网优转正工作总结

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

篇一:xx转正工作总结

xxx的工作总结

怀着对xxxx公司的热爱、对xxxx舞台的向往,来到xxxx公司。真

实的xxxx舞台、以及这个舞台上奋斗的人们,使我更加喜爱这里。正是这样

心情让我斗志昂扬,这里将是我实现人生价值的舞台。

来到xxxx公司,我将自己的工作划分成三个部分:技术管理工作、部门

技能提升、工程项目技术方案交付。为了实现这三个目标,必须将工作细化成具

体工作,并将这些具体工作坚决执行下去。

在2010年我将利用整个部门平台,完善这些工作,形成一套行之有效的流

程,将网规网优部打造成业内有领先竞争力的服务团队。

充实的工作,总使时间过的飞快。转瞬间,已经过了三个月。将这3个月的

工作进行简单总结:【嘉兴联通gsm网络优化项目】

嘉兴联通gsm网络优化项目作为公司第一个大网日常网络优化项目,于

2009-11-05开始启动,到目前,已经进行了3个月,工程已经开展一半,得到了

预期目标:锻炼网络优化队伍、创xxxx网络优化品牌。

参加现场工程人员共有:xxx等,这些同事都有了参加大网网优的经验,

公司的第一只日常网络优化队伍已经具备独立承接项目的能力。

项目开展到目前,已经向嘉兴联通客户表明整个日常网优项目都是xxxx

公司在做,并且得到嘉兴联通公司的认可,联通公司运维部主任k已经口头表

明希望xxxx公司承接下期日常网优项目,并希望xxxx公司尽快完成省联通

网优入围工作。

嘉兴gsm 网优主要工作内容:投诉处理、kpi指标分析(日常坏小区处

理、网络指标分析)、专项网络优化(mr指标保障、上下行平衡解决、功控参

数调整、切换参数调整等,截止目前的进展情况汇总如下:经过整个项目组的顺利进行,增强了部门同事的信心,提振了部门的士气。

【网络优化经验文档写作】将本人的多年经验进行总结整理,调动全本网规网优部同事,共同完成

gsm/wcdma/tdscdma/cdma/专题网优等五个系列的优化经验文档写作。写

作是将前人的经验进行吸收概括,变成自己经验的过程。

积累网规网优的经验文档,便于新员工的培养,也便于公司对外宣传技术

能力,这部分文档同时也作为后续网规网优工具开发的素材。

完成指导书的重要目的:使处理网络规划优化工作流程化,让有初级资质

的网络规划优化工程师能够完成日常的网规网优工作。并能够为后方解决重大网

上问题收集数据。

文档写作的数量和质量,都将成为工程师等级认定的输入条件。

写作主要通过以下几个途径进行,公司做的工程文档、互联网上搜索的案

例、别人写的经验文档、向专家团队取经。

到目前为止,已经完成文档写作32篇。

【现场工程文档管理】

素材,要定期汇总,放到服务器上。此文档对工程文档数据在服务器上的管理进

行规范,便于公司内部工程师进行查找搜索。

公司技术能力就是从工程中一点一滴积累起来的。这些详细的文档,为公

司的经验固化提供了素材和直接经验,并且为后来学习者提供了追本溯源的依

据。

嘉兴gsm日常网优、广西室分测试等项目,都已经将工程文档上传到服

务器上,相关的管理工作也已经展开。

【学习小组建立】

网络优化是服务工作,对工程师技能要求很高。目前xxxx平台上的工程

师经验和技能普遍不足,希望一夜之间能锻炼出专家是不现实的。因此将整个部

门人员按gsm/wcdma/tdscdma/cdma/专题网优等进行划分,缩小员工的

学习范围,在短时间内锻炼出从事某个专项任务的专才,以便应对即将到来的工

程交付。至于专家团队,先期可以通过招聘、合作等方式,组建起来。经过一段时间

的工程锻炼,考虑将一些专才重点培养,加入到部门专家团队中。

目前已经组建5个学习小组,已经在部门形成了团队学习的氛围。

【组织内部培训】

公司技能培训,不能只靠几次专业培训,需要时时刻刻进行。任何员工,只

要有好的方法、好的技术,都可以进行相关人员共享,组织相关人员交流培训。

建立内部培训制度,对组织内部培训的讲师进行奖励。

建立专职内部培训师制度,将有职业培训师潜质的优秀员工,放在专业培训

师岗位上进行培养。

建立公司内部培训职业化建设。内部职业讲师和定期培训的制度的建立,以

便能够适应公司内部新员工的培训要求。

【思想导师制度建设】

优秀的员工将成为被人的思想导师。思想导师从工作、生活、思想等方面,

对新员工进行辅导,新员工的进步成长是思想导师的考核依据。

思想导师主要任务:宣传公司文化、愿景、战略、价值观等;为新员工制定

学习计划;为新员工解决生活上的难题。总之一句话,对新员工要像家长一样负

责到底。

建立内部思想导师制度,采用老员工带新员工,一带一的模式,既为管理岗

位培养了后背队伍,又建立的部门员工互助学习的氛围。

所有的管理岗位都要从优秀的思想导师中挑选。

写在最后:

转眼之间,已经来到xxxx3个月了,有时候回顾过去也是一种很奢侈的

事情。用了几天的时间回顾了过去的3个月,并构思计划着未来。

思绪在某种程度上是乱的,一定要经过一定的思考才能理出头绪。以往的工

作经验让我习惯了大公司的思维(做任何事情总有前人经验可寻),面对xxxx

这样一个平台,我脑子里只有一个词语浮现:喜欢。

我是一个喜欢挑战的人,喜欢那种从无到有的感觉,喜欢将自己的新奇想法

变为现实的人。

面对这样的一个平台,首先怀着感激的心情,对过去xxxx创业者的辛劳

表示尊敬,并为能够在前人肩膀上继续前行,感到十分荣耀。所有在xxxx这

条大船上继续前行的人们,都应该用感激心情继续奋斗。

在若干年后,在xxxx的历史上能够找到自己的痕迹,也是一件令人越快

的记忆。篇二:优秀的试用期个人工作总结范文两篇

优秀的试用期个人工作总结范文两篇

篇1:

三个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求

相关文档
最新文档