班长的工作职责

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车间班长工作职责一.班

长的工

作内容

1.1负

责维持

本班生

产的正

常运

作,按

时,保

质保量

地完成

任务。

1.2负责处理本班出现的异常情况【如;质量,现场,生产,安全,成本,设备等】,必要时联系相关人员进行协调及解决。

1.3负责做好本班的质量管理工作,落实执行工序自检,互检的工作。1.4要熟悉各种产品的规格型号,工艺流程,并提前做好产前准备。

责对本班技术及相关文件的签领与分发,并对班内一切文件进行管理及提出修改建议。1.7负责上级安排的其它工作。

1.8合理规划存放区,完善班上的现场布局。

1.6负责规划本班的‘6S’工作区域,落实区域内的电,气,门窗,阀门,水龙头等。

责班上人员的合理调配,如碰到班与班之间需要支援的情况时,班长应该主动出来协调。

1.10负责总体规划本班月度工作计划及分解执行工作。

二;班

长工作

职责

2.1对

班长违

2.2对

各班长

2.3对

因工作

三;班

长工作

职权

3.1有

安排员

工工作

的权力

。3.2对

违反工

3.3对

出现质

本人愿

意接受

以上制

度的约

束。签

名:

制定;批准;

四;工

作关系

4.1向上;接受厂长领导,对厂长负责,达到促进生产,保证质量,降低成本的目的。

4.2向

下;领

导班上

员工有

效地开

展管理

工作,

全权负

责班内

的日常

事务。

五;日

常例行

工作指

5.1坚

持做好

每天的

早会工

作。5.2每

天提前

五分钟

到现

场,布

置当天

的工作

任务及

人员调

整。5.3根

据交货

5.4下班前按要求填写好【生产日报表】和审核好员工当天的个人计件表。

5.5每日下班后,全面检查本班所辖区域内水电,气,门,窗等是否关好。

5.6做好每天的‘6S ’工作。六;其它有关班长的管理工作

6.1做好员工的思想教育工作,让员工有以厂为荣的观念。

6.2做好各类产品的作业指导书及班内其它文件的管理工作。

6.3做好本班生产的定人定岗工作安排,协调班组之间的关系。

6.4落实

6.5调本班的定

动全体6.6落

实完成

本人愿

意接受

以上制

度的约

束。签

名:

制定;批准:

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