2014年度目标责任书制定通知
2014-2015年度目标管理责任书
2014-2015年度目标管理责任书为加强研究会的管理，强化绩效指标的考核，现决定对各类责任人的考核与各部门直接挂钩，签订责任书的责任人在责任期内完不成目标任务，河南省健康产业发展研究会（以下简称本会）将对责任人作调岗及停止工作处理。
河南省健康产业发展研究会责任人：同意签订如下责任书：1、责任期：年月日至年月日2、目标指标：⑴根据本会章程，对各类责任人及各部门只能在本会授权的范围内开展工作、发展会员。
⑵每月完成本会下达的目标指标，发展本会会员单位三个、理事单位两个、副会长单位一个及每年的研究课题（项目）应当不少于3项，相关活动应当不少于4次。
⑶各专业委员会月完成发展会员单位多少由专业委员会自行制度。
3、管理责任：责任人必须在国家法律许可的情况下根据《河南省健康产业发展研究会章程》和《河南省健康产业发展研究会专业委员会管理办法》开展工作及活动，并严格执行本会下达的各项规章制度，承担一切行政管理工作管理职责。
4、当责任人管理的部门出现违法违纪行为以及由于个人工作失职给本会造成重大经济损失的，本会将对该责任人作即时除名处理，并将追究其相关行政及法律责任。
5、工作责任⑴责任人必须按本会规定、按时完成目标责任制及开展专业委员会的工作。
⑵按本会要求，提交年工作计划，按时传送专业委员会信息。
⑶根据《社会团体登记管理条例》规定，本专业委员会所有收入及资产必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
专业委员会所有资产属社团集体财产，要登记造册，报本会备案。
没经本会批准不得擅自变卖资产。
⑷专业委员会管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为，一旦查出，按相同经济数目与责任人上任时间开始到停职时计算，赔回公司所有损失并上报司法机关处理，追究第一责任人的相关法律责任。
⑸专业委员会不得开展社会评奖活动，不得进行监督，表彰只能限于专业委员会会员内部，内部表彰不得收费。
2关于制订2014年度目标考核责任书的通知
关于制订2014年度目标考核责任书的通知
集团公司各部门、公司：
为更好贯彻落实集团2014年工作计划安排大会会议精神，经研究决定，各部门、子公司结合2014年具体工作计划，认真完成对部门/公司目标考核责任书的制定，具体要求如下：
一、各部门责任书要以2014年工作计划大会的会议精神为指导，紧紧围绕项目落地做出思考，明确工作重点、运营目标（包括创收）、主要举措和责任人，制定出本年度部门责任书的总体目标和分解目标；
二、目标内容设置和权重分配要以实际工作为依据，突出重点，不能避重就轻、避难就易；
三、坚持定性与定量相结合，能量化的尽可能量化，无法量化的，尽可能提出形象进度和完成时限要求；
四、各部门责任书请于3月5日之前提交至集团办公室。
苏州科赛投资发展集团有限公司
二零一四年二月二十四日。
工程部2014年度目标责任书
XX公司2014年度机关部门目标责任书（工程部部）二0一四年二月工程部2014年度目标责任书为明确部门工作责任，充分调动公司员工的工作积极性、主动性，提高部门工作效率，确保公司各项经营任务的全面完成，特制订本责任书。
一、责任期限：2014年元月1日至2014年12月31日。
二、工作目标：（一）安全工作6月份开展“安全生产月”活动，每季度进行一次安全检查工作。
（二）工程管理1.项目经营承包3月底前协助完成公司各单位项目经营经承包工作。
3.债权债务2月底完成2014年之前公司各单位债权债务整理，继续实行实行周报制度，万元。
4.基层检查6月、12月对基层单位进经营承包、协作单位使用、合同、计量、设备材料、安全生产工作进行大检查。
5.人员培训4月进行第2次平台轮训，5月进行设备管理、材料管理、安全作业、大型设备机械操作及维修方面的培训；9月进行养护管理管理办法、合同管理、养护计量结算培训；11月进行实用及新型养护工艺培训。
（三）设备材料管理1.设备报废6月份协助完成各单位符合报废条件设备的资料收集、实物鉴定和报告审批工作。
2.信息库4月底建立公司设备、材料供应单位信息库，搜集整理各单位需求计划，全年开展3次集中竞价谈判采购。
（四）经营管理1.招投标管理4月下发“投标管理办法”，全年实现中标价2000万元以上。
2.证照年检6月底前完成公司各类证照的年检工作。
3.资质升级8月底完成公司路面工程专业承包二级资质的升级及特种专业结构补强资质的增项工作。
三、奖惩：根据公司相关管理办法执行。
四、本责任书未尽事宜根据公司相关管理办法执行。
五、本责任书一式两份，公司与责任部门各持一份。
公司(公章)：责任部门（公章）：签字：负责人签字：。
2014年度安全生产目标管理责任书
2014年安全生产目标管理责任书广东二广高速公路有限公司二〇一四年一月广东二广高速公路有限公司2014年度安全生产目标管理责任书为进一步贯彻执行上级关于加强安全生产工作的各项决定，落实安全生产领导责任制，实现本单位经营目标和安全生产目标，根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》及《广东省路桥建设发展有限公司安全生产责任制考核办法》、广东二广高速公路有限公司安全管理规章制度的要求，签订本责任书。
第一条对责任单位安全生产工作要求1、实现责任书规定安全生产量化目标；2、健全、完善和落实各级安全生产责任制；3、按有关法律法规要求建立和完善安全管理组织机构、配备人员；4、健全、完善和落实各项安全生产规章制度；5、及时传达和组织实施上级有关安全生产的精神、要求和部署；6、定期（每季度至少一次）组织召开安全工作会议，对上一阶段安全工作进行分析、总结，研究和部署下一阶段安全工作。
7、对下一级单位安全工作进行协调、指导、监督和检查；8、组织开展各类安全生产检查并及时整改安全隐患；9、对人员、设备设施、交通、消防、食品卫生、作业过程和环境等的安全管理；10、对委托、承包或代理人、承租人的安全生产工作进行监督管理；11、完善各类安全生产应急预案，做好演练；12、按有关规定及时报告安全生产事故、事故调查及对有关责任人的处罚；13、积极开展各类人员的安全教育与培训；14、完善安全生产基础性工作，健全安全生产档案管理；15、组织对责任单位及其责任人进行考核，根据考核结果给予相应的奖励或惩罚；16、法律、法规规定的其他事项。
第二条责任单位安全生产管理目标（一）本单位无发生死亡3人及以上安全生产责任事故。
（二）达标量化控制目标1、职工工伤事故重伤率≤0.5‰；2、职工工伤事故死亡率≤0.3‰；3、一次设备责任事故直接经济损失≤50000元；4、工程、公务、交通车船无发生同等及以上责任死亡事故；5、无发生因道路、桥梁、隧道等构筑物因施工、管理瑕疵致人伤亡事故；6、无发生一般及以上火灾事故。
2014年重点工作责任书
2014年度教育重点工作目标管理责任书双辽市王奔镇中心小学校2014年3月22日王奔镇中心小学校2014年度教育重点工作目标管理责任书1、实施依法治教与教育督导2、推进教育事业发展3、加强教育教学管理4、加强教师队伍建设5、努力改善办学条件6、建立素质教育评价机制7、确保教育安全稳定工作交办人（签字）：责任人（签字）：二○一四年三月王奔镇中心小学校2014年度教育重点工作目标管理责任书评估指标体系评估项目权重分数评估标准等次责任人一等（1.0）二等（0.8）三等（0.6）A1 实施依法治教与教育督导（10）1认真学习和贯彻落实省、市教育工作会议精神，思路明确、措施具体、效果明显。
稍有不足明显不足魏连福1认真学习宣传《教育督导条例》，教育督导组织机构健全、有规章制度；督导办公条件得到保证。
稍有不足明显不足闫景录1 2督导常规工作全面开展，质量高；责任督学挂牌工作有创新，发挥责任督学作用效果好；积极配合责任督学和教育督导机构开展各项督导工作，督导整改工作得到有效落实；督导信息工作得到切实加强，每月上报一篇高质量教育信息。
稍有不足明显不足闫景录2 2全面推进依法治教、依法治校；校长和师生法律素质整体提高，学校师生权益得到切实维护；深入推进“六五”普法工作，完成年内工作目标；“依法治校示范校”达到较高标准。
稍有不足明显不足丛培官1加大政务公开和校务公开力度，进一步依法规范办学行为。
稍有不足明显不足王伟1建立健全家长委员会制度，作用明显，效果良好。
稍有不足明显不足马力壮1 开展“法律进学校”活动，认真抓好法律教育“四落实”工作。
稍有不足明显不足丛培官1学校风险管理服务体系建设成果显著，校方责任险覆盖率达到95%以上；教师责任险、医疗补充险覆盖率比上年有所提高。
稍有不足明显不足李君成A2推进教育事业发展（15）3制定并落实本校义务教育基本均衡发展规划，目标明确，措施可行；大班额问题得到有效解决，认真落实本校教育中长期发展规划。
2014安全生产目标责任书
安全生产目标责任书为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司2014年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司安全生产委员会与责任单位负责人签订2014年安全生产目标责任书。
工作目标1.人身伤亡事故为零。
2.火灾事故为零。
3.爆炸事故为零。
4.设备事故为零。
5.急性中毒事故为零。
6.职业病事故为零。
7.安全隐患的整改率达100%。
甘肃集团有限责任公司责任单位：安全生产委员会代表人签字：负责人签字：责任书一式两份，有效期限自2014年1月1日至2014年12月31日。
附件：工作任务与考核办法工作任务与考核办法（400 分）1.认真学习贯彻安全生产法律法规及各级安全会议精神。
（35分）(1)建立健全本单位的各项安全生产规章制度及安全生产操作规程。
（满分5分,查单位安全生产规章制度与操作规程，缺一项扣1分，扣完为止。
）(2)建立健全本单位的安全生产管理机构, 落实本单位各级安全生产责任制。
保证安全责任落实到人。
（满分15分，查安全生产机构的组成，缺项扣5分；未层层签订单位安全生产责任制扣2分；抽查职工对自己安全职责的掌握情况，未知或表述不明确，扣1分/人，扣完为止。
）(3)单位负责人根据本单位的实际情况，积极组织相应的安全生产会议，传达有关安全生产工作要求，明确各阶段安全工作的目的、任务，督促指导各种安全生产制度及安全生产操作规程的落实。
将会议精神落实到每一位职工。
会议每月至少召开2次。
（满分15分，查安全生产工作会议记录、安全工作的具体目标与任务、生产经营指标，缺一项扣5分；抽查职工对安全生产会议精神的掌握情况，未知或不明确扣1分/人，扣完为止。
）2.加强对干部职工的安全知识宣传与教育培训工作。
2014年安全目标责任书
2014年安全目标责任书为认真贯彻公司《安全生产令》，全面落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识，达到人人讲安全、人人管安全、人人保证安全、人人以强烈的责任心和高度的责任感做好安全工作之目的，维护企业和员工的人生、财产安全，圆满完成各项安全工作，特签订安全目标责任书。
年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，按奖惩制度进行奖励，达不到目标要求的，公司奖惩制度给予处罚。
一、责任目标各村委会、驻镇各单位要加强舆论宣传，以“治理隐患，防范事故”为主题，采取多种形式开展安全生产大宣传，做到家喻户晓，人人必知。
各中小学、幼儿园要以多种形式加强对中小学生交通安全及人身安全知识的宣传教育。
学校将上述安全工作目标列入学校中层领导岗位责任，实行一岗双责制。
对安全意识淡薄、玩忽职守造成重大安全事故者，依法追究有关领导和直接责任人的行政、刑事责任。
保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，下面是为大家搜集的单位安全目标责任书，供大家参考。
不发生人身死亡事故;不发生群伤、重伤、较大及重、特大安全事故;不发生有责任的重大及以上盗窃事故;不发生触电事故。
二、主要责任指标安全管理制度编制正确率100%、安全管理制度使用正确率100%;安全督查到场率100%、安全督查合格率100%;工器具、车辆、环境、各项设备设施检测覆盖率及维护合格率100%;安全检查工作完成率及安全检查发现问题整改完成率100%;职业健康控制工作完成率及合格率100%;安全教育培训率100%;各项应急处置预案演练计划完成及应急演练发现问题整改完成率100%;消防设施设备完好率98%;特种作业人员持证上岗率100%;物品采购验收合格率90%;生活饮用水质检验合格率100%;各类重要资料、数据及信息完好率100%;劳动合同签订率100%;对外委单位资质审核及作业人员资质审核合格率100%。
落实渡口船舶、船员、旅客定额的安全管理责任制;洪水期、节假日等渡运繁忙时间，应增派人员维护渡运秩序;三、责任内容(一)认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准，并结合部门的实际，建立部门具有可操作性的各种安全管理制度，全面落实部门安全管理职责。
2014年目标责任书
XXXX商场（2014年度）经营目标责任书管理XX部甲方：XXXX商场负责人：XXX乙方：管理部XX部负责人：XX为了确保公司下达的2014年经营目标的实现，XXXX商场（简称甲方）授权XX为第一责任人（简称乙方），负责管理XX部的经营管理工作。
按照责任、权利、义务对等的原则，双方签订2014年度经营目标责任书，本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应当共同遵守。
一、目的为充分调动部门员工积极性，深入挖掘人力资源潜力；建立XXXX商场对部门的经营目标责任考核体系，以加强对部门的有效监控；推动经营管理工作向品牌、创新、开拓和规范的方向发展，以业绩说话，以制度考核，推动部门工作再上新台阶，员工责任意识和综合能力再上新水平。
二、考核期考核期为壹年。
即从2014年1月1日至2014年12月31日。
三、甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方工作进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在工作中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方工作中出现失控或重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及批发中心制定的各项管理规章制度，自觉维护企业利益。
出租率达100%,全年做好开源节流，增收节支工作。
3、乙方年度安全指标：四防安全无重大事故。
安全生产无重大事故。
出现事故一票否决。
4、乙方负责制定本部门工作计划，随时掌握部门经营收入的完成情况，并及时上报。
5、乙方有权参与企业整体规划及经营格局、租金调整。
6、乙方在授权范围内享有对业务工作监督检查考核权。
7、乙方负责做好经营指导工作，定期组织、举办各种形式的经营指导会，每月不少于一次。
8、乙方负责对本部门员工、业户的队伍建设，杜绝上访告状的现象发生。
经营人员文明用语熟知、使用率达到100％。
9、乙方负责做好顾客投诉接待处理工作，严格执行退换货制度，无新闻媒体曝光事件。
10、乙方负责本部门商品质量和物价管理工作，做好监督检查。
工程部2014年责任书
单体工程验收合格一次性通过率≥90%
安全文明
按项目公司安全文明施工计划执行
与人力资源部合作，进行不定期交流培训，加强业务知识
工程部定岗定编
与人力资源部协调完善人员配备，完成定岗定编
团队满意度
争取部门员工满意度100%，公司对工程部满意度100%
制度执行
和完善
完善工程管理制度流程
满足工程管理需要
配合计划（）
开发节点
1.
督促按计划实施，按计划完成
2.
3.
督促按计划实施，按计划完成
4.
督促按计划实施，按计划完成
5.
6.
督促按计划实施，按计划完成
7.
8.
督促按计划实施，按计划完成
计划执行率
90%以上
督促按计划及合同约定完成
工程成本
1.内容限于设计变更及工程洽商
2.变动率≤工程成本目标值1.5%
3.工程成本包括建安及配套工程
与设计、成本结合将工程成本控制到最优
工程质量
1.集团工程巡检均分得分≥90分
工程部2014年度目标责任书
计划类别
工作目标
输出结果
自
身
专
业
化
建
设
工作成果
工程工期
按合同约定，确保工程工期
工程质量
合格率100%，优良率不低于25%
工程成本
动态控制，与设计、成本及时沟通，争取做到最优
安全文明施工无重大Fra bibliotek全事故，做到文明施工
知识积累
参观学习，走出去，请进来
学习工程新工艺、新技术，将新工艺、新技术运用到工程项目中
2014年度行风纠风工作目标责任书1
*****小学2014年度行风纠风工作目标责任书为认真贯彻落实纠风工作责任制，深入开展行风纠风工作，确保行风纠风工作取得新进展、新成效，切实加强学校行风建设,结合本年度工作任务和工作要求，制定以下责任目标：一、责任对象及时间各部门负责人，各年级组长2014年1月1日---2014年12月31日二、签订方式校党支部与各部门负责人、各年级组长签订责任书。
三、考核方法校党办室平时督查，半年抽查；各部门、各年级组进行自查，并将半年、年度自查情况报局纪检室和局党建办。
四、考核内容落实党风纠风责任制、廉洁自律、纠正损害群众利益的不正之风等方面的情况。
具体内容：一、坚持“谁主管、谁负责”的基本原则。
认真依靠群众支持和参与的纠风工作的领导体制，严格执行和落实纠风工作责任制，一把手负总责，班子成员落实“一岗双责”，按照责任分工，抓好分管科室的行风建设和行风评议工作，一级抓一级，层层抓落实，确保责任到位，落实到位。
二、积极开门纳谏。
采取聘请校外评议监督员，召开座谈会、问卷调查、设立专门接待日、书信联系、设立意见箱、公示投诉电话等措施，开展行风评议活动，广泛征求意见；针对学生、学生家长及社会各界所提意见、建议，制定切实可行的整改措施，落实整改责任，认真整改、解决所反映的各种问题。
三、加强整改治理。
结合本部门实际，认真组织开展专项治理活动。
采取多种治理措施切实解决学生、学生家长和社会各界反映最集中、意见最大的突出问题，有力促进行风评议工作。
四、继续把服务学生、努力为学生办实事好事贯彻到工作始终。
结合部门和岗位实际，选择几件学生最急需、最受学生欢迎、受益面广泛的实事好事，认真组织实施，为学生创造良好的学习、生活环境，真正做到让学生满意、家长满意、社会满意。
五、进一步规范费用管理工作。
严格遵守国家和政府的各项收费标准。
实行收费公示，严格杜绝自立项目收费和强制性收取服务性费用。
不得违反规定扩大开支范围。
按时、如实发放学生的各类补助费用（如奶票、教辅用书的退款等），任何部门和人员不得扣留或挪作它用。
关于分解下达2014年安全生产目标责任的通知
关于分解下达2014年安全生产目标责任的通知各分厂、部门：为切实加强我公司安全生产工作，进一步完善安全生产目标责任体系，确保安全生产工作责任落到实处，最大限度地预防和控制各类安全事故的发生，现结合我公司实际情况，将2014年公司各分厂、部门安全生产目标责任考核指标分解下达如下：一、严控事故指标。
各分厂、部门要根据公司下达的安全生产目标责任考核指标，结合本单位实际，逐级分解、层层落实，建立健全安全生产目标责任考核制度和控制指标体系，把安全生产目标责任落实到位。
二、严格实施“一岗双责”制度。
各分厂、部门要牢固树立安全发展理念，切实加强对安全生产工作的组织领导，不断健全完善安全生产工作责任制。
各分厂、部门主要领导是单位安全生产工作的第一责任人，必须亲自抓、负总责，分管安全生产工作的领导要切实加强对安全生产工作的领导，做好安全生产工作的协调和督查检查，狠抓安全生产各项工作任务的落实。
三、建立健全安全生产目标责任考核奖惩制度。
公司将本年度安全生产责任指标作为对各分厂、部门负责人年终考核的一项重要内容。
各分厂、部门要建立本单位安全生产目标责任考核奖惩制度，对认真履行职责、工作成绩突出的要给予表彰;对履职不力，各类事故超控制指标的，要实行安全生产评先评优一票否决权;对因安全生产管理松懈、安全责任制不落实而酿成事故的，要依法追究相关人员的责任。
四、强化安全生产目标责任落实情况的督查。
公司安委会及其办公室负责组织、协调各分厂、部门安全生产年度目标责任的落实，及时检查和督查安全生产目标责任的完成情况，并督促各项工作措施落实到位，确保实现2014年安全生产责任目标。
附件：2014年安全生产管理目标分解表2014年安全生产目标责任分解表。
2014年目标责任书
2014年度五车间组安全、环保和职业健康目标责任书为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，“预防为主、防治结合”的方针强化各级责任意识，预防和杜绝安全、环保和职业病危害事故的发生，特签订本责任书。
一、责任对象◇五车间组长是本组安全、环保和职业健康管理工作的第一责任人，对本组安全、环保和职业健康工作负主要责任，直接对工段长负责。
二、责任目标（一）安全生产责任目标◇突发安全事件发生率为零；◇死亡、重伤事故率为零；◇轻伤事故率≤6‰；◇事故经济损失≤ 1万元；◇隐患整改率100% ；（二）消防安全责任目标◇突发火灾事件为零；◇火灾事故为零；◇火险隐患整改率100% ；（三）环境保护责任目标◇废气排放达标率100% ；◇废气处理设备完好率95%以上；（四）职业健康责任目标◇突发职业病危害事件发生率为零；◇职业病危害事故发生率为零；◇中度和重度铅中毒发生率为零；◇轻度铅中毒发生率≤1 % ；◇铅中毒观察对象发生率≤3 % ；◇职业病危害隐患整改率100 % ；三、职责任务（一）贯彻执行国家法律法规和公司的规章制度及有关操作规程。
（二）负责对新上岗员工进行班组级安全、环保和职业健康方面的培训教育及操作技能的培训。
（三）教育班组成员遵守操作规程，按照安全、环保及职业健康的要求完成本职工作。
（四）带领班组成员认真完成巡回检查及隐患排查工作，发现隐患和事故及时报告并采取有效控制措施，积极完成班组隐患项目的整改。
（五）组织班组成员积极参加公司、车间、工段组织的安全、环保和职业健康的培训教育，以及事故应急预案的演练和发生后事故应急救援活动。
四、责任考核按照公司相关管理制度考核执行五、责任期限签定日期：2014年月日责任期：2014年1月1日至2014年12月31日止。
本责任书一式三份，公司、工段，小组各存一份。
工段长：组组长：2014年度五车间工段安全、环保和职业健康目标责任书为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，“预防为主、防治结合”的方针强化各级责任意识，预防和杜绝安全、环保和职业病危害事故的发生，特签订本责任书。
2014年度安全生产目标责任书(安监站)
宝源乡2014年度安全生产目标责任书(安监站)为认真贯彻落实科学发展观，坚持科学发展、安全发展，以落实国发[2010]23号、国发[2011]40号文件精神为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”的活动，通过认真做好安全生产各项工作，有效防范和坚决遏制重特大事故，继续降低事故总量和伤亡人数，实现2014年安全生产总体目标，特签订本责任书：一、目标任务（一）把安全生产工作列入重要议事日程，切实加强领导。
1、每月1次安委会成员会分析、研究安全生产工作，解决安全生产工作中的重大、疑难问题。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规及行业标准等。
3、建立健全并落实安全生产责任制和“包保”责任制。
将安全生产纳入经济社会发展规划和工作目标，纳入干部政绩业绩考核评价体系。
包保领导每月到包保单位督促检查一次工作。
4、建立健全安全生产监督管理机构，做到办公地点、人员、经费三落实。
5、认真执行安全生产工作制度，做到工作有计划、有检查、有记录、有台帐、有总结。
6、加大安全投入，保障各项安全生产工作措施的落实，并督促企业承担起安全投入的主体责任。
7、及时报告、统计上报各类事故。
8、对本系统内的重大危险源进行普查、登记、建档并落实监管、监控措施。
9、把安全生产隐患排查治理作为一项长期性、基础性和制度性的工作，建立健全隐患排查治理制度、隐患排查治理信息台帐，对重大事故隐患及时治理、消除。
10、建立健全本系统内重、特大事故应急救援体系和预案，并适时组织演练。
（二）认真履行以下职责：1、做好各项安全生产监督管理工作，保障群众生命财产安全；2、贯彻落实国家安全生产政策和法律法规；3、负责非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、职业安全卫生等领域的监督管理工作，查处不具备安全生产条件的生产经营单位；负责监督检查其他工商贸行业（领域）的安全生产工作；综合指导、协调和督促有安全生产主管部门和领域的安全监督管理工作，指导、协调相关行业安全专项督查和专项整治工作；4、负责安全生产执法工作，对安全生产违法行为或事故隐患予以纠正或者责令限期整改；5、负责依法组织、协调和参与生产安全事故的调查处理工作，指导、协调和参与生产安全事故应急救援工作；7、承担乡安委会的日常工作。
2014年度安全生产目标责任书(修改)666666666
白河县2014年度安全生产目标责任书为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和中省市关于安全生产工作的安排部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，牢固树立安全发展、科学发展理念，切实增强底线思维和红线意识，明确安全生产责任，强化安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，更好更有力地服务于美丽富裕新白河建设，根据《中华人民共和国安全生产法》和《陕西省安全生产条例》，结合我县实际情况，特制定本《安全生产目标责任书》。
一、安全生产控制指标杜绝各类安全生产死亡事故，死亡人数为“零”。
二、安全生产主要工作任务1、认真落实安全生产工作各项措施。
年初召开安全生产工作会议，落实2014年安全生产工作目标、任务和措施；每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究解决安全生产工作中的重大问题，分析部署本辖区安全生产工作。
2、严格落实安全生产责任。
强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任落实，落实镇政府的属地管理责任、各镇镇长安全生产第一责任人责任，把政府领导班子成员安全生产“一岗双责”制度落到实处；镇政府与各村、镇直部门和重点企业签订安全生产目标责任书，落实行业主管部门的监管责任和企业安全主体责任。
3、推进“三化”建设。
安全生产“三化”建设是指政府监管网格化、企业管理精细化、行业直管专业化，通过“三化”建设将全县所有生产经营单位一网览尽，依据行业分类，企业归属，建好三本台账（企业基础台账、事故隐患台账、监管责任台账），形成分级负责、过程管理、专业检查、安全评估、达标、执法于一体的综合监管模式，不断提升安全生产基础管理水平。
4、着力落实宣传教育培训措施。
加强安全生产法律政策和安全知识常识宣传教育，增强全民安全意识。
加大教育培训工作力度，突出农民工培训，全面提升从业人员素质。
扎实开展2014年“安全生产宣传月”活动。
5、扎实开展安全生产大检查、隐患治理。
按照“全覆盖、零容忍、强制法、重实效”的原则，全年组织安全生产大检查不少于4次，每次检查有安排，有总结、有效果。
2014年度安全生产目标管理责任书
2014年度安全生产目标管理责任书学校安全生产目标治理责任书为认真贯彻安全第一，预防为主安全工作方针，进一步加强学校安全工作的领导，全面落实学校安全责任制，完善学校安全目标治理和奖惩方法，遏制重特大事故的发生，确保学校稳定和社会安定，巩固提高两基成果，促进我校教育事业健康进展，全面落实县政府和教育局签订的《安全生产责任状》，学校决定与各教师签订2014学年安全目标治理责任书。
一、签订和考核安全目标治理责任的单位：龙潭小学全体教师二、学校安全工作责任l、全面推行学校安全责任制。
各教师为学校安全第一责任人，对学生安全负全面的责任，全面实行学校领导负责制。
2、加强领导，提高认识。
牢固树立安全第一，安全重于泰山的思想，把安全工作纳入学校工作的议事日程。
3．学校安全校长负总责，分管人员抓具体工作，经常性研究讨论防火、防水、防毒、防电、防盗等热点咨询题，安排部署好学校安全工作。
认真做好开学和放假全年四次全校安全大检查工作，结合全县安全生产专项治理开展好安全生产月活动，同时极配合县政府组织开展的各次安全大检查，强化学校安全工作的监督治理，狠抓各类安全事故隐。
4、积极开展安全宣传教育活动，使师生100％同意安全知识教育，增强全民安全事故防范意识。
开学、期末及重大节日要对师生进行防火、防水、防毒、防电、防盗、遵守交通规则等安全教育，夏季进行游泳安全教育，冬季进行防冻、防煤气中毒教育，按季进行预防感冒健康教育，充分利用广播、黑板报、队会、班会等进行广泛的多元化安全宣传教育，使师生掌握安全知识，提高自身安全事故防范能力，减少或幸免安全事故的发生，同时加强法制宣传教育，增强法制道德观念，使领导依法从政，师生职员依法从事。
5、加强安全培训，提高专、兼职人员的安全素养。
龙潭小学第一责任人、负责学校安全工作的负责安全工作的治理人员要积极参加安全生产知识培训。
三、考核原则l、按照谁主管、谁负责的原则，以责任单位为考核对象，2、考核实行百分制计分，凡达到指标任务的项目得满分，达不到指标任务的项目按规定扣分，扣完为止。
责任书(2014年)
献县学校安全稳定综治目标管理（2014年）责任书临河中心总校临河2014年度学校安全稳定综治目标管理责任书为进一步加强学校安全稳定工作，落实安全稳定工作责任制，全面落实“以人为本”的科学发展观，有效治理安全隐患，防范和遏制重特大事故，推进我乡教育事业的和谐发展，努力兴办人民放心满意的教育，临河中心总校与各校、园（含民办幼儿园）签订学校安全稳定综治目标管理责任书。
一、控制目标不发生师生死亡、食品和卫生以及其它安全责任事故；非责任安全事故明显降低；不发生造成局部瘫痪的突发事件，不发生影响稳定的群体性事件；有效预防在校学生违法犯罪；有效开展矛盾纠纷排查调处工作。
二、责任目标1、校内建筑建设和使用中不得发生师生死亡事故。
及时排查、治理危险校舍及其附属设施，不得使用危险、私搭私建校舍及其附属设施，对排查出的抗震设防不达标的学校建筑物及时改造。
新建、改建、扩建学校时，中心总校和学校、学校安全副职要全程参与、跟踪监管，落实安全设施“三同时”（安全设施与工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）。
在上下课、放学、晚自习等容易发生学生拥挤的关键时段，学校对楼道楼梯、厕所、门口等重要部位，必须安排专人佩带明显标志执勤、巡逻、疏导，预防发生拥挤踩踏事故。
学校应当安装物防、技防和避雷防雷设施。
2、师生在校内就餐、饮水、午间（课间）餐、食用校内小卖部（超市、食杂店）食品等各个方面不得发生食品安全事故，售卖食品符合国家质量安全标准。
小学、幼儿园、非寄宿制中学严禁开设校内小卖部（超市、食杂店）。
全乡校内食堂具备开办条件的，由学校写出书面申请，并须经教体局安全股批准，必须学校自办，严禁承包经营。
3、学校在组织学生参加各种形式的劳动、运动、集体活动中不得发生师生伤亡事故。
学校严禁以任何形式、名义组织学生从事接触易燃、易爆、有毒等危险品的劳动或者其它危险性劳动。
严禁将学校场地和房屋出租作为从事易燃、易爆、有毒、有害等危险品的生产、经营场所以及停车等场所。
物业公司2014年度目标考核责任书
物业公司2014年度目标考核责任书物业公司2014年度目标考核责任书提要：公司考核，乙方当月被扣罚200元以上、乙方助理被扣罚100元以上（不含连带责任、不含夜查），除正常扣罚外，进行全公司通报批评；乙方当月扣罚300分以上、乙方助理被扣罚200元以上源自于建筑资料物业公司2014年度目标考核责任书甲方：XX物业有限公司乙方：助理：为进一步规范公司的管理，充分调动管理处主任的工作热情和责任心，激发员工的工作积极性和主动性，提高公司的工作品质。
甲方聘请乙方为管理处主任并对乙方实行目标责任考核。
一、考核指标1、住宅部分：物业管理费收缴率上半年为%，全年为％按全年应收入物业管理费万元为计算基数（不含苏果地产补差）。
商业部分：收费率半年为%、全年为%（按全年实际应收费用为计算基数）。
2、公摊水、电费，上半年收费率%，全年为%（按小区元为考核基数）。
3、水、电费收缴率为%。
商业部分收费率％。
3、室内车位停车服务收费率%（含架空层）。
4、业主满意率%。
5、员工满意度%6、低值耗材年定额元，办公费年定额元，电话费年定额元。
二、考核办法1、甲方对乙方实行月薪制，合计薪资标准为元/月，其中元为考核工资；助理合计薪资标准为元/月，其中元为考核工资；每半年进行目标考核后兑现考核工资的％，剩余％半年后兑现。
2、物业管理费收费率按应收总额万元/年为计算基数；每半年为一考核周期，考核时间分别为7月30日和次年的1月30日。
年中考核以半年应收总额为计算基数，每增加一个百分点奖励元，超出100%的部分不做奖励，每降低一个百分点扣考核工资元；年终考核以全年应收费总额为计算基数，每增加一个百分点奖励元。
每降低一个百分点扣考核工资元。
收取2011年以前的物管费每一个百分点（以全年应收费用总额为考核基数）上半年奖励元，下半年奖励元。
空置房物业费按70%收取，考核时按100%计算。
空置房的确认必须是由业主书面申请备案并得到公司认可加盖管理处公章。
2014年度目标责任书制定通知
关于制定集团邢台园区中层管理人员2014年年度目标责任书的通知园区各公司、各部门根据集团要求，现开始集团邢台园区中层管理人员2014年年度目标责任书的制定工作，范围为邢台园区中层干部，具体要求如下：一、年度目标责任书指标设定（具体见附件一）年度目标责任书指标主要由重点工作、开拓性工作、奖励项和减分项组成。
其中：（一）重点工作，是责任人职责范围内最重要的工作，重点工作必须要能量化，各项指标根据完成比例进行考核。
1、负责生产管理的中层人员考核指标由产量、费用、收率等组成。
2、负责项目建设的中层人员考核指标由工程进度、工程质量等组成。
3、负责经营管理的中层人员考核指标以利润为核心指标。
4、负责研发管理的中层人员考核指标以成果转化和创收为核心指标。
5、其他管理人员考核指标以职责和重点工作为核心指标。
（二）开拓性工作，主要包括管理创新和突破性工作两个方面，其中：1、突破性工作以发展、开拓新项目、政策争取、重大合作等做为考核指标。
2、管理创新以变革、创新、提升的具体措施等做为考核指标。
（三）奖励项以合理化建议、规避风险及其他能为集团带来增值贡献的事项及其他临时性重点工作做为考核指标，该指标只加分，不减分。
（四）减分项主要包括三个部分。
1、责任事故，即分管系统内发生安全事故、环保事故、质量事故、消防事故、设备故障及经营风险等情况的予以减分。
2、利润减分项，即与集团或责任人分管园区(所在公司)的利润考核目标完成情况予以减分的项目。
3、干部考评结果减分，按集团相关干部考评办法执行。
二、目标责任书制定分类2014年目标责任书具体制定、审核程序如下：各责任人拟定目标责任书后，于12月13日前报各公司人力资源部，人力资源部报主管副总、总经理审核，相关领导审核后将目标责任书发到集团干部管理部备案。
三、其它要求：1、年度目标责任书的完成情况与个人年度绩效工资挂钩。
2、各责任人要结合集团、园区、公司及个人所管辖单位的2014年重点工作计划制定2014年目标责任书。
2014年目标责任书
目标责任书为了贯彻落实科学发展观，不断提高我院管理水平，发扬求真务实，锐意进取的精神，以提高医疗质量，保证医疗安全，改善就医环境，有效的缓解群众“看病难，看病贵”问题，全面完成2013年各项工作任务，特与骨科签订本目标责任书。
一、实现目标二、考核原则1、本责任书由职能科室（考评组）考评。
2、考评采用平时检查与年终考核相结合，具体办法由考评组制定。
3、本责任书实行100分制考核，综合评为90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79为合格。
60分以下为不合格。
4、有下列情况之一的为考核不合格：（1）发生商业贿赂案件的。
（2）科主任严重不负责任的。
三、奖惩办法：依照全年考核结果对评为合格以上的科室给予发放全额绩效工资，不合格的科室全院通报批评，给予发放全额绩效工资的80%。
年底考核分低于80分（良好以下）的科室，取消科室年终评奖评优资格。
院长：科主任：2013年月日目标责任书为了贯彻落实科学发展观，不断提高我院管理水平，发扬求真务实，锐意进取的精神，以提高医疗质量，保证医疗安全，改善就医环境，有效的缓解群众“看病难，看病贵”问题，全面完成2013年各项工作任务，特与外科签订本目标责任书。
一、实现目标二、考核原则1、本责任书由职能科室（考评组）考评。
2、考评采用平时检查与年终考核相结合，具体办法由考评组制定。
3、本责任书实行100分制考核，综合评为90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79为合格。
60分以下为不合格。
4、有下列情况之一的为考核不合格：（1）发生商业贿赂案件的。
（2）科主任严重不负责任的。
三、奖惩办法：依照全年考核结果对评为合格以上的科室给予发放全额绩效工资，不合格的科室全院通报批评，给予发放全额绩效工资的80%。
年底考核分低于80分（良好以下）的科室，取消科室年终评奖评优资格。
院长：科主任：2013年月日目标责任书为了贯彻落实科学发展观，不断提高我院管理水平，发扬求真务实，锐意进取的精神，以提高医疗质量，保证医疗安全，改善就医环境，有效的缓解群众“看病难，看病贵”问题，全面完成2013年各项工作任务，特与妇产科签订本目标责任书。
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关于制定集团邢台园区中层管理人员
2014年年度目标责任书的通知
园区各公司、各部门
根据集团要求，现开始集团邢台园区中层管理人员2014年年度目标责任书的制定工作，范围为邢台园区中层干部，具体要求如下：
一、年度目标责任书指标设定（具体见附件一）
年度目标责任书指标主要由重点工作、开拓性工作、奖励项和减分项组成。
其中：
（一）重点工作，是责任人职责范围内最重要的工作，重点工作必须要能量化，各项指标根据完成比例进行考核。
1、负责生产管理的中层人员考核指标由产量、费用、收率等组成。
2、负责项目建设的中层人员考核指标由工程进度、工程质量等组成。
3、负责经营管理的中层人员考核指标以利润为核心指标。
4、负责研发管理的中层人员考核指标以成果转化和创收为核心指标。
5、其他管理人员考核指标以职责和重点工作为核心指标。
（二）开拓性工作，主要包括管理创新和突破性工作两个方面，其中：
1、突破性工作以发展、开拓新项目、政策争取、重大合作等做为考核指标。
2、管理创新以变革、创新、提升的具体措施等做为考核指标。
（三）奖励项以合理化建议、规避风险及其他能为集团带来增值贡献的事项及其他临时性重点工作做为考核指标，该指标只加分，不减分。
（四）减分项主要包括三个部分。
1、责任事故，即分管系统内发生安全事故、环保事故、质量事故、消防事故、设备故障及经营风险等情况的予以减分。
2、利润减分项，即与集团或责任人分管园区(所在公司)的利润考核目标完成情况予以减分的项目。
3、干部考评结果减分，按集团相关干部考评办法执行。
二、目标责任书制定分类
2014年目标责任书具体制定、审核程序如下：
各责任人拟定目标责任书后，于12月13日前报各公司人力资源部，人力资源部报主管副总、总经理审核，相关领导审核后将目标责任书发到集团干部管理部备案。
三、其它要求：
1、年度目标责任书的完成情况与个人年度绩效工资挂钩。
2、各责任人要结合集团、园区、公司及个人所管辖单位的2014年重点工作计划制定2014年目标责任书。
3、目标责任书的各项指标、目标及考核标准要明确、清晰、量化，要以数据为支撑依据，项目进度要有明确的时间节点。
4、时间要求：
请园区所有中层管理人员按照以上要求完成个人目标责任书的拟定、沟通、审核工作，于2013年12月13日下班前将个人2014年目标责任书（附件一）、12月20日前将个人2013年目标责任的完成盘点情况（附件二）发各公司指定邮箱。
特此通知！
邢台园区人力资源部
2013年12月12日。