技术总监的岗位职责

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技术总监主要做什么工作岗位职责

技术总监主要做什么工作岗位职责

技术总监主要做什么工作岗位职责1工作责任:一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理职责1、组织建设(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试(1)、进行直接下级岗位的初试;(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。

将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

技术总监岗位职责

技术总监岗位职责

技术总监岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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技术总监岗位职责

技术总监岗位职责

技术总监岗位职责
技术总监是企业中负责技术方向的高级管理人员,其主要职责包括:
1. 技术战略规划:制定和实施技术发展战略,为企业提供长远的技术发展方向和目标。

2. 技术团队管理:组建和管理技术团队,包括招聘、培训和激励团队成员,确保团队
有效地开展工作。

3. 技术架构设计:负责整体技术架构的规划与设计,确保系统具有良好的可用性、可
扩展性和安全性。

4. 技术评估与选择:对外部技术产品进行评估与选择,确保技术方案的高效和符合企
业需求。

5. 项目管理与协调:管理和协调各项技术项目的进度和资源分配,确保项目按时交付
并符合质量要求。

6. 技术质量保证:制定技术质量标准和流程,确保产品或系统的技术质量符合企业要求。

7. 技术创新与研发:推动技术创新和研发工作,保持企业在技术领域的竞争优势。

8. 技术风险管理:对技术风险进行评估和管理,制定相应的风险应对策略。

9. 技术市场分析:跟踪和分析技术市场动态,及时了解相关技术发展趋势和变化。

10. 技术合作与协调:与其他部门或外部合作伙伴进行技术合作与协调,共同推进技术项目的实施。

综上所述,技术总监是一个负责技术战略规划、团队管理、技术架构设计和项目管理等多个方面的高级管理职位。

技术总监岗位职责

技术总监岗位职责

技术总监岗位职责职位概述技术总监是公司技术部门中的高级管理职位,负责领导和管理技术团队,推动公司技术发展,保障技术项目的顺利进行。

主要职责1. 制定技术战略:负责制定公司的技术发展战略,明确技术目标和发展方向,确保技术与业务的紧密结合。

2. 领导和管理团队:招聘、培养、管理技术团队,建立有效的团队合作机制,激发团队成员的潜力,提升技术团队的整体能力。

3. 技术规划与架构设计:负责技术项目的规划与架构设计,把握技术发展趋势,提供技术解决方案,确保项目技术的可行性和高效性。

4. 技术资源管理:优化技术人员的分配和利用,确保技术资源的合理配置,提供技术支持和指导,解决技术难题,提升技术团队的运营效率。

5. 技术风险管理:通过对技术项目进行评估和分析,及时识别和应对技术风险,制定相关风险防控策略,确保技术项目的安全和稳定。

6. 技术标准与流程建设:建立和完善技术标准与流程,确保技术开发和实施的统一性和规范性,提升开发效率和质量。

7. 技术创新与研发管理:跟踪技术领域的最新动态和发展趋势,推动技术创新和研发工作,引领公司在技术方面保持竞争优势。

8. 与其他部门合作:与其他部门紧密合作,了解业务需求,协调资源,提供技术支持和解决方案,保障技术项目顺利推进。

9. 技术团队绩效评估:建立技术团队的绩效评估体系,定期对技术团队进行绩效评估,提出合理的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。

任职要求1. 本科以上学历,计算机相关专业优先。

2. 具备多年技术领域相关的工作经验,具备丰富的团队管理经验。

3. 熟悉软件开发、系统架构等技术领域,具备良好的技术背景和技术功底。

4. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与团队成员和其他部门进行沟通和合作。

5. 具备创新精神和团队合作意识,能够积极推动技术创新和团队发展。

6. 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够在紧急情况下迅速做出决策和应对变化。

结束语技术总监职位要求综合能力较高,既需要具备深厚的技术功底和项目管理经验,又需要有良好的团队管理和沟通能力。

技术总监岗位职责(8篇)

技术总监岗位职责(8篇)

技术总监岗位职责(8篇)在现在的社会生活中,各种岗位职责频频显现,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承当什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是我细心为大家整理的技术总监岗位职责(8篇),在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。

技术总监岗位职责篇一1、依据公司的总体规划,帮助技术总监完成项目工程的经营计划与目标2、帮助技术总监订立项目执行计划、人员配置计划、工作分解和项目整体预算编制3、帮助技术总监全面监督公司各个项目的执行管理工作,对各个项目信息实时管控4、帮助技术总监进行团队管理建设,包含人员培训、绩效考核、阶梯储备等5、帮助技术总监做好项目的后期管理、验收工作6、完成技术总监布置的其他工作技术总监岗位职责篇二具备素养:1、软件系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程;2、研发过程管理和掌控,包含进度布置和掌控、风险掌控、质量管理、配置管理等;3、具备较强的研发过程管理和掌控的技能,包含进度布置和掌控、风险掌控、质量管理、配置管理等。

4、本领要求编辑猛烈的责任心和良好的挫折承受本领;5、较强的制造本领、抽象思维本领、归纳本领、逻辑分析本领、学习本领、项目管理本领;6、良好的语言表达及沟通本领、拓展力及组织协调力,良好的职业素养;7、具备对工作流程的塑造和改造的本领。

技术总监其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理进展而来,经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向进展。

技术总监岗位职责及要求篇三1、能全面负责技术部工作,直接对总经理负责2、参加公司进展战略和计划的订立3、参与公司会议,将工作落实到位4、加强技术队伍建设和管理5、订立技术目标和工作方案6、组织网络开发工作的实施7、加强部门合作,供给技术支持8、加强计算机使用的管理9、参加订立电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划10、负责网络安全管理11、对公司机密负有保密责任12、积极完成其它临时性工作技术总监岗位职责篇四1、帮助总监订立和落实各项经营进展战略和工作计划。

技术总监岗位职责和要求

技术总监岗位职责和要求

技术总监岗位职责和要求技术总监是公司技术团队的核心领导者,负责制定和实施技术战略,推动技术创新,确保公司技术部门的高效运转。

以下是技术总监岗位的职责和要求:职责:1. 制定并执行公司的技术发展战略:技术总监应根据公司的业务发展目标,制定长期和短期的技术发展计划,并确保技术团队按照计划执行,积极推动技术创新。

2. 管理技术团队:技术总监负责招聘、培训和管理技术团队,确保团队的高效运转。

同时,他也要与其他部门合作,促进团队间的协作和沟通。

3. 管理技术产品开发:技术总监负责监督公司产品的技术开发过程,确保产品按照计划上线,并保证产品的技术质量和可靠性。

4. 技术支持与维护:技术总监要确保技术团队及时响应并解决公司内外部的技术问题,保证技术系统的正常运行。

5. 制定技术标准和流程:技术总监负责制定公司的技术标准和流程,并确保团队遵守这些标准和流程。

要求:1. 专业技术背景:技术总监需要具有本科或以上学历,专业背景要求与公司所需技术方向相符,如计算机科学、信息技术等。

2. 丰富的技术经验:技术总监需要具有丰富的技术经验,至少5年以上的相关工作经验,有成功领导过团队的经验更佳。

3. 良好的沟通与协作能力:技术总监需要与各级员工、合作伙伴进行有效的沟通与协作,促进团队之间的协作,确保技术项目按计划推进。

4. 领导能力:技术总监需要具有卓越的领导能力,能够激励团队成员,推动团队不断创新,取得技术领域的成功。

5. 解决问题能力:技术总监需要快速准确地解决技术问题,帮助技术团队克服困难,确保公司技术系统的安全和稳定。

总的来说,技术总监是公司技术团队的领导者,需要在技术战略、团队管理、产品开发等方面具备全面的能力,以推动公司技术发展,实现业务目标。

希望应聘者能根据以上要求,评估自身能力和经验,判断是否适合技术总监岗位,进而做好准备,争取这一重要职位。

技术总监岗位职责通用15篇

技术总监岗位职责通用15篇

技术总监岗位职责通用15篇技术总监岗位职责1(1)负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;(2)负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法和技术安全等有关规定;(3)负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大;(4)负责持续性的完善公司产品,并组织新产品的'开发。

抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作;(5)负责及时指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的技术问题;(6)负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划;(7)负责做技术资料的归档管理工作并制定严格的技术资料管理制度;(8)抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;(9)参与公司总经理会议或其他重大会议;(10)完成总经理交办的其他工作。

技术总监岗位职责21、对门店技术进行条线管理。

2、统筹协调能力及逻辑思维能力强,能不断的优化技术部操作流程,根据公司发展阶段制定相应的政策,并贯彻落地。

3、有敏锐的`市场观察力,不断了解行业状况及客户需求,以客户和市场为导向带动技术部工作整体提升。

保持公司技术和专业服务的持续核心竞争优势。

4、较强的团队激励能力和团队带动力。

5、中医临床、中西医结合、针推专业大专及以上学历,中医基础理论扎实、熟悉中医外治法。

技术总监岗位职责3工作内容:1、主导客户需求交流与洽谈,指导或设计公司检测方案;2、熟悉苹果产业链检测制程工艺要求,深知客户痛点;3、参与软件或机构设计,组建研发团队;4、整机架构规划及制定设计性能指标,整机成本控制岗位要求:学历:本科及以上专业:机械工程、自动化、电气工程、机电一体化外语语种:英文听说读写可流利使用工作经验:10年以上工作经验,5年以上同行业设备设计与开发经验,3年以上管理经验技能要求:精通Auto CAD, Solidworks或C++等计算机语言,擅长整机系统架构设计者优先技术总监岗位职责4岗位职责:1、负责服务端的系统分析和架构设计,指导相关技术团队实现设计,规划平台未来技术架构方向;2、进行全局性和前瞻性的架构设计,以及技术细节的实现,推动周边系统和相关团队完成网络架构落地,解决业务发展遇到的网络架构问题,持续提升系统平台稳定性;3、带领技术团队进行重点产品、项目研发,解决中间出现的技术难题;4、制定高效、实用的技术规范;5、做好开发过程中的.指导工作。

技术总监的主要岗位职责

技术总监的主要岗位职责

技术总监的主要岗位职责技术总监岗位职责是什么岗位概述技术总监是企业技术部门的负责人,主要负责技术团队的管理工作,包括技术研发方向的制定、技术管理的规划与实施等,是公司技术方向的决策者和执行者。

主要岗位职责1. 技术战略规划:对公司的技术发展趋势进行分析和判断,制定公司的技术发展战略和规划,为公司的技术进步提供专业的方向指导。

2. 项目管理:对技术研发项目进行全面的管理和控制,进度跟踪、成本预算、问题解决等,确保技术研发项目的高质量、高效率和高完成度。

3. 团队管理:领导技术团队,管理员工招聘、培训、绩效评估等工作,建设高效的团队,为公司的技术研发提供有力的支撑。

4. 技术管理:对技术体系进行完善和拓展,吸收先进的技术理念和方法,提高技术水平和创新力。

5. 技术支持与服务:为公司的业务部门提供技术支持和服务,保证业务的正常运行,同时为客户提供优质的技术服务。

任职资格1. 具有计算机、通讯、电子等相关专业的学士及以上学位,有5年以上的技术研发及管理经验。

2. 熟悉信息技术领域,了解当前行业的技术发展动态,并具有前瞻性思维,有良好的市场洞察力和判断力。

3. 具备出色的团队管理、沟通协调、问题解决能力,具备较强的事业心和责任感。

4. 英语读写能力佳,具备跨文化的沟通和协作能力,有海外工作经验者优先。

工作环境1. 办公环境:办公宽敞舒适,设备先进完备;2. 发展空间:公司具有广阔的国内外市场前景和广阔的职业发展空间。

技术总监作为公司技术领域的专家和领导者,是实现企业技术创新和发展的中坚力量,有着极其重要的职责和使命。

为了有效地完成自己的岗位职责,每一位担任技术总监的专业人士都应该具备优秀的管理、领导和技术能力,坚持不断学习和进步,积极适应信息技术的发展变化,为公司的技术创新和发展贡献自己的力量。

技术总监职责是什么

技术总监职责是什么

技术总监职责是什么技术总监职责是什么篇11、负责公司大数据平台的架构设计及技术开发,如数据采集、数据库及数据可视化等平台;2、负责评估新技术的可行性与大数据平台技术框架的选型与技术难点攻关(如核心代码编写);3、负责大数据应用解决方案技术研发及管理工作,带领团队完成公司制定的开发目标;4、与各部门之间协调配合,支持市场、运营和数据部门的日常产品和研发需求;5、确保平台服务的稳定性,负责服务器相关的运维和公司内部资源接口协调工作;6、负责为公司营销产品作数据的支撑,利用数据产品及工具,赋能购物者营销业务。

7、负责公司机房、网络、安全和技术体系的建立,并对公司的基础设施和标准化管理进行把关。

8、研究跟进大数据架构领域新技术并分享;9、制定系统相关的技术接口和规范;10、负责业务模型到技术模型的转换;11、技术上指导团队。

技术总监职责是什么篇21、负责安防行业产品整体技术规划,配合公司行业发展,支撑行业产品解决方案;2、过关的技术架构能力(机械、硬件、软件等),能一线确保控制工程品质;3、优秀的产品、项目、业务、测试的能力,能完成技术组的统一对外接口;4、有成熟的创业型团队培养能力,在确保开发速度的前提下,完成团队成长;5、协调产品、硬件、算法、uedgui、测试等部门的对接,确保流程顺畅。

任职资格:1、5年以上安防技术背景,熟悉安防视频业务逻辑,具备从一线开发到技术组管理的经历;2、统筹技术开发部门,把握技术架构,提供技术视野,决策技术选型,控制技术品质;3、富有情怀,视野开阔,追求极致,简单可靠;4、决定安防技术文化,协调分工,确保团队效率,提供成长空间。

技术总监职责是什么篇3工作责任:一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

技术总监岗位职责【最新9篇】

技术总监岗位职责【最新9篇】

技术总监岗位职责【最新9篇】技术总监岗位职责篇一1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作总结计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格产品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

技术总监岗位职责篇二1、负责安防行业产品整体技术规划,配合公司行业发展,支撑行业产品解决方案;2、过关的技术架构能力(机械、硬件、软件等),能一线确保控制工程品质;3、优秀的产品、项目、业务、测试的能力,能完成技术组的统一对外接口;4、有成熟的创业型团队培养能力,在确保开发速度的前提下,完成团队成长;5、协调产品、硬件、算法、uedgui、测试等部门的对接,确保流程顺畅。

任职资格:1、5年以上安防技术背景,熟悉安防视频业务逻辑,具备从一线开发到技术组管理的经历;2、统筹技术开发部门,把握技术架构,提供技术视野,决策技术选型,控制技术品质;3、富有情怀,视野开阔,追求极致,简单可靠;4、决定安防技术文化,协调分工,确保团队效率,提供成长空间。

技术总监岗位职责篇三工作职责1、负责制定、执行和监督公司生产相关工作流程和标准;2、对非标方案以及招投标方案的技术支持工作;3、对公司项目设计方案的审核确认工作;4、对生产技术、工艺进行管理与指导,组织处理生产中出现的有关技术问题;5、负责与设计院或客户进行技术沟通;解答客户技术问题;负责与客户签订技术协议;协助维护客户关系。

6、组织制订项目的实施计划并组织项目的实施;7、负责同设计、监理、电力进行技术合作与交流;8、技术团队建设,部门管理;9、负责与报价和技术设计进行交流;负责处理报价及设计工作中碰到的需要与客户沟通的技术问题;职位要求:1、熟悉国电力行业技术发展状况,掌握行业最新技术发展信息,熟悉行业工作方式;3、熟悉配电、线路设计、施工、报价等国家标准、技术规范;4、熟悉线路、居配生产流程、工艺等;5、能熟练操作各种绘图软件,熟悉ISO相关体系流程,爱岗敬业,责任心强,有较强的领导及组织能力;6、具有良好的专业技术能力、沟通表达能力,学习能力、抗压能力;7、具备较强的独立分析问题、解决问题能力;8、工作认真主动、细心、具备良好的职业道德;9、身体健康,能承受较大工作压力;10、电力系统自动化或电气工程专业毕业;技术总监岗位职责篇四岗位职责1、全面负责自动化项目技术方向研究和总体规划,主持制订公司技术发展战略,并全面监督推进项目实施;2、负责组织制订项目研发工作总结计划,确保项目进度和质量,从技术角度提升用户体验;3、负责带领技术团队完善产品、构架、研发、设计方面的工作,确保公司研发项目进度;4、负责组织对重大技术问题进行研发攻关,消除制约公司战略实施的技术瓶颈;5、负责组织编制、审核各类技术方案、规范和文档,保证技术成果质量;6、负责组织协调技术资源支持,配合相关业务板块完成工作任务;7、负责参与公司市场推广和营销战略制定,提供相关技术解决方案或决策支持建议。

技术总监岗位职责

技术总监岗位职责

技术总监岗位职责技术总监是公司中负责制定技术发展战略、管理技术团队并监督项目实施的重要职位之一。

他们在公司中扮演着关键的角色,对公司的技术发展起着决定性的作用。

下面是技术总监的岗位职责及要求:1. 制定技术发展战略:技术总监负责制定公司的技术发展战略,根据业务需求和市场趋势指导技术团队的发展方向。

他们需具备深刻的行业洞察力,能够准确预测技术趋势,并找到适合公司发展的技术解决方案。

2. 管理技术团队:技术总监需要领导和管理技术团队,确保团队高效运作,实现公司的技术目标。

他们需要具备优秀的团队管理能力,培养和激励团队成员,搭建一个积极向上、合作无间的团队氛围。

3. 监督项目实施:技术总监负责监督公司的技术项目实施,确保项目按时完成、符合质量标准。

他们需要制定合理的项目计划和进度安排,协调各部门资源,解决项目中出现的问题和挑战。

4. 技术创新:技术总监需要推动技术创新,不断提升公司的技术实力和竞争力。

他们需要关注前沿技术的发展趋势,积极引入新技术,推动技术创新,为公司的长期发展注入新动力。

5. 与业务部门合作:技术总监需要与业务部门密切合作,了解业务需求,为业务部门提供技术支持,并为业务发展提供技术保障。

他们需要理解业务流程,将技术和业务相结合,实现技术和业务的有机融合。

6. 技术质量管理:技术总监需要负责公司的技术质量管理,确保技术产品和服务符合质量标准,客户满意度高。

他们需要建立完善的质量管理体系,监督技术团队的工作质量,及时发现和解决质量问题。

7. 培训与发展:技术总监需要关注团队成员的培训和发展,提升团队的整体技术水平。

他们需要制定培训计划、激励机制,帮助团队成员不断提升自身技能,实现个人和团队的成长。

技术总监是公司中的技术领导者,需要具备深厚的技术功底和卓越的领导才能。

他们要全面了解公司的业务需求,把握技术发展的方向,推动公司的技术创新和发展,为公司的长期发展贡献力量。

希望以上内容能够帮助您更好地了解技术总监岗位的职责和要求。

技术总监岗位职责(15篇)

技术总监岗位职责(15篇)

技术总监岗位职责(15篇)技术总监岗位职责11、熟悉医疗行业相关业务和医疗信息化相关技术;2、可以独立完成大型信息化系统顶层设计;3、有良好沟通能力和表达能力;4、有较强的书面表达能力;5、熟悉云计算、大数据和基础信息通信技术,可以紧跟信息技术发展技术总监岗位职责21、协助总监制定和落实各项经营发展战略和工作计划。

2、在公司经营计划、销售策略、企业管理和销售团队管理方案等方面向总监提出决策分析和决策支持。

3、能够做好各种销售报表及协助总监处理日常工作事务。

4、完成总监安排的日常经营管理及落实安排总监下达的各项指令,并且落实到位。

技术总监岗位职责31.能全面负责技术部工作,直接对总经理负责2.参与公司发展战略和计划的制定3.参加公司会议,将工作落实到位4.加强技术队伍建设和管理5.制定技术目标和工作方案6.组织网络开发工作的实施7.加强部门合作,提供技术支持8.加强计算机使用的管理9.参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划10.负责网络安全管理11.对公司机密负有保密责任12.积极完成其它临时性工作技术总监?工作内容1.参与讨论确定公司部门级以上组织结构;当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2.招聘及任免3.提出并确定对直接下级的培训计划4.绩效考评技术总监岗位职责41、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格产品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

技术总监岗位职责5一、技术指导类1、向区域经理负责,对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。

2、经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术,每个店至少1次/月,并向区域经理汇报每次巡查情况,提交每次巡查的结果报告。

公司技术总监岗位职责及任职资格

公司技术总监岗位职责及任职资格

公司技术总监岗位职责及任职资格公司技术总监(Chief Technology Officer,CTO)是负责公司技术部门的最高职位,负责制定和实施公司的技术战略、发展技术架构、管理技术团队以及推动技术创新等重要职责。

以下是公司技术总监的岗位职责及任职资格。

岗位职责:1.制定技术战略:根据公司的发展目标,制定并完善公司的技术发展战略和规划,包括技术架构、标准和流程等。

2.技术研发管理:管理技术团队,包括招聘、培训、激励和绩效评估等,确保团队的高效运作和协同工作。

3.技术创新与管理:负责公司的技术创新,推动新技术和产品的研发和应用,确保公司在技术领域的竞争力。

4.技术架构规划:根据业务需求和市场趋势,制定和设计技术架构,确保系统的安全、可扩展性和稳定性。

5.跨部门合作:与其他部门紧密合作,了解各部门的需求,并提供相应的技术支持和解决方案。

6.技术风险管理:识别和评估公司在技术方面的风险,并提出相应的管理策略和措施,确保技术的安全和可靠性。

7.技术预算和资源管理:制定和管理技术预算,为技术团队提供必要的资源和支持,确保按时完成技术项目。

任职资格:1.教育背景:本科及以上学历,计算机科学、信息技术或相关专业。

2.技术背景:具备扎实的计算机和技术知识,熟悉当前流行的技术趋势和前沿技术。

3.领导能力:具备丰富的团队管理经验,能够带领团队高效协作,推动技术创新和项目实施。

4.商业意识:了解公司的业务需求和市场动态,能够将技术与业务相结合,为公司的战略发展提供支持。

5.沟通能力:良好的沟通和协调能力,能够与各部门合作,理解各部门的需求并提供相应的技术解决方案。

6.技术视野:具备广阔的技术视野和开放的思维,能够预测和应对技术发展的风险和机遇。

7.创新意识:具备创新思维和创新能力,推动公司技术创新,提供新的解决方案和商业模式。

总结起来,公司技术总监是一个既要有深厚的技术背景,又要具备领导能力和商业意识的重要角色。

除了技术方面的职责,技术总监还需要与其他部门合作,与公司高层协商公司的技术战略,并为公司的发展提供支持和引领。

技术总监岗位职责

技术总监岗位职责

技术总监岗位职责技术总监是一个组织中负责技术方向和技术策略的高级管理岗位。

他们在组织中负责制定技术发展战略、引领技术团队实施项目和解决技术问题。

以下是技术总监岗位的一些典型职责和责任。

1.技术战略规划:技术总监负责制定和执行组织的技术战略,包括确定组织的技术目标、制定技术路线图和规划技术资源。

2.项目管理:技术总监领导技术团队,负责项目的规划、实施和交付。

他们确保项目按时、按质量要求完成,并与其他部门协调合作。

3.技术研发:技术总监负责组织技术团队进行研发工作,包括新技术的研究和开发、产品的创新和改进等。

4.技术指导和支持:技术总监为技术团队提供指导和支持,帮助他们解决复杂的技术问题,提高工作效率和质量。

5.技术评估和选择:技术总监负责评估和选择技术方案和工具,确保选择的技术能够满足组织的需求和目标。

6.技术标准和流程:技术总监负责制定和管理技术标准和流程,确保团队按照标准和流程工作,提高工作效率和质量。

7.人才招聘和管理:技术总监负责招聘和管理技术团队,包括制定招聘策略、培养和发展团队成员、激励和评估团队绩效等。

8.技术风险管理:技术总监负责识别和管理技术风险,包括安全风险、漏洞和故障等,确保技术系统的稳定和安全运行。

9.技术合作和交流:技术总监与其他组织或公司进行技术合作和交流,寻找合作机会和技术创新。

10.技术预算和资源管理:技术总监负责制定和管理技术预算,合理分配技术资源,确保技术项目的顺利进行。

除了以上职责,技术总监还可能根据组织的具体需求承担其他的职责。

总之,技术总监在组织中是一个重要的管理岗位,他们通过制定技术战略、领导技术团队、解决技术问题等工作,推动组织的技术发展和创新。

技术总监岗位职责(精选6篇)

技术总监岗位职责(精选6篇)

技术总监岗位职责(精选6篇)技术总监篇11、制定和建立技术部和品质部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级;2、持续改进公司的制版技术和制作工艺,收集与开发产品工艺创新技术,拟定、完善、更新公司技术标准。

3、版师的工作安排、进度控制,样板的审核;4、品质目标的达成,以及品质管理体系的规划与改善;5、品质、技术人才队伍的培养;6、关键疑难问题的研究和解决;7、负责对生产工艺进行技术指导,协调解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题;8、负责成本控制工作,合理审核、控制面辅料单耗,从技术上降低生产成本;9、服装样品相关技术文件、工艺数据及标准样版的归档和保管;10、负责制定及控制本部门的费用预算,并实施预算管理;11、负责部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;12、管理约300人的技术及品质团队;13、向生产中心总经理汇报。

技术总监岗位职责篇21、设计图后面的部门,主要是工艺、制版、样衣等工作;2、专业技术过强,并能在前端给予引导,在企业目前的基础上给予提升;3、指导、管理团队开发研究工作。

收集公司和竞品的开发数据,建立数据库。

4、材料工艺等研发工作。

收集公司现有厂商资料,建立基本材料工艺数据库,供规划设计、研发等部门使用。

进一步收集国内国际先进的材料及工艺,并使其在自身产品中得到实现。

5、指导、管理成本小组工作。

指导版师从工艺及材料结构方面尽量控制成本,建立核算机制,对工厂的报价进行核算。

6、指导、管理专项赞助开发工作。

收集公司以往赞助开发数据,建立专项赞助数据库。

7、指导管理样品制作室工作。

要求制作管理按接单顺序排样品制作进程,根据季度开发规划时间完成开发样品,并对开发样品从制作品味上对制作管理严格要求。

8、落实研发部开发进度,到参与样品评审。

技术总监岗位职责篇31、负责高级定制部门的整体技术管理工作;2、负责各类母版的设计制版工作;3、负责各类技术标准文件的编制;4、负责生产过程关键技术问题的解决,以及生产智能化升级过程中的技术支持;技术总监岗位职责篇41 、有效带领及引导IE团队,与各部门通力合作,运用精益生产及IE理念及方法,不断研究好的工作方法以提高生产力和况争力,降低成本,把公司投入的资源发挥最大效益;2、运用各种精益工具改善生产流程、生产运作模式及程序,改良生产工具,改进员工作业方法,协助生产线解决生产过程中存在的各项问题,以减少现场浪费,缩短生产周期,帮助工厂不断提高生产效率;3、相关公司工业化、智能化、信息化、标准化发展工作经验及见解,并在行业内有领先超前意识者;4、主持技术革新、新工艺研究和流水线的设计,不断提高劳动生产效率,降低消耗,满足品质要求;5、对技术部门使用和管理的公司财产、设备负责,提高设备利用率,减少和杜绝人为损失、破坏和浪费;6、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作,负责对下属人员管理和技术培训,提高其工作技能和效率,做好后备技术人才的培养。

技术总监岗位职责和要求

技术总监岗位职责和要求

技术总监岗位职责和要求技术总监是公司中负责管理和领导技术团队的关键角色。

他们负责制定和实施技术战略,确保公司的技术部门能够为业务发展提供支持和创新。

本文将就技术总监的岗位职责和要求展开论述。

一、岗位职责1. 技术战略规划:技术总监需要与高层管理层合作,制定公司的技术发展战略,并确保其与业务目标相一致。

他们需要对市场趋势和行业趋势进行研究,评估新技术对公司的潜在影响,并提出相应的应对方案。

2. 领导技术团队:技术总监需要领导和管理技术团队,确保团队的组织架构和人员配备能够满足公司的技术需求。

他们应该激励团队成员,促进团队合作,并提供必要的培训和发展机会。

3. 技术项目管理:技术总监需要负责监督和管理公司的技术项目。

他们应该确保项目按计划进行,达到预期结果,并能够及时调整资源和优化流程以应对项目中的挑战。

4. 技术质量保证:技术总监需要确保技术团队提供的产品和服务的质量符合公司的标准和客户的期望。

他们应该建立和维护质量控制机制,并持续改进过程和流程。

5. 技术安全管理:技术总监需要确保公司的技术环境和系统的安全性。

他们应该制定并执行安全政策和措施,监测和应对潜在的安全威胁,并提供培训和指导以提高员工的安全意识。

二、岗位要求1. 技术背景:技术总监需要具备扎实的技术知识和技能,熟悉相关的技术领域和行业趋势。

他们应该了解各类技术工具和软件,并能够将其应用到实际的业务场景中。

2. 领导能力:技术总监需要具备卓越的领导力,能够激发团队成员的潜力并推动团队达成目标。

他们应该具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和利益相关方进行有效的合作。

3. 业务理解:技术总监需要对公司的业务有深刻的理解,并将其转化为相应的技术解决方案。

他们应该紧密关注市场动态和竞争对手的举措,以便及时做出调整和决策。

4. 创新思维:技术总监需要具备创新思维,能够提出新的技术想法和解决方案。

他们应该鼓励团队成员的创新能力,并为其提供必要的支持和资源。

技术总监岗位职责15篇

技术总监岗位职责15篇

技术总监岗位职责15篇技术总监岗位职责1一、岗位要求1、全面负责技术部工作,直接对总经理负责。

2、参与公司开展战略和方案的制定。

3、参加公司会议,将工作落实到位。

4、加强技术队伍建设和管理。

5、制定技术目标和工作方案。

6、组织工程工作的实施。

7、加强与销售部门的合作,对销售提供技术支持。

8、对公司机密负有保密责任。

二、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作方案。

2、组织技术、产品开发与创新,组织提高技术人员技术水平。

3、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

三、管理职责1、组织建设〔1〕参与讨论公司部门级以上组织结构;〔2〕确定下级部门的组织结构;〔3〕当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、培训〔1〕提出对直接下级的培训方案,提交总经理确认;〔2〕确认直接下级提出的培训方案,提交人力资源部。

3、绩效考评〔1〕提出技术部门人员的绩效考评原那么,提交总经理确认;〔2〕根据总经理确认的绩效考评原那么,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。

四、工程职责流程1、负责〔集中管控〕工程的总体实施2、向副总经理及总经理汇报工程实施工作。

3、协调安排工程组人员在工程实施中的工作。

4、组织解决工程中的技术难题、对工程实施中的问题组织人员解决。

5、组织、调度技术人员在工程的工作及技术支持工作6、组织与合作伙伴的技术交流工作。

7、组织技术部门人员进行技术交流及技术技能提高训练。

技术总监岗位职责2岗位职责:1、根据集团战略目标,对接韩国医美技术,负责医美模块的全面筹建工作;2、制定医美模块产品制度和技术执行标准,推动战略经营目标的实现;3、负责医美中心团队搭建、技术引进、人才培训等团队建设工作,完善内部管理机制;4、全面主持医美模块的日常业务运营,监测指标,完成运营目标,建立业务运作体系,提升业务营运效益;任职要求:1、临床医学、美容整形等相关专业,本科以上学历,扎实的医学理论根底;2、5年或以上相关工作经验,3年以上运营管理工作经验;有医美筹建及运营管理的经验优先考虑;具有主治医师及以上资格证书、医师执业证书优先;3、具备良好的职业操守,责任心强,较强的沟通能力和团队协作精神。

技术总监的工作职责范文(3篇)

技术总监的工作职责范文(3篇)

技术总监的工作职责范文技术总监是企业中负责技术方向的高级管理岗位,他们需要根据公司的战略目标,制定技术发展的路线图,负责技术团队的管理和领导,确保技术实施的顺利进行。

以下是一个技术总监可能承担的工作职责范本,供参考:1. 技术战略规划:- 根据业务需求和公司战略目标,制定技术发展的长期规划和战略路径。

- 跟踪技术趋势和市场动态,进行技术前瞻性研究和评估,并将其纳入到技术规划中。

- 提供技术咨询和建议,参与战略决策,为公司提供战略层面的技术支持。

2. 技术团队管理:- 对技术团队进行人员招聘、培训和绩效评估,确保团队人员能力的持续提高。

- 设定团队目标和绩效指标,制定团队工作计划,并进行进度跟踪和协调。

- 管理团队资源,合理分配工作任务,监督团队成员的工作进展,解决团队工作中的问题和冲突。

3. 技术架构设计:- 设计和建立符合业务需求的技术架构,确保系统的稳定性、可扩展性和安全性。

- 负责技术架构的评估和优化,提出技术架构改进的建议,并推动其实施。

- 与其他部门密切协作,理解和收集业务需求,为业务提供高效的技术解决方案。

4. 技术团队沟通协作:- 作为技术团队的代表,与其他部门进行沟通和协作,理解和收集业务需求,并向团队传递相关信息。

- 建立和维护与其他部门的良好合作关系,有效协调技术团队和业务团队之间的工作。

- 组织和参与跨部门技术项目,推动各部门的合作,确保项目的顺利进行。

5. 技术研发管理:- 管理技术研发项目,制定项目计划和工作安排,确保项目按时交付,并满足需求和质量要求。

- 监督技术研发过程,确保研发方法和流程的规范和高效。

- 技术评估和风险管理,及时发现和解决项目中的技术问题和风险。

6. 技术质量管理:- 确保产品和服务的质量达到公司的标准和客户的期望,制定和推动质量管理和质量控制的策略。

- 建立和维护质量管理体系,制定质量标准和流程,定期进行质量评估和改进。

- 解决和处理技术质量问题,对产品缺陷和故障进行分析和处理。

岗位职责技术总监

岗位职责技术总监

岗位职责技术总监岗位职责技术总监第1篇一、熟悉公司主要产品、技术要求和工艺流程,了解产品生产加工情况,熟悉国家企业质量安全法规、政策.二、依据公司战略目标和年度生产目标,组织制订年度计划与考核,审订生产准备及能源配置方案及实施措施,审批费用,控制降低生产成本,提高生产现场管理,在投入产出过程组织监控协调,检查考核。

保证生产质量和安全,全面完成产品产量目标.三、.负责处理生产运营过程中的重大问题及难题,指导技术与业务、管理部门的工作配合和有效沟通工作.四、熟悉质量管理体系;具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力;较强的综合分析能力和驾驭全局的能力,能够在工作中有效进行公司生产管理;具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念,团队组织能力强,能承受较大工作压力。

五、完成总经理交待的其它各项任务.岗位职责技术总监第2篇1、制定年度经营计划及各阶段工作目标分解,跟踪生产及质量目标达成情况,提供分析意见及改进建议;2、对工厂运作与下级各部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是车间及部门间的日常工作关系以及事务处理;3、配合营销处理客户投诉、退货、错单、来料、不规格产品等事项,督导生产各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因、采取有效措施及时解决问题;4、组织对公司生产设备的例行管理,定期组织维修和保养,提出更新改造方案,并进行合理调拨和分配,确保各类设备的安全运行;5、抓好公司现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作,积极推行各类管理体系论证、清洁生产等工作,积极创建绿色企业;6、完成上级交办的其他临时性工作。

岗位职责技术总监第3篇1、制定和建立技术部和品质部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级;2、持续改进公司的制版技术和制作工艺,收集与开发产品工艺创新技术,拟定、完善、更新公司技术标准。

3、版师的工作安排、进度控制,样板的审核;4、品质目标的达成,以及品质管理体系的规划与改善;5、品质、技术人才队伍的培养;6、关键疑难问题的研究和解决;7、负责对生产工艺进行技术指导,协调解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题;8、负责成本控制工作,合理审核、控制面辅料单耗,从技术上降低生产成本;9、服装样品相关技术文件、工艺数据及标准样版的归档和保管;10、负责制定及控制本部门的费用预算,并实施预算管理;11、负责部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;12、管理约300人的技术及品质团队;13、向生产中心总经理汇报。

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技术总监的岗位职责(1)负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;(2)负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法和技术安全等有关规定;(3)负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大;(4)负责持续性的完善公司产品,并组织新产品的开发。

抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作;(5)负责及时指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的技术问题;(6)负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划;(7)负责做技术资料的归档管理工作并制定严格的技术资料管理制度;(8)抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;(9)参与公司总经理会议或其他重大会议;(10)完成总经理交办的其他工作。

内蒙古金丰园饲料有限公司2011年1月20日星期四技术品管部经理的岗位职责(1)全面负责企业的技术、品质管理等工作,包括饲料配方、产品定位、原料入库、质量检验、成品检验、包装设计、宣传资料等工作。

(2)负责化验室的管理。

(3)检查落实品质管理相关制度,认真执行各项制度。

(4)认真制定新产品研究开发计划,及时商定技术和配方问题。

(5)根据原料成本变动情况及时调整配方,认真处理因品质问题而发生的客户抱怨。

(6) 定期不定期走访客户,协助营销做好售后服务,紧盯市场做好产品定位、配方调整,新产品研发,改进产品质量。

(7) 负责产品质量产前、产中、产后的控制。

(8)协助生产完善流程,消除生产中的质量隐患。

(9)紧盯行业领先技术,给总经理提供合理化的前瞻性技术方面的建议。

内蒙古金丰园饲料有限公司2011年1月20日星期四财务总监的岗位职责(1)定期为公司各部门管理提供必要财务分析报告。

(2)负责公司财务管理,完成公司财务计划。

(3)建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;(4)完善公司财务报表,提交财务管理工作报告,合理表现公司经营价值,为公司进行相应资本运营作好准备;(5)依据企业会计制度和准则,保证公司的报表健全、准确无误,符合国家相关政策制度;(6)协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;(7)管理好公司现金、有形资产、无形资产。

(8)参与原料、成品的盘点。

(9)完成总经理临时交办的其他任务。

内蒙古金丰园饲料有限公司2011年1月20日星期四采购部经理的岗位职责(1)饲料原料行情的预测和把握(包括:能量原料、蛋白质原料、矿物质、维生素以及各种添加剂),并汇编原料行情走势图。

(2)库存的合理控制和经济库存优化。

(①库存设置考虑经济化,库存成本控制结合实际。

②库存设置兼顾采购周期,科学合理。

③库存设置要完善供应时机。

)因此,与营销部、生产部协调做好原料安全库存。

(3)原料替代品开发和地产原料开发,要实现价值采购。

既要稳妥,又要推进。

(4)理顺与原料供应商的关系,建立长期稳定的供应链。

(5)协调与配方的示范,确保原料的相对稳定性。

(6)协调与生产、行政的关系,招聘和培养本部门员工。

(7)做好包装、标签、其他物料等的采购工作。

(8)给总经理提供关键时期采购决策性数据。

(9)与财务处理好采购资金的关系。

内蒙古金丰园饲料有限公司2011年1月20日星期四生产部经理的岗位职责(1)根据销售计划,科学的编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。

(2)合理安排生产计划,组织生产工人规范、有序、安全生产。

(3)按照下达的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。

(4)负责生产部内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。

(5)制定合理的生产流程,确保产品品质,产成率与稳定性;(6)监督管理生产区域的安全工作,同时应关注、关爱员工。

(7)确保生产配方的保密,同时对技术工作设置管理制度,做到有章可循。

(8)加强与部下员工的沟通与交流,深入现场指导工作,定期对员工进行岗位技能、安全生产、质量控制的培训。

(9)建立健全设备维修保养制度,确保公司全部设备正常运行,提高生产效率。

(10)鼓励节约,控制水、电、备品备件的管理,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度,层层分解落实,降低生产费用。

(11)严把原料、成品、包装物等的进出库关。

(12)加强与其他部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

(13)有权招聘和辞退本部门员工。

内蒙古金丰园饲料有限公司2011年1月20日星期四行政部经理的岗位职责(1)全面主持办公室工作。

(2)制定公司各项管理制度、考勤制度、节假日休息制度、值班制度并督促各部门严格遵照执行。

(3)制定本部门工作制度及工作范畴。

(4)负责公司后勤保障服务工作(包括:食堂、夜勤、门卫、车辆以及固定资产等)。

(5)负责公司会议的组织工作。

(6)协助各部门做好人才储备和人才招聘工作。

(7)协调好各方面工作关系,当好领导的参谋助手。

(8)负责安排公司员工的节日福利工作。

(9)协助其他部门搞好办公用品等物件采购工作。

(10)关心员工、关爱员工,实施关爱工程。

(11)及时准确的给予总经理建议,提升公司形象。

内蒙古金丰园饲料有限公司2011年1月20日星期四技术及品管部经理具体考核:如有以下三项中任意一项时扣除当月全部绩效:(1)大型配方设置不妥。

(2)大型质量问题。

(3)新原料使用不妥。

具体细则:以下考核每项30元(1)配方设置中颜色变化的问题(2)宣传资料编写的延误问题(3)管理下属不力的问题(4)和市场营销经理沟通的问题(主要是指和营销经理、服务人员不及时、不主动沟通,一周至少沟通一次)(5)是否定期、不定期的直接深入原料一线、生产一线以及实验室,是否发现问题(6)有无产品的追踪效果的汇总说明问题(7)有无组织质量管理委员会培训及开会(8)质量沟通会开会效果追踪及整改效果评定(9)下市场调研产品效果及客诉是否到场(10)客户满意度是否较上月有进展。

内蒙古金丰园饲料有限公司2010年1月20日采购部经理具体考核:如有以下四项中任意一项,即扣除当月绩效。

(1)原料断货(2)备品(编织袋、标签等物品)断货(3)原料没有过渡突然更换厂家(4)原料由于紧急采购,导致价格上升太多具体细则:以下考核每项30元(1)原料采购台账是否清晰。

(2)备品(编织袋、标签等物品)是否有台账(3)原料行情信息的收集与汇总(4)原料行情把握是否准确(5)与技术部合作如何(6)原料库存价与市场行情月均价(主要是月末)的关系(豆粕、棉粕、DDGS)。

(7)资金的使用情况是否按照财务制度执行(8)是否对采购委员会有合理化建议(9)是否对总经理提出采购方面的合理化建议(10)特殊原料的使用和保存建议内蒙古金丰园饲料有限公司2010年1月20日生产部经理具体考核:如有以下五项中任意一项,即扣除当月绩效。

(1)设备的运转是否人为造成不正常,有无人为性损坏。

(2)生产过程中产生的质量问题(如:串仓、颗粒度不标准等)(3)工人情绪不稳定造成的群众性情绪分化(4)由于监管不到位,造成工人意外性伤害(5)是否有人为性回机料具体细则:以下考核每项30元(1)生产台账是否清晰(日、月的生产数量)(2)生产监管制度落实情况(3)技术工种的稳定性(4)有无人为性断货(5)与采购部、技术部品管部、配方师的配合情况(6)回机料的处理情况。

(是否按及时、是否按要求处理)(7)与营销内勤的配合是否到位,是否按订单生产(8)成品、原料库存盘点是否准确(9)库存台账是否齐备明晰(10)生产费用是否合理(尤其是水、电、备品备件)内蒙古金丰园饲料有限公司2010年1月20日财务总监具体考核:如有以下四项中任意一项,即扣除当月绩效。

(1)财务报表是否清晰、准确(2)成本核算是否准确(3)银行、税务系统关系是否顺畅(4)财务制度是否规范,可操作性如何具体细则:以下考核每项30元(1)财务报表在规定时间的及时性(2)成本预算在规定时间的准确性、及时性(3)员工工资在规定时间发放的及时性(4)现金日报表(5)原料库存、成品库存月末盘库表(6)银行对账表(7)员工工资及业务员绩效、经销商返利的正确性(8)与采购部、生产部、行政部、营销部的配合(9)资金支配的合理性的建议(10)资金使用、管理、增收节约等方面对总经理的建议内蒙古金丰园饲料有限公司2010年1月20日行政部经理具体考核:如有以下四项中任意一项,即扣除当月绩效。

(1)夜勤门卫脱岗(2)考勤制度落实不好,有差错(3)社会职能部门协调差,造成公司损失(4)大型会议协调不到位具体细则:以下考核每项30元(1)食堂评价不满意(价格、饭菜质量、饮水)(2)安全、保卫、保障措施不得力(3)考勤记录不清,员工休息没记录,报表传递不及时(4)办公用品及其它物品购买不及时(5)社会职能部门沟通不好,又没有好措施或不汇报(6)关爱员工不到位(7)环境卫生情况(包括卫生间等)(8)车辆维修及管理不到位,人为造成车辆不能正常运行。

(9)协助其他部门工作不得力(10)人才档案不健全内蒙古金丰园饲料有限公司2010年1月20日。

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