【审计实操经验】浅谈行政事业单位审计方法

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行政事业单位如何更好的做好内部审计

行政事业单位如何更好的做好内部审计摘要：我国的审计监督体系由三大主体组成，包括政府审计、社会审计以及内部审计，其中内部审计属于行政事业单位日常管理过程中一个非常重要的组成部分，在提高内部管理与控制水平的过程中发挥着至关重要的作用。

而对于当前的大多数行政事业单位来说，其内部审计并没有发挥应有的作用与意义，对行政事业单位的更好发展造成了一定的影响，在这样的情况下就需要分析可以更好的做好行政事业单位的内部审计工作的方法与策略。

关键词：行政事业单位；内部审计；策略引言：对于行政事业单位来说想要保证其开展经济活动可以得到公平与客观的监督，就需要健全内部审计体系，更好的实施内部审计工作。

但是对于我国大多数行政事业单位来说其内部审计的发展与应用还相对较为滞后，存在着一些问题与不足，不利于内部审计工作的更好发展。

基于此就需要从行政事业单位做好内部审计工作的存在问题出发，找到行政事业单位做好内部审计的具体方法与策略。

一、行政事业单位做好内部审计工作存在的问题（一）内部审计工作缺少独立性从目前我国行政事业单位的实际发展情况进行分析后可知，对于大部分行政事业单位来说其内部审计并不能真正的做到独立。

行政事业单位的内部审计需要由单位负责人主导，通过找问题来完善内部管理，而单位的相关部门并不能很好配合，相关分管领导会有一定的干扰，再加上审计人员是本单位员工，没有单独的审计部门，进而会导致内部审计的监督难以发挥作用，缺少独立性。

（二）职能定位不够明确与清晰在实际开展行政职业单位内部审计工作的过程中对于内部审计职能认识明显不足，大多数工作人员并没有清楚的认识到内部审计是为单位的更好管理而服务的，与被审计部门缺少沟通。

同时，内部审计工作包括资金收支、项目以及经济责任审计等，与一些监察部门的业务有交叉，导致将一些不属于内部审计职能的工作划分到内部审计部门，给内部审计工作增加了一定的难度。

（三）内部审计的内容比较单一对于目前的大多数行政事业单位来说其内部审计工作往往是围绕着财务收支情况来开展的，内部审计工作的重点为财务收支的真实与合法性，缺少对于内部控制、管理制度是否完善与单位各部门的职能能否有效发挥等方面的审查，内部审计的内容相对较为单一，难以真正发挥内部审计工作的作用。

浅谈对事业单位的审计方法

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创收经费收入越多
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实证明挤占问题是事业单位突出的和普遍存在的问题
正了挤占事业费的问题是既虚增了经费支出数
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也就夸大了事业费的缺口
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行政事业单位运营控制审计方法及要点

行政事业单位运营控制审计方法及要点1. 引言行政事业单位作为公共部门的重要组成部分，在实施职责过程中需要运营控制和监督。

行政事业单位运营控制审计作为一项重要的管理工具，可以有效地检测问题、提升管理水平和推动单位的持续改进。

本文将介绍行政事业单位运营控制审计的方法及要点。

2. 运营控制审计方法2.1 审计目标确定在进行运营控制审计前，首先需要明确审计的目标。

审计目标应该与行政事业单位的职责、业务特点、管理需求等相适应，确定审计范围和重点。

2.2 数据采集与分析运营控制审计的关键是获取准确、全面的数据。

审计人员应该采集和分析与运营管理相关的数据，包括财务数据、绩效数据、合规数据等，以全面了解行政事业单位的运营情况。

2.3 风险评估与控制审计人员应该进行风险评估，确定可能存在的风险，并提出相应的控制措施。

这些控制措施可以包括完善制度、加强内部控制、提升管理水平等，以降低运营风险并增强单位的控制能力。

2.4 检查与核实审计人员应该对行政事业单位的各项运营活动进行检查与核实，确保其符合法律法规和规章制度的要求。

检查与核实的内容可以包括人员编制、资金使用、项目管理等方面。

2.5 发现问题与整改建议运营控制审计的目的是发现问题，同时提出整改建议。

审计人员应该根据发现的问题，向行政事业单位提供具体、可行的整改建议，以改善运营管理状况。

3. 要点总结3.1 明确审计目标，针对行政事业单位的职责、业务特点、管理需求等确定审计范围和重点。

3.2 确保数据的准确性和全面性，进行数据采集与分析。

3.3 进行风险评估，并提出相应的控制措施。

3.4 对行政事业单位的各项运营活动进行检查与核实，确保符合法律法规和规章制度的要求。

3.5 发现问题并提出整改建议，推动行政事业单位的持续改进。

以上为行政事业单位运营控制审计方法及要点的简要介绍，通过合理的运用审计方法，可以提升行政事业单位的管理水平，促进其健康、可持续发展。

行政事业单位经济责任审计的内容与方法

行政事业单位经济责任审计的内容与方法行政事业单位经济责任审计的内容与方法作文/zuowen/一、行政事业单位经济责任审计的具体方法1.通过以财政财务收支为基础的审计，核实其所在单位财政财务收支的真实、合法性首先审查经费支出是否合规合法，有无将救济、科研、农业、教育、基本建设等专项资金（基金）挪作他用的问题；债权债务和往来款项业务是否真实，有无通过应付款为其他单位办理不正当业务或截留应当上交国家收入、出借单位资金牟取私利等问题；预算外收入是否合法，有无乱收费、乱罚款、乱集资、乱摊派、收入不入账或账外设账等问题；预算外支出是否符合规定范围，有无大吃大喝、请客送礼、乱发钱物和铺张浪费等行为。

其次审查固定资产是否人账建卡，安全完整；增减变动手续是否齐备，有无管理不善造成流失问题；有无未经批准擅自处置固定资产；或通过降低转让价格获取好处的问题；固定资产的变价收入是否全部人账、专款专用。

再次审查单位的对外投资活动是否严格遵循财务制度规定的对外投资的基本要求，有无对所创办实体占用单位的房屋、设备等有形资产和技术、专利等无形资产不进行有效评估计价、不收取占用费、无偿使用、所有权变相转移等造成国有资产在创办经济实体中流失的问题。

2.通过被审计领导干部所在单位资产和财务状况的认定。

合理划分离任与继任领导的责任界限查清即将离任领导到任与上届领本文由毕业论文网收集整理导交接时的资产和财务状况，以及即将离任领导与下届领导交接时或此项审计时的资产和财务状况，从而做出鉴定，分清前后两届领导经济责任，这是前后两届领导极为关注的一项内容。

因为资产和财务状况如何，在一定程度上不仅能够体现离任领导的业绩情况，通过经济责任审计为其自身的经济责任提供服务，而且能使新任领导掌握单位的基本财力和其他财务信息，了解接任的是个什么摊子，便于加强管理和正确决策。

同时为审计评价对比分析提供基础数据。

审计的方法通常是在财务收支审计的基础上，采取审查核对会计账簿和财务报告的办法。

行政事业单位内控审计方法及要点

行政事业单位内控审计方法及要点第一篇：行政事业单位内控审计方法及要点一、审计方法1、内部控制审计方法（1）收集、审阅现行的内部管理制度。

主要包括预算管理、财务管理、资产管理、业务管理等制度，分析掌握被审计单位内部管理制度执行的关键环节和重点监控点，评价内部管理制度建立健全情况，以及各项管理制度与现行法律法规、政策规定是否相一致，能否满足部门职责要求和管理需要，是否存在制度性缺陷或管理漏洞。

（2）收集、审阅对所属部门管理的内控制度。

主要包括对所属部门管理的项目、程序、考核标准，查阅相关考核记录及监管措施办法，重点关注所属单位是否发生重大违法违规问题、重大责任事故。

评价被审计单位对所属部门管理和监督的情况，是否真正起到监管职责。

（3）收集、审阅重点业务流程。

通过抽查重点业务事项，重点审计单位预算和其他财政财务收支情况，检查和评价被审计单位是否严格遵守内部管理制度，是否存在被审计单位向所属部门输送利益、营私舞弊、损失浪费、挤占挪用等问题。

2、内部控制审计测试符合性测试是对内部控制制度的遵循情况进行检查评审的活动。

其目的是测试执行情况符合制度要求的程度。

它所采用的方法主要有：审阅证据、跟踪重做、以及实地观察等；实质性测试是对被审单位的经济信息，各种数据进行审核检查的活动，其目的在于验证、评估信息本身的合法性、真实性。

测试中常用的方法有盘存法、询证法、账户分析法、调节法、鉴定法等。

二、审计要点1、内部管理制度的完善情况。

包括内部管理制度是否健全，执行是否有效。

不相容岗位相互分离制度是否健全、内部授权审批控制制度，重大事项集体决策和会签制度，是否根据本单位实际情况，按照权责对等的原则，成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式，对有关经济活动实行统一管理。

是否强化对经济活动的预算约束，使预算管理贯穿于经济活动的全过程。

是否建立资产日常管理制度和定期清查机制，采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保资产安全完整。

方案-浅谈行政事业单位内部经济责任审计方法及特点

浅谈行政事业单位内部经济责任审计方法及特点'浅谈行政事业单位内部责任方法及特点行政事业单位在我国的经济、和等各方面发挥着十分重要作用，开展行政事业单位内部经济责任审计是促进行政事业单位加强内部控制、提高绩效有力措施，还有利于选拔、考核、任免领导干部，对推进依法行政促进廉政建设具有重要意义。

根据我多年审计工作，现简单谈一下有关行政事业单位内部经济责任审计的一些。

一、了解行政事业单位内部机制作为一名审计人员首先要了解被审计单位内部管理机制，一个内部控制完善，机构设置合理的行政事业单位，涉及到的内部管理机制一般包括：干部选拔任用、科学民主决策程序、工作分配、重要工作审核把关、工作情况监督检查、工作业绩考核评价以及行政问责制度执行、奖惩激励措施等几方面。

二、明确行政事业单位内部经济责任审计相关要素1、审计主体包括提出审计主体（审计的授权人或委托人）和实施的审计主体（实际执行的审计机构和审计人员）。

2、审计客体和审计对象审计客体是指接受审计的经济责任承担者和履行者，即行政事业单位内部管理的领导干部。

审计对象是指审计客体的经济责任，包括审计客体承担和履行经济责任而发生的经济活动的真实性、合法性和效益性。

3、审计范围一般包括被审计领导干部担任被审计职务的整个任期或某段任职期间。

4、组织方式本文由联盟收集整理领导干部任职经济责任审计应当按进行，每年年底，组织人事部门应根据干部管理监督工作需要，以书面形式向内部审计部门提出审计委托书，提出下一年度领导干部任期经济责任审计的委托建议。

三、具体事项审计实施范围内容及方法和步骤（一）贯彻执行有关经济法律法规、方针政策和决策部署情况审计范围内容包括贯彻执行党和国家有关经济法规方针政策；贯彻执行系统内上级单位的重要决策和领导批示；执行部门有关经济规章制度和决策部署情况审计。

方法和步骤1、收集关于被审计领导干部的工作职责以及职责履行情况的相关文件和资料，对被审计单位的工作内容、工作重点和被审计领导干部的中心工作做到充分了解。

行政事业单位内部控制审计要点和方法

行政事业单位内部控制审计要点和方法一、行政事业单位内部控制审计要点1.内部控制制度的建立和完善：审计人员需要评估行政事业单位内部控制制度是否已经建立并完善，包括各项管理制度的完备性、制度是否合理、制度是否存在重复或冲突等问题。

2.控制活动的有效性：审计人员需要评估行政事业单位内部控制活动的有效性，包括控制活动的目标是否明确、控制措施是否得当、控制措施是否得到有效执行等问题。

3.信息与沟通的流畅性：审计人员需要评估行政事业单位内部信息与沟通的流畅性，包括信息及时性、信息准确性、信息共享程度等问题，同时还要评估行政事业单位内部沟通的顺畅性，包括信息传递的畅通性、部门间的沟通协作程度等问题。

4.人员的素质和培训：审计人员需要评估行政事业单位内部人员的素质和培训情况，包括人员是否具备相关专业知识和技能、人员的工作积极性和主动性等问题。

5.风险管理和防范措施：审计人员需要评估行政事业单位的风险管理和防范措施，包括风险识别和评估、风险防范和控制措施等问题。

6.资产管理与使用：审计人员需要评估行政事业单位资产的管理和使用情况，包括资产的登记与分类、资产的保存与保护、资产的使用与处置等问题。

7.经费的管理与使用：审计人员需要评估行政事业单位经费的管理和使用情况，包括经费的预算与执行、经费的使用与监督、经费的报销与核销等问题。

二、行政事业单位内部控制审计方法1.文献资料审查：审计人员可以通过审查行政事业单位的各类文献资料，如规章制度、文件档案、会议纪要等，了解内部控制制度的建立和运行情况。

2.访谈法：审计人员可以采访行政事业单位的工作人员、管理者等，了解其对内部控制制度的认识和遵守情况，同时可以获得一些实际案例和意见建议。

3.抽样调查：审计人员可以通过抽样调查的方式，随机选择行政事业单位的一些部门或项目进行审计，从而了解内部控制制度在不同部门或项目的实施情况。

4.数据分析：审计人员可以通过对行政事业单位的相关数据进行分析，如财务数据、绩效数据等，评估内部控制制度的有效性和运行情况。

浅谈如何搞好基层行政事业单位内部审计工作

浅谈如何搞好基层行政事业单位内部审计工作浅谈如何搞好基层行政事业单位内部审计工作浅谈如何搞好基层行政事业单位内部审计工作内部审计作为国家审计的重要补充，是加强内部控制、完善权力制约和监督的重要手段及措施。

行政单位内部审计是行政事业单位内部审计机构依法独立监督和评价本单位财政财务收支及经济活动的真实、合法、效益性，加强内部控制和风险管理的一种行为，是行政事业单位经济监督工作的重要组成部分。

但从目前的审计实践看，内部审计在基层行政事业单位中尚未受到应有的重视，工作显得相对滞后，有的甚至流于形式，亟待我们寻找存在的问题，探索解决的对策。

一、内部审计在行政事业单位中的作用内部审计能及时、连续、有针对性地指出问题所在，因而更容易收到审计效果。

其在行政事业单位中的作用主要表现在：一是完善和促进作用。

基层行政事业单位的会计核算和财务管理力量一般都较薄弱，通过内部审计指出问题并提出建议或改进措施，可促进被审单位完善内部核算制度。

二是监督和评价作用。

通过内部审计，可对行政事业单位经济活动中存在的错误和不规范行为进行及时纠正，保证会计信息资料的真实、正确和合法，同时也可以衡量行政事业单位经济活动行为的实施质量情况、取得的成效以及应改进的方面，为下一步工作做好准备。

三是制约和防护作用。

内部审计通过对本单位经济活动及其领导管理制度的监督检查，对照国家的法律法规，揭示单位不规范行为，能确保行政事业任务的完成。

同时，由于内部审计通常发现问题较及时，能较好地防止事态的进一步发展并挽回损失，对干部队伍建设也起到保驾护航的作用。

四是桥梁和纽带作用。

一方面，内部审计人员可以更好地与政府审计部门或社会审计机构进行沟通，协助这些部门开展审计工作，有的内审成果可被直接采纳；另一方面，由于内部审计人员对本系统、单位情况更熟悉，可有针对性地提出促进规范管理的建议，避免违纪违规问题的发生。

二、目前基层行政事业单位内部审计存在的主要问题从几年来内部审计工作开展的情况来看，基层行政事业单位内部审计还存在较多问题，包括内审认识上的问题，内审体制上、制度上的问题等，主要有以下几个方面：一是单位领导对内审工作重视不够，内审工作一直处于一种从属地位，并没有真正被重视起来，认为内部审计相当于“自揭伤疤”，没有存在必要的思想普遍存在。

审计行政事业单位跟踪审计的方法

审计行政事业单位跟踪审计的方法一、行政事业单位专项资金跟踪审计的方法行政事业单位专项资金跟踪审计，核心是跟踪专项资金的使用过程，要紧紧抓住资金流向的各个环节，落实资金到位情况和使用效果.1、开展细致的审前调查工作，加强审计业务培训，制定周密详实的审计实施方案•首先，根据专项资金的性质，抽调专业人才、组成审计组，集中学习讨论相关法律、法规、政策，确定审计的方法。

其次，开展充分的审前调查工作，确定审计要点，经审计组成员研究讨论后，在审前调查的根底上，科学地确定审计目标、内容、方法，明确人员分工，制定合理可行、节约审计资源的审计实施方案，使审计程序科学、周密、规范。

2、做好跟踪审计现场控制工作.一是审核财政预算，一方面要搞清楚专项资金总体规模，核实方案下达数与资金到位数；另一方面，从下达方案的文件中筛选出资金量大，工程影响范围广或涉及群众人数多的资金作为跟踪审计现场实施过程的重点和切入点。

二是审核工程方案，首先对招投标情况进行审核，检查招投标程序是否合法，标底是否由有资质单位进行编制，建设单位资质，信誉度是否到达标准。

其次，要审核工程造价，重点检奁方案下达的标准与签订的合同标准是否一致，对实际执行标准大于方案标准的情况一定要查明原因。

必要时，可要求资金管理部门通知施工单位暂停施工，对合同重新进行论证，防止高估冒算、虚报工程量，造成专项资金支出不合理•三是审核资金拨付管理情况•采取跟着资金走，从资金源头按流向跟踪审计，资金流入到那个部门就跟踪到那里，逐笔核对落实。

四是审核资金管理使用发放情况。

专项资金使用的合理、有效应作为跟踪审计的重要环节•特别是在救灾、扶贫、低保等专项资金跟踪审计时，要对使用发放对象进行审核，审核发放对象是否符合规定，是否在本村（组）进行了公示，审计要对其灾情损失等情况进行现场勘测，同时，增加取证的多样性，可采取摄像、摄影、问卷调查或访谈等形式收集审计证据，对发放对象进行调查时，应扩大覆盖面，调查资金数额在条件允许的情况下，不应低于发放资金总额的30%.确定调查对象时应采取随机抽样，做到户必见人，无人换户。

行政事业单位内部审计工作方法.doc

行政事业单位内部审计工作方法政府审计、注册会计师审计和内部审计构成了我国审计监督体系的三大主体。

在审计实践中，笔者发现行政事业单位虽然设立了内部审计机构,但其作用并没有得到应有的发挥,有的工作开展显得相对滞后，亟待需要寻找存在的问题，探索解决的对策。

一、行政事业单位内部审计工作中存在的问题1、对实施内部审计的认识存有偏差。

行政事业单位的领导对开展内部审计工作产生了一种错误倾向，认为财政部门实施了预算外资金和罚没收入的收支两条线管理、行政事业单位编制了部门预算、资金实施了国库集中支付、物资的购买实行政府采购，行政事业单位不需要再开展内部审计了，有些领导将内部审计等同于纪检监察，对内审的职能和作用认识发生了错位。

严重地阻碍了行政事业单位内部审计工作的发展。

2、内部审计机构的独立性较差。

内部审计机构是单位内部设置的履行独立检查职能的部门，但在多数行政事业单位虽设置了内部审计机构,但其独立性较弱,不能更好地发挥审计的监督职能.3、内部审计工作定位不准确，目标不能做到与时俱进。

行政事业单位内部审计工作应紧紧围绕本部门、本单位的工作中心，应在服从、服务于本部门、本单位总体目标的前提下适时开展内部审计工作，但许多行政事业单位的内部审计往往不能根据本部门、本单位总体工作目标的变化适时调整其工作目标，致使审计工作目标脱离本部门、本单位的总体目标，大大削弱了内部审计的工作效果。

甚至有少数行政事业单位对内部审计工作定位在按照领导的意图对本部门、本单位的开支进行整顿，应付财政、审计、税务等部门的监督检查，致使内审效果不理想。

4、内审人员的素质不能适应内审的要求。

内审工作是一项专业性、技术性很强的工作，要求内部审计人员具有较高的政治素质和较好的专业知识，但在多数行政事业单位,多数内审人员大部分是由长期担任财会工作或纪检监察工作的人员转任或兼任，安于现状，不能及时更新知识和充实审计知识。

严重降低了内审工作的质量，也削弱了内审工作的力度。

浅谈行政事业单位财务审计

浅谈行政事业单位财务审计[摘要]行政事业单位是维护国家秩序正常运行的重要机构，内部审计主要是对单位的经济活动进行合法的监督检查。

行政事业单位财务审计工作的高效开展有利于保障单位以及国家的资产安全。

本文阐述了行政事业单位财务审计的内涵和意义，分析了新形势下行政事业单位财务审计工作面临的要求，提出了行政事业单位财务审计工作创新策略。

[关键词]行政事业单位；财务审计；经济管理行政事业单位财务审计工作主要是审计人员依据相关法律对单位内部的财务预算、计划等进行监督和审核。

财务审计工作是行政事业单位日常工作中的重要部分。

目前，我国行政事业单位财务审计工作存在一定的缺陷：缺少独立性，审计部门职能无法完全发挥；审计工作流程不规范，无法有效监督单位的财务活动；审计人员工作意识不强，对自身所在岗位没有足够重视。

新形势下，随着经济体制改革的不断深入，对于行政事业单位的审计工作要求进一步提高，创新行政事业单位财务审计工作策略具有重要意义。

1行政事业单位财务审计的内涵和意义1.1行政事业单位财务审计内涵行政事业单位财务审计工作就是内部审计部门按照国家审计法的相关规定，对行政事业单位的经济活动进行监督、审核、管理，包括年度财务计划审核、财务活动预算、财务活动收支审计、资产资金投资审计等。

1.2行政事业单位财务审计意义行政事业单位财务审计工作的顺利开展能够完善行政单位的财务制度，合理界定经济活动范围。

通过单位的内部审计工作能够遏制徇私舞弊现象，消除经济活动的负面因素，有利于行政单位中经济责任的履行和落实，为国家审计工作提供了强有力的支撑，在保护国家资产和资金安全方面具有重要作用。

2行政事业单位财务审计工作面临的要求随着经济体制改革的不断深入以及政治体制改革的逐步开展，对行政事业单位财务审计改革工作提出了新的要求，行政事业单位财务审计工作呈现了新的特征和趋势。

外部化特征明显。

内部审计部门是监督行政事业单位的重要部门，能够规范经济活动，为纪检部门工作的开展提供重要参考。

行政事业单位内部控制审计要点和方法

行政事业单位内部控制审计要点和方法行政事业单位涉及到公共利益和大众权益，其在行政管理中的作用不容忽视。

但是，由于其组织结构复杂、管理责任分散、运作流程复杂等特点，可能导致其内部违规操作、资源浪费、风险溢出等问题。

因此，开展行政事业单位内部控制审计成为必要的举措。

本文将介绍行政事业单位内部控制审计的要点和方法。

一、行政事业单位的内部控制审计要点1. 内部控制目标的确定首先要明确内部控制审计的目标是什么。

内部控制目标的核心是防范和发现内部失控的行为。

需要明确内控目标的具体内容和范围。

例如，是否应用于财务管理、授权、风险管理等方面。

2. 内部控制的风险评估在内部控制的审计过程中，我们需要对可能存在的风险加以评估，发现潜在的风险以及控制危险。

通过电脑辅助审计技术和专业知识，对风险进行量化和分析，识别内部控制的薄弱环节，对风险进行逐个列举，确保审计的全面性和全局性。

3. 控制测试的开展控制测试是审计过程的核心环节，通过对内控关键要素的测试，确定控制情况。

测试应针对具体问题进行，进行细致的检查、验证工作，确保内控条例的完善性，前后协调的性和正确性。

4. 建议和整改内部控制审计不仅仅是检测问题，更是提出建议和整改，计划实施完善的内部控制制度，控制风险，避免风险，从根本上保证了单位内部团队纪律性、制度性和安全性。

二、行政事业单位内部控制审计方法1. 电脑辅助审计电脑辅助审计是一种计算机技术与审计学科相结合的方法，主要利用计算机的高效处理能力，对周围数据和内部控制条例进行分析、测试和检查。

2. 调查问卷和调查收集调查问卷和调查收集是通过工具和技术，获取信息的方法，通过针对性的问题和信息采集方式，提供术后处理模型的配合。

通过细致地安排和检验，提高内部控制制度的有效性和实施性。

3. 样本法的使用内部控制的审计过程可以采用样本法，对内部控制条例及符合要求的审核员进行随机抽样，对其过往意识和反应的行为进行分析和检验，以这种方式确定控制的有效性和强度，从而得出整体的控制情况。

浅析行政事业单位审计中的常见问题和应对措施【范本模板】

浅析行政事业单位审计中的常见问题和应对措施摘要：行政事业单位作为我国社会服务和管理的重要组成部门，其对我国社会和经济的发展有着重要的作用.但是，当前我国的行政事业单位的管理方面还存在着诸多的问题,尤其是财务管理和内控的建立和执行方面的问题显得尤为突出，严重阻碍了行政事业单位各项功能的充分发挥，不利于我国社会和经济的进一步发展。

本文从我国行政事业单位审计过程中出现的常见问题出发,详细探讨了应对这些问题的具体措施。

关键词：行政事业单位;审计;内部管理审计是指经过国家授权或者接受委托的专职机构以及人员,在依照国家基本的法律法规以及审计准则和会计原则的基础上，使用专门的审计方法，对被审计单位的财务、财务收支以及经营管理活动的真实性、正确性、合规合法性以及效益性进行审查和监督，并在此基础上对其经济责任和经济业务进行评价鉴证的过程.行政事业单位的审计是国家审计的主要组成部分,其在控制财政预算、节约财政资金、提高财政使用效益等方面有着不可忽视的作用［1]。

因此，了解我国行政事业单位审计过程中出现的常见问题，探讨应对这些问题的具体措施,提高我国行政事业单位审计工作的质量，促进其工作效率和社会服务管理的能力就有着重要的现实意义。

一、我国行政事业单位审计过程中出现的常见问题（一)行政事业单位存在票据管理的不规范目前，我国财政性收据一般分为两种，一种是用于行政事业型收费的票据，还有就是由于代管代办的资金结算票据。

在实际的操作中，这些票据的管理存在着很大的混乱性，使用收款收据来代替收费收据的现象也是屡禁不止,这种漏洞为事业单位的资金截留以及坐支、挪用提供了方便，严重影响了行政事业单位的预算管理和控制。

(二)行政事业单位收入种类繁多，存在乱收费的现象在我国，行政事业单位资金来源除了一般的财政拨款外,还有各种繁多的资金来源,例如专项补贴、房租、赞助以及各种收费,很多收费巧立名目，或者存在超过收费标准的违规现象；一些单位乱发福利、随意报销，对于福利津贴的管理不够严格,甚至巧妙使用工会经费,如“借端午节职工活动的名义普惠职工,发放豪华粽子"，严重违反中央的八项规定，造成资产的浪费和腐败现象的产生［2]。

浅谈行政事业单位审计存在的问题及策略

浅谈行政事业单位审计存在的问题及策略行政事业单位需要加强审计工作，但是，当前的审计工作中，存在比较多的问题，需要采取必要的措施加以解决，只有解决审计上的问题，才能提升审计的质量以及效率。

本文主要是关于行政事业单位审计存在的问题及策略研究。

行政事业单位审计问题策略事业单位之中，审计工作准确性以及科学性关系到事业单位的健康发展，当前在行政事业单位审计工作中存在的主要问题包括缺乏对审计的重视、审计在职能定位、目标等方面缺乏准确性、缺乏完善的审计制度、单位审计的技术过于落后。

行政事业单位在审计方面存在的主要问题（1）对审计的工作缺乏足够认识行政事业单位对于审计工作缺乏足够的认识，在程度上显然不足，这样的不足导致了审计的职能难以得到有效的发挥。

在事业单位中之所以出现对审计工作认识不足的问题，归根结底在于领导对此缺乏高度的重视，一些单位的领导单方面认为，所谓审计就是检查内部的账目，却没有对于审计的范围认识清楚，这样就导致当前的审计部门在单位之中的地位比较低。

部分的人员缺乏对审计的深刻理解以及认识，行政事业单位的成员经常将单位的经营状况和自身的努力分开，也就是说，不管行政事业单位的经济效益好坏，都认为和自身无关，严重忽视了在单位之中进行审计的必要性。

（2）审计在职能定位、目标等方面缺乏准确性当前的很多事业单位在审计方面存在比较大的问题，审计工作也仅仅局限在财务管理工作，没有将人员选拔、材料采购、内部控制以及经费管理等方面纳入到审计的范畴之内，这样就都导致了当前的审计工作范围比较小，并且在审计的内部上比较单一，相关单位也没有在战略的高度下对审计的目标进行确定，审计工作的价值难以得到有效发挥。

此外，部分单位自身没有设置相关的审计部门，也缺乏高素质的人员进行审计培训，这样就导致单位的审计工作质量不高以及审计水平较低。

（3）单位缺乏完善的审计制度当前，一些行政事业单位缺少完善以及合理的审计制度，这样就导致单位的整个审计工作缺乏一定的标准，并且审计工作缺乏权威性以及严肃性。

行政事业单位审计经验.doc

行政事业单位审计经验
近年来，随着审计工作的深入和相关法律法规的不断完善，行政事业单位财务会计逐年规范化，财务管理不断加强，严重违纪违规问题逐年减少。

然而，仍然存在许多问题。

笔者认为应从以下几个方面加强对行政事业单位的审计，防范审计风险。

审计前，审计组应通过召开进入点会议、听取被审计单位的信息、查阅被审计单位的相关信息等方式，对被审计单位进行全面的审前调查。

通过对被审计单位的机构设置和人员配备情况的调查，掌握被审计单位整体的职责和职能，掌握与各部门的财务隶属关系，分析确定关键审计部门。

通过对被审计单位相关内部控制及其实施情况的调查，找出被审计单位的财务会计管理模式和关键控制点，分析确定审计的关键环节；通过对被审计单位上一年度接受审计情况的调查，了解被审计单位上一年度财务管理中存在的问题，分析确定审计的重点内容。

部门预算执行审计是行政事业单位审计的重中之重。

在审计过程中，应对财政资金的分配和使用以及“三公开”资金、人员经费和会议费的使用进行审查，以反映部门单位是否严格执行八项中央规定和“三定”的有关规定，掌握预算内外的资金情况。

浅谈事业单位审计在实际工作中的思路与方法

十、不放过资产管理中的每一个环节，尤其是杜绝国有资产的流失，确保 ” 保值增值 ” 。在审计中应予以高度关注资产是否
二、围绕预算管理制度执行情况开展审计结合预算政策理和核算中的薄弱环节，作为审计重点。八、专项资金的管理使用是事业审计的重中之重。首先需要搜集专项资金的指标文件，确定专项资金的使用范围及用途，预算年度内差异大等预算执行不规范的问题。三、围绕审计目标开展审计。对某一个具体审计项目，要围其次再根据实际情况，顺着资金的流向，一查到底；从而确定财
绕达到某一目标，确定需要搜集哪些资料、通过审计取得哪些证务收支过程中是否存在截留、挤占、挪用的问题，并揭露严重损据，这些资料和证据的取得必须实施哪些审计程序如对收费失浪费或吃回扣、中饱私囊等违法违规行为。部门进行审计，规范收费行为应是一个重要目标。要实现这一九、重点关注采购环节，审查购买的商品是否属于政府采购目标，至少要取得账面收费收入、收费项目及规定的收费目录、范围，是否进行了审批。对价格的审查，要与同类商品的市场价缴费人数这些资料。在取得人数、收费项目及其标准的基础上，格进行对比，必要时要向供应商进行函证或派专人前往审查。可以测算应收费总额，与账面反映实际收费总额比较，相差过大则要进一步查找原因。

浅谈行政事业单位财务审计的主要策略

浅谈行政事业单位财务审计的主要策略摘要：现阶段，我国处于社会经济不断高速增长关键时期，行政事业单位的财务审计发展符合现代经济体制的要求，财务审计工作在行政事业单位工作中占据重要位置，财务审计工作是将行政事业单位经济业务流程标准化重要手段，同时也是规范社会经济秩序的影响因素。

通过加强财务审计的力度，能够有效提高行政事业单位相关业务的规范性和合理性，实现对行政事业单位经济活动的全面分析和审核，提高审计工作的效果和质量，确保能够通过财务审计提高行政事业单位的财务管理效果，对财务活动进行具体监督和管理。

本文阐述了行政事业单位财务审计的内容和意义，分析了目前行政事业单位财务审计工作面临的问题，提出了行政事业单位财务审计工作创新主要策略。

关键词：行政事业单位；财务审计；主要策略我国行政事业单位的整体财务水平不断提升，财务审计工作也有了突飞猛进的发展，财务审计工作是行政事业单位日常工作中的重要部分。

行政事业单位财务审计工作主要是审计人员依据相关法律对单位内部的经济活动进行监督和审核。

行政事业单位也不是以盈利作为基础的发展目标，而是关注如何创造更高的社会公益职能。

然而在单位的发展阶段，就需要保证收入与资金的稳定性，才可以促进后续经济活动顺利开展。

所以，要想确保行政事业单位收入的合法性，就需要合理化的使用经费，规避财会风险发生，做好风险防范与管理工作，深化财务风险预警机制与内控体系，解决发展过程中的不稳定因素，促进行政事业单位的长效稳定发展。

新形势下，随着经济体制改革的不断深入，对于行政事业单位的财务审计工作要求进一步提高，创新行政事业单位财务审计工作策略具有重要意义。

一、行政事业单位财务审计概述行政事业单位在我国社会经济发展中占有重要比例，可为社会公众提供公益服务。

但随着我国经济体制不断深化，税收体制、财政体制与行政管理模式等指标随之改革，已全面展开了内部控制建设，促使行政事业经济活动内容与实现方式随之变化，进而要求会计核算工作能够适应现代化需求。

行政事业单位审计经验交流

行政事业单位审计经验交流随着经济体制改革的深入与行政事业单位会计管理方式的改变，真对新形式，如何加强行政事业单位审计，有效改进财政、财务收支行为，是一件值得深思的问题，笔者就此谈点个人办法。

首先，增强保护财经意识。

会计基础工作的好坏，直接影响与制约财务管理水平的高低。

各单位务必根据《会计法》与《行政事业单位》等有关规定，加强内部监督管理，完善单位会计机构与人员配置。

会计、出纳人员务必持证上岗，明确分工与职责。

会计主管、会计与出纳要切实履行监督职能。

加强对单位负责人与财务人员的专业知识宣传与组织培训，使他们熟悉与熟练掌握，并在实际工作中严格遵守与执行。

各行政事业单位应该建立一把手宏观调控与监督，掌握财务但不主管财务的机制理念，同时加大监管执法力度，对不依法建立会计账簿与私设账外账的违规单位，依照有关法规的规定从严处罚。

其次，搞好内操纵度测试。

审前调查与审计方案的制定是实施审计的首要环节，审前调查是编制审计方案的前提。

审前调查可采取走访座谈与个别谈话等方法。

通过走访被审计单位的主管部门、干部监管部门、综合经济管理部门与业务关联单位，听取部门、单位与个人意见，从各个角度所掌握对被审计单位的情况介绍、评价，与对其领导人或者单位存在问题线索的介绍，查阅有关部门对被审计单位的检查与处理报告，以供审计参考，确定审计的切入点。

在通过与被审计单位领导班子成员、各职能部门或者要紧经营单位负责人或者部分职工座谈，熟悉被审计单位财政财务收支方面存在的薄弱环节、重大违规违纪问题与个人重大经济问题线索，明确审计重点与方向，特别要重视被审计单位纪检监察、内审、财务、基建、人事、下属单位等部门负责人的谈话内容。

通过全面的审前调查，有目的地科学制定审计方案，做到事半功培。

第三，发挥审计监督作用用足用好审计手段。

实际工作中，由于审计管理体制的局限与诸多因素的限制，对行政事业审计的领域依然有死角，有些单位不但没有同意过财政财务收支审计，而且连日常性的专业检查也极少涉及，由此造成这些部门与单位长期缺乏有效的审计监督，成为违法违纪的高发区。