建筑施工过程中质量管理与控制
建筑工程中的施工管理和质量控制资料
建筑工程中的施工管理和质量控制资料随着建筑工程的复杂性和规模的不断增加，施工管理和质量控制资料变得至关重要。
在建筑工程过程中，合理的施工管理和有效的质量控制能够确保工程的安全、质量和进度。
因此，施工管理和质量控制资料的准备和使用成为工程管理的重要环节。
一、施工管理资料施工管理资料是指在施工过程中所需的一系列文件和记录，包括但不限于工程计划、施工组织设计、施工方案、施工图纸、施工合同、进度报告、安全措施等。
1. 工程计划：工程计划是建筑工程实施的蓝图，对项目整体的进度、资源、质量和安全等方面进行规划和安排。
在建筑工程中，施工单位需要编制详细的工程计划，确保施工过程中各项工作有序进行，合理利用资源，保证工程按时按质完成。
2. 施工组织设计：施工组织设计是施工单位根据工程计划，结合具体施工条件和要求，编制的一份详细施工方案。
它包括施工方法、工艺流程、施工顺序、资源配置等内容，旨在指导和规范施工过程。
3. 施工图纸：施工图纸是工程设计图纸的一种衍生形式，用于指导施工单位进行实际施工。
施工图纸包括结构图纸、安装图纸、设备图纸等，需要准确详尽地记录工程的各项参数和技术要求。
4. 施工合同：施工合同是建筑工程中不可或缺的法律文书，明确了工程的范围、时间、质量要求、费用等方面的约定。
施工合同能够约束双方的权益和责任，为施工过程提供法律保障。
二、质量控制资料质量控制资料是建筑工程中用于记录和检查工程质量的文件和记录，包括但不限于施工质量检查记录、试验报告、验收记录、质量通知单等。
1. 施工质量检查记录：在建筑工程的各个施工阶段，需要进行质量检查来确保工程质量符合要求。
施工质量检查记录需要详细记录检查的时间、地点、检查项、检查结果等信息，以便跟踪和改进施工质量。
2. 试验报告：建筑工程中常见的试验包括材料试验、结构试验、设备试验等。
试验报告是记录试验结果的文件，需要准确记录试验的方法、仪器设备、样品来源等信息，以便评估工程质量。
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理，实现建筑工程质量的持续改进和优化。
建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程，从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理，以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。
本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。
1、全面预控全面预控是指在工程建设过程中，通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求，对工程的质量、进度、安全进行预控和预防，以达到早期发现和解决问题的目的。
2、精细管理精细管理是指在工程建设中，对各个环节进行细致的协调和管理，让施工生产有序进行，保证施工效率高、质量好、安全稳定。
3、全过程监控全过程监控是指在工程建设过程中，通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控，及时了解和发现工程质量问题，及时进行节修正和整改。
1、项目策划阶段项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案，是工程质量管理的第一步。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）明确项目的技术方案，根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。
（2）明确项目的组织管理机构和责任制度，建立科学合理的管理体系，落实施工质量的责任。
（3）明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求，制定相应的工作方案和工艺流程，确保施工过程的安全稳定。
（1）明确工程的技术标准和设计要求，确定有关的程序和规定，建立技术标准控制体系。
（2）在施工设计和工艺流程中针对施工质量问题进行分析，找出解决问题的方法和措施。
（3）对设计阶段的工程进行质量审查，确保设计方案符合工程标准和要求。
3、施工阶段施工阶段是指从施工准备工作开始，到工程完工验收为止的过程。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）建立施工质量控制体系，包括工程施工计划的编制、施工日志及施工记录的编制。
建筑施工过程中的质量管理与控制研究
建筑施工过程中的质量管理与控制研究摘要：在建筑施工过程中，质量管理与控制是确保工程顺利进行和质量达标的关键环节。
随着社会发展和建筑工程规模的不断扩大，质量问题的重要性愈发凸显。
建筑质量管理与控制的研究对于提升建筑工程的质量水平、降低事故风险、保护人民生命财产安全具有重要意义。
关键词：建筑施工；质量管理；控制引言建筑施工质量管理与控制需要跨越设计、施工、验收等多个阶段，并涉及各个行业的协同作业。
因此，其复杂性使得质量管理与控制的研究具有十分迫切的需要。
在当前信息技术不断发展和智能化施工的推动下，如何借助新技术手段提高质量管理与控制的效率和精度，也成为研究的焦点之一。
1建筑施工质量管理的定义建筑施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，通过一系列的措施和活动，以确保工程质量满足规定标准和要求为目标，对施工过程各个环节进行全面管理和控制的一种组织和管理方法。
建筑施工质量管理是一种重视质量的理念和思维方式，强调以质量为核心，通过科学的管理方法，全面提升工程质量水平。
它包括了从项目开始阶段的规划、设计、施工、竣工验收等全过程的质量管理，并注重质量问题的追踪、分析和持续改进。
建筑施工质量管理需要建立完善的组织体系和管理机制，明确各级单位和责任人的职责和权限。
这包括建立质量管理部门或岗位，设立质量管理制度和规范，并按照制度执行，实施质量监督和责任追究。
建筑施工质量管理需要对施工过程中的关键环节和流程进行全面控制。
这包括对施工计划、材料采购、施工过程、施工技术和设备、质量检验等方面进行有效的控制和监督，确保每个环节符合规定标准和要求。
建筑施工质量管理需要建立科学完善的质量检查和评估体系，通过对质量问题的发现、整改和改进，不断提高施工工程的质量水平。
检查包括现场巡检、抽测样品检查、检验报告审核等方式；评估包括对施工单位综合能力、主要人员素质和工作态度等进行评价和排名。
2存在的问题在建筑施工质量管理过程中，施工过程中，存在一些施工方或供应商使用不符合规定标准的材料。
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。
在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。
因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。
一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。
质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。
制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。
二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。
因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。
三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。
监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。
通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。
四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。
施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。
建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。
五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。
施工过程中的质量控制与质量管理
施工过程中的质量控制与质量管理在建筑、工程等领域，质量控制和质量管理是确保项目顺利进行和最终交付高质量成果的关键要素。
施工过程中的质量控制和质量管理涉及多个方面，包括材料选择、施工标准、监督检查等。
本文将重点讨论如何在施工过程中进行有效的质量控制与质量管理。
一、施工前的准备工作在开始施工之前，必须做好充分的准备工作，以确保整个项目能够按照规定标准进行。
1. 确定明确的施工范围和目标：在开始施工之前，需要明确定义项目的范围和目标，并编制详细的计划和时间表。
这些文件将指导后续施工过程中的各项活动。
2. 选择适合的材料：选择适合项目需求并符合相关标准要求的材料非常重要。
通过与供应商合作，并进行可靠性测试和品控程序，可以确保所选材料符合设计要求，并具有所需强度和耐久性。
3. 制定并实行严格遵守安全规范的计划：安全性是施工过程中的一项重要考虑因素。
确保所有工人都接受相关安全培训，并且所有设备和机械都良好维护和操作。
二、施工过程中的质量控制在施工过程中，质量控制贯穿始终。
以下是几个关键步骤：1. 执行标准化操作程序（SOP）：为了确保施工活动按照既定标准进行，制定并执行标准化操作程序（SOP）至关重要。
这些程序应覆盖从产品选购、施工和竣工验收等各个环节，确保每个步骤都依据标准执行。
2. 进行质量检查和测试：在施工过程中，进行质量检查和测试是实现高质量成果的一个重要手段。
通过定期检查材料、执行部件安装以及进行必要的测试，可以及时发现问题并采取纠正措施。
3. 记录和报告：在整个施工过程中，记录和报告非常重要。
每个阶段的检查、测试结果、问题汇报以及改进措施都应该被详细记录下来，并向项目团队汇报。
这有助于追踪质量控制的有效性并提供未来改进的依据。
三、施工过程中的质量管理质量管理涉及全面的项目控制和技术支持，以确保整个项目在质量方面取得成功。
以下是几个主要的质量管理活动：1. 进行定期的内部审查：定期进行内部审查可以评估项目是否按照预期进行，并纠正可能出现的问题。
施工方案中的质量管理与控制
施工方案中的质量管理与控制在建筑施工过程中，质量管理与控制是确保项目成功完成的关键因素之一。
施工方案作为一个细致且系统的计划，起到了质量管理和控制的重要作用。
本文将探讨施工方案中的质量管理与控制，以及如何确保施工质量的高水平。
首先，一个有效的施工方案应明确规定项目的质量目标和要求。
施工方案的编制应首先参考建筑设计方案和相关技术标准，确保其与项目整体目标一致。
通过合理的目标设定，建立起一套完善的质量管理体系，明确项目中每个阶段的质量控制点和核查要求。
其次，施工方案中应包含完善的质量控制措施。
在施工期间，质量控制的关键在于预防和监测。
通过合理的施工方案，确保在施工过程中对各个环节的质量进行全面的控制。
例如，在混凝土浇筑过程中，施工方案应明确混凝土配比、拌和时间和浇筑方式，以及对浇筑后的养护和强度检测的要求。
只有确保每个细节都得到有效控制，才能最大限度地提高施工质量。
此外，施工方案还应强调质量保证和问题解决机制。
质量保证的关键在于及时发现和解决施工过程中的问题。
施工方案应明确责任人和相应的沟通渠道，以便及时处理质量问题。
此外，还可以通过定期的进度汇报和检查，确保问题的及时解决，减少质量风险。
另外，施工方案中的质量管理与控制还需要关注材料和设备的质量。
一个好的施工方案应明确材料和设备的选用标准，以及供应商的质量要求。
在具体实施中，应对材料和设备进行逐一核查，并确保符合质量标准。
同时，还可以建立质量档案，对每个材料和设备进行记录和追溯，以便在需要时进行追责和管理。
施工方案中的质量管理与控制需要全员参与，建立起一个高效的团队合作机制。
质量管理不应只是质检人员的责任，每个参与施工的成员都应积极参与其中。
通过培训和沟通，明确每个人的角色和责任，增强团队协作和质量意识。
最后，施工方案中的质量管理与控制需要与质量检测机构和监理机构的合作与配合。
施工方案应充分利用专业机构提供的技术和经验，在实践中不断改进。
与质量检测机构和监理机构的沟通和合作，可以及时获得专业意见和建议，优化施工方案并提高施工质量。
建筑施工过程中的质量控制与安全管理
建筑施工过程中的质量控制与安全管理在建筑施工的全过程中，质量控制和安全管理是至关重要的环节。
只有通过严格的质量控制和科学的安全管理，才能保证建筑项目的顺利进行，同时保障工人的安全以及建筑质量的合格。
本文将着重探讨建筑施工过程中的质量控制和安全管理，并介绍一些有效的措施。
一、质量控制1.设计与施工衔接：在建筑施工过程中，设计与施工的衔接是质量控制的重要一环。
设计方需要提供详尽准确的施工图纸和技术要求，施工方则需要按照设计要求进行施工。
设计方和施工方应加强沟通，共同解决问题，确保设计方案的实现。
2.施工材料质量检验：施工材料的质量直接影响建筑工程的安全和质量。
在施工前，应制定相关的材料采购计划，并定期组织专业人员进行材料质量的抽检和监督。
对于批次不合格的材料，应及时予以淘汰，并寻找合格的替代品。
3.施工工艺控制：施工工艺是保证建筑质量的重要因素。
施工方应严格按照规范和技术要求进行施工，确保每一个环节都符合要求。
需要加强对施工工艺的培训和指导，提高工人的技术水平和工匠精神。
4.质量验收：在施工过程中，应定期进行质量验收，包括工程结构的稳定性、材料的合格性、装修的精细程度等。
验收结果应记录并进行整理，发现问题及时采取纠正措施，并且及时追踪和复核问题的整改情况。
二、安全管理1.制定安全生产计划：在建筑施工前，应编制详细的安全生产计划，明确施工过程中的各项安全措施，并制定相应的责任追究制度。
安全生产计划应被全体工人充分了解和遵守，并定期进行复查和更新。
2.班前安全教育：在每天开工前，施工方需要组织工人进行班前安全教育，包括提醒工人注意安全事项、讲解施工工序的安全要求、传授应急处理知识等。
这有助于提高工人的安全意识和应对突发状况的能力。
3.现场安全监管：施工现场需要设置专门的安全监管人员，全面监督和检查施工现场的安全情况。
对于未按规定佩戴安全防护装备、操作不规范等行为，应及时予以制止和纠正，并追究相关责任。
4.安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高工人的应急处理能力。
建筑工程施工质量管理及控制6篇
建筑工程施工质量管理及控制6篇第一篇：建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程作为现代城市基础设施建设的重点项目，受社会主体与多变自然条件的影响，其质量管理与控制工作随之倍受社会关注，该过程控制的好坏不仅关系着企业的经济效益与市场竞争力，更是对一座城市的对外形象与社会公信度有着直接的影响。
基于此，文章结合实践经验，以及对相关文献知识，就建筑工程施工质量管理与控制措施进行系统分析，具有一定的参考性。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施施工质量作为工程安全使用的保障，已成为社会关注的焦点问题。
建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理，其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。
加强建筑工程施工质量管理与控制，提高结构施工质量与安全性能，对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。
1实施施工质量管理与控制的意义1.1提高建筑工程管理水平作为建筑工程项目管理的重要组成部分，施工质量管理任务的实施，可做到施工过程存在问题的及时发现，及时处理，降低质量事故发生的概率，并以质量带动项目其它管理任务的实施，从而对工程整体的管理水平起到促进作用。
1.2提高建筑企业经济效益建筑工程质量管理的实施，主要有以下作用：①随时追踪质量动态与信息，避免二次返工现象的发生，节省了人力、材料及机械资源；②质量管理的实时跟进，使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。
既保证了质量，又节省了开支，提高了企业的经济效益与市场竞争力。
1.3提高建筑工程质量水平建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。
施工质量管理任务的实施，其最终目的为提高建筑施工质量，掌控各环节施工过程，验证施工技术的可行性与先进性，促使工艺的不断完善与改进，从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案，进一步提高质量管理水平。
2我国建筑工程质量管理存在问题2.1管理制度不完善建筑行业体系庞大，鱼龙混杂，总有一些施工单位对于施工技术与标准的执行违背国家规范与设计要求，从而为建（构）筑物的后续环节后后期使用埋下质量隐患，如墙体裂缝、地下渗水、建筑倒塌等。
浅谈建筑施工质量控制和管理
浅谈建筑施工质量控制和管理建筑施工质量控制和管理是建筑工程中非常重要的一环，对于确保工程质量的稳定和提高工程效率都起到了关键性的作用。
下面将从几个方面浅谈建筑施工质量控制和管理。
第一，严格遵守设计规定。
建筑施工过程中，施工方必须明确理解施工图纸和设计要求，严格按照设计规定进行施工，防止出现施工过程中的偏差。
否则会导致工程质量下降，增加修复成本。
第二，科学合理的施工工艺和方法。
建筑施工中，应根据具体的情况科学选择施工工艺和方法。
并且施工人员应该熟练掌握施工技术，遵循正确的施工步骤和操作规范，确保每一个环节都符合施工要求。
优化物资管理。
物资管理是建筑施工质量控制和管理中不可忽视的环节。
科学合理的物资管理有助于保障施工质量。
建筑施工中，必须采用合理的物资采购和储存方案，加强对物资的购进验收和入库质量检查，同时要合理安排物资的领用和使用，防止因物资质量问题导致工程质量下降。
第四，加强施工过程的监督和检查。
建筑施工过程中，监督和检查是保证施工质量的重要手段。
应设置相应的监督和检查机构，对施工中的每个环节进行抽查和全面检验。
并根据检查结果及时采取纠正措施，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
第五，建立健全的质量管理体系。
在建筑施工中，必须建立完善的质量管理体系，明确工程质量的责任分工和流程，并通过制定相关工艺规范、操作规程和质量控制标准等文件，对施工过程中的各个环节进行规范和管理。
保证建筑施工过程的质量可控，有效提高整体的施工质量。
建筑施工质量控制和管理是建筑工程中不可缺少的一环，其重要性不言而喻。
只有通过严格遵守设计规定、科学合理的施工工艺和方法、优化物资管理、加强施工过程监督和检查以及建立健全的质量管理体系等措施，才能够保证建筑施工质量的稳定和提高工程效率的目标的实现。
加强施工质量管控，有助于确保工程的安全和可持续发展，提升建筑行业的整体竞争力。
施工中的质量管理与控制
施工中的质量管理与控制一、背景介绍施工过程中的质量管理与控制是保证工程质量和项目成功交付的重要环节。
无论是大型建筑项目还是小型工程施工，都需要经过一系列的质量管理和控制措施，以确保施工质量符合设计要求，达到预期的目标。
二、质量管理的重要性施工质量的管理不仅涉及到建筑工程的安全性和可靠性，还关系到整个项目的进展和效益。
通过质量管理，可以确保施工过程中的各环节按照标准和规范进行，从而降低施工风险，提升项目质量和安全性。
三、质量管理的基本原则质量管理的基本原则包括规划、组织、领导、控制和持续改进。
规划阶段需要明确项目质量目标和指标，并制定相应的质量控制计划。
组织阶段需要合理分工，明确质量责任，并建立质量管理体系。
领导阶段需要强调领导者的责任和榜样作用，确保质量管理的有效实施。
控制阶段需要进行质量检查和监督，及时发现并纠正质量问题。
持续改进阶段需要根据施工过程中的经验教训，改进和优化质量管理流程。
四、质量控制的方法和技术质量控制的方法和技术包括质量检验、抽样检验、测试检验、现场核查等。
质量检验是通过对施工材料和构件的检查，验证其质量和符合性。
抽样检验是通过抽取一定数量的样品进行检验，评估批次的质量水平。
测试检验是通过实验室测试或现场测试手段，对施工材料和构件的性能进行评估。
现场核查是通过现场观察和测量，验证施工过程是否符合要求。
五、施工中的质量风险与应对措施施工中存在着各种质量风险，如材料质量不合格、施工工期延误、施工工艺不当等。
为了降低质量风险，可以采取以下措施：选择可靠的供应商和合格的材料；合理安排施工进度，确保施工工期不拖延；严格遵守施工工艺，确保施工质量符合设计要求。
六、质量管理案例分析通过对一些典型的质量管理案例进行分析，可以更好地理解质量管理的重要性和控制方法。
例如，在某工程项目中，施工方未能及时发现施工材料不合格，导致工程出现了安全问题。
通过分析该案例，可以发现质量管理的不当和监督不力是导致问题的主要原因。
建筑施工质量管理过程控制
建筑施工质量管理过程控制建筑施工质量管理过程控制是指在建筑施工过程中，通过一系列的管理措施和控制手段，确保建筑施工质量达到预期目标的过程。
该过程包括以下几个方面的内容。
建设单位应制定详细的施工质量管理计划。
该计划应包括施工质量目标、质量管理组织机构、质量管理责任制、质量管理的工作流程和方法等内容。
通过制定质量管理计划，能够明确施工质量管理的目标和任务，为后续的质量管理工作提供指导和依据。
施工单位应建立健全的质量管理体系。
施工单位应根据建设单位的要求和国家相关的质量管理标准，建立质量管理体系，明确质量管理的职责和要求，制定相应的质量管理制度和规范，确保施工质量符合相关的标准和规定。
施工单位应根据质量管理计划，制定具体的施工质量控制措施。
在施工过程中，施工单位应按照质量管理计划的要求，制定相应的施工工艺、施工程序和施工方法，确保施工质量达到预期目标。
施工单位应对施工过程中的关键节点进行监控和控制，及时发现和解决施工过程中存在的问题，确保施工质量的稳定和可控。
第四，施工单位应建立健全的质量验收制度。
在施工完成后，施工单位应根据相关的质量验收标准，对施工质量进行验收。
质量验收应包括工程质量检测、实施质量检查、验收材料和资料、组织质量验收等内容，确保施工质量符合相关标准和规定。
建设单位和施工单位应建立健全的质量反馈机制。
在施工过程中，建设单位和施工单位应定期开展施工质量评价，对施工过程中的问题和不足进行总结和改进，及时调整质量管理措施和方法，提高施工质量的稳定性和可控性。
建筑施工质量管理过程控制是一个系统工程，需要建设单位和施工单位共同努力，通过建立健全的管理体系、制定详细的质量管理计划和控制措施，有效监控和控制施工过程中的质量问题，确保建筑施工质量达到预期目标。
只有做到全过程严格控制，才能有效避免质量问题，保证工程的安全性和可靠性。
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
建筑工程施工技术管理及质量控制措施1.施工方案的制定：在开始施工之前，应制定详细的施工方案。
方案应包括工程的总体规划、施工方法、工期计划、材料选用、质量控制措施等内容。
施工方案应经过技术评审和现场实地勘察，并得到业主的认可和批准。
2.施工队伍的培训与管理：施工队伍是工程施工的主体，其技术水平和素质直接影响工程质量。
因此，应对施工队伍进行培训和管理，确保其能够熟练掌握施工工艺和操作技能。
同时，要进行实时的技术交流和问题讨论，及时解决施工中遇到的困难和问题。
3.严格的施工工艺控制：根据工程设计要求和施工方案，对施工工艺进行严格的控制。
这包括对混凝土浇筑、砌筑、钢筋绑扎、防水施工等各个施工工艺环节进行监控和记录，确保施工过程符合规范要求。
4.材料选用和质量控制：在施工过程中，应根据工程要求和设计规范，选择符合标准和质量要求的材料。
同时，要对材料进行严格的检查和验收，确保其质量合格。
材料的存放和保护也是重要的，要避免受潮、受污染和损坏。
5.定期勘测和检测：在施工过程中，要对关键部位进行定期的勘测和检测。
这包括对地基沉降、墙体垂直度、地面平整度等进行监控，及时发现和处理施工质量问题。
同时，要对施工产生的噪音、振动等进行监测，保证施工过程对周围环境的影响在可接受范围内。
6.施工现场的整洁和安全：施工现场的整洁和安全对保证工程质量和施工进度至关重要。
应加强对施工现场的管理，包括清理垃圾、维护机械设备、防止污染等。
同时，要做好安全管理，确保施工人员的人身安全。
7.施工过程的记录和交底：在施工过程中，应做好施工记录和交底工作。
记录施工过程中的重要事项和问题，并及时给出解决方案。
同时，要进行交底工作，确保所有参与施工的人员对工程要求和施工要点有清晰的认识。
总之，建筑工程施工技术管理及质量控制措施是确保工程质量和施工进度的重要保障。
通过制定施工方案、加强施工队伍管理、严格控制施工工艺和材料质量、定期勘测和检测、保持施工现场整洁和安全、做好施工记录和交底等措施，可以有效提高施工质量，保证工程质量和实施顺利。
建筑施工中的施工质量监督与控制措施
建筑施工中的施工质量监督与控制措施在建筑施工过程中，施工质量的监督与控制是确保工程项目质量的重要环节。
本文将从施工质量监督的作用、主要控制措施以及质量监督的流程等方面进行讨论。
一、施工质量监督的作用施工质量监督在建筑工程中起着至关重要的作用。
它可以确保工程的质量符合设计要求和相关法律法规，满足建筑物的使用功能和安全要求。
同时，施工质量监督还可以发现并纠正施工过程中的质量问题，提升工程项目的整体质量水平。
二、主要的控制措施1. 设立质量保证体系：在施工前，需要根据工程项目的特点和要求，制定相应的质量保证体系，明确各项工作的责任和要求。
这包括项目的组织架构、施工程序、施工规范等内容，以确保施工质量的稳定性和可控性。
2. 严格的建筑方案审查：为了确保设计方案的合理性和可行性，施工前需要进行严格的建筑方案审查。
审查的内容包括结构、材料选用、施工工艺等方面，以确保施工过程中不出现设计缺陷和安全隐患。
3. 建立完善的施工质量管理制度：在施工过程中，需要建立一套完善的施工质量管理制度，包括施工工艺、材料管理、人员管理等方面的规范和要求。
这样可以确保施工过程中各项工作的有序进行，从而减少施工质量问题的发生。
4. 加强现场监督与检验：在施工现场，需要加强监督与检验工作。
监督员对施工现场的施工过程进行全程监控，及时发现并纠正质量问题。
检验员负责对施工过程和施工材料进行抽样检验，确保施工质量符合标准和要求。
5. 建立施工质量档案：建立完善的施工质量档案可以为工程质量的验收和维护提供依据。
档案内容包括施工记录、材料检验报告、质量整改措施等，以便随时查阅和追溯。
三、质量监督的流程1. 施工前期准备阶段：在施工前，需要对工程项目进行全面的规划和准备工作。
包括项目可行性研究、设计方案审查、施工计划制定等。
这一阶段的主要目的是确保施工工作有序进行，并为后续的监督和控制措施提供准确的依据。
2. 施工现场监督与检验阶段：在施工过程中，监督员和检验员对施工现场进行全程监控和抽样检验。
施工现场的质量管理与控制
施工现场的质量管理与控制在任何建筑项目中，质量管理与控制是确保工程顺利进行以及最终交付符合预期要求的关键因素之一。
施工现场作为建筑项目的核心部分，其质量管理与控制更是不可或缺的环节。
本文将探讨施工现场的质量管理与控制措施，以确保工程质量的稳定与提升。
1. 施工前的质量管理与控制在施工前，充分的质量管理与控制措施起着关键作用。
首先，对施工方进行资质审查，确保其具备相关的经验和能力；其次，进行详细的工程设计和施工方案编制，从根源上避免质量问题的产生；最后，进行全面的风险评估，确定潜在的风险并制定相应的应对措施。
2. 施工过程中的质量管理与控制在施工过程中，质量管理与控制需要紧密配合实施。
首先，现场质量控制员应严格按照施工图纸和技术规范进行监督和检查，确保施工符合标准和要求。
其次，按照质量管理计划进行质量检查和试验，对主体结构、材料和施工工艺等方面进行全面控制。
此外，及时记录和整理施工过程中的质量问题，以便后续的问题修复和改进。
3. 施工后的质量管理与控制施工结束后，质量管理与控制依然需要延续。
首先，进行工程验收，根据施工图纸和技术规范进行验收和检查，确保工程质量符合要求。
其次，进行维修保养计划的制定，定期对建筑设施进行检查和保养，及时修复和更换损坏部件，确保其正常运行。
最后，建立质量档案，对工程过程中的质量数据进行整理和归档，以备将来的参考和评估。
4. 其他影响施工现场质量管理与控制的因素除了上述基本的质量管理与控制措施外，还有一些其他因素也会对施工现场的质量管理与控制产生影响。
比如，管理人员的素质和能力对施工现场的质量管理具有重要作用；现代化的施工设备和工艺也能提高质量管理和控制的效果。
此外，施工现场的安全管理和环境管理也与质量管理紧密相关，都需要综合考虑。
结论施工现场的质量管理与控制是确保建筑工程顺利进行并交付高质量产品的重要保证。
通过施工前的质量管理与控制、施工过程中的质量管理与控制，以及施工后的质量管理与控制，能够全面提升工程质量。
建筑施工中的质量风险管理与控制
建筑施工中的质量风险管理与控制在建筑施工中，质量风险管理与控制是一个至关重要的环节。
合理的质量风险管理可以有效地避免或减轻施工过程中可能出现的质量问题，确保项目的顺利进行和建筑物的安全性能。
本文将从质量风险的定义、影响因素、管理方法以及控制措施等方面进行讨论，并与实际案例结合，深入探讨建筑施工中的质量风险管理与控制。
一、质量风险的定义质量风险是指在建筑施工过程中可能对工程质量产生不利影响的各种因素和事件。
这些因素和事件可能来源于施工人员、原材料、设备、施工工艺、环境等多个方面，可能导致项目质量不达标，甚至造成安全事故和经济损失。
二、质量风险的影响因素1. 施工人员素质：包括施工管理人员和施工工人的技术水平、工作经验、安全意识等，以及他们对质量管理的重视程度。
2. 原材料质量：包括钢材、水泥、砖石等建筑材料的质量，是否符合国家标准和工程设计要求。
3. 设备性能：施工过程中使用的各类机械设备的性能稳定性、操作者的技术水平以及设备的日常维护保养等都会对工程质量产生一定的影响。
4. 施工工艺：施工过程中采用的施工方法和工艺是否科学合理，在确保质量的前提下提高施工效率。
5. 环境因素：比如气候、地质等外界环境的变化对施工工艺和材料的影响，以及施工现场的环境保护等。
三、质量风险管理方法1. 风险识别与评估：通过对施工过程中可能出现的各类质量风险进行识别和评估，确定其影响程度和发生可能性。
2. 风险防范与控制：制定相应的控制措施和预防措施，减少或消除质量风险的发生，确保项目质量。
3. 质量监控与检测：建立完善的质量监控体系，对施工过程中的关键节点进行监测和检测，及时发现和处理质量问题。
4. 压缩施工周期：通过合理安排施工工序和优化施工流程，缩短施工周期，减少质量风险的发生。
5. 培训与管理：加强施工人员素质培训和管理，提高其技术水平和安全意识，减少人为因素引起的质量风险。
四、质量风险控制措施1. 制定详细的施工方案和施工组织设计，确保施工过程科学合理。
建筑工程施工中的质量控制与安全管理
建筑工程施工中的质量控制与安全管理一、引言建筑工程施工中的质量控制与安全管理是保障工程质量和施工安全的重要环节，对于建筑工程的顺利进行起到了至关重要的作用。
本文将从质量控制和安全管理两个方面进行探讨，以提高工程质量和施工安全水平。
二、质量控制1.质量目标的确定在建筑工程施工前，应明确质量目标，制定合理的质量要求和指标。
质量目标的确定应综合考虑建筑设计、材料选型、施工工艺等因素，确保工程达到预期质量。
2.质量管理的组织与实施建立健全的质量管理体系，制定质量控制程序和工作流程，明确各岗位责任和相应的质量控制措施。
在施工过程中，应严格执行相关标准和规范，确保每个质量环节的可控性。
3.质量检验与验收在施工过程中，应进行质量检验和验收，以确保施工质量的过程控制和最终结果的合格性。
质量检验包括原材料的检验、施工工艺和工序的检验，验收包括中间验收和最终验收等。
4.质量问题的处理与整改在质量控制过程中，可能会出现一些问题和缺陷，应及时进行处理和整改。
对于质量问题，应制定相应的整改措施，追溯问题原因，确保类似问题不再发生，并进行相应的追责。
三、安全管理1.安全责任的落实安全管理是建筑工程施工的重中之重，要求各参与单位和人员共同承担安全责任。
建立健全的安全管理制度，明确各级责任人的安全管理职责，落实安全管理责任制。
2.安全教育和培训在施工前，对施工人员进行安全知识的教育和培训，提高其安全意识和安全技能。
包括建筑工程施工工艺、操作规程、安全设施的使用等，以提高施工人员的安全素质。
3.安全检查与监督定期进行安全检查和巡查，查找并排除潜在安全隐患。
同时，加强对施工现场安全的监督和管理，确保施工人员的安全操作和施工设备的安全运行。
4.事故的应急处理与事后分析在施工过程中，可能会出现安全事故，要求及时进行应急处理，保障施工人员的生命安全。
同时，对事故进行分析和研究，总结教训，完善安全管理制度，提高施工安全水平。
四、质量控制与安全管理的相互关系质量控制和安全管理是密不可分的，相互影响和相互促进。
建筑施工质量管理过程控制
建筑施工质量管理过程控制建筑施工质量管理是保障工程质量的重要环节，它涉及到项目的各个阶段，从设计到施工再到竣工验收，都需要进行有效的过程控制。
本文将介绍建筑施工质量管理过程控制的重要性以及实施过程中的关键要点。
一、质量管理过程控制的重要性建筑施工质量管理过程控制对于项目的顺利进行，以及最终的建筑质量有着至关重要的影响。
1.保证工程质量：通过管控施工过程中的各个环节，及时发现和解决施工中的问题，可以有效地保证工程的质量，并减少后期修补和维护成本。
2.提高施工效率：通过合理的过程控制，可以提高施工效率，减少不必要的重复工作，节省时间和人力资源，加快工程的进展。
3.防止质量事故：严格的过程控制可以帮助施工方及时发现潜在的质量安全隐患，并采取相应的措施加以解决，最大程度地避免施工事故的发生，保障工人的安全。
二、建筑施工质量管理过程控制的要点在进行建筑施工质量管理过程控制时，需要注意以下要点，以确保管理的有效性和实施的顺利进行。
1.规范施工流程：建立起规范的施工流程管理体系，包括施工前的准备工作、施工中的施工过程监控、竣工前的验收等，确保每个环节都按照标准规范进行。
2.明确责任分工：明确各个参与方的责任和任务分工，包括业主、设计方、监理方和施工方等，每个参与方都应承担相应的责任，并完成自己的工作。
3.严格质量检验：建立完善的质量检验机制，对施工过程中的材料、工艺和质量进行全面检查，确保每个环节都符合相应的标准和规范。
4.持续改进：建立质量管理的反馈机制，及时总结并纠正存在的问题，不断完善和提升施工质量管理的水平，提高整体施工质量。
5.强化监督检查：加强质量监督检查力度，持续跟踪施工过程中的质量管理情况，及时发现和纠正问题，确保质量管理的全面有效实施。
三、建立施工质量管理过程控制的工作流程为了确保建筑施工质量管理过程控制的有效实施，可以按照以下工作流程进行组织：1.施工前准备阶段：a.编制施工组织设计，明确施工管理机构及其职责；b.编制施工总进度计划，明确施工各个阶段的时间节点；c.准备施工所需的材料和设备，确保施工顺利进行。
施工过程中的质量控制与标准化管理
施工过程中的质量控制与标准化管理在建筑领域中，施工过程中的质量控制与标准化管理是确保项目顺利进行和达到高质量标准的重要环节。
此篇文章将详细介绍施工过程中的质量控制和标准化管理，以及其对项目成功的影响。
一、施工过程中的质量控制1. 施工前期准备阶段在开始施工之前，必须进行充分的准备工作以确保后续工作的顺利进行。
这包括诸如材料采购、设备检查和人员培训等事项。
材料采购时需要考虑其质量，选择可靠供应商，并对材料进行必要的检验，以确保所有使用的材料都符合规范要求。
设备检查则是为了确保所有设备正常运行，并且能够满足施工需求。
此外，人员培训也是非常重要的一环，通过培训可以提高团队成员对施工方法和安全程序的理解，从而减少错误和事故发生。
2. 持续监测与检验在施工过程中，持续监测与检验是确保质量控制的重要手段。
这包括对施工工艺、材料和设备进行周期性的检查，以确认其符合规范要求。
监测与检验应覆盖各个施工阶段，并由专业人员或第三方机构进行。
通过持续的监测与检验，可以及时发现并纠正潜在问题，从而最大限度地减少质量风险。
3. 施工中的技术控制在实际施工过程中，技术控制是确保质量的关键环节。
这涉及到对各项施工活动进行严格管理，包括施工程序、作业规范和安全操作等方面。
在每个环节都需要有清晰的作业步骤和标准，并进行记录和反馈。
通过技术控制，可以避免失误和不必要的浪费，从而提高效率和质量水平。
二、标准化管理1. 标准化施工程序标准化施工程序是指按照一定的标准和规范进行统一管理和操作的过程。
通过建立标准化施工程序，可以确保项目各个阶段都按照相同的要求进行操作，从而提高协同效率和整体质量。
标准化施工程序应包括各个施工环节的具体操作步骤、相关规范和验收标准等内容。
2. 建立标准化文档建立标准化文档是为了确保项目所需信息的正确传递和记录。
这些文档可以包括设计图纸、施工方案、操作规程、监测报告等。
通过建立标准化文档，可以方便监理人员和执行人员进行沟通交流，确保施工过程中各个参与方都能获得相同的信息并进行正确理解。
建筑施工质量控制与管理
建筑施工质量控制与管理在建筑行业中，施工质量的好坏直接影响到项目的成败与安全。
因此，建立一套有效的质量控制与管理体系显得尤为重要。
施工质量控制不仅关乎建筑物本身的耐久性和安全性，也关系到施工过程中是否能够高效、低成本地完成项目。
以下将详细探讨建筑施工质量控制与管理的各个方面。
施工准备阶段的质量控制在正式施工开始前，充分的准备工作能够为后期的质量控制奠定基础。
施工前需要进行全面的设计审查，确保图纸无误，并且符合相关法律法规。
工地现场的勘察和规划也至关重要。
在此阶段，主要工作包括：施工方案的制定：详细的施工方案可以明确工序、工艺及人力、物资的需求，确保各个环节都有章可循。
人员培训：确保施工人员熟悉项目要求以及操作规程，通过培训提升其专业技能和安全意识。
材料审核：对即将使用的建筑材料进行严格的检验，确保其符合国家标准和项目要求。
此阶段的优质准备工作能够有效预防后续出现的质量问题，从源头控制质量。
施工过程中的质量控制当施工正式开展后，质量控制则转向具体的施工管理。
在这一阶段，着重关注的方面包括：施工环境的管理：保持现场的整洁、合理布局的材料堆放有助于提高效率并减少人身伤害。
适宜的天气条件也非常重要，降低自然因素对施工质量的影响。
工序间的衔接：确保各工序之间的顺畅连接，避免由于衔接不当造成的质量隐患。
每道工序完成后，需对其进行必要的检查，发现问题及时处理。
定期检查与记录：项目监理应定期对施工过程进行全面检查，并做好详细的记录。
这些记录将成为后续问题处理的重要依据。
在这个阶段，施工队伍的管理显得尤为关键。
高效的团队沟通和协作，能够确保施工按计划进行，并应对突发状况。
质量检验体系的建立建筑施工质量控制不仅依赖于施工过程中的监督检查，还需要建立完善的质量检验体系。
主要包括：多级检验制度：从材料进场到工程竣工，实施多级验收制度。
每个环节的检验都应严谨，确保不放过任何一个细节。
使用现代科技手段：如今，数字化和信息化控制手段日益普及。
建筑施工中的施工管理与质量控制
建筑施工中的施工管理与质量控制在建筑施工过程中，施工管理与质量控制是至关重要的环节。
良好的施工管理与严格的质量控制能够保证工程的质量和进度，确保建筑物的安全可靠性。
本文将从几个方面对建筑施工中的施工管理与质量控制进行探讨。
1. 施工管理1.1 施工组织设计在开展施工前，需要进行施工组织设计，包括合理确定施工方案、施工组织机构及人员配置等。
施工方案应根据工程的特点和要求进行科学合理的设计，并考虑到施工工艺的可行性和施工周期。
1.2 施工进度管理施工进度管理是保证工程按期完成的重要手段。
施工管理人员应编制详细的施工进度计划，并与施工单位进行有效沟通和协调，及时解决进度延误的问题。
同时，施工管理人员要不断监督施工进度的执行情况，确保工程按计划进行。
1.3 施工现场管理良好的施工现场管理能够提高工作效率和安全性。
管理人员应对施工现场进行合理布置，确保施工设备、材料等供应及时到位，并组织好施工人员的分工和协作，确保施工现场的秩序和安全。
2. 质量控制2.1 施工材料的选择与验收在建筑施工中，材料的质量直接影响工程的质量。
因此，在采购和使用施工材料时，应选择合格的供应商，并按照相关技术规范进行验收。
对于不合格的材料，要及时予以退换，并对问题材料进行处理和记录。
2.2 施工工艺的控制施工工艺是保证施工质量的关键环节。
施工管理人员应对施工工艺进行有效控制，包括施工方法、施工工具和施工工序等。
同时，施工人员要按照工艺要求进行操作，确保每个施工环节的正确执行和质量可控。
2.3 施工过程的监测与检验在施工过程中，应进行监测和检验，及时发现和解决质量问题。
监测和检验内容包括施工工艺的执行情况、质量指标的达标情况等。
对于存在的问题，要及时采取纠正措施，确保工程质量符合要求。
3. 施工管理与质量控制的挑战与对策3.1 人员素质和团队合作施工管理和质量控制需要具备专业知识和丰富经验的管理人员。
建设单位和施工单位应加强人员培训，提高管理人员的专业素质和团队合作能力。
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建筑施工过程中的质量管理与控制
摘要：针对我国目前的建筑施工质量管理现状，首先分析了施工技术水平与管理水平相对落后、人力资源缺乏、施工设备比较陈旧落后，材料的管理混乱以及环境管理掌控能力低下等方面存在的问题，并以此为基础提出了相应防控措施。
关键词：建筑施工；质量管理；防控措施
中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：
前言
随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。
建筑产品不同于一般产品，它关系到人类的生命财产安全。
工程质量是企业的生命,在建筑工程中质量关系着整个工程的成败。
只有好的工程质量才会树立良好的社会信益,也才会获得好的经济效益,如何更加有效地加强工程质量管理也成为建设者应该深思的问题。
我们必须高标准、严要求，切实搞好工程质量，为国家、用户提供一流的建设工程。
一、建筑施工质量管理方面存在的主要问题
1、施工技术水平与管理水平相对落后。
本文所指的施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。
从目前来看，由于
很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且，无法采用新技术和新方法付诸于施工管理的全过程之中。
2、人力资源缺乏。
相关资料表明，我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期，很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成，在改革开放后，由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作，当施工企业的老一代技术工人退休后，人员技术水平整体下滑，施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，人力资源上出现了青黄不接的状况。
同时，企业中的一部分优秀管理人才在得到充分实践锻炼后，处于企业的薪资和福利不够高等原因，都先后相继离开了原施工单位，再随着我国大学毕业生的增多，目前很多旆工现场管理的人员都是刚从校门走出来的大学毕业生，缺乏一定过得工作经验，这就导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和结构性短缺。
归纳起来，一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理，二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。
此外，由于施工企业门槛较低，在竞争加剧的前提下，私营老板挂靠大企业的现象较为严重，中小企业的生存状况步履维艰，从而使企业为了节约开支，就相应减少了员工培训，从而在人力资源方面形成恶性循环。
3、施工设备比较陈旧落后，材料的管理混乱。
从机械设备的角
度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。
从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。
具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度，一旦行业周期从旺季转入淡季时，就容易形成资金缺乏，继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。
再从材料管理的角度来看，由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。
4、环境管理的掌控能力低下。
总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等：人是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等：三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。
复杂而多变是环境因素对工程质量产生影响的主要特点，例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量产生直接影响。
再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。
如果某项施工工程所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。
二、加强施工质量管理的措施
1、提高施工质量和技术管理水平。
从施工技术成面来看，施工
质量控制与技术因素密不可分相关，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。
从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。
这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。
具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案；第三，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展。
2、提高施工人员的专业技术水平。
第一，项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目经理，具体而言，一是选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为施工项目经理，项目经理要对与施工项目相关的每个部门和岗位进行科学合理的设置，从而确保
岗位职责分明，技术人员选配得当。
二是要对项目经理建立一套完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师主导现场监控，并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作，由此形成一个系统化的项目组织体系。
第二，对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。
这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。
具体而言，一是要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念；二是要培训施工人员的专业技术能力。
3、加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督我国《建筑法》明确规定，凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。
可见，为了保证工程优质，建筑施工工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、物料运输保险环节以及物料使用环节严密把关，其中，
物料采购环节是第一道需要严密监控的环节。
4、努力克服不利的环境因素第一，在工程管理工作上。
要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。
第二，在进场前，施工企业在要做好资料的搜集和整理工作，一是对施工场地进行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防护工作，三是仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况，从而合理布置好施工称帝的基础设施。
三、结语
在我国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展，同时建筑工程的质量也越来越得到重视。
质量管理工作的效果如何，在某一方面来说既影响到了建设企业的企业信誉、经济效益；甚至影响到建筑企业的生存问题。
质量是我们建筑业的生命,只要我们重视它,按质量要求严格控制它,就能建造出高质量、高水准的工程,从而回报社会和服务社会。