监理过程控制管理工作程序

过程控制管理工作程序

1.0编制依据

根据合同条款的有关规定，编制本工作程序。

2.0目的

对工程质量进行控制，确保合同工程质量符合合同文件的规定。3.0适用范围

本工作程序适用于所有工程施工的过程控制。

4.0管理办法及程序

4.1过程控制手段

4.1.1巡视

监理工程师每天应有目的巡视工地，并在监理日志中详细记录巡视过程中掌握的工程形象进度、抽检项目和抽检结果、工料机动态（存在的问题）、发现的问题及其处理措施、处理结果、对上次发现的问题处理结果的检查落实情况等。承包人对监理工程师在巡视过程中指出的质量、安全问题应及时予以纠正。否则，监理工程师将视情况，有权口头暂停承包单位问题所在部位的施工，并事后以书面形式确认。

4.1.2旁站

监理工程师将对关键工序或重要部位的施工进行旁站监理，对承包单位的施工过程进行控制。旁站项目为：钻孔灌注桩、挡土墙、箱梁水泥混凝土浇注、预应力筋的张拉、预应力孔道压浆、水泥混凝土路面面层、沥青混合料的摊铺、顶管压浆、台背及路基下肥槽的回填等。旁站记录表格应符合监理工作程序有关文件的要求并认真填写，旁站记录作为监理日志的附件。承包单位对监理工程师在旁站过程中指出的问题应立即进行纠正，否则，监理有权现场口头暂停承包单位该部位的施工，并事后以书面的形式确认。

4.1.3《监理通知》

监理工程师对工程中发现的问题（不局限于质量问题）将签发《监

理通知》通知承包单位，承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》，报监理工程师复查。

4.1.4《工程暂停令》、《工程复工报审表》

由于承包单位屡次违反合同规定、严重违反监理工作程序、存在质量问题或安全隐患时，监理工程师有权对工序和部位工程进行停工，总监理工程师有权对合同工程进行停工。

暂停令应详细写明停工的项目、范围和内容、停工的依据和原因、监理工程师的整改要求等。在承包人满足了监理工程师的整改要求，并提交《工程复工报审表》，经监理工程师检查确实改进后签署同意方可复工。并将《工程暂停令》、《工程复工报审表》均要抄报业主。

4.1.5现场抽查

监理工程师将对工程的各部位及工序进行一定数量的抽查、（包括实测实量、挖验、平行检测等）督促、检查承包单位健全完善自身的质量保证体系，加强所有施工人员的质量意识。

对不合格的分项工程填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改合格后再予以检查。

注：重要监理通知应由总监理工程师签署，监理单位、有关单位各存一份。

注：本表由承包单位填报，监理单位、承包单位各存一份。

注：本表下达方填写，整改方填报整改结果，双方各存一份。

注：本表由监理签发，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。