信息系统开发的可行性分析报告
信息系统项目可行性研究报告
信息系统项目可行性研究报告一、引言在当今数字化的时代，信息系统在企业和组织的运营中扮演着至关重要的角色。
为了确保信息系统项目的成功实施，进行全面的可行性研究是必不可少的。
本报告旨在对具体信息系统项目名称进行可行性分析，为决策提供依据。
二、项目背景随着业务的不断发展，公司名称现有的信息系统逐渐无法满足日益增长的业务需求。
目前的系统存在数据处理效率低下、信息不准确、功能不完善等问题，严重影响了工作效率和决策的准确性。
为了提升企业的竞争力，实现数字化转型，提出了本次信息系统项目。
三、项目目标和范围（一）项目目标1、提高业务流程的自动化程度，减少人工干预，提高工作效率。
2、确保数据的准确性和及时性，为决策提供可靠的支持。
3、提供更强大的数据分析功能，帮助企业发现潜在的商业机会。
（二）项目范围1、涵盖具体业务部门 1、具体业务部门 2等部门的业务流程。
2、包括具体功能模块 1、具体功能模块 2等功能模块的开发和优化。
四、技术可行性分析（一）现有技术评估对公司现有的技术架构、硬件设备、软件环境等进行评估，确定是否能够支持新系统的运行。
（二）技术方案选择1、对比多种技术方案，如方案 1、方案 2等，分析其优缺点。
2、选择最适合项目需求的技术方案，如基于技术框架名称的架构。
（三）技术团队评估评估公司内部技术团队的能力和经验，确定是否能够承担项目的开发和维护工作。
如果内部团队能力不足，考虑是否需要外部技术支持。
五、经济可行性分析（一）成本估算1、硬件成本：包括服务器、存储设备等的采购费用。
2、软件成本：如操作系统、数据库软件等的授权费用。
3、开发成本：包括人力成本、外包费用等。
4、培训成本：对员工进行新系统操作培训的费用。
5、维护成本：系统上线后的维护和升级费用。
（二）收益估算1、提高工作效率带来的成本节约，如减少人工工时、降低错误率等。
2、更好的决策支持带来的经济效益，如抓住更多商业机会、优化资源配置等。
（三）投资回报率分析通过计算投资回报率（ROI），评估项目的经济可行性。
论信息系统可行性分析,软考范文
论信息系统可行性分析,软考范文咱今天来唠唠信息系统可行性分析这事儿。
这就好比你要盖一栋大楼，不能脑子一热就开干，得先看看这事儿到底可不可行，信息系统建设也是这个理儿。
一、技术可行性。
首先得看看技术上能不能搞得定。
就像你想做一个超酷炫的虚拟现实游戏系统，那得有相应的技术支撑啊。
如果当前的硬件设备，像电脑的运算速度、图形处理能力啥的都达不到要求，那这游戏玩起来就会像幻灯片似的，卡得要死，这技术就不可行。
再说说软件技术。
开发信息系统的编程语言、开发框架等都得靠谱。
比如说你想用一种很古老、没什么人维护的编程语言去开发一个现代的、需要大量交互功能的信息系统，那开发过程中就会遇到各种坑，不是这儿报错，就是那儿不兼容。
而且现在技术更新换代贼快，新技术层出不穷。
如果你的系统要求实现一些很前沿的功能，比如实时的大规模数据分析，那你得看看有没有成熟的算法和工具。
要是没有，自己去研究新算法，那风险可就大了，可能花了大把的时间和金钱，最后还没搞成。
二、经济可行性。
钱，这可是个很实在的问题。
开发一个信息系统，那是要花银子的。
从前期的需求调研、系统设计，到开发过程中的人力成本、购买软件工具的费用，再到后期的维护和升级，这每一项都是钱啊。
咱先说说成本。
开发团队的工资可不能少给，都是靠这些技术大神们敲代码才能把系统搞出来的。
而且如果需要购买一些商业软件或者使用付费的云服务，这也是一笔不小的开支。
要是系统规模大，需要很多服务器，那硬件采购也是个大头。
再看看收益。
这收益可能是直接的，也可能是间接的。
直接收益就像是做了一个电商系统，通过交易手续费或者广告收入赚钱。
间接收益就比较含蓄了，比如一个企业内部的管理信息系统，它能提高工作效率，减少人力成本，虽然没有直接的现金流入，但从长远来看，也是为企业省了不少钱。
要是成本远远高于收益，那这个信息系统从经济上来说就不太可行，除非你是做慈善的，不在乎钱。
三、操作可行性。
这一点也很重要，就算你的系统技术上超牛，经济上也划算，但是不好用，那也白搭。
信息系统 可行性研究报告
信息系统可行性研究报告信息系统可行性研究报告一、项目背景随着信息科技的迅猛发展，信息系统在企业管理中的作用日益凸显。
本报告旨在进行信息系统可行性研究，以评估其在当前企业环境下的适用性和价值。
二、项目目标本项目旨在建立一个完整的信息系统，用于提高企业的管理效率和决策能力。
主要目标包括：1. 提高工作流程的效率，减少重复性劳动；2. 提供准确、及时的信息支持，促进决策的科学化；3. 提升企业内部的合作效率与沟通效果；4. 加强对企业内部和外部资源的整合和管理。
三、项目范围本项目将涵盖以下方面的功能：1. 人力资源管理：包括员工信息、薪资福利、绩效考核等；2. 供应链管理：包括采购、物流、仓储等环节的信息化管理；3. 财务管理：包括进销存、财务会计、预算管理等；4. 决策支持系统：提供各类报表、统计分析等；5. 客户关系管理：包括客户信息、市场营销、售后服务等。
四、可行性分析1. 技术可行性：当前信息技术已经成熟，满足建立信息系统的需求，且企业已有一定的信息化基础。
2. 经济可行性：建立信息系统将需要一定的投资，但通过提高工作效率和管理水平，预计可以降低企业成本，提高盈利能力。
3. 法律可行性：应遵守相关法律法规，保护企业和客户的信息安全，确保合规运营。
4. 组织可行性：员工需要接受系统培训和适应新的工作方式，同时需要建立信息化管理团队，确保系统的正常运营和维护。
5. 时间可行性：建立信息系统需要时间，但可以分阶段实施，以减少对企业正常运营的干扰。
五、项目实施计划1. 系统需求分析：收集企业各部门的需求，制定系统功能和流程设计。
2. 系统开发与测试：根据需求设计开发系统，并进行测试和修改。
3. 培训与推广：对员工进行系统培训，确保能够熟练使用新系统。
4. 上线与运营：系统正式上线后，定期进行运营和维护，不断完善和优化。
六、项目风险评估1. 技术风险：系统开发可能遇到技术难题，需要保证开发团队具备足够的技术实力。
信息管理系统可行性分析报告
信息管理系统可行性分析报告一、引言在当今数字化的时代，信息管理系统对于企业和组织的高效运营变得至关重要。
为了评估某信息管理系统在特定环境中的可行性，我们进行了全面的分析。
二、背景与目标（一）背景随着业务的不断拓展和数据量的急剧增加，现有的手工管理方式已经无法满足需求，导致信息不准确、不及时，工作效率低下，决策缺乏数据支持等问题。
（二）目标通过引入信息管理系统，实现信息的集中管理、快速检索、准确分析，提高工作效率和决策的科学性，提升企业的竞争力。
三、现有系统分析（一）流程与架构当前的业务流程繁琐，存在大量的重复劳动和信息传递的延误。
系统架构老化，无法适应新的业务需求和技术发展。
（二）功能与性能功能有限，仅能满足基本的业务操作，缺乏数据分析、报表生成等高级功能。
性能不稳定，经常出现系统崩溃、响应缓慢等问题。
（三）数据管理数据分散在各个部门，缺乏统一的标准和规范，数据质量差，存在大量的冗余和错误。
四、新系统需求分析（一）功能需求1、数据录入与存储：能够方便地录入各类业务数据，并确保数据的安全性和完整性。
2、数据检索与查询：提供快速准确的检索功能，让用户能够轻松获取所需信息。
3、数据分析与报表生成：能够对数据进行深入分析，生成各类报表，为决策提供支持。
4、工作流管理：实现业务流程的自动化和规范化，提高工作效率。
5、用户权限管理：根据不同用户的角色和职责，设置相应的权限，确保数据的安全和保密性。
（二）性能需求1、响应时间：系统在处理常见业务操作时，响应时间应不超过 5 秒。
2、稳定性：能够在高并发的情况下稳定运行，保证数据的一致性和准确性。
3、可扩展性：系统应具备良好的可扩展性，能够方便地添加新的功能和模块。
（三）安全需求1、数据加密：对敏感数据进行加密存储和传输，防止数据泄露。
2、访问控制：严格控制用户的访问权限，防止非法访问和操作。
3、备份与恢复：定期对数据进行备份，确保数据的可恢复性。
五、技术可行性分析（一）技术选型经过调研和比较，我们选择了具体技术架构和开发工具作为新系统的技术基础。
信息系统项目可行性研究报告
信息系统项目可行性研究报告一、引言在当今数字化时代，信息系统项目的实施对于企业和组织的发展具有至关重要的意义。
然而，在决定投入大量资源进行信息系统项目之前，进行全面的可行性研究是必不可少的。
本报告旨在对拟议中的信息系统项目进行深入分析，评估其在技术、经济、运营和法律等方面的可行性，为决策提供可靠的依据。
二、项目背景和目标（一）项目背景随着业务的不断发展，＿____公司现有的信息处理方式已经无法满足日益增长的业务需求。
数据处理效率低下、信息不准确、系统响应速度慢等问题严重影响了公司的运营效率和决策质量。
为了提升公司的竞争力，实现数字化转型，有必要引入一套全新的信息系统。
（二）项目目标1、提高业务处理效率，减少人工操作和错误率。
2、实现数据的集中管理和共享，提高信息的准确性和及时性。
3、支持管理层的决策制定，提供全面、准确的数据分析。
4、增强与合作伙伴的信息交互能力，提升供应链的协同效率。
三、技术可行性分析（一）现有技术评估对_____公司现有的技术基础设施进行评估，包括硬件、软件、网络等方面。
发现现有的服务器性能不足，操作系统版本较旧，部分软件应用存在兼容性问题，网络带宽也无法满足大数据量传输的需求。
（二）技术方案选择经过市场调研和技术评估，提出了以下技术方案：1、采用云计算服务，以满足系统的弹性扩展需求，降低硬件投资成本。
2、选用成熟的企业级数据库管理系统，确保数据的安全性和稳定性。
3、基于微服务架构开发应用系统，提高系统的可维护性和可扩展性。
（三）技术团队和能力公司现有的技术团队具备一定的软件开发和系统维护经验，但对于云计算和微服务架构的技术掌握程度相对较低。
需要通过培训和引进外部专家来提升团队的技术能力。
（四）技术风险评估在技术实施过程中，可能面临以下风险：1、新技术的引入可能导致系统不稳定，出现故障。
2、数据迁移过程中可能出现数据丢失或损坏的情况。
3、与外部技术供应商的合作可能存在沟通不畅、服务质量不达标的问题。
信息系统 可行性研究报告
信息系统可行性研究报告信息系统可行性研究报告一、背景随着科技的迅速发展，信息系统在各个领域的应用越来越广泛，对于企业来说，建立一个高效的信息系统是提高业务流程和管理效率的关键。
因此，对于信息系统的可行性进行研究和评估是非常重要的。
本报告将对某企业建立信息系统的可行性进行研究。
二、可行性研究目标本次可行性研究的目标是评估某企业建立信息系统的可行性以及带来的收益和风险。
具体目标如下：1.评估信息系统对企业业务流程的改进和效率提高的潜力；2.分析信息系统建设的成本和投资回报率；3.识别建立信息系统可能面临的风险。
三、可行性研究方法为了达到上述目标，我们将采取以下方法进行可行性研究：1.收集和整理企业现有的业务流程和系统信息；2.分析现有业务流程和系统存在的问题和瓶颈；3.了解市场上可用的信息系统解决方案，并进行比较和评估；4.评估信息系统建设所需的人力、物力和财力资源；5.估算信息系统建设的成本和投资回报率；6.分析信息系统建设可能面临的风险，并提出风险规避和应对方案。
四、可行性研究结果根据我们对企业现有业务流程和系统的分析，以及市场上可用的信息系统解决方案的比较和评估，我们得出以下可行性研究结果：1.信息系统有望显著改进企业的业务流程和管理效率，进而提高企业的竞争力和盈利能力。
2.建立信息系统的投资成本较高，主要包括硬件、软件、人力和培训等方面的费用。
3.信息系统建设的投资回报率较高，预计在1-2年内可以获得良好的回报。
4.信息系统建设可能面临的风险包括技术风险、人员适应风险和数据安全风险等，但可以通过制定合理的风险规避和应对方案来降低风险。
五、建议与结论基于上述可行性研究结果，我们给出以下建议和结论：1.建议企业积极建立信息系统，以提升业务流程和管理效率，提高竞争力和盈利能力。
2.建议企业在信息系统建设前制定详细的规划和实施方案，明确所需的资源和预计的投资回报。
3.建议企业重视信息系统建设过程中的风险管理，制定合理的风险规避和应对方案，以确保信息系统项目的顺利实施和运营。
信息系统的可行性研究报告
信息系统的可行性研究报告一、项目背景随着信息技术的迅猛发展，信息系统在企业中的作用日益凸显。
以信息系统为核心的企业管理方式，已经成为企业提高管理效率，降低成本，提升竞争力的重要手段。
因此，本次可行性研究报告旨在探讨某企业引入信息系统的可行性，为决策者提供参考依据。
二、项目目标1. 提高企业管理效率。
通过引入信息系统，实现企业各部门的信息共享和协同办公，降低信息传递成本，提高工作效率。
2. 降低企业管理成本。
信息系统能够自动化处理大量繁琐的管理工作，减少人力成本，提高管理效率。
3. 提升企业竞争力。
信息系统能够为企业提供实时的数据支持，帮助企业做出更快更准确的决策，提升企业在市场中的竞争力。
三、项目范围本次可行性研究主要围绕以下几个方面展开：1. 确定信息系统的具体需求和功能；2. 分析信息系统对企业运营的影响；3. 评估信息系统的投资回报率；4. 制定信息系统实施计划和风险管控措施。
四、项目可行性分析1. 技术可行性（1）技术方案：根据企业需求，我们推荐采用云计算技术搭建信息系统，以实现信息共享和实时数据处理。
（2）技术支持：云计算技术已经成熟，能够提供灵活的扩展和高效的数据处理能力，能够满足企业信息系统的需求。
2. 经济可行性（1）成本估算：引入信息系统将涉及硬件设备和软件开发等成本，同时还需要考虑维护、运营等方面的费用。
（2）投资回报：根据当前企业的运营情况和预期效益，我们对信息系统的投资回报率进行了详细分析和估算，认为投资回报率较高。
3. 组织可行性（1）组织结构：引入信息系统将对企业的组织结构产生影响，需要重新调整部门职责和流程，以适应信息系统的运行。
（2）员工培训：为了确保信息系统的顺利运行，企业需要组织员工进行相关的培训，提升员工的信息化水平。
4. 时间可行性（1）实施计划：根据信息系统的建设和实施进度，我们制定了详细的实施计划，确保信息系统能够按时上线。
（2）风险管控：在项目实施过程中，我们还对可能出现的风险进行了预警和风险管控措施的制定，以降低项目风险。
信息化系统项目可行性分析报告
信息化系统项目可行性分析报告一、项目背景随着信息技术的快速发展，越来越多的企业和组织开始关注信息化系统的建设。
本报告旨在对企业信息化系统项目进行可行性分析，评估项目的可行性，并提供项目实施的建议和意见。
二、项目目标本项目旨在建立一套适应企业发展需要的信息化系统，提高企业内部的信息传递效率、管理效率和决策效率。
该系统应具备以下功能：1.基本业务流程管理：包括订单管理、库存管理、采购管理、销售管理等。
2.内部沟通协作：提供内部员工之间的消息通知、任务分配、工作协同等功能。
3.数据统计与分析：能够实现数据的采集、处理、存储和分析，为企业的决策提供有力支持。
4.客户关系管理：建立客户信息数据库，实现客户信息的管理、跟进和维护。
5.信息安全保障：确保系统的数据安全、稳定运行和可靠性。
6.灵活可扩展性：具备一定的灵活性和可扩展性，能够适应企业发展的变化和需求。
三、可行性分析1.技术可行性：本项目所需的技术已经成熟，包括数据库管理系统、网络通信技术、服务器硬件设备等，具备建设信息化系统的基本条件。
2.经济可行性：通过对项目投资和预期收益进行评估，项目的预期回报率和投资回收期都在可接受的范围内，可以实现经济效益。
3.组织可行性：企业内部已具备信息化建设的基本条件，包括内部资源和人力资源的配置，能够支持项目的实施和运营。
4.法律可行性：项目建设应符合相关法律法规的要求，包括数据隐私保护、知识产权保护等，对企业的合规运营没有明显影响。
四、项目风险及对策1.技术风险：系统的开发和运维可能存在技术风险，可能导致系统出现故障或数据泄露。
通过建立完善的系统开发和维护流程，加强团队技术培训，定期进行安全漏洞检测和修复，可以降低技术风险。
2.组织风险：项目的实施需要企业内部各部门的配合和支持，可能会遇到组织内部的阻力和管理问题。
通过建立项目管理机制，明确各部门的职责和任务，提高沟通和协作效率，可以减少组织风险。
3.经济风险：由于项目投资金额较大，存在投资回报周期较长和成本控制的风险。
信息系统 可行性研究报告
信息系统可行性研究报告前言随着当今信息技术的不断发展和应用，各种信息系统得到了越来越广泛的应用。
而在信息系统的开发过程中，可行性研究是非常重要的一环，能够有效帮助企业评估项目的可行性，并为后续的决策提供依据。
本文将对一款新型信息系统进行可行性研究，以期为企业提供可靠的建议和决策支持。
一、项目背景该信息系统为一款面向企业内部管理的系统，其主要功能包括人力资源管理、财务管理、销售管理等。
该系统的目标客户为各类中小型企业，主要帮助企业的内部管理、业务流程规范化、效率提升等方面。
二、市场分析随着经济的快速发展，中小型企业数量不断增加，而这些企业在日常管理中面临着种种问题，例如人力资源高成本、管理效率低下、业务流程不规范等。
因此，市场对于提高企业内部管理效率的信息系统需求也越来越强烈。
然而，在当前市场上，已经存在了一些企业管理系统，例如SAP、Oracle等。
这些系统虽然功能强大，但是对于中小型企业来说，价格过高，安装和维护成本也很高。
因此，中小型企业对于一款价格合理、易操作、功能全面的管理系统的需求十分迫切。
三、技术可行性该信息系统采用了现代化的前端技术，使用Vue.js作为前端框架，可以实现良好的用户体验和操作流程。
同时，后端采用Python语言进行开发，利用Django框架实现数据的存储和管理，并结合Django REST framework实现API接口的开发。
这些技术都已经得到了广泛的应用和验证，且有着不错的稳定性和可扩展性。
因此，从技术上来说，该信息系统是完全可行的。
四、经济可行性在经济方面，该系统需要进行的投入主要包括软件开发成本、硬件设备成本、运营成本等。
其中，软件开发成本是最大的一项。
考虑到市场上其他同类产品的价格，该系统的售价定位在5000元/年/用户左右。
按照市场需求进行推算，假设每年能够拥有1000个用户，那么每年的收入就能够达到500万元。
同时，由于该系统是基于云端的，因此可以避免企业在硬件设备上的投入。
信息系统可行性分析报告
信息系统可行性分析报告一、引言在当今数字化的时代，信息系统在企业和组织中的作用日益重要。
为了提高工作效率、优化业务流程、增强竞争力，许多企业和组织考虑引入新的信息系统。
然而，在做出决策之前，进行全面的可行性分析是至关重要的。
本报告将对具体信息系统名称的可行性进行详细分析，以评估其在技术、经济、操作和法律等方面的可行性。
二、系统概述具体信息系统名称是一个旨在系统的主要目标和功能的信息系统。
该系统将涵盖系统所涉及的业务范围和流程，并为系统的主要用户群体提供服务。
三、技术可行性分析（一）现有技术评估对当前企业或组织内部的技术基础设施进行评估，包括硬件、软件、网络和技术人员的技能水平。
考虑现有的服务器性能、操作系统兼容性、数据库管理系统等是否能够支持新系统的运行。
（二）技术需求分析明确新信息系统所需的技术要求，如编程语言、开发框架、数据存储和处理能力等。
评估这些技术在市场上的成熟度和可用性。
（三）技术风险评估分析在技术实施过程中可能面临的风险，如技术难题的解决难度、技术更新换代导致的系统维护成本增加等。
经过分析，我们认为当前的技术水平能够满足具体信息系统名称的开发和运行需求。
虽然在实施过程中可能会遇到一些技术挑战，但通过合理的规划和技术团队的努力，这些问题是可以解决的。
四、经济可行性分析（一）成本估算1、硬件成本：包括服务器、计算机终端、网络设备等的采购费用。
2、软件成本：操作系统、数据库软件、应用软件的购买和授权费用。
3、开发成本：包括系统设计、编程、测试等人员的工资和相关费用。
4、培训成本：对用户和维护人员进行培训的费用。
5、维护成本：系统运行后的日常维护、升级和故障修复费用。
（二）收益估算1、提高工作效率带来的成本节约，如减少人工操作时间、降低错误率等。
2、增强业务能力带来的收入增加，如拓展市场份额、提高客户满意度等。
3、优化资源配置带来的效益提升，如降低库存成本、提高资金周转率等。
（三）投资回报率分析通过对成本和收益的估算，计算投资回报率（ROI）。
信息系统 可行性研究报告
信息系统可行性研究报告可行性研究报告一、项目背景随着信息技术的快速发展，信息系统在企业中的应用越来越广泛。
本项目旨在引入一个新的信息系统以提升企业的管理效率和服务质量。
二、项目目标1. 提升企业的管理效率：通过引入信息系统，可以实现各部门之间的信息共享和流程优化，提升企业的管理效率。
2. 提高服务质量：信息系统可以帮助企业提供更快捷、更准确的服务，提高客户满意度，增加企业的竞争力。
3. 减少人力成本：信息系统可以自动化处理一些繁琐的工作，减少人力资源的浪费。
三、可行性分析1. 技术可行性：信息技术的发展使得企业引入信息系统变得更加容易和便捷。
我们可以利用现有的技术平台来实现信息系统的建设和运营。
2. 经济可行性：引入信息系统需要一定的投入，包括硬件设备、软件开发和培训等方面的费用。
但通过提高管理效率和服务质量，可以获得更大的经济回报。
3. 运营可行性：为了确保信息系统的正常运营，需要建立一个专业的运维团队，并设立相关的管理制度和流程。
四、项目实施计划1. 确定需求：与企业各部门进行沟通，了解他们的需求和痛点，确定信息系统的功能和特性。
2. 系统设计与开发：根据需求，进行系统的设计和开发，并进行测试和优化。
3. 培训与推广：对企业员工进行信息系统的培训，并进行系统的推广和宣传。
4. 运营与监控：建立信息系统的运营团队，并设立系统监控和故障处理机制。
五、风险分析1. 技术风险：由于信息技术的不断更新和变化，新引入的信息系统可能面临技术兼容性和升级问题。
2. 经济风险：信息系统建设需要一定的投入，如果无法获得预期的经济回报，可能会造成资金浪费。
3. 运营风险：信息系统的维护和运营需要专业的团队和管理制度，如果缺乏相关资源，可能会导致系统运营不稳定。
六、结论与建议综合以上分析，该项目的可行性较高。
然而，在项目实施过程中，需要充分考虑风险因素，并制定相关的应对措施。
同时，建议在实施过程中注重与企业各部门的合作和沟通，确保信息系统能够真正满足企业的需求。
信息系统项目可行性研究报告范本
信息系统项目可行性研究报告范本一、项目背景和目标随着信息技术的不断发展和企业数字化转型的推进，信息系统项目在企业中的作用越来越重要。
本项目公司信息系统项目可行性研究，旨在开展一个适合企业需求的信息系统项目，提高企业的管理效率和竞争力。
二、项目简介本项目旨在开发一个包括订单管理、库存管理和客户管理功能的信息系统。
该系统将实现订单的自动生成、库存的自动更新以及客户信息的统一管理，实现企业内部数据的自动流转和资源的优化配置。
三、市场分析1.市场需求：随着电子商务的快速发展，企业对信息系统的需求越来越迫切，尤其是在订单管理、库存管理和客户管理方面。
2.竞争优势：本系统具有功能全面、操作简便、适应性强等优势，能够满足客户多样化的需求。
3.市场前景：目前市场上缺乏一款满足企业需求的信息系统，本项目开展后有较大的市场空间和发展潜力。
四、技术可行性1.技术条件：企业已建立较为完善的计算机网络和服务器设施，具备开展信息系统项目的技术基础。
2.技术难点：本项目的技术难点主要集中在数据接口的设计和实现、系统安全性的保障以及系统的稳定性和扩展性等方面。
3.技术保障：企业已具备一支专业的技术团队，能够解决项目中出现的技术问题。
五、经济可行性1.项目投资：本项目投资主要包括软件开发、硬件设备更新和人员培训等方面，预计总投资金额为XXX万元。
2.收益估算：根据市场分析和调研结果，预计每年可为企业带来XXX 万元的收益。
3.投资回报率：根据收益估算和项目投资金额，预计投资回报率约为XX%。
六、管理可行性1.项目管理：企业已经建立了严格的项目管理制度和流程，能够有效管理项目的进展和风险。
2.项目团队：企业已组建了专业的项目团队，拥有丰富的项目经验和技能。
3.管理保障：项目团队将充分利用企业已有的管理资源，确保项目按时按质完成。
七、风险评估1.技术风险：系统开发过程中可能存在技术问题或困难，需要及时解决。
2.市场风险：市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响项目的市场前景和盈利能力。
信息系统开发的可行性分析报告
信息系统开发的可行性分析报告在当今数字化时代，信息系统对于企业和组织的运营管理起着至关重要的作用。
然而，在决定投入资源进行信息系统开发之前，进行全面的可行性分析是必不可少的。
本报告将对信息系统开发的可行性进行深入探讨，以帮助决策者做出明智的决策。
一、引言随着业务的不断发展和市场竞争的加剧，许多企业和组织意识到需要通过信息化手段来提高工作效率、优化业务流程、提升管理水平。
然而，信息系统开发是一项复杂且具有风险的任务，需要充分考虑技术、经济、操作、法律等多方面的因素。
二、技术可行性1、现有技术水平评估对当前可用的技术进行评估，包括硬件、软件、网络等方面。
考察是否有成熟的技术解决方案能够满足信息系统的功能需求。
例如，云计算技术的普及使得企业无需自行构建昂贵的服务器设施，而是可以租用云服务来满足计算和存储需求。
2、技术团队能力评估组织内部的技术团队是否具备开发和维护信息系统的能力。
如果内部团队技术能力不足，是否需要外聘技术专家或与外部技术公司合作。
同时，要考虑技术团队对新技术的学习能力和适应能力。
3、技术风险分析在开发过程中可能遇到的技术难题和风险，如技术瓶颈、兼容性问题、安全漏洞等。
并评估是否有相应的应对措施和解决方案。
三、经济可行性1、成本估算详细估算信息系统开发的成本，包括硬件采购、软件授权、人员薪酬、培训费用、维护费用等。
同时，要考虑到可能的成本超支风险。
2、收益预测预测信息系统上线后带来的收益，如提高工作效率、降低运营成本、增加销售收入等。
通过成本效益分析，评估信息系统的投资回报率。
3、资金来源确定开发信息系统的资金来源，是内部自筹资金还是寻求外部投资。
如果是外部投资，需要评估融资的可行性和风险。
四、操作可行性1、用户需求深入了解用户对信息系统的功能需求和操作习惯，确保开发出来的系统易于使用和操作。
通过用户调研、需求分析等手段，获取准确的用户需求。
2、组织架构和业务流程评估信息系统是否与组织的架构和业务流程相匹配。
信息化系统项目可行性分析报告
信息化系统项目可行性分析报告一、项目背景企业在日常的运营管理中，通常需要借助信息化系统来协助完成各项任务。
信息化系统可以提高企业的效率和竞争力，减少人力资源的浪费和成本，提升决策的准确性和及时性。
本可行性分析报告将对一家企业开发信息化系统的可行性进行分析，并给出建议。
二、项目目标本项目的目标是开发一个信息化系统，用于管理企业的销售、采购、库存、财务和人力资源等各个方面的业务。
系统应该能够实现自动化的业务流程，提供准确的数据分析和报表，方便企业管理层进行决策。
三、可行性分析1.技术可行性：当前的技术水平是否能够支持系统的开发和运行。
经过调研，我们发现市场上已经有成熟的信息化系统供企业选择和使用。
因此，技术可行性是存在的。
2.经济可行性：项目开发和运营所需的经费是否能够覆盖。
我们需要考虑到系统开发、硬件设备、软件授权和人力资源等方面的成本。
同时，我们需要估计系统使用后能够带来的经济效益，如减少人力成本、提高生产效率等。
通过综合分析，我们认为经济可行性是存在的。
3.运营可行性：项目投入运营后，是否能够顺利地支持企业的日常运营。
我们需要对企业现有的管理流程和需求进行深入了解，并在系统开发过程中进行充分的沟通和测试，将系统与企业的实际业务紧密结合。
通过合理的项目规划和控制，项目的运营可行性是可以实现的。
四、风险评估1.技术风险：由于信息化系统的开发涉及到技术层面的问题，存在技术选型、需求变更、系统性能等方面的风险。
我们需要建立有效的项目管理机制，及时发现和解决技术问题，降低风险的发生概率和影响程度。
2.经济风险：项目的投资规模较大，如果无法按时完成开发和投入运营，可能会导致资金浪费和经济损失。
我们需要建立合理的项目计划，并积极采取措施确保开发和运营的顺利进行，降低经济风险。
3.运营风险：在系统投入运营后，由于各种外部和内部因素的影响，可能会导致系统无法正常使用或者无法满足企业的需求。
我们需要建立健全的售后服务机制，及时处理用户反馈和问题，保证系统的稳定运行和满足用户的需求。
信息化系统项目可行性分析报告
信息化系统项目可行性分析报告一、项目背景及目标1.1项目背景介绍项目的背景，包括项目所属行业和领域，现有的信息化系统（软件）情况，以及项目的发起机构和原因。
1.2项目目标明确项目的目标，包括主要的功能需求和技术需求。
通过信息化系统（软件）的实施，解决哪些具体的问题，提升哪些方面的工作效率和质量。
二、项目可行性分析2.1技术可行性分析评估项目所需的技术方案是否可以实现，包括硬件和软件的支持能力，人员的技术能力以及技术风险等方面。
根据现有技术条件和组织实力，判断项目的技术可行性。
2.2经济可行性分析评估项目的经济效益和投资回报情况，包括项目的成本估算、收益预测和回收期等指标。
同时，考虑到项目的实施周期和成本费用结构，综合评估项目的经济可行性。
2.3社会可行性分析评估项目对社会的影响和益处，包括改善社会服务水平、提升人民生活质量等方面。
同时，考虑到项目的可持续性和社会环境的适应性，综合评估项目的社会可行性。
2.4管理可行性分析评估项目的组织管理和资源调配情况，包括项目的组织架构、管理流程和项目团队建设等方面。
同时，考虑到项目的风险管理和变更管理等因素，综合评估项目的管理可行性。
三、推荐方案及建议基于上述的分析结果，给出项目的推荐方案和建议，包括技术方案、经济方案、社会方案和管理方案等方面。
根据项目需求和实际情况，合理安排项目的实施计划和资源配置。
四、项目风险评估对项目可能存在的风险和障碍进行评估和分析，包括技术风险、经济风险、社会风险和管理风险等方面。
根据风险评估的结果，制定相应的风险应对策略和措施。
五、项目实施计划制定项目的详细实施计划，包括项目的里程碑、工作任务和时间安排等方面。
同时，明确项目的责任分工和项目团队的协作方式，确保项目的顺利实施和交付。
六、项目评估和控制建立项目的评估和控制机制，包括项目进度和质量的监控、问题的解决和决策的跟踪等方面。
根据项目的实际情况和需求，进行定期的项目评估和调整，确保项目的目标实现和效果达到预期。
信息系统开发的可行性分析报告
信息系统开发的可行性分析报告一、前言信息系统的开发是为了提高组织的效率、提高员工工作效率及减轻企业成本的重要手段之一。
开发信息系统之前，有必要进行可行性分析，帮助我们判断系统的开发是否可行。
本文将详细介绍信息系统开发的可行性分析报告。
二、背景随着科技的发展和互联网的普及，信息系统已经不可避免地成为了企业经营的重要工具。
信息系统可以帮助企业更好地管理资源、提高效率、降低成本、提升盈利能力和发掘潜在机会等。
三、目的- 了解信息系统开发的必要性。
- 评估推出新信息系统对企业的价值和影响。
- 在决策制定过程中提供必要的信息支持。
四、可行性分析内容1. 技术可行性分析技术可行性分析的目的是确定哪些技术和平台可以用于系统开发。
需要考虑以下问题：- 开发过程中使用的技术是否成熟和可靠？是否具备高度的安全性？- 系统是否能够满足组织的需求？- 系统的性能指标是否满足组织的需求？- 开发人员是否具备足够的技术实力和经验？2. 经济可行性分析经济可行性分析的目的是确定系统开发所需的成本和收益，以便确定该项目是否能够产生预期的经济效益。
需要考虑以下问题：- 系统开发的直接和间接成本。
- 对比手工劳动所产生的成本和利润。
- 由于系统开发而带来的价值和效益。
- 现有系统与新系统的对比。
3. 法律可行性分析法律可行性分析的目的是确定系统开发过程中的法律问题和限制，以确保项目的合法性并预防潜在的风险。
需要考虑以下问题：- 系统开发相关的法律、法规和政策是否得到遵守。
- 系统开发对于组织、员工以及用户的隐私安全产生潜在影响的情况。
4. 操作可行性分析操作可行性分析的目的是确定系统模型和工作流程是否适合组织当前的操作环境。
需要考虑以下问题：- 系统的操作流程是否适应组织的业务需求。
- 系统可用性是否足够高，有足够的稳定性，有足够的容错能力。
- 组织的员工是否具备必要的培训前提，以便能够更好的使用新系统。
五、结论信息系统的开发需要进行可行性分析以确保其成功，必须考虑到技术、经济、法律和操作等方面。
系统信息的可行性研究报告
系统信息的可行性研究报告一、课题背景随着信息技术的飞速发展，信息系统在各个行业中扮演着越来越重要的角色。
信息系统可以有效地处理和管理大量数据，提高工作效率，降低成本，增强企业的竞争力。
在当前的信息时代，建立高效、可靠的信息系统已成为企业发展的必要条件。
本报告旨在对某企业的信息系统进行可行性研究，旨在探讨该系统是否具备可行性，并对其实施的影响进行全面分析和评估，以提供科学依据和合理建议。
二、研究目的1. 评估企业信息系统的当前情况和存在的问题；2. 分析信息系统的需求和未来发展趋势；3. 探讨新系统对企业的影响和价值；4. 就系统的建设和实施提出合理建议。
三、研究内容1. 企业信息系统的现状分析2. 新系统的需求分析和功能设计3. 新系统的可行性分析4. 新系统的实施方案和推进计划四、信息系统现状分析1. 企业信息系统的建设历程及发展现状2. 系统的功能和性能3. 系统的安全性和稳定性4. 系统的用户满意度和管理维护情况五、新系统需求分析和功能设计1. 新系统的功能需求和业务流程2. 系统的界面设计和用户体验3. 系统的技术架构和数据结构4. 系统的安全性和数据保护六、新系统的可行性分析1. 技术可行性分析2. 经济可行性分析3. 管理可行性分析4. 社会环境和法律法规可行性分析七、新系统实施方案和推进计划1. 系统建设的时间表和预算2. 系统实施的流程和策略3. 系统推广和应用的具体措施4. 系统监测和评估的方法和指标八、总结和建议综合以上分析，对新系统的可行性进行总结和评价，提出建设和实施的建议，并对未来系统发展方向做出预测和展望。
九、参考文献[1] 陈明. 信息系统的发展趋势分析[J]. 计算机应用与软件，2016(05):67-69.[2] 张华. 企业信息系统建设与管理[M]. 上海：上海科学技术出版社，2015.[3] 徐平. 新技术在信息系统中的应用与实践[J]. 通信技术，2014(12):98-100.以上为可行性研究报告的主要内容，具体分析和论证将依据实际情况展开，以求更准确的评价和预测。
信息系统可行性研究报告范文
信息系统可行性研究报告范文一、引言。
咱这要琢磨一下搞个信息系统，可不能盲目就上啊，得先看看可不可行，所以就有了这份报告。
# （一）项目背景。
咱公司现在业务越来越复杂，各种数据、流程啥的乱七八糟的，感觉就像一团乱麻。
这时候就想，要是有个信息系统，能把这些都管起来，那得多省心啊。
就像给这些杂乱的东西找个聪明的管家，让一切井井有条。
# （二）目的和意义。
这目的嘛，简单说就是提高效率、降低成本、让管理更轻松。
有了这个系统，大家就不用在那些繁琐的手工操作和文件堆里瞎忙活了。
意义可大了去了，就像给公司的运营安上了一个超级加速器，让咱在市场上跑得更快，还能让客户更满意，因为咱们处理事情更快更准了。
二、系统概述。
# （一）系统名称和目标。
咱这个系统就叫[具体系统名称]。
目标呢，就是把公司里的各种业务流程，像销售、采购、库存管理这些，都放到这个系统里统一管理。
让数据在各个环节自由穿梭，而且都是准确无误的。
# （二）系统功能概述。
1. 数据管理功能。
这功能就像是一个超级大仓库，各种数据都能往里放。
而且它还特别聪明，能对数据进行分类、整理，就像一个细心的图书管理员，让你能快速找到想要的数据。
不管是客户信息、产品信息还是订单信息，都能轻松搞定。
2. 流程自动化功能。
比如说采购流程，以前要填好多表格，找好多人签字，现在有了这个系统，只要在系统里点几下，流程就自动走起来了。
就像给这个流程装上了小轮子，自己就往前跑，节省了好多时间和精力。
3. 报表生成功能。
这个功能就像一个小魔法师，能根据你想要的数据，瞬间生成各种漂亮的报表。
不管是老板想看的财务报表，还是部门经理要的业务报表，都能一键搞定。
而且这些报表还特别直观，就像看漫画一样简单易懂。
三、可行性分析。
# （一）技术可行性。
1. 现有技术水平。
咱现在的技术那可是相当厉害的。
互联网这么发达，各种编程语言、数据库技术都很成熟。
就像搭积木一样，我们可以利用这些现有的技术来构建我们的信息系统。
信息系统 可行性研究报告
信息系统可行性研究报告可行性研究报告一、引言随着信息技术的发展，信息系统在各个领域的应用越来越广泛。
本可行性研究报告旨在评估实施一个信息系统的可行性，包括技术可行性、经济可行性和组织可行性。
二、技术可行性1.系统设计：分析系统需求，设计满足需求的系统架构和功能模块。
2.技术要求：评估当前技术能力，确定系统开发所需的技术能力和资源。
3.系统开发：评估是否有足够的技术人员和开发工具来实现系统开发。
三、经济可行性1.成本评估：评估系统开发和实施的成本，包括硬件、软件、人力和培训成本。
2.收益评估：评估系统实施后可能带来的效益，包括提高工作效率、减少成本和增加收入等。
3.投资回报率评估：计算投资回报率，以确定系统实施的经济效益。
四、组织可行性1.组织结构：评估现有组织结构是否适合系统实施和运行。
2.人员培训：评估现有人员的技术能力，确定培训需求和成本。
3.变革管理：评估组织对系统变革的接受程度和准备程度，确定变革管理策略。
五、结论根据技术可行性、经济可行性和组织可行性的评估，我们认为实施该信息系统是可行的。
系统具备足够的技术能力和资源来支持开发和运行，系统实施后将带来明显的经济效益，组织也具备适应系统变革的能力。
六、建议在实施信息系统之前，我们建议：1.详细分析和确定系统需求，确保系统能够满足组织的实际需求。
2.制定详细的项目计划和时间表，确保项目能够按时完成和交付。
3.加强组织内部的沟通和培训，提高人员对信息系统的理解和使用能力。
4.建立完善的变革管理机制，确保系统变革的顺利进行。
七、参考文献[1] 张三, 王五. 可行性研究报告编写指南. 信息系统研究, 2010.。
信息系统可行性研究报告
信息系统可行性研究报告一、研究背景及目的随着信息技术的不断发展和应用，信息系统在企业管理和运营中起到了极为重要的作用。
信息系统可行性研究是在设计和开发信息系统之前进行的一项重要工作，旨在评估并确认项目的可行性，以确保项目能够在技术、经济、组织和运营等方面的条件下成功实施。
本次研究的目的是对某企业的信息系统进行可行性研究，评估该系统的可行性，为企业的信息化建设提供决策依据。
二、研究方法本次研究将采用综合性的研究方法，包括调研、文献研究和实地观察等，并结合企业的实际情况进行分析和评估。
三、技术可行性在技术可行性评估中，将重点考虑以下几个方面：1. 系统的功能需求：通过调研企业的业务流程和需求，分析系统所需的功能和特点，评估技术能否满足这些需求。
2. 技术架构和平台选择：根据企业的需求和资源状况，选择合适的技术架构和平台，评估其对系统功能、性能和扩展性的影响。
3. 数据安全性：评估系统的数据安全性要求，并考虑系统是否能够满足这些要求，包括数据的备份和恢复、权限管理和数据传输安全等。
四、经济可行性在经济可行性评估中，将重点考虑以下几个方面：1. 投资成本评估：评估系统设计、开发和实施的投资成本，并考虑到各种成本因素，包括硬件设备、软件许可、技术人员培训和运维成本等。
2. 收益评估：评估信息系统对企业经营和管理效益的影响，包括提升工作效率、降低成本、提高服务质量、提升竞争力等。
3. 投资回报期评估：通过计算投资回报期，评估系统的经济回报周期，以确定投资的可行性和回报能力。
五、组织可行性在组织可行性评估中，将重点考虑以下几个方面：1. 组织结构：分析企业的组织结构和决策机制，评估信息系统对组织结构的影响和适应能力。
2. 人员能力和培训需求：评估企业员工的技术能力，确定技术人员的培训需求，以确保系统的有效运行和维护。
3. 变革管理：评估信息系统对企业业务流程和组织文化的影响，确定变革管理策略，以确保系统的顺利实施和推广。
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校园超市信息系统开发的
可行性分析报告
1140930223
王婉丽
1. 背景
我国人口众多，拥有一支庞大的消费队伍，日常消费在人们生活中占据了相当一部分的比例，近几年，随着市场经济的不断发展，国家产业政策鼓励校园超市的发展，超市在大家日常生活中的地位也已经越来越明显，在加上国家的进步，读书的孩子越来越多，就说现在的大学，每一年都在扩招，学校的专业也更加的丰富，读大学的孩子也相对剧增，校园超市主要经营食品，副食及日用百货，当然如今的消费者们需求更加明确，所以超市为了满足顾客月越来越细化的需求，也应该不断进行商品扩充及业务调整，为了彻底改善学院超市各方面落后局面，特提出开发新的信息系统。
对提高超市服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。
相信校园超市市场是很有潜力的。
2. 校园超市信息系统开发的必要性
1)进一步扩大我国校园超市供应，提升物流水平。
2)进一步提升我国校园超市工业技术水平，加快学校发展。
3)进一步优化我国校园超市产品质量，让学校师生及领导吃的放
心，用的安心。
4)进一步降低我国校园超市产品价格，提升竞争力。
5)进一步优化我国校园超市信息系统，实现学校统一的管理。
6)进一步优化我国校园超市服务水平，让大家愿意并开心的购
买。
7)进一步提升校园超市管理水平，减少学生购买时间。
8)进一步减少校园超市人员的浪费，充分利用资源。
9)进一步增加校园超市的收益。
3. 校园超市的市场需求预测与政策环境分析
1)市场需求分析：随着社会的不断进步，经济的日益发展和消费水
平的逐渐提高，人们的健康意识和营养意识以及消费水平都发生了很大的变化，对进口食品的需求越来越强烈。
当然，大学校园里的学生也是如此。
到目前为止，几乎每所大学里都会有一家甚至几家校园超市，能够基本满足学生的要求，但规模较小，由于学生数量较多，经常会排很长的队等待付款，大量浪费学生时间。
因此可以扩大超市规模，进行系统开发，提升管理水平，顾客减少购买时间，这样就更能方便学生。
2)顾客需求调查：根据调查，在校大学生每月用于购买基本生活用
品与学习用品的消费大概是：50元以下占33.3%；50-100元占
36.6%；100-200元占21.1%；200元以上占8.8%；平均消费大约
是100元/月·人。
就我们成都学校来说，本校学生人数约为1.7万人，那么，每月的基本购物消费大概是100万元，这是一个潜在的巨大市场，最需要的商品是学习用品，其次是生活用品和饮料食品等。
3)政策环境分析：党的十七大报告提出了建设生态文明的目标，并
指出要基本形成节约能源资源和保护生态环境的消费模式。
这要求我们进一步倡导绿色消费，在全社会牢固树立绿色消费观念。
提倡绿色消费模式，一方面是要减少消费环节的污染物和废弃物排放，追求消费品的节约和循环利用；另一方面是要使消费者增加对绿色消费品的消费偏好，引导消费品生产企业在生产环节实现资源节约和对环境友好。
4. 学校超市组织
1)组织形式：以学校为单位，招收大一至大三的具有相应计算机方
面知识的学生，同时解决了家庭困难的同学生活方面的问题
2)工作制度：
a)员工工作的程序：
i.清理自己负责区域的卫生；
ii.检查货架，确保物品整齐、安全；
iii.微笑服务，不断整理货架，补充商品；
iv.处理破损索赔商品；做好交接班记录；
b)商品布置，陈列，销售：
i.商品分类清晰；
ii.价格从高至低顺序排列；
iii.展示面统一、整齐；
iv.随时保证店面干净，整洁及清晰的面貌；
v.商品滞销或过季，供货商应同意将有关商
品退货；
c)清洁标准：
i.全部售货区域保持干净，任何时候都要做
到无灰尘，垃圾及其它残破的东西，所有
货架及商品都不能有灰尘。
3)人员培训：
a)培训内容：了解熟悉超市内部情况及整个组织的环境；规章制
度；岗位职责；业务流程；绩效评估制度；奖惩制度；服务
培训；形体培训；规范语言培训；专业培训：收货、收银
b)培训前的准备和要求：了解受训员工现有的全面信息；确定员
工的知识技能需求；明确主要培训内容；提供培训材料；了
解员工对培训的态度；获取管理者的支持；对受训员工进行
训后评估
c)培训形式：讲课；讨论；实习
4)人员配备：
a)收银员两个及两个以上
b)搬货员两个及两个以上（一般为学校大一至大三兼职的学
生）
c)货架整理员一个及一个以上（一般为学校大一至大三兼职的
学生）
d)管理人员一个
5)设备情况：
a)监控录像，可以防止有不检点行为的发生；
b)刷卡机器，可以节约顾客购买时间；
c)冰箱设备，冷藏食品；
d)货架设备，放置产品；
5.管理上的可行性
1)基础工作
分析企业的现行管理体制和管理水平完全符合计算机信息系统开发的要求。
综合考虑，校园超市具备以下基础：
a)科学合理的管理体制
b)完善的规章制度
c)稳定的市场秩序
d)有效的管理方法
e)完整准确的原始数据
2)管理人员的态度
开发系统需要花费的时间长、投资大，所以要合理安排人员，积极搞好员工之间的关系，合理处理企业领导和管理人员的关系。
6.技术上的可行性
随着IT技术的发展，特别是网络技术和数据库技术的发展，在软件开发方面，可以采用现行主流的开发技术，硬件技术方面则可以充分利用日益增强的存储能力、通讯能力和处理速度来保证系统开发的准备。
1)信息系统开发方法：在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发
软件系统的资深的系统分析员和程序员。
在信息系统开发方法上不存在任何问题。
2)网络和通信技术：本开发小组有专门的网络技术人员。
3)C/S结构规划和设计技术：发小组有丰富的C/S开发经验。
4)数据库技术：开发小组有丰富的应用数据库开发经验。
5)java开发技术：开发小组能够熟练使用java编程。
综上，本系统开发技术是完全可行的。
7.经济上的可行性
成本：
1)系统开发费用
a)硬件设备费用
b)软件费用
c)研制费用
d)管理费用
e)维护费用
收益：
1)直接经济效益
a)缩短生产周期
b)降低库存
c)减少流动资产的占用
d)减少劳动力
e)减少办公和业务费用
f)降低外部代理成本
g)减少开支
2)间接经济效益
a)提高超市的现代化管理水平
b)提高超市的决策水平
c)提高超市竞争能力
d)改善资产的利用
e)提高组织灵活性
f)提高工作满意度
g)较高的顾客满意度
h)更好的超市形象
8. 可行性研究结论
通过管理、技术和经济等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。
缺少：开发目的、定义、参考资料、要求、目标、条件、可行性研究方法、决定可行性的主要因素、对现有系统的分析、所建议技术可行性分析、所建议经济可行性分析、社会因素可行性分析。