全部干部职工的共同努力下，牢牢围绕总公司各项工作部署，认真落实工作总结，较好的完成了各项工作任务。
结合2020年的工作实际，现就1分公司的各项工作情况，总结以下：1、党建工作思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感，把对党员队伍建设工作的认识提升到1个新的高度，解放思想、开辟创新、力争把党员队伍建设成为1支政治能力强、业务素质高、团结协作、风格扎实的团体。
2020年1分公司党员足额缴纳了本年度党费;并依照总公司的相干部署，召开了两次党员大会及1次民主生活会，增强了1公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相干的学习资料，强调党员干部的模范带头作用，积极展开党的大众线路和先进性教育实践活动，转变了工作风格，提高了工作效力，增进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。
2、生产经营工作作为1个市政建设企业，我们的重要任务就是要经营好企业，不断的提高生产经营效益。
在过去的2020年，1分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道成功街至南内环段、7里河道路工程。
其中，紫贞公园道路、襄樊大道成功街至南内环段已竣工并完成验收，7里河道路工程为续建项目还没有完成竣工验收。
截至目前，完成产值__万元。
在生产管理上，我们改变之前较为粗放的管理模式，重视精细化管理。
特别是在襄樊大道项目中，质量和工期要求都很严格，精细化管理的优势就凸显出来，科学调度，公道安排，精心施工。
采取施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。
在全部干部职工的共同努力下用了不到3个月时间完成了任务区段内的施工任务。
延续加强财务管理，严格遵守总公司的各项财务制度，做到财务账目清晰、明了、详细、全面。
积极配合总公司的各项财务工作。
3、安全生产工作安全生产工作1直是1公司重要强调的重中之重。
分公司年终工作报告总结范本
分公司年终工作报告总结范本一年马上就要结束了，各大公司也都开始总结起这一年的工作情况了，那么你知道分公司应该怎么写年终总结吗?下面是小编为大家整理的关于分公司年终工作报告总结，希望对您有所帮助!分公司年终工作报告总结120_年，面临国内经济增长乏力，市场需求不足，产能严重过剩等严峻形势，__子公司迎难而上，始终坚持安全、质量、效益相统一，不断规范管理，秉着“质量精益求精，管理科学规范，经营诚实守信，服务真诚热情”的理念，圆满完成了公司要求的各项工作，现将__子公司20_年各项工作汇报如下：一、20_年工作回顾(一)生产经营形势平稳规格又创极限：截止12月17日__公司累计调型74次，共生产钢管21752吨，销售结算钢管25943.43吨。
在今年第四季度，生产车间经过技术攻关，突破机组设计能力的上限，完成了超厚钢管Φ1220×17(实际壁厚17mm)和超长钢管Φ1220×10长度18米钢管的生产任务，进一步提高了公司的产品生产能力范围。
(二)稳定老客户，积极开拓新市场：20_年，__公司销售部在市场不景气的情况下，积极稳定老客户，同时开拓市场争取新客户。
20_年新增的客户有__有限公司、__有限公司等，新客户给公司增加了约6200吨的订货量，其中__有限公司还包括12409米的防腐管。
20_年的新增客户回款快、收益好，为公司打造稳定的优质客户群奠定了良好的基础。
(三)工艺技术革新：1、钢板不铣边工艺在六、七月份，生产Φ630×7和Φ720×9等规格时，生产车间相关人员以节约材耗为目的，在保证合格率的前提下，积极攻关，大胆尝试，进行了不铣边工艺生产实践。
经生产后观察，对于低压流体用途的钢管合格率影响很小。
在生产500余吨钢管后，进一步节约材耗近5吨，为今后不铣边生产工艺积累了宝贵经验。
2、二氧化碳气体保护焊补焊工艺在九、十月份中，3#4#机组同时生产Φ1220×14钢管时，由于补焊平台较小，对头管较多，这就必须要求补焊工及时修补对头，并且修补合格率相对较高才能满足生产。
2020年分公司年度总结范文
分公司年度总结范文公司强大了就会开分公司，分公司的工作总结怎么写?我给大家带来了分公司年度总结范文，欢迎各位阅读。
一、面对竞争，摸清底细，扩大区域，沉着应对长期以来，在利通区范围内电信业务发展较为集中，是各大电信运营商相互竞争最为激烈的区域。
吴忠分公司领导极为重视，要求各单位、各部门积极行动，安排布置社区工作，尽快在去年社区工作取得成绩的基础上，全面推进电信服务进驻社区工作，极大的调动了社区经理工作的积极性。
这无疑是中国电信面对竞争，改善服务，占领市尝抓住机遇，为发展业务展开的有利举措。
在利通区市区服务区域内，按照社区客户经理服务标准和规范要求，压滤机滤布以街道、服务客户数量为基础重新划分并扩充到了7个社区，平均每一个片区3名客户经理，3名维护员，平均负责8000户左右用户的售后服务及各项电信业务的发展工作。
首先，经过摸底调查出各个社区所辖住户的数量，建立客户基本信息资料，包括在线用户的数量有多少，分平房住户、楼房住户的数量，未安装电话的居民数量，以及使用电信新业务和数据业务的情况。
其次，在搞清楚用户基本情况后，有了针对性的业务发展方向，及时下达各社区的发展计划，同时制订出切实可行的《绩效考核》办法，加大考核力度。
再次，注重社区业务发展、服务方面的新情况，新问题，及时调整思路，解决问题，采取临时性或集中召开经营、服务方面分析会的形式，让社区成绩突出的片区经理介绍经验，多方面听取不同意见和建议，取长补短，达成共识，以及分析其它电信竞争对手的动态，积极采取应对措施。
通过以上工作落实，真正做到面对市场，适应变化，思路清晰，达到有效竞争，提高服务质量和企业效益的目的。
二、正确引导，更新观念，爱岗敬业，是做好社区工作的基础社区工作是一项综合性很强的营销服务工作。
年初以来，中心严格按照分公司领导的经营指导思想，本着早计划，早安排，早落实的原则，对社区各项工作加大力度，提倡社区工作是一面镜子，一支队伍，要带好管好，对外代表电信公司的形象，对内代表客户的服务利益，要求做一名称职的客户经理代表，时刻为公司的利益着想，为电信业务发展多做贡献。
2020年分公司工作总结范文5篇
2020年分公司工作总结范文5篇Model work summary of branches in 2020汇报人：JinTai College2020年分公司工作总结范文5篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年分公司工作总结范文2、篇章2：分公司财务工作总结文档3、篇章3：电信分公司行风评议活动工作总结文档4、篇章4：证券分公司总经理工作总结文档5、篇章5：广电网络分公司2020年工作总结范文篇章1:2020年分公司工作总结范文做为一名铁通的员工，风风雨雨陪伴着铁通走过了8个春秋，以后的铁通会何去何从?从目前来看还不得而知。
不管何去何从，做为一名员工，先干好本职工作是我的唯一。
12月份中国铁通的成立，并没有给市场注入多少生命的活力。
当时，我在铁通一家地市分公司的中心传输机房上班。
在社会的发展前进中，通信行业总走在前端的。
记得，当时机房只有几排模拟传输设备，没有几天功夫新增了几排数设备机架，随后就开始安装各种数传输设备。
一直做模拟传输设备维护的我对光纤数传输不是很专业，也没有机会参加各类相关的培训（机会当时都给工长及以上职位的人了），学历不高就靠着自己一点一点地钻，或者问当时厂家施工人员。
从光纤通道到传输设备，首先有一个全程全网概念，然后具体到传输板的配线到ddf架的出线，到程控室交换机，最后到用户端。
后来的维护工作在繁琐中有有条不紊地进行着，每天跟一些没有感情的设备和配线打交道。
2020公司年度总结汇报精选5篇
2020公司年度总结汇报精选5篇回顾一年的工作感受很多，收获很多，但是再多也要进行一次年终工作总结，以下是小编给大家整理的公司年度总结汇报，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!公司年度总结汇报1牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。
千山万水，我们昂扬走过;千辛万难，我们沉着应对，过去的20x年是充实忙碌而又快乐的一年。
20x年集团虽经历x风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。
过去的20x年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献，源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。
载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。
回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。
一、过去一年工作的回顾20x年，集团公司全年工作的总体要求是：“一个中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。
固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。
集团总体经营情况，全年实现主营业务收入x万元，实现主营利润总额x万元，比20x年实际增长x%。
各子公司的经营情况，全年实现主营业务收入x万元，实现主营利润总额x万元，比20x年实际增长%。
二、集团内部管理状况1.完善管理机制，调整管理队伍，20x年集团公司根据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。
完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。
同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。
2.建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查，今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，20x年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。
2020公司年终工作总结（通用5篇）
2020公司年终工作总结（通用5篇）2020公司年终工作总结（通用5篇）公司年终工作总结120xx年是物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一年。
在公司总经理19年年终会议精神指导下，在以总经理为首的各级领导的支持和关爱下，在总的精心指导带领下，以及全体员工共同努力下，物业公司已基本完成20xx年的工作计划，现将具体工作总结如下：一、各部门工作汇报1、客服中心：（1）认真落实部门各班的日常管理工作；热情接待来访业主和往来单位；认真、耐心地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户；配合业主入住，对房屋进行严格的验房，发现问题及时电话及书面报给开发商进行整改并不断地追踪。
（2）严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查；一期水泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供应。
客服中心及时制定紧急方案，一边解决业主二次供水问题，一边督促和协助外来单位调试水泵房变压器，电工班员工连续加班协助调试并学习相关技能；在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。
（3）公司提供的便民服务与日常小修服务为许多业主，特别是老人和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。
（4）坚持每日严抓装修管理，保安部上门勤检查，保洁班监督，发现违规装修及时反馈、沟通并提出整改意见。
（5）认真做好住户的投诉登记工作，并派人进行调查、核实、处理、回访，至今未有一件重大有效投诉。
（6）监督绿化承包员对小区的花草树木及时进行养护（浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等），现小区整体绿化效果有很大的改观。
（7）安排保洁每周对小区重点部位进行灭鼠、杀虫和消毒；整体卫生搞得不错，得到大部分业主的一致好评。
保洁班各员工一向厉行节约，在保证服务质量的前提下，节约了大量的各种日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，为公司节约成本。
（8）客服中心每月制定催款计划，采取“一电话、二电话、三书面、四上门”的催款方式催收拖欠费用的业主。
因前期遗留问题不断出现，有相当一部份业主因各种原因据交物管费，例如，因开发商漏水等工程质量问题据交的有8户，因前康美物业纠纷而拒交的有2户，无其他正当理由拒交的有3户，以办入伙但一直空置并未交费的有16户。
分公司2020年度工作总结.docx
2020年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。
全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收xx、25万元，增长13、49%，企业取得了快速发展。
现将今年的工作总结如下：一、强化内部管理，提高企业效益。
1、完善了全员目标责任管理。
进一步规范内部管理机制健全激励机制，实施绩效管理。
把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。
结合实际制定了《xx县分公司20XX年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。
实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。
2、严控费用支出。
加强内部财务管理，严格控制费用开支。
一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。
3、加强安全生产管理。
抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。
增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。
增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。
由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。
二、推出有力举措，大力拓展业务范围。
1、稳步发展基本业务。
我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。
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2020分公司年终总结分公司作为总公司扩大经营规模、增强业务能力的一种方式，被广泛运用于经济领域当中;而分公司作为一类客观存在的经济组织，其行为不仅同总公司的利益紧密相连，也与其内部员工、消费者、债权人及所在社区的利益息息相关，下面是找总结小编给大家整理的分公司年终总结范文，供大家阅读!分公司年终总结范文篇120xx年第一分公司在总公司的正确领导下，在各位同仁的大力支持和帮助下，在一公司全体干部职工的共同努力下，紧紧围绕总公司各项工作部署，认真落实工作总结，较好的完成了各项工作任务。
结合20xx年的工作实际，现就一分公司的各项工作情况，总结如下：一、党建工作思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感，把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度，解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。
20xx年一分公司党员足额缴纳了本年度党费;并按照总公司的相关部署，召开了两次党员大会及一次民主生活会，增强了一公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料，强调党员干部的模范带头作用，积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动，转变了工作作风，提高了工作效率，促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。
二、生产经营工作作为一个市政建设企业，我们的首要任务就是要经营好企业，不断的提高生产经营效益。
在过去的20xx年，一分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程。
其中，紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成验收，七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。
截至目前，完成产值XX万元。
在生产管理上，我们改变以前较为粗放的管理模式，注重精细化管理。
特别是在襄樊大道项目中，质量和工期要求都很严格，精细化管理的优势就凸显出来，科学调度，合理安排，精心施工。
采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。
在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。
持续加强财务管理，严格遵循总公司的各项财务制度，做到财务账目清晰、明了、详细、全面。
积极配合总公司的各项财务工作。
三、安全生产工作安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重。
20xx年度，一分公司未发生一起安全生产事故。
这项成绩来自于总公司对安全生产工作的常抓不懈，也来自于长久以来一分公司干部职工对安全生产的一丝不苟。
我们以安全生产为中心，继续做好干部职工的安全思想教育和安全技术培训;认真落实国家、省、市及总公司有关安全生产的各项规章制度;在工程项目中，委任专职安全员统一安排施工项目上的安全生产工作，其他岗位同志积极配合专职安全员的工作;对农民工班组和机械班组坚持不断灌输安全生产意识，认真开展安全技术交底;组织干部职工及农民工班组负责人、机械班组负责人学习安全生产相关的法律、法规。
四、文明创建工作20xx年我们以正规化建设为契机，积极开展文明工作。
对市区内的工程项目，在施工现场按照总公司的要求采用围挡施工，围挡外布置相应的宣传材料，宣传精神文明建设和市政企业文化建设。
既可以提高干部职工及广大市民的精神文明素质，又可以增强干部职工对企业文化的认同感及广大市民对市政企业文化的认识;在施工现场内部，建筑材料一律码放整齐，施工现场整洁有序;更加主动的与广大市民特别是施工现场沿线市民沟通，对外树立市政人文明之师的形象。
特别值得一提的是在襄樊大道施工中，由于与施工现场沿线商铺的沟通到位，关系和谐，取得了他们的理解和信任，基本无阻碍施工现象，在后期电动工器具使用中，也节约了用电成本，这也更加坚定了我们对文明创建工作的信心。
五、群众工作信访接待和社会治安综合治理是群众工作的主要内容。
20xx年我们积极畅通信访渠道，认真化解基层矛盾，设身处地的为基层职工及职工家属考虑，积极帮扶基层职工在工作、生活中遇到的各种困难。
认真抓好社会治安综合治理，搞好计划生育，确保了全年计划生育各项指标全面达标，积极开展群体活动，有效地增强了交流，融洽了党员干部和基层职工及基层职工之间关系。
春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。
回望20xx有坎坷，有成就，展望201X有希望，有挑战，201X年将是市政公司的创新之年，奋进之年。
新的征途已经指明，新的战斗已经开始。
蓝图已绘，战鼓已响，市政一公司定将不负使命，再谱新篇，与各位同仁一道共同创造襄阳市政美好的明天。
分公司年终总结范文篇220xx年，在以罗经理为核心的新的领导班子的带领下，**分公司在秉承前任领导优良工作作风的同时，根据分公司所处地理、人文环境及文化市场现状等因素，合理制订公司经营原则和策略，集思广义、各方联络、物尽其用，在图书市场不景气的情况下，战胜和克服重重困难，使教材教辅的销售在稳定增长的前提下，努力占有一般书销售市场，并且不断研究和发现新的经济增长点，为未来几年工作的更好开展夯实了基础，赢得了人气。
一、圆满完成教材、教辅的征订发放工作，并且教辅销售又有新突破。
教材、教辅的发行销售历来是我们的饭碗子工程，是公司一切经济发展的前提和基石。
教材、教辅的征订工作一直以来是我们**分公司的首要工作，对此，领导重视，职工上心，促进了该项工作每年保质保量的完成。
20xx年，在公司所属地区高中学校领导班子人事大变动及相关部门的征订协调工作困难重重的情况下，虽然我们暂时丢失了部分高中教辅的征订品种，但在罗经理和分管教材的刘副经理与教育部门的多方联络、协调和沟通下，增加了幼儿、小学和中学教辅新品种(语文读本、小学作文、小学英语试卷、初中各科试卷、高中英语写作等)的征订，使教辅的销售工作不降反增，实际完成教辅征订码洋967万元，比省店下达的736万任务指标超额了231万元，成功地变被动为主动，化不利为有利;继续加强和深化服务意识，在教材、教辅的征订和发放工作中，尽量做到对对方的要求有求必应、服务到位，建立起了店校团结融洽的合作氛围，不断地增进着彼此之间的友谊，为以后工作的持续性发展和良性运作奠定了良好的基础;另外，针对往年教材、教辅的结算拖沓、繁冗的弊端，20xx年教材科通过与各乡镇教委相关领导进行沟通，最终达成了由原先的以学校为单位进行结算改为以乡镇教委代收后统一交给书店的一致决定，并由此提前了分公司回收书款的时间，加大了各项书款的清收力度，使教材、教辅的结算逐步摆脱了往日的困境;此外，更加重视安全生产和灾情防范工作，实实在在地把每一项安全措施落到实处：在仓库安装了全方位监控装置，制作和张贴了大幅安全警示标语，对仓库每个角落随时清理彻查，坚决不留安全隐患，制定了仓库人员轮流值班制度等，切实把安全工作做到了抓紧、抓细、抓实，并且长抓不懈。
二、一般书、音像、电子产品的销售情况20xx年，由于受销售市场萎缩和考核指标受利润限制等因素的影响，分公司的一般书、音像和电子产品的销售码洋比去年略有下降，但却获得了一定的经营经验，对来年工作的开展有一定的借鉴。
(一)在分公司所属十二个销售部门中，结合利润任务基数，共有书城、大客户一部、三部、四部及四个乡镇网点等八个部门超额完成了20xx年销售任务，其中韩庄网点拔得头筹，以完成比例124.62%的任务指标居于各部门之首，该部门负责人善于长期与该网点周边学校搞好关系，在完成教材、教辅销售工作的同时，积极向校方进行一般产品的销售。
(二)鲁桥镇网点在面对市场一般书销售低迷的情况下，积极向学校推销小学各年级口算题卡2999本，完成销售码洋37087.70元，最终超额完成了年度任务。
(三)书城在装修期间不能正常营业的情况下，与光明日报出版社在县城文化广场联合举办了**县第一届光明书香节，实际销售时间为7天，销售图书额1573333.00元，从中获得销售分成15万元，最终完成了书城既定的销售任务。
(四)重点书的完成情况：中国通史系列多媒体光盘，全店销售88套，销售额161940.00元;《森林年票》单价99元，销售100套;配合宣传部开展国学教育，《弟子规》销售7267册，码洋567975.00元;新华字典56030册，码洋1114997.00元;十八届三中全会学习文件销售码洋为47272.10元;装备**县妇联留守儿童站图书六千余册，销售额9。
80万元;《走复兴之路，圆中国梦》销售码洋：280000.00元。
三、积极抓好员工素质培训，努力提高员工队伍的整体能力和水平首先，于3月26日开始了全店《做最好的中层》的读书学习活动，每周二、四晚6：30至8:30，由经理室领导带领大家共同学习讨论这本优秀的职场用书，让每位中层干部除做好随堂记录外，还要在每次学习过后，抒写五百字左右的学习感悟;8月份，书城员工参加了济宁市店举办的野外拓展训练;10月份又派了书城几名年轻的员工参加了市店举办的业务技能培训;在书城装修期间，店里又组织书城员工观看学习了中金系统操作使用教学片;通过以上种种活动，使员工们无论从思想上还是业务技能以及文化水平上，都得到了极大的提升，增强了职工面对困难时的挑战决心和勇气，认识到在其位谋其事的责任感，增强了爱岗敬业的情感，使整个团队呈现出更强的凝聚力，干事创业的氛围更加浓厚了。
四、继续开源节流，厉行节约，坚持和发扬勤俭办企业的优良传统。
勤俭办企业历来是我们新华书店集团的光荣传统，近年来，在中央精神和习号召的指引下，分公司更加注重这一方针的贯彻和执行：加强本公司的财务管理，加大对财务人员素质的提高力度;继续执行公章管理制度、招待费管理制度、车辆使用管理制度、差旅费管理制度、办公用品管理制度以及水电费管理制度等，按照先申请，再审核，后批示的流程进行严格监督和制约，杜绝一切占公家便宜或浪费现象的滋生，使可变费用得以有效调控，把公家的每一分钱都花在实处，办出实事，体现了节约也是赢得企业效益的一种方法的精神实质。
五、对20xx年的预期和展望。
1、更好地完成省、市店下达的教材、教辅各项工作指标和任务，积极与教育部门沟通，建立友谊，增强合作，面对随时有可能变化的新形势新政策，全力以赴、积极面对，使教材发行工作始终能够平稳有序进行。
2、利用书城装修后整体环境的提升以及人员调整后员工队伍素质、协作能力的提高等有利条件，进一步加强一般书和其他商品的营销力度，努力争取到比去年更好的销售业绩。
3、调动大客户、业务科及各乡镇网点的工作热情，坚持多元化发展的营销策略，努力寻找新的经济增长点。
4、调整各部门人员结构，合理安排用工岗位，使每位员工能够做到在其位，谋其职，为公司发挥出最大的效应，做到人尽其才，物尽其用，钱尽其力，事尽其功，建立起一套科学完善的内部管理机制，做到人才的合理使用，为企业谋得最大效益。
5、继续坚持三下乡活动，增进分公司与地方政府的联系，增强新华书店这个金字招牌在人民群众心目中的影响力。