热力管网监理技术标

第一章项目概况

1、工程名称：肥城市供热热网一期改扩建工程监理

2、建设单位：肥城市住房和城乡建设局

3、工程地点：肥城市工业三路

4、工程概况：管道敷设路由山东福宽生物工程有限公司出口DN800管道为起点沿工业三路向东敷设2600米后，架空跨越康王河，继续沿工业三路向东敷设580米，与阿斯德化工有限公司出口的DN900管道汇合成DN1000主管道，沿工业三路南侧继续向东敷设304米后分出星火街分支DN900，另一路DN900管线继续向东敷设980米，分出向阳街分支DN700向南敷设至泰临路，主管道变径DN600后继续沿工业三路向东敷设550米至长山街引出一DN500分支向南敷设至泰临路，主管道DN600沿工业三路继续向东敷设，到达工业三路与泰西大道交叉口终止。

5、计划工期：120日历天

6、招标范围：图纸范围内工程施工及保修阶段的监理工作

7、质量目标：符合《建设工程施工质量验收规范》标准，达到合格标准。

第二章监理工作范围及内容

一、监理范围

施工图中包含的所有项目的施工阶段监理。

二、监理工作内容

1）参加工程开工前施工图设计文件交底会审，主持工程开工后其他施工图设计文件的交底会审；在施工中发现设计文件错误、遗漏及不合理情况，应提出意见和建议。

2）编制监理规划和监理实施细则，报送委托人并向施工单位交底。

3）审查工程施工单位质量保证体系。

4）审查分包单位资质。

5）审查施工组织设计方案（包括安全生产和文明施工措施），必要时组织有关单位会审。

6）核查试验单位的资质。

7）核查拟进场的建筑材料、预拌混凝土，对进场实物进行检查验收。

8）严格执行工程质量检验见证取样和送检制度。

9）核查重要计量器具的检定情况。

10）施工中进行经常性巡视检查，对每道施工工序进行平行检查验收，复核测量。对隐蔽工程的的隐蔽过程以及工序完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，实行旁站监理，监督和检查施工单位做好安全生产和文明施工。

11）及时检查工程质保资料及其他施工技术资料。

12）审查、签认施工单位月进度报表和下月计划报表，中标人应同时提供每月工程建安费用情况表。

13）在施工单位自检、自评合格基础上，根据国家现行的工程质量验收标准，及时对分项、分部工程、单位工程质量进行

14）及时组织分项、分部工程验收和整个工程竣工的初步验收，协助招标人组织竣工验收。督促施工单位及时完成对验收存在问题的整改和工程移交。

15）负责工程范围内各专业管线的施工图技术交底会和施工协调工作。签认进度报表和计划报表。

16）审查竣工决算，提出决算意见。

17）组织有关质量事故的调查、鉴定和处理。

18）执行工程例会制度，有完整的会议记录。

19）及时记录、整理监理资料、编制监理月报，工程竣工后提交完整的监理档案。资料、档案应真实、齐全。

20）按相关要求，每季度末20日前书面报告本季度工作完成情况、下季度工作要点及存在问题、解决办法等。

21）监理单位每月25日前单独提交一份《监理月报》，内容包括：

①概述：各原材料的数量及备料情况——即料场数量质量、出厂及现场的数量质量检验情况，正在落实或尚未落实的原材料情况，原材料控制重点及存在问题；

②标准：本项目设计图中各项各工序的检验项目、检验频率及相应应检数量，以及实际检验项目、频率、数量、数值（合格或不合格）；

③列出尚未后结果的工序之检验计划以及不合格项目的整改措施。

22）对工程实施动态管理，每周提供影响本项目进度、质量、投资的各要素之数据，并以图表的形式标示现场会议室。

23）以预防控制为主，协助委托人管理本项目，为委托人决策出谋划策。

第三章监理工作指导思想和目标

一、监理工作指导思想：

本项目监理将以目标管理（质量、进度、投资、安全、环保、廉政六大目标）为中心，强化合同管理，在公司领导下，做好项目预控和主动监理，加大过程控制力度，使各项施工活动始终处于监理的有效控制之内的指导思想，通过目标规划与动态的目标控制和信息管理，增强预见性及对策可行性，使本工程的合同目标得以实现。

1、监理人员按照“严格监理、优质服务、诚实有信、精益求精”的企业质量方针，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策，法规和规范，制定详细工作计划，建立严密的监理工作体系，明确岗位职责，严格监理制度，保证全面实现合同目标。

2、增强监理人员的预见性和主动性，对工程进度、质量、费用、安全、文明施工、合同和信息管理进行事前控制，动态跟踪分析，强化事中监督，严肃事后处理，为工程提供高质量的监理服务。

3、各项监理工作严格按规定的程序实施，实现监理工作的法制化、规范化、标准化和程序化，保证监理工作有序高效运行。

4、主动接受业主的监督、管理和指导。

5、认真分析研究工程施工中的问题，以热情的服务精神向业主和承包人提出建议。

二、监理目标：

1、总目标

全面履行监理合同。监督承包人履行施工承包合同。

2、质量控制目标

分项工程一次验收合格率100%，确保工程质量达到国家相关验收规范合格标准。

3、进度控制目标

督促承包人严格按阶段目标控制，确保按合同工期完成。

确保将工程造价控制在施工合同确定的造价范围内，形象进度付款，投资控制，误差率在±5％以内。在施工监理过程中，通过监理工程师的努力工作，积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料；严格控制“检验批”、“分项”、“分部”工程质量，避免返工浪费，力争使工程总造价降低。

5、安全目标

监督承包人严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中有关安全要求。

6、环境保护目标

监督承包人严格遵守国家和地方有关环境保护的法律法规，认真执行工程承包合同中有关环境保护的要求。同时加强扬尘专项治理，确保达到相关规定要求。