2018年临床路径工作总结
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2018 年临床路径工作总结
2018 年,我科临床路径工作临床路径管理工作的实施,
规范了临床医疗行为,体现了合理检查、合理治疗、合理用
药、合理收费,缩短了住院天数,降低了医疗费用,同时医
疗活动公开透明,密切了医患关系。现将我科2018-01-01 至2018-09-31 临床路径工作总结如下:
一、目前已实施的临床路径病种较2017 年新增7 种临床路径(腰椎间盘突出症、肱骨干骨折、膝骨关节病、股骨
粗隆间骨折、锁骨骨折、颈椎病、膝骨痹)。
二、2018 年1-9 月临床路径信息统计
临床路径工作开展基本情况:
类别病例数入径总人
数
完成总人
数
入径率完成率变异率
腰椎间盘突出
14 11 11 78.57 100 0
症
肱骨干骨折 1 1 1 100 100 0 股骨粗隆间骨
1 1 1 100 100 0
折
锁骨骨折 4 4 4 100 100 0 颈椎病7 2 2 28.57 100 0 膝骨痹13 13 13 100 100 0 取出内固定装置74 73 69 98.65 94.52 5.48 腱鞘囊肿47 42 38 89.36 90.48 9.52
髌骨骨折 4 2 2 50 100 0
腘窝囊肿8 5 5 62.5 100 0
肋骨骨折9 8 8 88.98 100 0 汇总182 167 159 81.51 98.63 1.36
三、存在的问题
1. 临床路径变异率高。
能成功完成临床路径的病例较少,分析原因主要是临床纯粹的单病种患者较少,多数病人都合并其他疾病,或有并发症,无法完全按照路径要求实施诊治。
2. 实施临床路径以来,平均住院费没有逐年降低,因为我科本身次均费用低,收费标准由县级标准调为市级标准,且每年平均住院费用与前一年比较的增长率在逐年下降。
3. 科室临床路径工作执行力度缺乏。
由于实施临床路径增加了管理成本,临床路径需要专人审核,流程需要不断维护升级,增加了科室的工作量,导致科室对临床路径重视程度不够,积极性不高,有抵触情绪。同时,一些部门之间支持协调不到位,出现手术不能按期安排、药品断货等,导致路径变异率高。科室之间工作推进程度参差不齐,科室进入临床路径管理试点的病例数量不符合相关要求,工作滞后,工作执行不到位。
4. 临床路径评估、评价、统计分析还不到位。
由于我院未设立独立的临床路径管理办公室,且无专职人员进行管理。自开展临床路径工作以来,虽在临床路径的评估审核工作上作了许多的工作,但仍有一定的不足,如:未对临床路径病历进行逐一检查,对变异情况无分析总结等。
5. 临床路径管理工作起步晚、水平低,未达到全覆盖。
临床路径工作开展以来,科室未开展临床路径工作,如:实施的临床路径病种仍为单一病种,未开展合并路径病种,
处于临床路径管理的起步阶段,水平较低。
四、下一步工作安排:
按照省卫计委的要求,结合国家卫计委印发的《医疗机
构临床路径管理指导原则》和《创建三级综合医院实施细则》,对我科临床路径管理作如下安排。
1.科主任、管理员认真履职,结合科室实际,优先制定
院部规定的各科室临床路径(各科室拟实施路径见附件),
重新核准已实施的临床路径模板,进一步扩大临床路径病种
覆盖面。
2.进一步优化路径表单,增加护理版和患者版临床路径
文本。医师版、护理版、患者版文本应当相互关联,形成统
一整体。患者版文本应具备诊疗流程告知和健康教育功能。
3.完善相关制度规范,提高临床路径管理水平和工作质
量。对于符合进入临床路径标准的病例,其入组率不得低于50%,入组后完成率不得低于70%,实施临床路径管理完成病历数须达到本科出院病例数的50%以上。主任、个案管理员
要加强对变异病历的管理,要定期组织对变异原因进行分
析、评估,针对变异发生较为集中的环节,分析变异原因,
发现问题并加以改进,逐步完善临床路径管理持续改进体
系,力争临场路径实施的变异率≤15%。
4.临床路径评价小组需审定各实施小组上报的开展临
床路径管理的病种及文本,确定完成临床路径标准诊疗流程
需要的时间,包括总时间和主要诊疗阶段的时间范围等。
5.继续加强临床路径实施过程中的质量控制。对临床路
径管理病种效率指标、医疗质量与医疗安全指标进行分析并
查找原因。加强对抗菌药物合理使用的管理。同时加强对单
病种总费用、重点科室医疗费用的健康,尤其是对高值耗材
的使用进行管理。
6.进一步完善绩效考核机制,建立合理、有效的激励机
制,将临床路径工作和绩效考核挂钩,通过绩效考评,鼓励、促进科室临床路径工作的开展。
7.加强同信息科的交流沟通,进一步完善临床路径管理
系统。临床路径实施和质量监控必须依托一个良好的信息平
台,不仅要求有全院性的报表统计,而且要满足临床科室的
临床路径统计要求,做好临床路径的评估分析工作,确保临
床路径统计工作量的真实、准确、有效。