试验室员工培训计划.doc

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2017 年试验室员工培训计划

2017 年试验室培训工作主要针对刚刚从业试验员和质检员工

作问题进行培训,其主要目的在于提高员工业务水平,提高对检

验;检测工作的认识。加强操作人员的技术等级培训,不断提升

操作人员的技术理论水平、业务水平。其具体培训计划安排如下:一、组织领导

为进一步加强对质检员和试验员培训管理,提高业务水平,使每个从业人员更好将理论知识运用到实际操作中,经公司研究决

定,制定培训小组,坚持培训人员、培训内容、培训时间落实原

则,总工管理培训累计时间不少于20 天;专业技术人员业务培训累计时间不少于30 天。

二、培训计划及内容

(一)理论学习( 3 天)

1.应学习相关国家标准、规范,试验室相关文件等。

1).检测、检验标准和规范。

2).试验室程序文件、质量手册。

3)各项检验、检测的原始记录及各试验报告的填写。

4)试验室各种仪器、设备的操作规程。

2.明确各员工岗位责任制。

1).质量负责人应对各项检验、检测工作进行监督检查,严

把质量关;

2).技术负责人应对取样和实验的各个环节进行指导,发现

问题立即上报。

3).提升各人科学文化水平,增强员工整体文化素质。

(二)实践操作( 5 天)

试验员、

1.由试验室主任、技术负责人、质量负责人带领试验员按照

规范进行与混凝土有关的各种试验(砂、石、水泥、粉煤

灰及外加剂)。

2.实践操作应严格执行试验仪器设备操作规程(压力机、振

动台、筛分析仪及负压筛等)。

试验室将高度重视此次人员培训,并制定切实有效的培训实

施计划,实行指导性与实践性相结合的办法,从而提高培训人员

业务水平。

珲春藤和混凝土公司试验室

2017 年 04 月 01 日

培训记录

培训项目试验室相关理论学习

时间2017-4-10 至 15 主讲金韩宇

地点公司会议室培训对象试验室全体人员

管理者代表黄光革此次培训的目的在于提高员工

业务水平,提高对检验;检测工作的认识。加强操作

人员的技术等级,不断提升操作人员的技术理论水

平、业务水平。全体人员应积极配合,对此次培训给

予足够重视。

黄光革就此次培训的日程进行了安排;

主任金韩宇先就相关技术标准、规范进行了详细

讲解,然后有对各项检验、检测的原始记录及各试验

培训内容报告的填写对全体人员进行了培训;组织大家对试验

室的程序文件和质量手册进行逐章的学习,对大家提出

的问题进行了解答;最后就试验室仪器、设备的操作和

规章制度进行了详细讲解。

质量负责人金峰石就试验室质量体系建立和实

施进行了讲解,要求大家提高质量意识,规范操作,

确保试验室质量目标的顺利实现。

管理者代表黄光革进行了总结:全体人员通过学习

加深了对公司质量目标的了解,明确了各自质量目标;

希望大家在今后的工作中认真学习,提高业务水平,完善公司质量管理体系。

记录:金韩宇

签到表

( 年月日) 序号姓名部门 / 岗位序号姓名部门 / 岗位

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培训记录

培训项目试验室相关检验、检测实践操作的学习

金韩宇时间2017-4-16 至 20 主讲

金峰石地点试验室

培训对象试验室全体人员

管理者代表黄光革此次培训的目的在于提高员工业务水平,提高对检验;检测工作的认识。加强操作

人员的技术等级,不断提升操作人员的技术理论水

平、业务水平。全体人员应积极配合,对此次培训给

予足够重视。

黄光革就此次培训的人员、日程进行了安排;

主任金韩宇先就原材料的取样、检验检测和涉及到的相关标准、规范进行了讲解,并给大家进行了示

培训内容

范,全体逐一进行了操作,对大家在操作中出现的问

题进行了纠正;然后组织大家对各标号混凝土进行试

配操作,并对到期试块进行了检测;

质量负责人金峰石就试验室仪器、设备的操作和使用进行了示范,并让大家逐一进行了操作,金峰石

反复强调了设备操作中应注意的事项。

管理者代表黄光革进行了总结:全体人员通过学习提高了大家对各项检验检测的实践操作技能和准确性。

记录:郎云丽

签到表

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