贵阳国贸广场项目市场调查报告PPT课件
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国贸广场是喷水 池板块中档次最高的 商业项目，以‚高端奢 侈‛为定位核心，引进 了较多的奢侈品和国 际名品品牌，在贵阳 传统商业板块中形成 了项目独特的吸引力。
-
8
2.百货的经营模式使项目发展受限，餐饮娱乐类配套业态不足
项目定位高端奢侈百货， 以零售业态为主，项目几乎没 有餐饮与娱乐类业态配套，造 成消费模式单一，项目留客能 力不足，消费者平均消费时间 小于30分钟。
国贸集团
——调查报告
2013-12-05
-
1
目录
I. 国贸集团简介 II. 国贸广场的地理位置 III. 国贸广场的商业板块情况 IV. 国贸广场的业态分布 V. 国贸场的租赁模式 VI. 国贸广场成功的因素 VII.与本项目（世纪汇金）的对比
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2
国贸集团简介
-
3
贵阳国贸集团，成立于2002年，目前已经成长为贵州省知名企业。经营 理念为“时尚、品位、精致、奢华”。具有时尚品位的消费人群提供一体现自 身价值、身份与地位的时尚精品殿堂，打造贵阳市高端的时尚精品店。2007年 5月，国贸与香港上市的“中国巴黎春天百货集团” 强强联手，更是为贵阳国 贸广场未来的发展注入了新的活力。
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28
Thank you
பைடு நூலகம்
-
29
-
4
国贸广场地理位置
-
5
国贸广场位于贵阳 市喷水池商圈的核心 是贵阳市最发达的商 业核心，而国贸广场 是喷水池板块中档次 最高的商业项目，以‚ 高端奢侈‛为定位核心， 引进了较多的奢侈品 和国际名品品牌，在 贵阳传统商业板块中 形成了项目独特的吸 引力。
-
6
国贸广场的商业板块情况
-
7
1.项目定位高端奢侈，形成了区域内独有的商业吸引力
高端
百货99% 食品1%
经营模式 传统百货
规模
2.2万方
世纪汇金
区位
紫林庵商圈
定位
项目 业态
对比
高端
百货35% 餐饮35% 休闲娱乐30%
经营模式 Shopping mall
规模
6.5万方
-
27
如之前的表格所示将国贸与本项目对比的话会发现国贸广场相对于 本项目在所处的位置上占据了先天的优势，但是同为定位是高端购物的 商业，国贸的体量却只有我们的1/3而已，而国贸的经营业态也基本是纯 粹的百货，没有休闲以及娱乐等配套。而且国贸广场是属于传统百货但 本项目是大型的shopping mall、一站式生活体验中心。虽然国贸广场 相对于我们项目有很多不足之处，但是它也以它巨大的先天优势占据了 大部分贵阳市场。仍然是我们项目开始经营后的强大竞争对手。
-
13
• 单层面积：4400㎡ • 层高：6m左右 • 主力品牌：
ARMANI、 CANANLI、 HOUG BOSS、 GIVENCHY等 • 主要针对客群：拥 有强大消费能力的 城市高端人群。
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14
• 单层面积：4400㎡ • 层高：5m左右 • 主力品牌：
EMPORIO ARMANI、
IT、 CK、 TOMMY等 • 主要针对客群：有 一定消费能力的都 市精英白领。
-
23
地利
无喷水池，不贵阳！ 自从喷水池民族商店 1953年建成后，喷水 池就渐渐成为贵阳的地 标性地名，而喷水池商 圈也渐有雏形，成为了 贵阳最早也是迄今为止 最为成熟、最繁华的商 圈。而国贸广场地处于 喷水池商圈最核心的交 叉口之上使之在开业之 后短短一年就成为云岩 区的“纳税百强企业”
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24
-
9
3.商业消费环境高端，但是1F动线规划不够合理
国贸广场定位高 端百货，内部装修布 局档次符合项目定位， 为消费者营造了高品 质的消费环境。
项目1F单层面 积较大，动线规划不 够合理，部分商铺价 值不能体现。
-
10
4.整体经营状况良好
项目现在板块内并无直接竞争对手，经营状 况较好。
-
11
国贸广场业态分布
-
19
国贸广场的租赁模式
-
20
国贸广场采用商场联 营模式，以品牌进驻收取 扣点的模式作为商场利润， 扣点约在18%~30%的区 间内，根据不同品牌的名 气及大小会有不同的折扣， 也会因品牌业态不同而分 布到不同的楼层。
-
21
国贸广场成功的因素
-
22
天时
国贸广场， 成立于2002年， 历经多年的发展， 目前已经成长为 贵州省知名企业， 时尚名店，是具 有一定市场影响 力和时尚引导性 的中高端百货店 铺，已经成为贵 州百货业的形象 店。对中高端有 消费力的客层来 说，他们的丰富 和综合性一直对 他们是非常具有 吸引力和可逛性 的。
人和
贵阳市的人均消费支出占 人均可支配收入的比例在73% 至78%之间，比例偏高。同时 说明贵阳消费者消费欲望较强， 消费观念开放。
社会消费品零售总额增 长比高于收入增长比，贵阳 在人均可支配收入不高的情 况下，消费总额急速增长。
-
25
与本项目（世纪汇金）的对比
-
26
国贸广场
区位
喷水池商圈
定位 业态
-
12
建筑形态 商业类型 商业建筑面积 商场单层面积 商场主力面积区间 商场楼层数 商场层高 过道宽度 市场定位
商场主要客群
运营情况
国贸广场项目概况 裙房 购物中心 约22,000㎡
4400㎡
100㎡~300㎡ 地上5层，地下1层 6m左右 2m左右 定位“高端奢侈”贵阳知名的高档百货，具有一定市场 影响力和时尚引导性 以追求精致生活的时尚人群，具备较高消费能力的城市 精英的为主力客群 区域位置良好，目前基本满租，运营情况良好
-
15
• 单层面积：4400㎡ • 层高：5m左右 • 主力品牌：
黛安芬、 迪莱克斯、 PORTS、 23区等 • 主要针对客群：有 一定经济实力的都 市女性。
-
16
• 单层面积：4400㎡ • 层高：5m左右 • 主力品牌：
沙驰、 都彭、 ELLE包、 林宝坚尼等 • 主要针对客群：有 一定经济实力的都 市成熟男性。
-
17
• 单层面积：4400㎡ • 层高：5m左右 • 主力品牌：
LEONARDO莱昂纳多、 LUOLAI罗莱、 ZWILLING双立人、 PHILIPS飞利浦等 • 主要针对客群：有一定经济基 础的城市人群。
-
18
• 单层面积：4400㎡ • 层高：5m左右 • 主力品牌：
阿迪达斯、 贝贝摩登、 摩根与麦洛、 耐克等 • 主要针对客群：有一定经济基 础并育有儿女的城市家庭。
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2.百货的经营模式使项目发展受限，餐饮娱乐类配套业态不足
项目定位高端奢侈百货， 以零售业态为主，项目几乎没 有餐饮与娱乐类业态配套，造 成消费模式单一，项目留客能 力不足，消费者平均消费时间 小于30分钟。
国贸集团
——调查报告
2013-12-05
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目录
I. 国贸集团简介 II. 国贸广场的地理位置 III. 国贸广场的商业板块情况 IV. 国贸广场的业态分布 V. 国贸场的租赁模式 VI. 国贸广场成功的因素 VII.与本项目（世纪汇金）的对比
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国贸集团简介
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贵阳国贸集团，成立于2002年，目前已经成长为贵州省知名企业。经营 理念为“时尚、品位、精致、奢华”。具有时尚品位的消费人群提供一体现自 身价值、身份与地位的时尚精品殿堂，打造贵阳市高端的时尚精品店。2007年 5月，国贸与香港上市的“中国巴黎春天百货集团” 强强联手，更是为贵阳国 贸广场未来的发展注入了新的活力。
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Thank you
பைடு நூலகம்
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国贸广场地理位置
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国贸广场位于贵阳 市喷水池商圈的核心 是贵阳市最发达的商 业核心，而国贸广场 是喷水池板块中档次 最高的商业项目，以‚ 高端奢侈‛为定位核心， 引进了较多的奢侈品 和国际名品品牌，在 贵阳传统商业板块中 形成了项目独特的吸 引力。
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国贸广场的商业板块情况
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1.项目定位高端奢侈，形成了区域内独有的商业吸引力
高端
百货99% 食品1%
经营模式 传统百货
规模
2.2万方
世纪汇金
区位
紫林庵商圈
定位
项目 业态
对比
高端
百货35% 餐饮35% 休闲娱乐30%
经营模式 Shopping mall
规模
6.5万方
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如之前的表格所示将国贸与本项目对比的话会发现国贸广场相对于 本项目在所处的位置上占据了先天的优势，但是同为定位是高端购物的 商业，国贸的体量却只有我们的1/3而已，而国贸的经营业态也基本是纯 粹的百货，没有休闲以及娱乐等配套。而且国贸广场是属于传统百货但 本项目是大型的shopping mall、一站式生活体验中心。虽然国贸广场 相对于我们项目有很多不足之处，但是它也以它巨大的先天优势占据了 大部分贵阳市场。仍然是我们项目开始经营后的强大竞争对手。
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13
• 单层面积：4400㎡ • 层高：6m左右 • 主力品牌：
ARMANI、 CANANLI、 HOUG BOSS、 GIVENCHY等 • 主要针对客群：拥 有强大消费能力的 城市高端人群。
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14
• 单层面积：4400㎡ • 层高：5m左右 • 主力品牌：
EMPORIO ARMANI、
IT、 CK、 TOMMY等 • 主要针对客群：有 一定消费能力的都 市精英白领。
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23
地利
无喷水池，不贵阳！ 自从喷水池民族商店 1953年建成后，喷水 池就渐渐成为贵阳的地 标性地名，而喷水池商 圈也渐有雏形，成为了 贵阳最早也是迄今为止 最为成熟、最繁华的商 圈。而国贸广场地处于 喷水池商圈最核心的交 叉口之上使之在开业之 后短短一年就成为云岩 区的“纳税百强企业”
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3.商业消费环境高端，但是1F动线规划不够合理
国贸广场定位高 端百货，内部装修布 局档次符合项目定位， 为消费者营造了高品 质的消费环境。
项目1F单层面 积较大，动线规划不 够合理，部分商铺价 值不能体现。
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4.整体经营状况良好
项目现在板块内并无直接竞争对手，经营状 况较好。
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国贸广场业态分布
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国贸广场的租赁模式
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20
国贸广场采用商场联 营模式，以品牌进驻收取 扣点的模式作为商场利润， 扣点约在18%~30%的区 间内，根据不同品牌的名 气及大小会有不同的折扣， 也会因品牌业态不同而分 布到不同的楼层。
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国贸广场成功的因素
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天时
国贸广场， 成立于2002年， 历经多年的发展， 目前已经成长为 贵州省知名企业， 时尚名店，是具 有一定市场影响 力和时尚引导性 的中高端百货店 铺，已经成为贵 州百货业的形象 店。对中高端有 消费力的客层来 说，他们的丰富 和综合性一直对 他们是非常具有 吸引力和可逛性 的。
人和
贵阳市的人均消费支出占 人均可支配收入的比例在73% 至78%之间，比例偏高。同时 说明贵阳消费者消费欲望较强， 消费观念开放。
社会消费品零售总额增 长比高于收入增长比，贵阳 在人均可支配收入不高的情 况下，消费总额急速增长。
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与本项目（世纪汇金）的对比
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国贸广场
区位
喷水池商圈
定位 业态
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建筑形态 商业类型 商业建筑面积 商场单层面积 商场主力面积区间 商场楼层数 商场层高 过道宽度 市场定位
商场主要客群
运营情况
国贸广场项目概况 裙房 购物中心 约22,000㎡
4400㎡
100㎡~300㎡ 地上5层，地下1层 6m左右 2m左右 定位“高端奢侈”贵阳知名的高档百货，具有一定市场 影响力和时尚引导性 以追求精致生活的时尚人群，具备较高消费能力的城市 精英的为主力客群 区域位置良好，目前基本满租，运营情况良好
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• 单层面积：4400㎡ • 层高：5m左右 • 主力品牌：
黛安芬、 迪莱克斯、 PORTS、 23区等 • 主要针对客群：有 一定经济实力的都 市女性。
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• 单层面积：4400㎡ • 层高：5m左右 • 主力品牌：
沙驰、 都彭、 ELLE包、 林宝坚尼等 • 主要针对客群：有 一定经济实力的都 市成熟男性。
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• 单层面积：4400㎡ • 层高：5m左右 • 主力品牌：
LEONARDO莱昂纳多、 LUOLAI罗莱、 ZWILLING双立人、 PHILIPS飞利浦等 • 主要针对客群：有一定经济基 础的城市人群。
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• 单层面积：4400㎡ • 层高：5m左右 • 主力品牌：
阿迪达斯、 贝贝摩登、 摩根与麦洛、 耐克等 • 主要针对客群：有一定经济基 础并育有儿女的城市家庭。