主管年度工作总结4篇
2024年主管个人工作总结10篇
2024年主管个人工作总结10篇【#工作总结# #2024年主管个人工作总结10篇#】工作如同一幅精美的刺绣,一针一线都倾注着我们的心血。
在过去的日子里,这幅刺绣日渐精美。
以下是小编为大家准备的《2024年主管个人工作总结》,这篇工作总结,将展示这幅作品的细节与整体之美。
1.2024年主管个人工作总结篇一一年来,在公司领导的帮助和同事们的支持下使我在短时间里能够适应环境并融入巾帼这个大家庭,特别是在部门成员的帮助和合作下取得了一些成效,回顾这段时间的工作,感觉收获颇多。
回顾我个人的工作与成长,都是伴随着巾帼众心的发展而成长起来的,现将入职至今的工作情况总结如下:一、行政工作运营管理部的工作性质决定了办公室人员要有过硬的组织协调能力和文字综合能力,这就是办公室人员要坚持学习新知识,钻研新业务,平时多看多问多写,通过学习办公室的工作知识,提高个人修养,拓宽知识领域,以较高的个人素质、良好的精神风貌推动行政工作的顺利开展。
在入职这段时间里,我本着“不求好,但求更好”的心怀,开拓创新意识,积极完成自己的本职工作:1、8月份完成办公电话费、办公用品、车辆管理、固定资产等工作的交接。
2、行政工作的规范化。
严格履行收文登记、传阅及发文文号的审核、签发,做到了公文运转准确、及时、有序。
均能够及时的完成各类文件、通知的下发;针对公司的会议,能够不断总结经验,从会前准备到会中服务及会后跟踪,从会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开,且能够在规定的时间内完成会议纪要,按时下发。
全年组织召开高管例会及战略委员会30次,协助各部门、各事业部完成40余次的会议接待。
3、固定资产管理工作固定资产管理能够严格按照制度规范管理,已做到采购程序规范,领用手续齐全,对手续不齐全的资产申请一律不予办理,全年采购电脑8台,空调2台,铁皮档案柜1组,打印机一台;在日常管理中,做好资产的核对汇总工作,完成了第二季度资产盘点工作,并对资产调拨做好逐一登记。
银行主管年终工作总结范文(4篇)
银行主管年终工作总结范文一一、不断提高人员素质1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
非凡是针对七、____月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“____制度”,有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。
年内主要做了以下七点工作:(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;(4)成立了以骨干为主的结算小组;(5)积极地组织柜员上岗考试;(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识,提高经济效益1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。
主管年终工作总结样本(4篇)
主管年终工作总结样本在今年____月底,也就是咱们第三展厅办公的第一天,我正式加入了安都这个大家庭,转眼间已经到年末了,我也从一个开始只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管,在这里非常感谢董事长和王经理给我这次机会,谢谢他们的信任和鼓励,也谢谢各位同事对我工作的理解和支持,谢谢大家!今年的财务部有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。
我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。
为了进一步的发展和提高,我对这半年多的工作做一下简单的总结:____年企业财务工作总结首先,在客观、严谨、细致的原则下,截止到____年____月底,审核各类单据____余份,制作凭证____余份,编制各类报表百余份,准确率均达到____%以上。
其次,在公司的支持下,财务部与外部建立并保持了良好的联系,友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作,为公司下一步更好的完成财务工作,打下了良好的基础。
尤其今年完成了几项重要的工作:第一,开通了基本账户的网上银行,因为咱们的基本账户在平谷,距离比较远,开通网银之后,大大方便了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作,挺高了工作效率,减少了成本费用第二,安都数控正式成为一般纳税人,增值税专用发票最高限额由____万元增至____万元,为数控公司以后的发展奠定了良好的基础第三,在王经理的大力支持下,财务部帮全体正式员工办理的社保手续,让大家得到了实惠,以后的生活也得到了保障,工作起来无后顾之忧在新的年度中,财务部的工作还有很多地方有待改进,财务制度要逐步完善,执行力度要更加强大。
____年企业财务工作总结在下一步的工作中,我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法,同时努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使财务的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和需要,可以为领导排忧解难,做到让领导省心,公司放心。
2024年生产主管的年终工作总结(六篇)
2024年生产主管的年终工作总结随着岁月的流逝,____年度已悄然结束,回顾这一年的历程,心中不禁泛起层层涟漪。
值此岁末年初之际,我们谨对过去的____年进行总结,并对充满希望的____年进行展望。
在____年中,面对人员频繁流动、新员工比例高、订单繁杂、产品种类多样及批量小等诸多挑战,我司在公司领导的英明决策与鼎力支持下,通过全体员工的共同努力,积极应对,取得了一定成绩,但亦存在不足,需持续改进与提升。
现将____年度工作情况向公司领导汇报如下:一、____年度绩效指标完成情况1. 月平均出货金额:在各部门紧密协作与高效配合下,即便员工总数未增,通过提升生产效率与产能,月平均出货金额较去年同期增长了____%,达到____万美元。
2. 及时出货率:实现了____%以上的及时出货率,较去年提升了____个百分点。
3. 库存金额控制:成功将____月份库存金额控制在____万美元以内,达成既定目标。
4. 安全生产:全年未发生重大安全事故,仅发生____次轻微安全事故,经济损失均在____元以下。
5. 客户投诉:全年未收到重大客户投诉,有效达成了全年品质目标。
二、取得的成绩及主要工作事项1. 制度建设(1)优化完善既有流程与制度:对原有流程、制度进行全面自检,针对发现的问题点进行修订,如新规物料承认程序、品质异常责任判定管理制度等。
(2)建立新流程与制度:根据公司发展需求,新建约____项流程与制度,如KONNOC优秀员工评选、周质量标兵评选、重点控制工位评比管理制度等。
(3)完善绩效考核体系:与人力资源部协作,完善主管级以上人员绩效考核制度,明确考核内容,强化考核结果应用,优化考核指标,激发员工工作积极性。
(4)推行责任承诺制度:与人力资源部共同建立主管级以上人员责任承诺制度,增强员工责任心与工作动力。
2. 产品品质提升:通过建立车间AUDIT制度等举措,持续改善产品问题,显著降低模具、性能、可制造性及零部件通用性等方面的问题,提升直通率,全年未发生重大质量投诉事件(除ME____移动电源插头误用外)。
企业主管2024年终个人总结(四篇)
企业主管2024年终个人总结随着时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
回顾过去的一年,本人作为客服部的一级主管,带领团队圆满完成了年度各项任务。
在此,衷心感谢客服部全体员工的辛勤付出和无私奉献,正是她们的共同努力,铸就了客服部今日的辉煌成就。
对其他部门同事在工作上的支持与协作表示衷心的感激,特别是对许先生的悉心指导和关爱,本人深感荣幸和感激。
今年,客服部的工作尤为繁重,但每一位成员都从中收获了宝贵的经验。
我部____主任年初被任命为商品部主管,虽然她具备丰富的客服管理经验,但对商品经营尚显陌生。
在初始阶段,她面临诸多困惑和挑战,对自己的新角色感到担忧。
作为她的主管,我虽然没有商品经营的经验,但仍然积极鼓励并协助她,与她共同探讨和解决工作中遇到的种种问题,包括商品种类选择、定价策略等。
我们动员客服部全体员工大力支持商品部的筹备工作。
通过大家的齐心协力,____主任逐渐克服了种种困难,充满信心地投入到新的工作中,并成功完成了商品部的筹备任务,为商品部的未来发展奠定了坚实基础。
在员工培训方面,本人认识到系统化、规范化的重要性。
因此,我与同事共同对之前的培训资料进行了全面修订,并由郝小姐编制了一套适用于客服部临时工的培训手册。
随后,在许先生的指导下,我们学习了仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行了有效的宣导,使她们更加熟悉公司的规章制度和操作流程。
今年,我深感欣慰和骄傲的是见证了李主任、郝小姐、程小姐等同事在工作能力上的显著成长。
作为她们的主管,我为此感到自豪,同时也感受到了鞭策。
我深知,只有不断学习,才能持续进步。
因此,我将每一项工作任务都视为一次宝贵的学习机会,全力以赴地完成。
公司安排我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,这对缺乏谈判经验的我来说是一次考验,也是一次难得的学习机会。
在许先生的悉心指导下,我成功地完成了协调任务,并从中学习到了谈判和协调工作的技巧。
参与古典家具的选购工作也让我受益匪浅,我通过学习掌握了识别家具年份、新旧和产地的基本知识,拓宽了视野。
生产主管年度工作总结述职(5篇)
生产主管年度工作总结述职____,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部主管的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。
现将____工作情况具体总结如下。
一、生产任务完成情况____,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成____台柴油发电机组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育,提高员工凝聚力____,我切实加强对员工的思想工作,通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。
(二)加强设备管理,确保生产正常进行设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。
我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。
二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。
在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。
(三)加强质量管理,确保产品质量合格我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。
所以,我作为生产部主管,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。
我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。
开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。
2024年主管药师工作总结样本(4篇)
2024年主管药师工作总结样本按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。
回顾____年的工作历程,在主管院长和科主任的领导下,紧紧围绕我院的工作重点,始终要求自己宽以待人,严于律己,在工作中严格要求自己,不断认真学习,不断提高专业素养,在全科同志的关心支持下,圆满的完成了全年的工作任务。
现将一年工作总结如下:1.在政治思想上,认真学习____各项方针、政策,实践____,遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,发扬奉献精神。
以“为人民服务”宗旨严格要求自己,实践我院以病人为中心,以医疗服务为核心的原则,勤勤恳恳,兢兢业业,不断进取。
2.全方面的展开了临床药学工作,明确了临床药师职责。
坚持每周四天下临床参加查房工作,通过下临床,一方面向医护人员学习临床一些知识,另一方面通过查看病历,监测、审核临床用药,及时了解患者的病情及用药全程。
在药物选择、给药剂量、途经、方法、药物治疗监测及药动学参数等方面向医生提供咨询和药疗服务信息。
3.按照处方点评制度和药物咨询制度规定,认真开展处方点评工作。
一年来,每月对门急诊处方(包括麻醉、精神药品处方)及病房医嘱单____张进行抽查。
分析处方和评价,根据评价结果,及时发现、纠正医生不合理用药现象。
4.认真学习了抗菌药物临床应用管理办法和抗菌药物专项整治方面的各种文件,根据医院用药的动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测。
每季度对我院细菌检出率和耐药性进行统计、监测,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,建立我院抗菌药物临床使用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。
5.开展药品不良反应监测工作,在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,今年共上报药品不良反应81例。
发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,以保证临床用药安全。
主管工作总结和工作计划6篇
主管工作总结和工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年关于主管年终工作总结6篇
2024年关于主管年终工作总结6篇篇1时光荏苒,2024年已接近尾声。
回首过去的一年,我在领导的关心和指导下,在同事们的支持和帮助下,勤奋工作,努力进取,较好地完成了各项工作任务。
现将年终工作总结如下:一、工作态度方面在过去的一年中,我始终以积极向上的工作态度,认真履行工作职责,严格按照公司要求开展工作。
在执行工作任务时,我充分发挥主观能动性,注重观察和思考,以高度的责任心和事业心对待工作,保证了工作的高效完成。
同时,我也虚心向其他同事学习,借鉴他们的宝贵经验,不断提高自己的业务水平和综合素质。
二、工作能力方面在过去的一年中,我不断加强自身学习,努力提高工作能力。
一方面,我通过阅读相关书籍和资料,加强了对本职工作的理解和掌握;另一方面,我积极参与公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的业务技能和综合素质。
此外,我还注重与同事们的交流和沟通,积极参与团队讨论,共同解决工作中遇到的问题。
三、工作成果方面在过去的一年中,我取得了以下工作成果:1. 成功完成了公司交给的各项任务。
在任务执行过程中,我充分发挥主观能动性,注重观察和思考,以高度的责任心和事业心对待工作,保证了工作的高效完成。
2. 加强了与同事们的交流和沟通,建立了良好的合作关系。
在工作中,我注重与同事们的团结协作,共同解决工作中遇到的问题,取得了显著的工作成果。
3. 积极参加了公司组织的各项活动。
在活动中,我充分发挥自己的特长和优势,为公司赢得了荣誉和奖项。
四、存在的问题和不足虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也存在一些问题和不足。
首先,在个别任务中,我可能过于追求速度而忽视了质量,导致工作出现了一些瑕疵;其次,在与人沟通时,有时表达不够清晰准确,容易产生误解和混淆;最后,在处理复杂问题时,有时缺乏足够的耐心和细心,需要进一步加强学习和锻炼。
五、未来展望展望未来,我将继续发扬优点,改正不足,以更加饱满的工作热情和更加扎实的工作作风,投身于工作中。
2024年行政主管工作总结范文(4篇)
2024年行政主管工作总结范文忙碌而充实____年已经过去, 我来到公司也有一年的时间了, ____年月我正式加入了公司, 从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点, 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用, 为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1.公司各类证照的办理、年检, 与外部机构的联络与沟通。
____年我与相关部门合作, 顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作, 按时完成了公司证照的年检, 组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查, 更正了企业工商电子信息资料, 与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2.行政费用的预算与控制。
按照公司财务标准化制度规定, 为合理控制企业行政费用支出, 行政部每月底制定了下月的费用预算计划, 尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账, 逐月逐笔登记, 年底对数据进行汇总分析, 以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3.公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。
作为行政部, 购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一, 我在进入公司后, 首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标, 然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度, 建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购, 办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程, 规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理, 也提高了工作的效率。
____公司印章、档案及合同的管理。
____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度, 规范了公章使用登记流程, 并对公司档案和合同进行了整理, 鉴于不影响工作效率等因素, 合同流转审批流程尚未完全执行, 但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中, 在一定程度上避免了风险。
生产部主管个人工作总结(4篇)
生产部主管个人工作总结转眼____过去,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更紧密结合,工作能力有了一定的提高,受益匪浅。
在不断提高自己的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。
1、思想上,我积极向上,不断追求上进。
积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习____知识和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正。
2、业务工作上,在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识,从中学到了很多专业知识,提高了分析和解决问题的能力,使得理论知识和实践得到有机结合。
从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。
3、补充专业知识方面,积极阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业知识,在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。
4、工作质量方面,时刻严格要求自己,使产品质量达到,班内检查中合格率保持在较好水平。
5、生产安全方面,坚持每天班前班后会说安全,班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生。
在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克服理论知识的不足,努力使自己各方面素质得到提高。
我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加出色。
生产部主管个人工作总结(二)即将过去的____是充实忙碌而又快乐的一年。
在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。
过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。
在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。
部门主管工作总结6篇
部门主管工作总结6篇部门主管工作总结 (1) 回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续\产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解情况,为领导决策提供依据。
作为x企业,土地交付是重中之重。
由于拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。
根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
主管岗位个人工作总结(5篇)
主管岗位个人工作总结(5篇)主管岗位个人工作总结1时间在劳碌的工作当中是过得特殊快的,一年就这么过去了,回顾过去,也是我作为部门主管的头一年,被领导信任,担当我们部门的主管,我也是很忐忑,很紧急,担忧自己做不好,但是在努力的工作之后,我也是带着我们部门的同事一起去把部门工作给做好了,我也是收获很大,并且得到了同事们的确定,情愿听我的支配,一起来去把工作给做好了,我对我过去一年管理部门的一个工作也是做下总结。
刚开头被任命为主管的时候,部门的同事虽然没说什么,但是我知道他们心底不是那么服气的,虽然我的工作力量确实强,但是和我差不多的同事也是有,自然我能成为主管,他们并不是那么的服气,究竟假如他们之中的一位做了主管,我也是会不服气的,大家力量都差不多,凭什么是他,我知道这种想法,同时我也是明白,假如我在岗位上出了什么过失,也是很简单让同事们觉得我不行,那样的话,可能会引起他们不听我的,我的支配也不会听从,最终可能部门的工作也是完成不了的。
所以在工作之中,我也是尽可能的不出错,仔细的把事情给完成好,和同事的相处,也是多从他们的角度去想,尽可能的团结部门的同事,大家一起去把事情给做好。
在努力的工作之中,我的方案,我的力量,我的成果也是被同事们看到了,他们也是接受了我,情愿协作我的工作,认可了我作为主管这个事实,在一年的工作里头,大家互相的协作,努力的把整个部门要做的事情做好,我也是在管理之中,懂得了想要做好一个管理的工作并不是只要你业务力量强就可以了,那只是一部分,而更多的方面是需要我们懂得理解同事,了解他们的困难,情愿关心他们成长,大家一起进步,同时对于他们的管理上,也是有肯定的技巧和方法的,我也是在不断学习之中去运用,一年的时间,管理也做好了,我自己的成长也是让我也比较的惊异,真的很大。
当然这是我做主管的头一年,所以其实还是有蛮多地方做的不够细致,不够成熟,假如我做得久了,可能处理的方式或者做事情的看法就会更好一些,也是能把管理做的更加的好的,在来年的管理工作中,我要连续的加强,力争我们部门的工作能做得更加优秀,目标也是能超额的去完成。
行政主管年度工作总结怎么写5篇
行政主管年度工作总结怎么写5篇篇1一、引言在过去的一年中,作为行政主管,我全面负责公司的行政管理工作,包括但不限于日常事务协调、文件管理、会议组织以及后勤保障等方面。
面对日常工作的琐碎与复杂,我始终保持积极的工作态度,以高度的责任心和敬业精神,认真履行工作职责,取得了一定的成绩。
二、主要工作内容及成果1. 日常事务协调通过优化流程和加强沟通,我成功提高了部门间的协作效率。
例如,在项目推进过程中,我主动与相关部门协调,确保项目进度和质量得到有效控制。
此外,我还建立了定期沟通机制,及时了解员工的工作需求和问题,并协助解决。
2. 文件管理我高度重视文件管理工作,通过建立完善的文件管理制度和流程,确保了公司文件的规范管理和使用。
同时,我定期对文件进行整理和归档,提高了文件检索和使用的效率。
3. 会议组织在会议组织方面,我精心策划并组织实施了多次公司内部和外部会议。
通过合理安排会议时间和地点,通知与会人员,以及准备会议材料等,确保了会议的顺利进行。
同时,我还对会议进行了总结和记录,为后续工作提供了参考。
4. 后勤保障我始终关注员工的生活和工作环境,积极解决员工在生活中遇到的问题。
例如,在员工遇到家庭困难时,我主动提供帮助和支持,使员工能够全身心地投入到工作中。
此外,我还定期组织员工参加团队活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
三、存在的问题及改进措施在工作中,我也遇到了一些问题和挑战。
例如,有时由于沟通不畅导致信息传递失误;有时由于人员配备不足导致工作效率受到影响等。
针对这些问题,我采取了以下改进措施:首先加强内部沟通机制的建设和完善;其次优化工作流程和分工协作;最后加强员工培训和技能提升等。
通过这些措施的实施,我取得了一定的成效并得到了领导和同事的认可。
四、总结与展望回顾过去一年取得的成绩和收获经验教训,我认为作为一名行政主管需要具备高度的责任心、敬业精神和团队协作精神。
同时还需要不断学习和提升自己的业务水平和能力以适应公司不断发展的需求。
主管年终总结及明年计划5篇
主管年终总结及明年计划5篇年终总结的内容是能够反应我们平时的工作态度的,在结束工作后写年终总结是能够提升我们思考能力的,下面是作者为您分享的主管年终总结及明年计划5篇,感谢您的参阅。
主管年终总结及明年计划篇1#过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年x月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。
可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。
所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。
本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。
一、部门工作总结在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出"万事无忧德行天下"的核心语句,使我们公司的产品知名度在xx市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。
团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。
2024年人事主管工作总结范例(5篇)
2024年人事主管工作总结范例一、在政治态度上,我始终严于律己,深入学习并全面领会____和____精神的核心要义,积极践行____,坚定树立并贯彻落实科学发展观,确保个人的思想行动与局的决策部署保持高度一致。
我恪守廉洁自律的底线,秉持克己奉公的原则,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、在工资统计工作上,我坚持严谨细致,成功部署并完成全局职工____年____月调整工资标准、____月正常晋升工资档次及离退休人员增加离退休费工作,累计填写并存档个人调标晋档审批表____多份;及时上报____年各类工资、干部年报;圆满完成____年劳动年审、残疾人就业年审工作;下达各局属单位____年工资计划;有效清理并清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统的运行。
我确保所负责的工资统计工作全面、准确、无误地交接给处内接管的同事。
三、在船员管理方面,我自____月份具体负责此项工作以来,积极走访海事局、船员培训单位,深入了解办事流程,认真学习相关法律法规和政策性文件,深入船员群体熟悉情况,迅速适应角色。
我着力加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。
同时,加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。
我严格管理船员假期,周密安排船员休假事宜,全年共安排休假____人次,休假近____天。
在控制出海人员编制的原则下,我严格把关,顺利完成四条船____个航次的出海人员调配工作。
四、在担任助手方面,我始终明确自身定位,积极为处长出谋划策,协助其处理处内的各项工作,努力成为局领导的得力参谋。
我协助制定了《岗位管理实施办法》及细则,成功推动并完成了我局今年的岗位管理改革工作。
五、自____月份起,根据局领导的安排,我主持人事处的工作。
在局领导的领导下,我团结并带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,确保了人事处各项工作的正常运转。
部门主管个人年终总结(5篇)
部门主管个人年终总结(5篇)1.部门主管个人年终总结本人于20__年8月入职__公司,任仓库主管一职。
在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。
在这农历新年行将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20__年,力争在20__年做得更好。
1.保证仓库各项工作流程的顺利展开在领导的关心和指导下,我们仓库全部人员做好以下工作:1)产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会迅速反应给产,采取相应措施。
2)产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格依照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题显现。
3)根据当地市场的情形,公道化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个中意的服务发货工作。
4)依照安全、方便、节省的原则,公道利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库依照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5)对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6)仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,公道堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。
注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
2.发货和努力提高1)和谐好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库和谐好所发货物的周期。
2)仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格实行各项安全规章制度,掌控各种安全知识和技能。
3)加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
行政主管年度工作总结2024年最新5篇
行政主管年度工作总结2024年最新5篇篇1一、引言2024年,我作为行政主管,负责公司的日常行政管理和协调工作。
在过去的一年里,我带领团队完成了各项任务,取得了不错的成绩。
本文将对我过去一年的工作进行总结,并分析存在的问题及提出改进措施。
二、主要工作内容及成绩1. 日常行政管理在2024年,我带领团队认真执行公司的日常行政管理工作,包括文件管理、会议组织、办公用品采购与管理等。
我们通过规范流程和优化制度,提高了行政管理的效率和准确性。
同时,我们还积极配合公司其他部门的工作,为公司整体运营提供了有力支持。
2. 团队建设与培训我重视团队建设与培训工作,通过定期组织团队活动和提供培训机会,增强了团队的凝聚力和执行力。
在团队成员的培训方面,我针对各自岗位职责和技能需求,制定了详细的培训计划,并监督实施情况。
通过培训,团队成员的业务水平和综合素质得到了显著提升。
3. 企业文化活动组织我积极组织企业文化活动,如员工座谈会、团建活动等,促进了员工之间的交流与沟通,增强了企业的凝聚力。
同时,这些活动也丰富了员工的业余生活,提高了员工的工作积极性和满意度。
三、存在的问题及改进措施1. 行政管理流程有待进一步优化虽然我们在行政管理方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些流程繁琐、效率不高的问题。
针对这些问题,我将继续探索和尝试新的管理方法和工具,以进一步优化行政管理流程,提高行政管理的效率和准确性。
2. 团队成员技能水平需进一步提升随着公司业务的不断发展,团队成员的技能水平需要不断提升以适应新的工作要求。
因此,我将继续加强团队成员的培训和学习工作,提供更多的学习资源和机会,鼓励团队成员不断学习和进步。
3. 企业文化活动组织需更多创新企业文化活动是增强企业凝聚力的重要途径,但目前我们的活动组织还缺乏更多的创新和亮点。
我将继续探索新的活动形式和内容,如增加互动环节、引入更多元素等,以吸引更多员工参与并提高活动的质量和效果。
2024年行政主管个人年终工作总结(3篇)
2024年行政主管个人年终工作总结为此,我们评出了____年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。
当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的。
当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。
但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。
二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及____培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
2024年行政主管个人年终工作总结(2)亲爱的领导:您好!根据年终工作总结的要求,我在此向您提交我的个人年终工作总结。
在过去的一年里,我承担了行政主管的职责,通过不断努力、提高自身能力和积极工作,取得了如下成绩:一、工作目标完成情况1. 在全年工作计划中,我成功完成了所有的工作目标,并且超额完成了一些指标。
2024年行政主管工作总结(4篇)
2024年行政主管工作总结转眼间____过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。
在工作中,既有不少收获,也有很多的感悟。
在实践中,对自我认识有了很大的提高,更明确了自己前进的方向。
为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的体现,总结经验、完善不足,现就本年度的工作总结如下:一、工作中所取得的成绩1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真____基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,做好领导交办的各项工作,并严格遵守公司的各项规章制度。
2、专业知识、工作能力和具体工作我是____月份来到公司工作,担任公司行政专员,协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。
行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了本职工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作,把原来党组织关系不清楚的党员登记在册,并做好党员的转接工作。
协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动,使党员在工作和生活中起好模范作用。
统计在册的党员为____人,办理党员转正的有____人,递交入党申请的有____人。
(2)具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。
(3)草拟各项协议并走好合同流程审批,处理公司的各种废旧物品,使废物得到最大化利用,达到经济效益与环境效益的和谐与统一。
共处理了____多项废旧物品。
(4)协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销,做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要。
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主管年度工作总结4篇光阴如梭,时光荏苒。
就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,一起看文章保安主管年度工作总结范文~非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
进公司半年以来,在领导的支持与教导下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。
“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。
对我而言,的工作是难忘、印记最深的一年。
工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
一、进公司半年来的工作表现(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。
(二)半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。
二、工作中的不足与今后的努力方向半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。
面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好。
新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。
在今后的工作中,我会继续努力,多和领导沟通自己在工作中的思想和感受,将来能和同事们和睦相处。
像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。
感谢你们对我的关怀,感谢你们对我的帮助,感谢你们为我做的一切的一切……祝愿你们:合家欢乐、平安幸福,恭祝你们的事业蒸蒸日上!行政主管年度工作总结范文时光荏苒,转眼间来公司工作已经快两个月了,最大的收获是加深了我对人事工作的理解,丰富了我的实践管理知识,使我对日常办公行政管理工作有了一定的感性和理性认识。
认识到要做好日常行政管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。
我从事人力资源管理工作仅一年多时间,很多方面还需要加强学习,以下谈谈这两个月来我的工作心得体会:刚进入公司,很多方面让我感触挺深。
首先是办公室的有着规范的档案管理,所有公司收发的文件、各种编制成册种类不同的报告、各公司大小证件分门别类整齐有序的汇集在档案室。
公司通过网站招聘、中介招聘、参加各类大小现场招聘会等多种渠道进行人员招聘。
公司有着固定的网站帐号,有着固定的中介煤体,有着人员应聘—入职—试用—转正—签订劳动合同—缴纳社保—离职等一套完整的用人运作流程,并不会因为办公室人员的流动而中断。
公司出资聘请长城战略公司做专业的技术指导,理顺了公司各部门职责,编制各部门岗位说明书,设计了一套完整的薪酬绩效考核方案。
其次,看似简单的行政后勤工作,像食堂用餐、食堂采购、招待费用、办公用品采购,固定资产采购等一项项,一条条,都按种类、按时间、按部门以会计报表的形式制成电子表格进行各种数据汇总分析。
就是普通的车辆管理,也涉及到油卡充值缴费明细,车辆行程公里数,交警队车辆年检、车辆违章记录、车辆调度等等一系列的数据分析。
所有的这些都是很多企业做得不够完善的,可见办公室前辈对行政后勤人事管理工作认真细致的程度,为我们这些后来的同事奠定了一定的基础,使我们能够更快熟悉工作职责与工作流程,能够更快适应公司的发展和需求。
人力资源管理分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置; 3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。
其中以下两点是我认为公司目前还做得不够全面:一、人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
目前公司缺少一套具体的人力资源规划方案,各个部门不能够定员定岗,常常是多个人也行,少个人也可,这样长期发展下去对公司来说不能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足,不能够充分利用现有人力资源,也不利于增强企业适应未知环境的能力。
二、绩效考评绩效考评:从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。
从外延上来讲,就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
1、绩效考评意义:(1)从企业经营目标出发进行评价,并使评价和评价之后的人事待遇管理有助于企业经营目标的实现。
(2)作为人事管理系统的组成部分,运用一套系统的制度性规范、程序和方法进行评价。
(3)对组织成员在日常工作中体现出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行以事实为依据的评价。
2、绩效考评目的: (1)考核员工工作绩效。
(2)建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法。
(3)达成公司全体职工,特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知。
(4)绩效考评制度的促进。
(5)公司整体工作绩效的改进和提升。
3、绩效考评的作用: (1)对公司来说 a、绩效改进。
b、员工培训。
c、激励。
d、人事调整。
e、薪酬调整。
f、将工作成果与目标比较,考察员工工作绩效如何。
g、员工之间的绩效比较。
(2)对主管来说 a、帮助下属建立职业工作关系。
b、借以阐述主管对下属的期望。
c、了解下属对其职责与目标任务的看法。
d、取得下属对主管对公司的看法和建议。
e、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。
f、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。
(3)对于员工来说 a、加深了解自己的职责和目标。
b、成就和能力获得上司的赏识。
c、获得说明困难和解释误会的机会。
d、了解与自己有关的各项政策的推行情况。
e、了解自己的发展前程。
f、在对自己有影响的工作评估过程中获得参与感。
公司现在已经量身订制了一套完整的薪酬绩效考核方案,明确了各部门、各岗位职责,我们的硬件是很齐全的,但是软件呢?一个公司的效益不在他的人员,不在他的会议,而是在他的软件:贯彻力度 -执行力!很显然我们的执行力度是不够的。
大到公司的战略决策,中到公司各项的规章制度,再小到员工的日常工作行为规范。
这些都是每一级行政管理人员都应该看见和想到的问题!作为一个普通员工,应该无条件去执行,作为公司中高层管理者,应该无条件去监督。
薪酬绩效考核方案做得再好,年度计划、季度计划做得再宏伟,如果没有引起各部门的高度重视,没有各部门员工的积极执行配合,那么一切都只能是一种形式。
银行业务主管年度个人工作总结xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,现在已经一年了。
压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。
“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。
我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。
通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+1>2!”。
一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。
发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。
通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。
从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。
“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。
在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。