中小企业工资表模板
私企简易工资表模板
私企简易工资表模板如下：姓名：XXX月份：XXX日期：XXX职务工资：XXX元津贴：XXX元补贴：XXX元效益工资：XXX元考勤扣款：XXX元实发工资：XXX元合计：XXX元备注：此表由财务处统一印制，员工个人填写时，根据实际工资标准进行填写，不得有误。
请各单位认真执行政策，严禁乱发乱减，违者按有关规定处理。
注意事项：1. 本表一式两份，单位留存一份，个人留存一份。
2. 表中项目应全部填写，不留空格。
除效益工资和实发工资外，其他项目全部用正楷字书写。
3. 本表须按要求签字盖章，不得代签代盖。
4. 本表为机要表式，任何单位不得私自复制，不得外借。
5. 本表为XX公司工资制度改革后使用新表式，表头项目应认真填写。
说明：本工资表由本人根据自己实际获得的工资进行填写，其中实发工资为工资条上所写的金额。
各单位要认真执行政策，严禁乱发乱减，违者按有关规定处理。
此外，效益工资的数额可以根据公司的实际情况进行调整，以激励员工的工作积极性。
总之，这个简易工资表模板简洁明了，便于理解和使用，同时也有利于保证工资发放的公正性和透明度。
在这个模板的基础上，还可以根据具体情况进行适当的修改和补充。
例如，可以增加一些其他的扣款项目，如个人所得税、社会保险费用等；还可以增加一些奖励项目，如优秀员工奖、年终奖等，以提高员工的积极性和工作满意度。
此外，为了保证工资表的准确性和公正性，还可以要求员工在签字确认前仔细核对各项数据，确保无误后再进行签字确认。
总之，私企简易工资表模板只是一个基本的框架，具体内容还需要根据公司的实际情况和政策进行调整和完善。
中小企业薪酬层级体系表及岗位价值评估表
附表一：岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资二岗位系数X岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层，即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理，D级业务（办事）层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分 31级；每层分为八级（其中A层10级，副级与正级差二级，即总经理从A1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级（岗位分级须划分清晰，岗位职责明确力②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级 ,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明 .5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70% ，考核工资占 30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、A级岗位，总经理的级次由 A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。
9、E 级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
工资表范本标准版
工资表范本标准版亲爱的员工：一、工资表基本信息1. 员工姓名：请填写您的姓名，确保信息准确无误。
2. 员工编号：请填写您的员工编号，以便于我们进行工资核算和管理。
3. 部门名称：请填写您所属的部门名称，以便于我们了解您的工资归属。
4. 职位名称：请填写您的职位名称，以便于我们了解您的工资标准。
5. 发放日期：请填写工资的发放日期，以便于我们及时了解工资发放情况。
二、工资构成信息1. 基本工资：请填写您的基本工资金额，确保信息准确无误。
2. 绩效奖金：如有绩效奖金，请填写金额，并说明奖金的计算方式和依据。
3. 奖金：如有其他奖金，请填写金额，并说明奖金的计算方式和依据。
4. 津贴：如有津贴，请填写金额，并说明津贴的计算方式和依据。
5. 加班费：如有加班费，请填写金额，并说明加班费的计算方式和依据。
三、扣款信息1. 个人所得税：请填写应扣除的个人所得税金额，并说明计算方式和依据。
2. 社会保险费：请填写应扣除的社会保险费金额，并说明计算方式和依据。
3. 公积金：请填写应扣除的公积金金额，并说明计算方式和依据。
4. 其他扣款：如有其他扣款，请填写金额，并说明扣款的原因和依据。
四、工资发放信息1. 发放方式：请选择合适的工资发放方式，例如银行转账、现金支付等。
2. 发放账户：如有需要，请填写工资发放的银行账户信息，确保信息准确无误。
3. 发放日期：请填写工资的发放日期，以便于我们及时了解工资发放情况。
五、其他说明1. 请在工资表中详细填写所有相关信息，以确保工资核算的准确性和透明性。
2. 如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与人力资源部门联系。
感谢您对我们公司的信任和支持，期待与您建立长期的合作关系！工资表范本标准版亲爱的员工：一、工资表基本信息1. 员工姓名：请填写您的姓名，确保信息准确无误。
2. 员工编号：请填写您的员工编号，以便于我们进行工资核算和管理。
3. 部门名称：请填写您所属的部门名称，以便于我们了解您的工资归属。
中小企业薪酬层级体系表及岗位价值评估表
中小企业薪酬层级体系表及岗位价值评估表————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表级次层级系数Ａ级（高层) B级(中层) C级（基层）D级（业务层）E级（辅助层）总经理、副总经理、总监及高级技术人员）部门经理／工程师主任/主管/技术、设计人员／经理助理／会计/ 网格技术文员/文秘/司机/仓管员/检验员/试验员/工艺员／跟单员/销售员/出纳/其他业务员/电工、机修／门卫保洁/宿舍管理员／花木/其他临时工/装卸工31A8 13.0 13．0*1000=1３000＝91０0+3９0030 A７12.0１2.０*100０＝12０00=840０+36０029A6 11.０11.０*1０00=11０00＝７700+330028Ａ5 10．0 １0.0*1000＝10000=７000+３0００２7 A４9.0９.00＊1000=9000=6300＋27002６A3 ８．0８.00*100０=8００0=5600+２１０025Ａ2 ７．00 7.00*1０0０=7000=490０+2１0024Ａ1 ６.50 ６.50*1000=65００＝4５50+1950２3 B6 6.００6.０0*10０0=600０=４２00+1８０05.５０＊900=49５0=3465＋１48522B5 ５．50 ５．50＊１０0０=５５0０=3８5０+１65０5．20*900＝４6８0=3276＋１4042１Ｂ４5.０05.０0*90０=4５00=315０＋1350２０B3 4.804.80*900＝4320=3024＋１2９６19 B２４.60４.60*90０=4140＝289８+12４21８B1 4.4０４.40*90０=3960=2772＋1188１７C6 4.20４.20*900=3780＝2６46＋１１3４4．２0＊800=3３６0=23５2+1０0816C5 4.00 4．０0*9０0=3６00=2520+10804.０0*80０＝3２0０=２2４0+96015 C４3.８03.80＊800=3040=21２８+９1214C3 3.60 3.6０*8０0=288０＝2016+86413C2 3.40 ３.40*8０0=２720＝1904+8１61２C1 3.20３.20*800=2560=1７92+76８３．20*800＝2５6０=17９2+７681１Ｄ6 3.0０3.00*800=２４00＝1680＋7203.00*7０0=２10０=１470+63010D5 2.8０2.80*800=22４0=156０＋６７２2.8０＊7０0=1960=1372+58８９Ｄ4 2.60 2.60*700＝1820=12７4+５468D3 ２.40 2.40*7０0=１680=1176＋５04２．40*700=1６80=1176+5047 D２2.20２.20*700=１540＝1０78+46２２.20＊600=１332=９2４+4０06 D１2.０02.00*70０=1４００＝9８0+4202.0０*600＝１２00=８4０+36０5Ｅ5 １.８０１．8０*700=12６０=882+37８1.80*60０=1０8０=756+32４4E4 1．6０１.6０*６００=960=６7２＋２8８3 Ｅ３1.401．4０*600＝8４0=588+２522E2 1.２0 1．20*６００=７20＝5０4＋２1６１E１1.00１．00*60０=600＝42０+180说明:1、岗位工资=岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,Ｂ层中层管理,C层主管级管理,Ｄ级业务(办事）层，E层辅助层。
中小企业员工每月工资汇总表
类型
兼职 兼职 兼职 兼职 兼职 兼职 全职 全职 全职 全职 全职 全职 全职源自天数工资餐补
通宵补
-
-
-
-
-
-
3月31日 3月31日 3月31日 3月31日 3月31日 小计 4月30日 4月30日 4月30日 4月30日 4月30日 4月30日 4月30日 4月30日 4月30日 4月30日 4月30日 4月30日 4月30日 4月30日 小计 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 5月31日 小计 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 小计 7月31日 7月31日 7月31日 7月31日
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-
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-
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-
-
11月30日 11月30日 11月30日 11月30日 11月30日 11月30日 11月30日 11月30日 11月30日 11月30日 11月30日 小计 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 小计 总计
-
-
-
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-
-
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-
7月31日 7月31日 7月31日 7月31日 7月31日 7月31日 7月31日 7月31日 7月31日 小计 8月31日 8月31日 8月31日 8月31日 8月31日 8月31日 8月31日 8月31日 8月31日 8月31日 8月31日 8月31日 8月31日 小计 9月30日 9月30日 9月30日 9月30日 9月30日 9月30日 9月30日 9月30日 9月30日 9月30日 9月30日 9月30日 9月30日 小计 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 10月31日 小计 11月30日 11月30日
零售店工资表模板带公式、明细、汇总
序号 岗位
姓名
0 实习店长
1
营业员
2
营业员
3
营业员
4
营业员
5
营业员
6
营业员
7
营业员
8
营业员
9
营业员
10 营业员
李xx 李xx 李xx 李xx 李xx 李xx 李xx 李xx 李xx 李xx 李xx
银行名称
xx银行 xx银行 xx银行 xx银行 xx银行 xx银行 xx银行 xx银行 xx银行 xx银行 xx银行
300
合计 0
0
3300 3300
0
0
0
3600
0
3600
0
3600
0
3600
0
3600
0
3600
0
3600
0
3600
0
3600
0
3600
0
39600
0
3600
3600
3600
3600
3600
3600
3600
3600
3600
3600
0
39600
实际销售 300000
达成率 150.00%
薪资占比 13.20%
银行账号
制 表: 审 核： 审 批：
当月销售目标
200000
底薪（基 本工资+岗 位工资）
当月应计 薪天数
实际出勤 天数
日工资
加班工资
全勤奖
住宿补 贴
餐补
销售提成
其他补 款
缺勤扣款
应发工资 处罚扣款 其他扣款 实发工资