消防工程施工进度计划网络图

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施工组织设计-附图

施工组织设计附图附图 1 项目组织管理机构图专项工程指挥部总指挥/总经理副总指挥/总工程师合同管理设计管理资料管理工程管理安全管理质量管理财务部现场项目部项目经理/项目副经理现场执行经理安全管理质量管理技术管理计划管理材料管理资料管理消防电系统消火栓系统自动喷洒系统固定消防水炮系统气体灭火系统消防系统工程施工队各专业施工队消防电消火栓自动喷固定消气体灭系统系统洒系统防水炮火系统施工队施工队施工队施工队施工队附图 2 施工进度计划网络图附图 3 劳动力计划表设备调试阶段384133 联合调试阶段388133 检测验收阶段334133设备安装阶段3121013工种技术人员水工电工协调人员设备安装技术人员设备调试技术人员管线试验阶段3106管线施工阶段320121准备阶段322单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况附图 4 拟投入的主要施工机械设备表及进场计划序号1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516设备名称电焊机套丝机电动试压泵滚槽机开孔机切割机台钳电锤手电钻专用配电箱台钻焊锡炉兆欧表数字万用表加烟试验器加温试验器型号规格BX1-300ART-34DSB-140GC-BKB114CD12F150mmTE25JDG-10EA10AZQ4113ZC25-3YF3501GAY-03GAY-04数量2331124828122221用于系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水电系统水电系统水电系统水电系统电系统电系统电系统电系统电系统进场时间2022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.4.152022.4.152022.3.12022.6.12022.6.1附图 5 主要设备材料用量计划单位数量单位数量2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19湿式报警阀水流指示器LD128E-512C LD6800 LD7100 LD7200 LD7000E 显示器 21 英寸 LD9100E-10C LD5900E(B) LD3000E LD3300E LD2000E-A LD2000E-A LD4400E-1 LD6800E-1、2 LD8100 总线 LD7300A ZRRVS2*1.5 ZRRVS2*2.5 ZRRVVP2*1.5 NHBV2.5 ZN-KYJV6*1.5 ZN-KYJV4*2.5 ZN-KYJV22 4*2.5 ZN-KYJV2224*2.5自动喷水灭火系统DN150 DN100、150火灾报警控制器总线电话主机消防广播录放盘消防广播功放盘消防广播分配盘 CRT 彩色显示系统多线联动控制盘消防标准机柜感烟探测器感温探测器手动报警按钮消火栓按钮单输入模块控制模块总线电话分机吸顶式扬声器阻燃双绞线阻燃屏蔽电线耐火电线耐火交联电缆1 1 1 1 1 1 12 198 4 28 45 56 29 10 62 3402 1022 1575 1661 422 1104 81 1041 61 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2425 26台台台台台套台台只只只只只只部只米米米米规格型号规格型号进场时间进场时间火灾自动报警及联动控制系统2022.5.15 2022.5.15序号序号名称名称套个27 信号蝶阀 DN100、150 个 7 2022.5.1528 洒水喷头 ZSTX、ZSTZ DN15 个 521 2022.5.1529 镀锌钢管 DN25-DN150 米 3261 2022.3.1830 水泵接合器 SQX100-1.6 套 3 2022.5.15消火栓系统31 室内消火栓箱体1000*700*160 套 45 2022.5.1532 室外消火栓 SA100、65-1.6 套 4 2022.5.1533 蝶阀 D71X-16 DN10、0 70 个 24 2022.5.1534 闸阀 Z41X-16C DN100 个 2 2022.5.1535 止回阀 HB41X-16 DN100 个 2 2022.5.1536 水泵接合器 SQX100-1.6 套 2 2022.5.1537 焊接钢管 DN100、70 米 937 2022.3.18灭火器38 手提式干粉灭火器磷酸铵盐 3A 具 142 2022.6.29固定消防水炮灭火系统39 电动消防炮 PSKD20 套 4 2022.5.540 现场手动操作盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.541 炮前电磁阀 DN100 个 4 2022.5.542 水流指示器 DN100 个 4 2022.5.543 系统控制主机套 1 2022.5.544 彩色监视器 21 英寸台 2 2022.5.545 UPS 电源台 1 2022.5.546 红外光束烟雾探测器 GST102 组 16 2022.5.547 红外摄像机 CCD 套 8 2022.5.548 现场手动控制盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.549 现场控制备用电源 CX-XD-20 台 4 2022.5.550 现场控制器 CX-XCK-20 台 4 2022.5.551 系统控制主机包括以下设备:系统集成控制机 CX-XZKJ-20,烟雾探测报警主机,通信模块 TXMK-20,通信模块 TXMK-20,中央操作台 CX-ZKT-20,视频矩阵处理器 CX-SJC-20,硬盘录相机,图象火灾识别处理器 CX-BXT-10, 图象火灾报警处理器 CX-THB-20,集成控制电源 CX-JD-20,网络控制器CX-WK-20,区域控制器 CX-QK-20,系统自动集成处理器 CX-XTJ-20,系统手自动集成处理器 CX-XTJS-20,报警信号转换器 CX-XHZH-20,联动设备控制器 CX-LDP-20,中心手动控制盘 CX-ZSDP-20 以上设备数量为 1 台(只、套)；4 组火灾信号图象探测组件4 组， 4 台多画面分割器 1 分 4，2台视频信号分配器。

施工进度计划网络图

目录表第一章编制说明8一、综合说明8二、编制依据8三、编制原则9四、适用范围10第二章工程概况10第一节、工程概况10一、工程名称与现场情况10二、建筑设计概况10三、安装设计概况11四、本工程的设计特点与施工难点11第二节、施工目标12一、质量目标12二、施工工期目标12三、安全、文明施工、环境保护目标 12第三章施工方案13第一节、室内装饰工程施工程序 13一、室内装饰工程施工程序图 13二、施工流向14第二节、主要项目的施工方法14一、砌筑工程14二、天花吊顶工程17（一）、天棚工程施工方法、技术交底17（二）、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺18(三)、烤漆龙骨矿棉板、微孔铝方板吊顶施工工艺 19（四）、吊顶工程质量检验方法及验收标准20三、门窗工程21（一）大理石窗台板安装工程施工工艺21（二）套装成品门安装工艺23（三）铝合金隔断工程安装工艺24四、墙面（含木杆墙、屏蔽墙）抹灰工程施工工艺 25（一）木杆墙基层处理 25（二）屏蔽墙基层处理 25（三）墙面抹灰工程施工工艺 25（四）铝塑复合板施工工艺26五、油漆、乳胶漆工程施工工艺29（一）清漆（主楼梯扶手翻新）工艺 29（二）墙面及天花乳胶漆施工工艺30六、地面工程32（一）地面水泥砂浆工程施工工艺32（二）防静电地板施工工艺34（三）石材地面工程施工工艺 36(四)、伸缩缝施工工艺 37七、不锈钢扶手工程施工工艺 39（一）、不锈钢扶手安装、基层处理应符合下列规定39（二）、不锈钢楼梯扶手安装操作要点39（三）、验收标准41八、电气、灯具施工方法41（一）、电气安装工程41（二）、照明电路施工42（三）、灯具安装43（四）、开关、插座安装44九、暖通给水安装工程 47(一)、工程基本概况47（二）、施工方法47（三）、基本操作方法48（四）、施工技术措施48（五）、施工要点50第四章项目部的组成和管理错误!未指定书签。

第一节、项目经理部的设置原则 50第二节、项目经理部组织机构50第三节、项目部经理部主要人员名单错误!未定义书签。

计划开、竣工日期和施工进度网络图

计划开、竣工日期和施工进度网络图计划开、竣工日期和施工进度网络图（节能改造项目类）序号工程项目名称工期1 施工准备阶段 52 拆除工程 103 屋面隔热工程 154 门窗安装工程 255 外墙隔热保温工程 306 外墙涂料及装饰工程 357 吊篮工程 408 竣工验收 50改写后：这是一个节能改造项目的开、竣工日期和施工进度网络图。

第一项工程是施工准备阶段，预计需要5天时间。

拆除工程需要10天时间，屋面隔热工程需要15天时间，门窗安装工程需要25天时间，外墙隔热保温工程需要30天时间，外墙涂料及装饰工程需要35天时间，吊篮工程需要40天时间，最后是竣工验收，需要50天时间。

体育场改造工程施工进度计划序号任务名称工期1 施工队伍进场 xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日2 拆除工程3 挖基础土方4 垫层5 土方回填6 金属栏网砼基座7 浇筑8 围墙内侧砖座敦9 砌筑10 挡土墙砌筑11 钢筋工程12 沥青、混凝土工程13 给排水工程14 电气工程施工15 竣工清理改写后：这是一个体育场改造工程的施工进度计划。

第一项任务是施工队伍进场，预计需要xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日时间。

接下来的任务包括拆除工程、挖基础土方、垫层、土方回填、金属栏网砼基座、浇筑、围墙内侧砖座敦、砌筑、挡土墙砌筑、钢筋工程、沥青、混凝土工程、给排水工程、电气工程施工和竣工清理。

计划开、竣工日期和施工进度网络图（装修改造项目类）项目名称：未知工期要求：xxx序序号工程项目名称工期1 施工准备阶段 52 拆除工程 103 楼地面工程 154 天棚工程 205 门窗安装工程 256 踢脚线工程 307 边检大厅报警工程及电气工程 358 竣工验收 55改写后：这是一个装修改造项目的开、竣工日期和施工进度网络图。

第一项工程是施工准备阶段，预计需要5天时间。

拆除工程需要10天时间，楼地面工程需要15天时间，天棚工程需要20天时间，门窗安装工程需要25天时间，踢脚线工程需要30天时间，边检大厅报警工程及电气工程需要35天时间，最后是竣工验收，需要55天时间。

消防工程施工进度网络图

防排烟系统安装
测量 5天
4
管道支吊架制作、防腐 15 天
风管制作 13 9 20 天
风管及支架安装 17 25 天
风管、防火阀等安装 15 天
22
风管刷油漆 5天
25
说明：1、2006 年 12 月 8 日开工，施工日历工期 200 天。 2、图例：关键线路，非关键线路，逻辑线路。 3、由于未提供土建进度计划，本计划为理论性进度计划，安装工程必须与土建密切配合，确保总施工进度。
消防工程施工进度计划横道图
分项名称施工准备配合预埋、预留测量管道支吊架制作、防腐消防支架、管道、阀门安装试压给水报警阀组等其它组件安装系统冲洗、试压、油漆逐层安装消防栓、喷头测量火灾自动报警系统预留/预埋管道清理管内穿线设备开箱检查探测器、模块等安装接地装置等安装测量防排烟系统风管支吊架制作、防腐风管制作风管及支架安装风口及防火阀等组件安装风管刷油漆测量应急配管配线照明设备开箱检查系统灯具安装灯具等接线设备安装及接线系统调试单机试验联动试验验收、交工
劳动量人班天 (工日) 数制数 25 210 20 50 250 60 60 120 30 120 70 15 70 60 5 45 60 100 45 20 20 80 30 105 45 60 30 5 5 10 5 6 2 2 10 4 6 4 6 6 2 3 2 4 1 3 3 4 3 4 4 4 6 3 3 3 3 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 35 10 25 25 15 10 30 5 20 35 5 35 15 5 15 20 25 15 5 5 20 5 35 15 20 10 5 5 5

方案评审(绘制网络图)施工总进度计划样板

风东关棚户区改造1、基坑降水、支护：2014年3月17日-4月8日2、14#、10#开挖基坑二层土：3月28日-4月14日3、9#开挖基坑二层土：3月28日-4月17日4、11#、15#开挖基坑二层土：4月1日-4月20日5、14#、10#主楼±0.000完成：4月15日-6月30日6、11#、15#主楼±0.000完成：4月21日-7月10日7、9#主楼±0.000完成：4月18日-7月3日8、14#、10#主体结构封顶：7月1日-12月31日9、11#、15#主体结构封顶：7月11日-11月30日10、9#主体结构封顶：7月4日-11月24日11、地下车库±0.000完成：2014年6月8日-8月18日12、10#、14#室内装饰装修：2015年1月1日-2015年2月132015年2月14日-2月23日春节放假 2015年2月24日-7月5日13、11#、15#室内装饰装修：2014年12月1日-2014年2月13日 2015年2月14日-2月23日春节放假 2014年2月24日-2015年7月5日 14、9#室内装饰装修：2014年11月25日-2015年2月13日2015年2月14日-2月23日春节放假2015年2月23日-2015年7月5日15、10#、14#屋面工程：2015年3月1日-5月1日16、9#、11#、15#屋面工程：2014年12月1日-2015年2月13日17、10#、14#给排水及电气工程：2014年5月16日-2015年2月13日 2015年2月14日-2月23日春节放假 2015年2月24日-2015年9月10日 18、11#、15#给排水及电气工程：2014年5月26日-2015年2月13日 2015年2月14日-2月23日春节放假 2015年2月24日-2015年9月10日 19、9#给排水及电气工程：2014年5月21日-2015年2月13日 2015年2月14日-2月23日春节放假 2015年2月24日-2015年9月10日 20、14#、10#消防工程：2015年5月16日-2015年7月1日21、11#、15#消防工程：2015年5月26日-2015年7月1日22、9#消防工程：2015年5月11日-2015年7月1日23、外墙节能工程：2015年4月1日-6月10日24、电梯工程：2015年5月6日-5月26日25、室外附属工程：2015年5月1日-7月31日26、竣工清理：2015年7月6日-9月15日27、竣工验收：2015年9月16日-9月30日。

消防施工进度计划和各阶段进度的保证措施

消防施工进度计划和各阶段进度的保证措施施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.工期进度安排及保证措施1.1工期保障组织体系为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。

1.1.1工期保障体系图1.1.2体系中各部门的职责A．项目经理项目经理是本项目部工期保证体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划的实施。

根据工程实际情况，对保证工程进度的施工要素进行合理调配，调配过程中确有困难的，可向公司直接反映，公司协调解决。

B．项目副经理主管本工程的施工生产，在保证各工期控制节点实现的前提下，月进度计划进行分析、调整，并对生产资源按工程进度要求进行合理协调，直接对项目经理负责。

施工班组工程技术质量平安后勤保障物资采购财务项目副司理项目司理C．工程技术部门负责对工程进度计划的实施予以技术支持；负责优化各种专业施工方案和调试方案，及时解决施工中的技术问题，积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等，努力提高员工的劳动生产率，有效缩短各工序的周期，并向施工班组作好技术交底。

D．质量平安部门负责本工程的质量、安全生产管理，对工程进行质量检查控制、安全防护措施的实施，检查验收等；负责现场的文明施工和消防卫生活动；通过质量、安全的管理，从而避免工程因质量问题造成返工，以及因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低，保证工程工期的实现。

E．后勤保障部门负责本工程机械设备维修和保养；负责临时水、电设施的管理，保证本工程投入的机械设备和各种设施运转完好，满足生产的需要，努力提高本工程生产中员工的设备装备率，为工程顺利进行提供保证。

F．物资采购部门负责本工程中各类设备材料的确认和采购，认真分析各工序材料的需用量，做好各种乙供材料采购计划，做好甲供材料领用计划，并报业主备案，以保证各种材料设备按工程要求进场，保证各工序按计划顺利实施。

方案评审(绘制网络图)单位工程进度计划样板

东风东关棚户区改造工程10#、14#楼施工计划1、支护降水：2014年3月17日-4月8日2、挖二层土：3月28日-4月14日3、清理基坑，基槽验收：4月15日-4月24日4、浇筑垫层砼，浇筑塔吊基座，砌筑防水保护墙：4月25日-5月4日5、安装吊车：5月5日-5月10日6、基础防水及防水保护层浇筑：5月5日-5月15日7、基础筏板：5月16日-5月28日8、地下三层：5月29日-6月8日9、地下二层：6月9日-6月20日10、地下一层：6月21日-6月30日（±0.000）11、架空层：7月1日-7月10日12、1-3层：7月11日- 8月4日13、爬架安装：8月5日-8月7日14、4-6层：8月8日-8月22日15、基础验收：8月23日-8月31日16、7-9层：8月23日-9月7日17、10-12层：9月8日-9月22日18、13-15层：9月23日-10月8日19、16-18层：10月9日-10月23日20、19-21层：10月24日-11月7日21、22-24层：11月8日-11月25日22、25-27层：11月26日-12月14日23、28-30层：12月15日-12月31日（主体封顶）24、女儿墙砌筑：2015年1月1日-1月31日25、客货梯底座：2014年8月10日-8月20日26、安装客货梯：2014年8月30日-9月10日27、吊车拆除：2014年12月31日-2015年1月10日28、二次结构（止水梁）：2014年9月1日-12月31日29、砌体：2014年9月10日-2015年2月14日2015年2月24日-2015年4月30日30、1-10层主体验收：2014年10月10日-10月20日31、二次结构（构造柱、压顶梁）：2014年9月10日-2015年2月14日2015年2月24日-5月10日2015年2月14日-2月24日春节放假32、11-30层主体验收：2015年5月20日-5月31日33、内墙抹灰：2014年10月15日-11月20日2015年3月10日-7月10日34、室内地面：2015年3月10日-6月10日35、室内楼梯抹灰：2015年3月1日-5月1日36、三小间贴砖：2014年10月20日-11月20日 2015年3月20日-4月2037、贴外墙保温：2015年4月1日-5月10日38、外墙腻子和乳胶漆：2015年5月10日-2015年6月10日39、内墙涂料：2015年3月1日-6月1日40、室内楼梯、阳台栏杆安装：2015年4月1日-6月1日41、屋面工程：2015年3月1日-5月1日42、门窗安装：2015年5月1日-7月5日43、水电预留预埋：2014 年5月16日-2015年10月10日44、水电安装：2014 年10月11日-2015年2月14日2015年2月24日-2015年7月31日45、水电通电试运行：2015年8月1日-9月10日46、消防安装工程：2014年5月16日-2015年7月1日47、施工电梯工程拆除：2015年5月1日-5月5日48、室内电梯安装：2015年5月6日-5月26日49、外墙防水，保护墙砌筑：2014年9月20日-2015年5月31日50、室外回填：2014年11月20日-2015年2月14日2015年2月24日-2015年5月10日51、室外配套（室外散水、室外楼梯）：2015年5月1日-2015年7月31日52、竣工清理：2015年7月6日-2015年9月15日53、竣工验收：2015年9月16日-2015年9月30日说明：红色字体部分为分项名称，在绘制网络图中切记不要漏项！！。

03施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施1、施工进度计划目标根据招标文件工期要求：计划工期：365日历天（不得低于现行国家定额工期的80%，低于80%，招标人应按合同约定支付赶工费）。

计划开工日期：2018年09月21日；计划竣工日期：2019年09月20日。

实际开工日期以监理单位通知为准。

2、进度计划风险分析根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况，我方认为进度计划风险主要包括以下内容：2.1 技术风险严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素，尤其对施工进度有很重要的影响。

材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象，也会影响到工期。

2.2 资源、资金风险资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的顺利实施。

2.3 施工组织管理风险1. 在施工安排中，若不能合理地安排好非关键工序的施工将会影响到关键工序的正常施工。

2. 施工组织和管理不科学，资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。

3. 项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。

3、工程进度保证措施本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分，在工期保证体系中，分析影响工程进度的主要因素分析，做好深化设计工作，采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。

3.1 工期保证体系3.2 工程进度保证手段循环图3.3 做好深化设计工作由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计，因此深化设计对工程是比较重要的方面。

1. 深化设计保障体系针对本工程在施工过程中部分设计方案需要进一步完善，项目部建立了一套完善的深化设计保障体系。

1) 派专业设计人员进驻现场，在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。

2) 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。

3) 规范深化设计程序，施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一采用洽商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。

2. 实施细则在保障体系健全的基础上，我方针对本工程，设计了如下具体实施细则：1) 就施工图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题由技术员向专业设计人员咨询，经设计人员确认后实施深化设计。

消防工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施

消防工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、工期目标：预留、预埋与土建同步，安装在中验后6个月内完成，并符合总承包管理单位对工期的要求，争取提前一个月完成。

2、施工进度网络图（详见附表）3、施工计划管理程序业主、总承包单位的总进度计划编制消防、报警系统进度计划监理、业主批准后各专业编制详细的施工进度合理安排施工流程（交叉作业）管道施工班组通风施工员管道施工员电气施工员通风施工班组电气施工班组4、施工各阶段进度的保证措施4.1组织与技术措施(1)我公司对此工程十分重视，将委托公司一名副总经理具体主管本工程的组织实施，协调并调用各方面的人力、财力、物力资源，确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行。

(2)专门成立安装施工技术组，负责安装施工进度计划的编制及动态管理，确保安装施工技术的经济合理性，提高工程质量，确保人力、物力、财力的合理投入，加快安装施工速度。

(3)选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程安装施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

要求本工程的项目经理具有丰富的大型工程项目管理经验，如能中标承建本工程，本公司将委派本公司最优秀的壹级项目经理殷建华负责此项工程的施工，该同志具有丰富的施工经验，较强的安装施工技术水平，更具有丰富的施工管理水平，所负责的工程均一次验收合格，并有多项工程获省“扬子杯”优质工程奖，在公司员工中及安装施工企业界有着较高的声誉。

项目技术负责人不仅具有丰富的安装施工经验，并有较高的安装施工中专业技术水平，承当并负责过多项大型、高难工程；项目部组成人员年轻有为，大部分具有丰富的大型工程安装施工经验，同时又具备丰富的专业技术技能，能吃苦耐劳，具有较强的敬业精神。

(3)工程中标后，随即进行现场安装施工平面的优化设计，并与土建施工单位协调。

(4)强调方案先行，样板先行的原则。

(5)充分识别安装施工过程中涉及的质量、安全等因素，认真进行评价，制定相关的应急准备与预案措施。

消防工程施工进度计划横道图进度网络图

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装导轨装手动机构设备安装及接线系统调试单机试验联动试验验收、交工
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施工进度/天（2012 年-2013 年） 3 100 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 320 330 340 350 360 370 380 390 400 410 420 430 440 450 460 470 480 490 500 510 520
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消防工程施工进度计划横道
图
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工程名称
消防工程施工进度网络图
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消防报警系统安装
测量 5天
接地装置
6 预留/预埋管道清理 1 管内穿线 1 设备开箱检查 1 探测器等设备安装 2
3
0
5
9
7 等安装 0
20 天
50 天
5天
60 天
15 天

消防工程进度计划及工期保证措施

消防工程进度计划及工期保证措施我们承诺凭借我公司的实力、丰富的相关工程的施工管理经验，完全能确保完成消防系统的施工工作。

一、工程总控计划本工程采用以下计划模式：1、由总控计划编制相应施工计划、阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。

控制流程见下页图。

2、由各类计划保证总控计划实现。

形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。

3、计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。

4、切实落实水电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。

5、及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。

6、对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。

7、在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。

8、为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。

工程进度控制模式图二、施工主要机具及检测设备计划为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及检测设备力量，编制了施工机具及检测设备计划（见附录2）。

三、施工进度及劳动力计划安排针对工程的特点和工期要求，我公司编制了相应的进度计划（见附录2），我们将根据业主要求和工程实际情况进行调整。

为保证本工程各项3容按预定计划完成，我们将充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳动力计划，按业主规定的时间内呈送业主审定。

下表为拟投入本工程的施工人员工种。

四、主要设备及材料供货计划为确保工程进度控制网络计划及工程施工的顺利进行，我们将制定一份详尽的设备及材料供货计划，报请业主及监理审批。

消防工程施工进度网络图

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施工准备
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1
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配合预埋、预留
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消防给水系统
测量
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管道支吊架制作、防腐
50
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3
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单机试验
5
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联动试验
5
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验收、交工．
10
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防排烟系统
测量
5
1
1
5
风管支吊架制作、防腐
45
3
1
15
风管制作
60
3
1
20
风管及支架安装
100
4
1
25
风口及防火阀等组件安装
45
3
1
15
风管刷油漆
20
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1
5
应急照明系统
测量
20
4
1
5
配管配线
80
4
1
20
设备开箱检查
30

消防工程施工设计方案

目录第一章工程总体概述第一节工程概况第二节编制依据与施工验收标准第三节施工组织总体设计第二章主要机具装备及劳动力安排第三章项目部组织结构第一节项目部组织结构图第二节项目部主要人员表第三节项目经理简历表第四节项目技术负责人简历表第五节项目管理目标第六节施工部署第七节施工管理组织系统第四章施工技术方案及主要技术措施第一节室外消火栓系统施工方案第二节消防给水管道支架、阀门及镀锌钢管的安装方案第三节室消火栓系统施工方案第四节气压水罐、水泵接合器及消防水泵、稳压泵施工方案第五节自动喷淋灭火系统施工方案第六节地下室通风、防排烟系统施工方案第七节火灾自动报警系统及联动系统施工方案第八节消防广播系统施工方案第九节系统调试方案第十节关键施工、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第五章施工进度计划和保证措施第六章质量保证措施第七章环保及安全生产施工措施第一节环境保护措施第二节安全施工保证措施第八章文明施工及冬雨季施工措施第一节文明施工保证措施第二节冬雨季施工保证措施第九章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用第十章与业主、项目管理公司、监理和总包单位配合的措施第十一章维修、保养服务及验收第一节编写维护说明书第二节为业主培训使用管理人员第三节维修保养的承诺第四节维护保养制度第五节系统验收的程序与容附件1 机械设备计划投入表附件2 主要计量仪表投入计划表附件3 劳动力投入计划表附件4 计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章工程总体概述第一节工程概况一、工程概述1．工程名称：2．工程地址：3．建设单位：4．工程性质：5．工程规模：6．工程项目容：消火栓系统、火灾自动报警、喷淋系统、机械通风和防排烟系统等工程。

7．建筑耐火等级：一级8．主要结构形式：剪力墙9．工程质量要求：高标准、高质量要求在工程达到高质量的前提下，还必须保证建筑设施使用的可靠性和安全性，保证建筑、装修、安装三者的整体美观与协调。

我们对该工程质量提出了高标准，争创市优工程。