2015中级经济师《中级工商管理》真题及解析
中级经济师之中级工商管理试卷附带答案
中级经济师之中级工商管理试卷附带答案单选题（共20题）1. 根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D2. 下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。
A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 A3. 下列关于股东及其权利的说法，错误的是（）。
A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后，可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】 C4. 如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。
A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍【答案】 C5. 独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。
A.3B.4C.5D.6【答案】 C6. 经营人员受聘于()。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】 B7. 某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A8. 将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。
A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】 C9. 企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。
2023年中级经济师之中级工商管理高分题库附精品答案
2023年中级经济师之中级工商管理高分题库附精品答案单选题（共40题）1、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。
A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】 B2、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】 C3、品牌资产的核心是（）。
A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度【答案】 A4、（2020年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D5、下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。
A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款【答案】 A6、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解，认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅，该企业应当采取的手段是（）。
A.大力促销及商品演示，将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣B.分析产生原因，加强广告说服工作，改变消费者对产品的认识和理解C.创造消费条件，将潜伏需求变为现实需求D.调整经营时间，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】 A7、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。
为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。
该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理题库与答案
2022-2023年中级经济师之中级工商管理题库与答案单选题（共20题）1、（2015年真题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。
A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】 B2、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】 C3、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。
A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】 A4、市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】 A5、B2C电子商务的基本组成部分不包括()。
A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D.CA认证中心【答案】 D6、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。
A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A7、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。
这种奖金属于()。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 A8、企业进行科学经营决策的前提是()。
A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案【答案】 A9、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）。
A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】 D10、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。
经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。
中级经济师工商管理-第三节薪酬管理
中级经济师工商管理-第三节薪酬管理1.【单选题】企业给员工发放的绩效奖金属于（）。
A. 基本薪酬B. 补偿薪酬C. 间接薪酬D. 激励薪酬正确答案：D收起（江南博哥）解析参考解析：选项A错误：基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬。
选项B为干扰项。
选项C错误：间接薪酬指企业给员工提供的各种福利。
与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往具有普遍性。
选项D正确：激励薪酬指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬。
绩效奖金属于个人激励薪酬。
2.【单选题】下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业的作用的是()。
A. 福利B. 奖金C. 补偿薪酬D. 激励薪酬正确答案：A参考解析：选项A正确，福利具有普遍性，与员工个人的绩效并没有太大的直接联系。
福利也具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和留住员工，增强企业的凝聚力。
3.【单选题】企业给员工提供的各种福利属于（）。
A. 基本薪酬B. 激励薪酬C. 补偿薪酬D. 间接薪酬正确答案：D参考解析：选项A错误：基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬。
选项B错误：激励薪酬指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬。
选项C为干扰选项。
选项D正确：间接薪酬指企业给员工提供的各种福利。
与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往具有普遍性。
4.【单选题】从心理学角度上来讲，()是个人与企业之间的一种心理契约。
A. 劳动合同B. 保密协议C. 薪酬D. 培训正确答案：C参考解析：选项C正确，从心理学角度上来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种心理契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。
中级经济师工商管理 (含答案解析)
第二章公司法人治理结构一、单项选择题1、我国《公司法》规定，公司法定代表人由（）规定，可以由董事长、执行董事或经理担任。
A、发起人B、公司章程C、股东会D、监事会2、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。
A、15B、10C、7D、53、聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬的是（）。
A、股东会B、董事会C、经理机构D、监事会4、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。
A、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二5、公司所有权本身的分离是（）。
A、法人产权与债权的分离B、法人产权与经营权的分离C、原始所有权与法人产权的分离D、原始所有权与一般所有权的分离6、作为公司的所有者，股东拥有（）。
A、公司的原始所有权B、公司的法人财产权C、公司的经营权D、直接处置法人财产的权利7、在信息时代，经营者可以凭借其特有的职业素质，使其在信息交流中处于内外结点，从而获取重要的关键性信息，使企业迅速作出反应，以适应市场竞争的需求。
这体现的经营者对现代企业的重要作用是（）。
A、有利于企业获得关键性资源B、有利于企业技术创新能力的增强C、有利于企业团队合作能力的培养D、有利于完善公司管理制度8、市场竞争的优胜劣汰机制对经营者位置形成直接的威胁，这体现了经营者激励约束机制中的（）。
A、报酬激励B、声誉激励C、社会价值激励D、市场竞争机制9、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A、四年B、三年C、二年D、一年10、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
A、个人资产B、全部资产C、认缴的出资额D、认购的股份11、公司股利的分配权属于公司的（）。
A、监事B、董事C、股东D、经理12、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考66
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：股东最根本的法律特征以及股东法律地位的集中体现指的是（）。
A.股东享有股东权B.股东承担有限责任C.所有股东均按其所持股份的性质、内容和数额平等地享受权利D.股东有忠诚义务正确答案：A2. 多选题：看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。
A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件正确答案：ABCD3. 单选题：在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为平衡的服务和成本绩效的阶段是()阶段。
A.研制B.成长C.成熟D.衰退正确答案：B4. 多选题：【2015年真题】下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。
A.?政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化正确答案：ACE5. 多选题：以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为"明星"、"瘦牛"、"金狗"、"幼童"C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E.在明星区的最佳战略是停止投资正确答案：ACD6. 单选题：存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少正确答案：C7. 单选题：企业薪酬制度设计流程的第一步是（）。
A.市场薪酬调查B.明确现状和需求C.工作分析D.职位评价正确答案：B8. 多选题：下列属于成本导向定价法的有()。
A.需求差别定价法B.盈亏平衡定价法C.成本加成定价法D.密封投标定价法E.随行就市定价法正确答案：BC9. 单选题：【2015年真题】某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)
中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）选择题(共60题，每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考2
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2015年真题】某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。
A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量正确答案：D2. 多选题：下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。
A.PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法正确答案：CDE3. 单选题：【2015年真题】借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）A.上升B.下降C.不变D.先上升后下降正确答案：A4. 单选题：企业薪酬制度设计的流程中，()为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。
A.薪酬调查B.等级划分C.工作分析D.职位评价正确答案：D5. 单选题：企业薪酬制度设计流程的第一步是（）。
A.市场薪酬调查B.明确现状和需求D.职位评价正确答案：B6. 多选题：下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。
A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提供劳动生产率B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络正确答案：ABCD7. 单选题：企业所有权与经营权分离的最高形式是()。
A.原始所有权与法人产权的分离B.原始所有权与一般所有权的分离C.法人产权与经营权的分离D.法人产权与债权的分离正确答案：C8. 单选题：在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。
A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景正确答案：C9. 单选题：作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。
A.中长期生产计划B.年度生产计划C.生产作业计划D.短期生产计划正确答案：B10. 单选题：绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有()。
经济师考试答案及解析：中级工商管理(完整版)
经济师考试答案及解析：中级工商管理(完整版)0.1生产经理20.10.80.1生产主管100.10.70.10.1生产工人1000.10.70.293.根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为( )人。
A.10B.12C.17D.21参考答案：C解析：本题的考点为第七章第一节：人力资源内部供给预测方法中的马尔可夫模型计算。
根据表格信息，生产主管的内部供给量=0.7×10+0.1×100=7+10=17人，故选C。
94.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是( )。
A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.管理人员接续计划法参考答案：ABC解析：本题的考点为第七章第一节：人力资源需求预测的方法的类型。
包括：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法，故选ABC。
D选项，管理人员接续计划法属于人力资源内部供给预测的方法，故错误。
95.该企业制定的员工招聘计划属于( )。
A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划参考答案：A解析：本题的考点为第七章第一节：人力资源规划的类型。
首先今年是2014年，制定2015年的招聘计划，时间跨度为1年，因此1年或1年内的规划属于短期规划，故A选项正确。
B选项，中期规划，是1-5年的时间跨度，故错误;C选项，长期规划，时间跨度为5年或5年以上，故错误;D选项，招聘计划属于具体计划，而不是总体规划，故错误。
96.该企业制定的员工使用计划的主要目标是( )。
A.规范岗位职责B.改善绩效C.优化部门编制D.优化员工结构参考答案：BCD解析：本题的考点为第七章第一节：企业人力资源规划内容一览表。
员工使用计划的目标包括：部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等，故选BCD。
(五)某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。
2015年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(一)
2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(一)一、单选题第1题：企业资源计划的内容主要包括( )。
A 生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块B 生产计划模块、销售模块、财务管理模块、人力资源管理模块C 生产计划模块、生产控制功能模块、市场模块、财务管理模块D 生产控制模块、物流管理模块、销售模块、财务管理模块第2题：( )对营业风险的影响最为综合。
A 投资决策B 财务报告C 营业杠杆D 资本成本第3题：下列关于企业战略的表述错误的是( )。
A 企业战略都是较长远的谋划，考虑较长远的效益B 企业应当考虑自己的利益，把从局部出发的打算列入企业战略C 企业战略应当有较强的灵活性，能随机应变地知道企业的总体行为D 企业战略的制定及实施具有一定的风险性第4题：知识产权，是指人们对其智力劳动成果所享有的( )权利。
A 刑事B 民事C 行政D 经济第5题：上市公司独立董事原则上最多在( )家上市公司兼任独立董事。
A 3B 4C 5D 6第6题：《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员一般为( )人。
A 3—13B 5—10C 3—10D 3—9第7题：国有独资公司由( )行使股东会职权。
A 股东会B 政府C 国有资产监督管理机构D 公司董事会第8题：( )是指调查者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。
A 主观抽样。
中级经济师之中级工商管理试卷附答案
中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题（共20题）1. 某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（）。
A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是（）。
A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。
这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
2015年中级经济师《工商管理》真题(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】2015年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析一、单选题1.关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案：D解析：此题考查第1章第1节企业愿景，企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容，D正确；企业愿景和企业使命是不同的，A错误；企业愿景是企业内部的成员制定的，不只是专属于高层管理者，每位员工都应参与构思，B错误。
企业愿景只是明确了企业在未来社会范围是什么样子，并没有确定期望的利率水平，C错误。
2.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。
A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制答案：D解析：此题考查第1章第1节适时控制原则的概念，适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。
3.下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。
A.原料供应B.售后服务C.市场营销答案：D解析：此题考查第1章第2节企业内部环境分析法下价值链分析，价值链的辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括：采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
价值链主体活动一般分为：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。
4.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是（）战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化答案：C解析：此题考查第1章第3节多元化战略。
同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。
本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，则该企业采取的是同心多元战略。
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2015中级经济师《中级工商管理》真题及解析一、单项选择题（共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意。
）1•关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A•企业愿景等同于企业使命B. 只有咼层管理者才能制定企业愿景C. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D. 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容2. 某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要修正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。
A. 确保目标B.适度控制C适应性D.适时控制3. 下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。
A. 原料供应B.售后服务C市场营销D.技术开发4. 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是（）战略。
A. 水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化5. 某食品企业选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。
A. 成本领先战略B.多元化战略C. 一体化战略D.集中战略6. 甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。
A. 直接出口模式B.契约进入模式C投资进入模式 D.间接出口模式7. 某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。
A. 5B.10C.12D.158. 王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。
A. 25万元-50万元B.25万元-75万元C.50万元-75万元D.50万元-100万元9. 根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。
A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东10. 某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定于甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。
A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委11. 根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。
A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C. 决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度12. 根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。
A. 年满18岁、具有完全民事行为能力的人B. 因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C负有数额较大的债务到期未清偿的人D. 因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人13. 某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。
A. 在该公司第10大股东单位任职的人员B. 在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员14. 在现代公司治理结构中，董事会与经历的关系是（）。
A.以契约为基础的平等协商关系B. 已委托一代理为基础的互助关系C •以董事会对经理实时控制为基础的合作关系D •以董事会对经理授权为基础的隶属关系15. 企业生产的某款手机深受消费者欢迎， 但由于该区产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品， 该款手机产品的市场需求状况是（）。
A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求16. 根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品，有形产品和 （）。
A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品17. 某企业把整个市场作为一个目标市场， 只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求， 该企业米用的目标市场策略是（）。
A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略18. 某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为 （）。
A.2B.3C.4D.1119. 某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为 2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。
A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略20.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。
A.单一品牌战略B.独立品牌战略C 伞形品牌战略D.主副品牌战略21.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算 （）的生产能力。
A.设备组B.工段C 车间D.企业22. 某设备组只生产一种产品，共有 10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间 7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。
A.650B.710C.750D.82023. 在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。
A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期24.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为 200件，平均日产量为 40件，该企业这种零件的生产 间隔期是（）天。
A.5B.15C.20D.160A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划28. 多品种小批量型生产物流的特征之一是 （）。
A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产生产C 物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易29. 生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是 （）。
A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C. 推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式30.大量无包装海盐的最佳库存方式是（25.企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是 C.分解法D.类比法（）。
B.生产系统原材料供应不足 （）。
A.标准化法B.定额法26 .企业库存量过大会导致 A.流动资金被大量占用 27 .企业生产调度的依据是 C 销售量下降 D.订货次数增加）。
D 产品产出计划）。
A.货价堆放B.散堆C.组成堆放D.垛堆31. 将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输工程库存及季节性库存的依据是A.库存的目的B.库存的经济用途C库存的周转周期 D.库存存放的地点32. 某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为()。
800元，每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为（）。
A.150B.200C.250D.30033. 商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为 （）。
A.企业销售物流成本 B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率34.某公司通过改进生产流程，提高了产品质量，这种对生产流程的创新属于（）。
A.原始创新B.工艺创新C 根本性创新D.产品创新35. 在A-U 过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段成为（）。
A.过渡阶段B.稳定阶段C 不稳定阶段D 衰退阶段36. 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为 （）。
A.进攻型战略与防御性战略B.自主创新战略与模仿创新战略C. 技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略37. 根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。
B.预期收益低、技术成功概率高D. 预期收益高、技术成功概率低 专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,C 新事业发展部 D.产学研联盟39.某企业与大学研究所签订协议开发新型材料， 双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果，这种研发模式属于（）。
A.自主研发B.合作研发C 委托研发D.基础研发40.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为 500万元，技术复杂系数为1.4研究开发的风险概率为 60%，根据技术价值评估的成本模型， 该技术成果的价格为（） 万元。
A.700B.800C.1120D.280041.下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度加高的方法是（）。
A.人员核查法B.德菲尔法C.转换比率分析法D.—元回归分析法42. 某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。
根据转换比率分析法，该企业 2016年需要新增销售人员（）。
A.5B.8C.10D.1243. 某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为， 以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法44. 某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核。
考核情况如下表所示：考核对象比较对象张 XX 王XX 李XX 赵XX 张 XX0+ 王 XX+0— + 李 XX++0+ 赵 XX ------ 0A.预期收益高、技术成功概率高 C.预期收益低、技术成功概率低 38.某企业为了研发某种新材料, 创新组织属于（）。
A.内企业B.技术创新小组该企业设立的这种由此可知绩效最差的员工是（）。
A.张XX B王XX C李XX D.赵XX45. 在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。
A.平衡计分卡B. 目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法46•企业发给员工的加班费属于 （）。
A •基本薪酬B.补偿薪酬C 间接薪酬D.激励薪酬47. 某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励 50万元，这种奖励属于（）。
A.绩效奖金B.集体奖金C 节约奖金D.特殊贡献奖金48.某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息 6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为 （）元。
A.45B.50C.55D.6049. 下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是 （）。
A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构50.某公司普通股股票的风险系数为 1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。
A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%51.测算财务杠杆系数和资本成本率目的 （）。
A.提高息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构52. 使用每股利润分析法选择筹资方式时， 计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案 普通股每股利润相等时的（）水平。
A.营业利润B.息税前利润 C 净利润D.利润53. 某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于 （）。