市实名制管理员岗位职责
物业实名制管理员岗位职责
物业实名制管理员岗位职责
负责建立和维护物业实名制管理系统，包括信息的录入、更新和整理工作。
协助开展物业入住登记，审核业主身份信息，并将信息同步至相关部门。
协调业主信息的保密工作，确保业主身份信息安全。
协助解决业主与物业管理之间的纠纷或矛盾，保持良好的业主关系。
协助管理部门及时了解业主的需求和意见，为物业改进提供建议。
定期对物业实名制管理系统进行数据分析和清理，保证数据的及时性和准确性。
指导和培训物业管理团队成员，确保他们熟练掌握物业实名制管理系统的操作和运行。
配合其他部门开展相关工作，完成上级主管交代的其他任务。
岗位职责公示栏
岗位职责公示栏【篇一：岗位职责公示栏】岗位职责公示栏部门：成本管理部姓名：岗位：电话：邮箱：工作职责：一、成本管理：1.参与制定成本管理有关规范和实施细则，参与制定并完善目标成本的管理体系。
2.负责收集、整理、汇总成本资料和信息。
确定目标成本的总控制目标，分解成本控制指标，提出控制要点3.定期和不定期的检查目标成本的执行情况，对检查结果组织成本专题分析和研究。
二、造价管理：1.参与公司投标报价的编制工作。
3.参与收集、整理、汇总报价资料和信息。
6.负责工程项目竣工结算编制、管理工作。
7.配合其他部门解决工程施工过程中发生的有关经济问题。
- 1 -【篇二：岗位职责公示牌(共6篇)】篇一：岗位公示牌岗位公示牌姓名：职务：岗位职责：电话：篇二：实名制管理员岗位职责实名制管理员岗位职责一、按规定办理工程项目实名制管理登记；二、按规定办理施工作业人员参加工伤和大病医疗保险；三、悬挂实名制管理制度、流程、实名制管理员岗位职责公示牌四、向施工作业人员发放实名制宣传册，并在施工现场张贴宣传画，播放宣传片。
五、齐备实名制设备，按规定申报施工作业人员实名制信息，并及时更新进场、离场信息；六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡，在领取市民卡后及时发放。
七、安装市民卡考勤机，管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤；八、制作施工作业人员工资表，及时上传至实名制管理平台；九、项目现场如有人员发生工伤，应及时申报并通知相关部门进行复核，并做好后续申报工作。
十、组织农民工参加体检工作。
篇三：科室管理实名信息公示牌安全工作岗位管理实名信息公示牌一、责任领导主要职责：（一）督促岗位责任人排除安全隐患，确保学校教育教学安全工作；（二）定期检查监督岗位安全工作情况，防止发生生产安全事故。
二、责任人主要职责：（一）严格遵守各项规章制度。
（二）认真执行岗位职责，每天进行检查。
（三）发现事故隐患或其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或岗位责任人领导报告。
实名制管理
实名制管理第一篇：实名制管理御溪相府花园一期项目部务工人员实名制管理方案为认真贯彻县建委管（2013）21号《关于推行施工现场务工人员管理的通知》文件精神，进一步提高务工人员的从业责任，增强从业人员的维权意识，减少工资拖欠和恶意讨薪等各类纠纷和投诉。
结合项目部的实际情况，特制订如下措施:一、加强组织领导，项目部成立以项目经理（负责人）任组长，以安全、质量、后勤等部门负责人组成的项目部实名制管理领导小组。
全面负责实名制管理的日常工作。
二、项目部配备一名专职劳务专管员，协同公司做好项目部务工人员信息管理、劳动合同的签订、记工考勤、工资实名制发放等基础管理工作。
建立规范、真实、有效的劳务用工管理台账资料.三、做好打卡考勤工作。
项目经理、专管人员要及时督促和指导各班组人员上下班按规定到指定的位置进行打卡考勤。
务工人员进出施工区域，必须通过考勤设备予以考勤，并及时记录到相应的台账中。
四、项目部专管人员要做好本单位的劳务用工日常管理台账和实名制管理台账。
对施工现场所有作业人员的各类综合信息进行管理和汇总上传。
五、项目部应将实名制管理工作纳入民工学校的教育培训中，把务工人员实名制管理的作用和好处通过民工学校进行宣传和指导。
六、项目部要根据上级的规定及时督促和检查各班组的台账记录、考勤及工资发放工作。
在工资发放中要严格把关，杜绝代领、冒领等纠纷的发生。
劳务专管员姓名:电话:与建设主管部门的双控账户户名：账号：开户行：第二篇：实名制管理情况汇报广平县劳动力实名制管理情况汇报农村劳动力转移就业实名制管理工作开展以来，我县高度重视，明确目标任务，强化工作手段，试点高调推开，形成了县主管领导挂帅，县就业局牵总，乡镇负总责，村劳务信息员具体实施齐抓共管的工作态势。
目前，我县进行首批试点的胜营镇各项工作已全面铺开。
一、制定方案，敲定试点。
全市劳动力转移就业实名制现场会后，我们在学习参观魏县经验，领会会议精神实质，充分认识实名制工作意义的基础上，在第一时间就此项工作向主管县长进行了专题汇报，并就工作方案的制定，试点乡镇的确立进行了研究，得到了县领导对此项工作的大力支持。
实名制管理制度
实名制管理制度实名制管理制度是一种旨在确保个人身份信息真实、准确、完整的管理措施，广泛应用于银行、电信、网络服务、交通等领域。
该制度的实施有助于提高社会管理效率，增强个人信用，防止身份被盗用，以及打击违法犯罪行为。
实名制管理制度的实施通常包括以下几个方面：1. 身份验证：个人在办理业务时，需提供有效的身份证件，如身份证、护照等，以证明其身份。
服务提供方需对所提供的身份证件进行核实，确保其真实性和有效性。
2. 信息登记：在确认身份后，服务提供方需将个人的身份信息进行登记，包括但不限于姓名、性别、出生日期、身份证号码等。
这些信息将被用于建立个人档案，以便在后续的服务中进行身份核对。
3. 信息保护：为了保护个人隐私，服务提供方必须采取必要的安全措施，防止个人信息泄露。
这包括但不限于使用加密技术、限制信息访问权限、定期进行安全审计等。
4. 法律责任：实名制管理制度要求个人对其提供的身份信息的真实性负责。
如果发现身份信息存在虚假或错误，个人将承担相应的法律责任。
同时，服务提供方也需遵守相关法律法规，不得滥用个人信息。
5. 监管机制：政府相关部门应建立有效的监管机制，对实名制管理制度的实施进行监督和检查。
这包括制定相应的法律法规、设立投诉举报渠道、对违规行为进行处罚等。
6. 宣传教育：为了提高公众对实名制管理制度的认识和理解，政府和社会组织应积极开展宣传教育活动。
这可以通过媒体宣传、社区活动、学校教育等多种方式进行。
实名制管理制度的实施，不仅能够提升社会治理水平，还能够促进社会诚信体系的建设，为构建和谐社会提供有力支持。
然而，实名制的推行也需要社会各界的共同努力，包括政府、企业、社会组织以及每一个公民的积极参与和配合。
农民工实名制管理员岗位职责
农民工实名制管理员岗位职责随着中国城市化的快速发展，农民工作为城市建设的重要力量，扮演着关键的角色。
然而，由于信息不对称和管理不善，农民工在城市工作中面临诸多困境。
为了加强农民工的管理与保护，农民工实名制政策应运而生。
在实施该政策的过程中，农民工实名制管理员的职责成为至关重要的一环。
本文将探讨农民工实名制管理员的职责及其意义。
一、农民工实名制信息采集农民工实名制管理员的首要职责是进行农民工实名制信息采集。
他们需要负责与农民工进行面对面的沟通和交流，收集农民工的个人信息，如姓名、身份证号码、联系方式等，并确保信息的准确性和完整性。
这些信息将用于后续的管理与维权工作。
二、农民工劳动合同签署农民工实名制管理员还需负责农民工劳动合同的签署工作。
他们需要与农民工共同核对合同条款，确保合同中所列明的权益和待遇与农民工的实际情况相符。
同时，他们还需向农民工详细解释合同内容，确保农民工对合同的理解和认同。
三、农民工工资支付管理农民工实名制管理员承担着农民工工资支付管理的重要责任。
他们需要与用人单位对接，在每个支付周期内核对农民工的工时、工资和福利待遇，确保农民工能够按时、足额地收到工资，并与用人单位及时解决工资支付方面的争议。
四、农民工权益保障农民工实名制管理员还需积极维护和保障农民工的合法权益。
他们需要与劳动监察部门和工会等组织紧密合作，及时了解农民工遇到的问题和困难，并提供必要的法律咨询和援助。
同时，他们也需要加强对用人单位的监察，确保用人单位依法履行对农民工的义务。
五、农民工信息管理与统计农民工实名制管理员需要对农民工的信息进行管理和统计。
他们需要建立和维护农民工实名制信息数据库，及时更新和整理农民工的基本信息和就业情况。
这有助于为政府制定更有效的政策提供依据，并为更好地管理和服务农民工提供支持。
六、农民工宣传教育与培训农民工实名制管理员还需要承担农民工宣传教育与培训的工作。
他们需要向农民工传达相关政策和法规，加强农民工的法律意识和维权意识。
建筑劳务实名制管理职责
监管。 负责其他日常管理工作
对劳务分包商进场人员的合法性、资料的合规性进行审查， 不符合 要求不予办理进场手续及相关证件。
对进场劳务人员的基本信息（如身份信息、岗位信息、技能情况等） 进行收集造册，并录入信息平台实现网络查询。
组织或协同项目部相关职能部门及专业人员对新入场劳务
劳务管理 人员进行岗位技能培训、安全教育培训、普法维权培训及现场管理制
备 专 职 劳 做好退场管理，确保每个劳务人员在退场前签署《退场承诺书》，收
务 管 理 工 回相关工作资料（如工作证、实名制卡等）。
程师）
参与对合作施工队伍、作业班组及所用劳务人员的定期评价和动态评
估。
协助项目经理对劳务纠纷进行妥善处置
25/7工程管理部
职责内容
备注
负责贯彻落实国家及股份公司各项劳务实名制管理政策和制度，制 定全局劳务实名制管理办法，建立业务流程。
考核指导、监督、检查局属各单位及项目部的劳务用工实名制管理。
负责劳务信息管理系统的推广与监督使用。
各单位
贯彻落实国家及上级单位各项劳务实名制管理政策和制度， 制定本
工程师 度的宣贯等，建立培训档案。
（ 现 场 劳 严格执行劳务实名制管理，确保全员全过程动态式跟踪管理，做好
务人员达到 《花名册》、《考勤表》、《工资表》、《人员变更月报表》等资
料的收集、核对与备案工作。
4
500 人 的 监督劳务人员工资发放过程，对劳务人员工资支付情况要有记录、有
项 目 应 配 档案，《工资表》要公示，并留存影像资料。
2
单位劳务实名制管理办法。
负责劳务实名制管理信息系统的应用管理，指导、监督、检查、考核、
评比所属公司及项目部的劳务实名制管理。
实名制管理员岗位职责
实名制管理员岗位职责
实名制管理员的职责包括以下几个方面：
一、登记工程项目实名制管理，按照规定进行办理。
二、为施工作业人员参加工伤和大病医疗保险，按照规定进行办理。
三、公示实名制管理制度、流程和实名制管理员的职责，张贴宣传画并播放宣传片。
四、向施工作业人员发放实名制宣传册，以及及时更新进场、离场信息。
五、申报施工作业人员的实名制信息，同时齐备实名制设备。
六、通过实名制管理服务平台申请施工作业人员的市民卡，并及时发放。
七、安装市民卡考勤机，管理和监督施工作业人员进行市民卡考勤。
八、制作施工作业人员工资表，并及时上传至实名制管理平台。
九、在项目现场如有人员发生工伤，应及时申报并通知相关部门进行复核，并做好后续申报工作。
劳资专管员实名制管理责任书
北京地铁*****工程土建施工**合同段劳资专管员责任书
编制：
审核：
审批：
中国********集团******有限公司二O二0年七月十二日
劳资专管员责任书
为严格落实建筑工人实名制管理制度，保障农民工合法权益，同时规范劳务管理工作，提高项目管理水平，保障公司品牌形象，根据《住房和城乡建设部、人力资源社会保障部关于印发建筑工人实名制（试行）的通知》（建市〔2019〕18号）及《保障农民工工资支付条例》（国令第724号）的规定，由项目部与劳资专管员签订实名制管理责任书如下：
1、关注北京市及公司实名制管理下发的文件，发现新文件要及时告知主管领导，并负责按文件要求落实并通知到分包队伍。
2、关注公司劳务群，对下发的通知及时回复，并立即上报主管领导，负责做好相关上报公司资料。
3、因事不在岗，必须自行安排好替换人员，并向主管领导说明情况。
4、认真履行本职工作，按照项目部要求做好实名制管理。
5、劳资专管员工作职责：（1）负责北京市建委及*公司实名制管理平台的录入；（2）负责劳务人员进场实名登记、退场手续办理；（3）劳务人员每日上岗考勤监督、记录、核对；（4）督促分包企业及时核算劳务人员每月工资并造册报审；（5）提供给财务办农民工工资卡需要分包提供的资料，（6）每月10日前将各队伍上月农名工实名制登记表、考勤、工资表、新进场人员的劳动合同及台账收集、归档完成；（7）。
劳务实名制管理总结(共14页)
劳务实名制管理总结[模版仅供参考，切勿通篇使用]篇一：劳务实名制管理相关岗位职责施工项目劳动力管理员岗位职责一、施工总承包单位劳动力管理员职责1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、认真履行中建二局各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。
4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。
5、农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。
6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当地有此规定），并要求其提供备案手续复印件。
7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。
8、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《花名册》（附表中ZJEJ-LW-01）、《工资表》（附表中ZJEJ-LW-02）、《考勤表》（附表中ZJEJ-LW-03），并在项目部备案。
9、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》（附表中ZJEJ-LW-04、05）和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
10、每月30日前，按标准化内业资料格式，向上级单位或（附表中ZJEJ-LW-06）。
部门报送当月《劳务费结算、支付情况报表》11、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》（附表中ZJEJ-LW-07），留存项目部备查。
建筑工人实名制管理制度
建筑工人实名制管理制度编制：XXX审核：XXXXXX紫峰大厦项目部一、管理机构工作职责1、总包项目经理部的工作职责：负责实名制管理制度的制定、实施和监督，对现场实名制管理工作进行指导和检查，并对违反实名制管理制度的行为进行处理。
2、项目经理部的民管员工作职责：负责实名制管理制度的执行和监督，对现场实名制管理工作进行指导和检查，及时发现并处理违反实名制管理制度的行为。
3、分包单位主要职责：配合总包项目经理部和项目经理部的民管员进行实名制管理，确保本单位工人的实名制管理工作得到落实。
4、劳务分包方现场劳资员工作职责：负责本单位工人的实名制管理工作，及时向项目经理部的民管员报告工人进场、退场情况，并配合现场实名制管理工作的开展。
二、现场实名制管理措施1、进场手续办理：所有进场人员必须携带有效证件到进场大门进行登记，领取IC卡并进行实名制登记。
2、核实进场人员基本信息：进场人员的身份证件必须真实有效，现场民管员对身份证信息进行核实。
3、实名制系统建立：建立实名制管理系统，对进场人员进行实名制登记并进行信息管理。
4、电子考勤：实行电子考勤制度，准确记录工人的出勤情况。
5、临时出入登记：对于进出工地频繁的人员，必须进行临时出入登记，确保工地安全。
6、补办IC卡：对于遗失或损坏的IC卡，必须及时补办，并进行实名制登记。
7、实名制资料填报备案：对于进场人员的实名制资料，必须进行填报备案，确保信息真实有效。
8、分包单位或工人退场：分包单位或工人退场时，必须进行实名制注销，确保实名制管理工作得到落实。
三、注意事项1、所有进场人员必须遵守实名制管理制度，如有违反，将受到相应处罚。
2、所有进场人员必须携带有效证件，并进行实名制登记。
3、所有分包单位必须配合实名制管理工作，确保工人的实名制管理工作得到落实。
4、所有现场民管员必须认真履行职责，对实名制管理工作进行指导和监督，并及时处理违反实名制管理制度的行为。
为了规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好地落实实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。
项目部劳务人员实名制管理工作内容
项目部劳务人员实名制管理工作内容保安服务公共安全技术防范要求：1.监控系统：应根据场所规模、形状和特点，设立相应数量的监控摄像头，覆盖重点区域和通道。
同时，监控设备的型号、品牌等应符合国家相关标准。
2.门禁系统：应设置门禁设备，为进出人员提供身份验证、记录和管理功能。
门禁设备可以是密码锁、指纹识别、刷卡等多种形式。
3.报警系统：应采用先进的报警设备，实现对场馆内外的入侵、火灾、泄漏等风险的及时发现和报警。
4.消防系统：应配备符合国家相关标准的消防设施，包括自动喷水灭火装置、手动报警装置、疏散指示标志、照明设备等。
同时，应定期检查、维护消防设备，确保其正常运作。
5.安全巡逻：应有专业的保安巡逻队伍，定期巡视、检查场馆安全情况，及时排除安全隐患。
6.安全培训：应组织相关人员进行安全培训，包括应急预案、安全意识、消防知识等，提高其应对突发事件的能力和水平。
7.其他：应加强场馆管理和维护，保障公共安全。
例如，设立安全警示标志、管理电气设备等。
同时，应定期组织安全演练，检验和完善应急预案。
项目部劳务人员实名制管理工作内容：1.建立档案：对所有进入项目部的劳务人员进行登记，建立个人档案，包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、照片等信息。
2.审核资质：对劳务人员所持证件进行核查，确保其具有相应从业资格和工作经验。
3.发放证件：对符合条件的劳务人员，发放统一的工作证件，包括照片、姓名、工种、有效期等信息。
4.管理使用：对于未持证人员，不得安排其进入工地或从事相关工作。
对于持证人员，应在工地入口处进行身份验证，并按规定进行管理和使用。
5.更新档案：对于离职或长期不在项目部工作的劳务人员，应及时更新个人档案信息，并停止其工作证件的使用。
6.培训教育：应定期开展劳务人员安全教育和培训，提高其安全意识和应急处理能力。
实名制管理制度流程
实名制管理制度流程定实名制管理工作目标与计划如下：一、全面实施实名制管理，确保施工现场人员底数清、基本情况清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的达成。
二、建立完善的实名制管理流程，确保施工现场作业人员的基本信息及时、准确地采集和管理。
三、规范施工作业人员的进出项目流程，严格控制施工区域和非施工区域的分隔，确保施工现场的安全和秩序。
四、加强对施工作业人员的教育和培训，提高其素质和技能水平，为工程质量和安全生产提供有力保障。
五、建立健全的工资发放流程，确保施工作业人员的合法权益得到保障，防范和解决劳资纠纷。
六、加强实名制管理员的培训和管理，确保其工作的专业性和有效性，为实名制管理提供有力支持。
项目部实名制申报管理流程为了确保施工现场作业人员的实名制管理工作顺利进行，我项目部制定了以下实名制申报管理流程：一、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息，包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。
二、项目部安全科对作业人员的基本信息进行审核和登记，并颁发IC卡。
三、作业人员在进入施工现场前，应刷卡登记，登记后方可进入施工区域。
四、作业人员在施工现场工作期间，应按规定刷卡考勤，确保工资发放和劳资纠纷的准确解决。
五、作业人员在工程项目结束后，应上交IC卡，项目部应及时更新人员花名册，并注明其离场时间和工资结算情况。
六、项目部应定期对实名制管理流程进行检查和评估，及时发现和解决问题，确保实名制管理工作的有效性和专业性。
项目部刷卡制度为确保施工现场作业人员的实名制管理工作的有效性和准确性，我项目部制定了刷卡制度，具体如下：一、作业人员进入施工现场前，应刷卡登记，登记后方可进入施工区域。
二、作业人员在施工现场工作期间，应按规定刷卡考勤，确保工资发放和劳资纠纷的准确解决。
三、作业人员在工程项目结束后，应上交IC卡，项目部应及时更新人员花名册，并注明其离场时间和工资结算情况。
劳务实名制管理相关岗位职责
劳务实名制管理 涉及的财务工作 内容：包括工资 发放、费用报销、 成本核算等。
财务管理工作对 劳务实名制管理 的支持：确保资 金的安全和合规 性，为劳务实名 制管理提供准确 的财务数据。
劳务实名制管理 对财务管理工作 的促进作用：提 高财务管理工作 的效率和准确性， 降低财务风险。
两者之间的协调 与配合：需要加 强沟通和协作， 确保劳务实名制 管理和财务管理 工作的顺利进行。
定期检查与随机抽查：对施工现场的劳务实名制管理情况进行定期检查和随机抽查， 发现问题及时整改。
建立奖惩机制：建立劳务实名制管理的奖惩机制，对执行情况良好的单位和个人给予 奖励，对违反规定的单位和个人进行处罚。
及时反馈与报告：对监督过程中发现的问题及时反馈给相关部门，并向上级报告，为 决策提供依据。
评估目的：确保劳 务实名制管理的有 效性和合规性
规范用工行为，保障劳动者权益 促进企业用工管理规范化、标准化 提升企业形象，增强社会责任感 推动行业健康发展，促进社会和谐稳定
PART THREE
明确管理范围和对象
制定实名制管理制度和规范
添加标题
添加标题
确定实名制管理流程
添加标题
添加标题
建立监督机制和责任追究制度
监督劳务实名制执行情况：对施工现场的劳Байду номын сангаас实名制执行情况进行监督，确保实名制 管理制度得到有效落实。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
协调：协调各方资源，确保劳务实 名制管理工作顺利进行
反馈：及时向上级反馈工作进展情 况，为决策提供依据
严格遵守公司 规章制度，确 保工作流程顺
畅
及时处理工作 中出现的各种 问题，保证工
施工作业人员实名制管理制度
施工作业人员实名制管理制度2017年度修订为加强项目部施工作业人员的管理和服务，规范项目部分包和用工行为，提高施工作业人员的素质,促进安全生产和工程质量水平的提高，维护施工作业人员的合法权益。
根据国家、省、市有关规定，结合施工现场实际情况制定以下管理制度：1、公司成立施工作业实名制管理组，由公司总经理任组长,徐飞任副组长，各在建工程项目经理及负责人为组员.由徐飞负责各在建工程各项目部施工作业人员实名制管理的监督管理工作,各在建工程项目经理及负责人负责各在建工程施工现场人员的实名制登记、申报工作.2、项目经理及负责人对本工程项目使用的施工作业人员实名制管理工作负责，明确专人担任实名制管理员,实名制管理员负责施工作业人员的实名制管理的登记申报工作。
3、有分包项目的项目部要将分包企业纳入实名制管理，有现场实名制管理员负责登记、申报。
4、工程项目合同签订后项目部应当指定项目实名制管理人员至市征管处办理工程项目施工作业人员实名制登记手续,并领取申报软件、市民卡阅读器、身份证阅读器和密码锁。
5、各工程项目项目经理及负责人必须要求进场施工人员先到项目部实名制管理员处进行实名制管理的申报工作，否则将清除出现场。
6、施工作业人员离场三日内，项目部实名制管理员要及时将离场人员名单通过实名制管理软件上报。
7、参加工程项目工伤大病医疗等保险的施工作业人员，在工程项目工作期间发生工伤事故或生病就医，项目部实名制管理员应配合作业人员办理相关手续，使之尽快享受工伤或大病医疗保险的待遇。
8、项目部实名制管理员应主动带领施工作业人员开通实名卡银行账号,并将市名卡银行账号报至公司财务科备案。
使公司能够及时按月将民工工资发放到施工作业人员的市名卡银行账户上.9、本制度自2017年1月15日起开始实行，各项目部必须按照本制度对本工程施工作业人员进行实名制管理。
江苏新马建设有限公司2017年1月15日。
现场实名制管理制度
现场实名制管理制度一、背景概述随着社会的不断发展和进步，各类公共场所的管理和安全问题越来越受到重视。
为了加强安全管理和保障公众利益，不少公共场所都开始实行现场实名制管理制度，以便更好地监管和管理场所内的人员流动和活动。
现场实名制管理制度要求进入公共场所的人员必须出示有效的身份证明，方可进入。
这一制度的出现，一方面可以提高公共场所的管理效率，另一方面也能够保障公众的安全和利益。
二、管理范围现场实名制管理制度适用于各类公共场所，包括但不限于商场、超市、娱乐场所、餐饮场所、健身房、游泳馆、剧场、电影院、医院和学校等。
对于不同类别的公共场所，根据实际情况和特点可以有所调整和变通。
但是，无论是何种类型的公共场所，都必须严格遵守现场实名制管理制度，不得擅自放宽或者变相豁免。
三、管理原则1.依法管理：各类公共场所的现场实名制管理制度必须依法合规，符合国家法律法规和相关规定。
同时，也必须符合社会公共秩序和良好风俗习惯。
2.公平公正：对于公众的管理和监管必须公平公正，不得存在歧视性行为。
所有人员必须按照规定执行，不得对某些人员放宽甚至豁免。
3.科学合理：现场实名制管理制度必须科学合理，不得对公众造成过于繁琐和不便。
同时，也要注意制度的合理性，尽量避免对公众的侵犯和伤害。
4.便民利民：现场实名制管理制度的出台旨在更好地管理和监管公共场所，为了保障公共利益。
因此，在执行过程中，要始终以便民利民为出发点，真正做到为公众服务。
四、管理程序1.准入程序：凡是进入公共场所的人员，必须首先出示有效的身份证明，取得许可后方可进入。
对于未成年人，应在监护人的陪同下进入，并对监护人和被监护人进行相关信息登记。
2.信息登记：对于进入公共场所的人员，必须进行相关信息登记，包括姓名、性别、年龄、身份证号码等。
如果是外国人，还需要登记护照号码和居留证件信息。
所有的信息必须真实准确，不得虚假造假。
3.信息保密：场所管理人员对于公众的信息必须严格保密，不得私自泄露给他人。
实名制管理员岗位制度
实名制管理员岗位制度一、按规定办理工程项目实名制管理登记；二、按规定办理施工作业人员能参加工伤和大病医疗保险；三、悬挂实名制管理制度、流程、实名制管理员岗位职责公示牌；四、向施工作业人员发放实名制宣传册，并在施工现场张贴宣传画，播放宣传片。
五、齐备实名制设备，按规定申报施工作业人员实名制信息，并及时更新进场、离场信息；六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡，在领取市民卡后及时发放。
七、安装市民卡考勤机，管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤；八、制作施工作业人员工资表，及时上传至实名制管理平台；九、项目现场如有人员发生工伤，应及时申报并通知相关部门进行复核，并做好后续申报工作。
十、组织农民工参加体检工作。
南京福瑞宁建设工程有限公司实名制管理流程图中国.乾天(南京)酒文化科研中心项目部实名制管理方制度南京福瑞宁建设工程有限公司承建的中国.乾天(南京)酒文化科研中心项目，为贯彻执行南京市建筑业施工人员服务管理中心以及本公司关于实名制管理制度，加强对员工的管理和服务，规范用工行业,提高人员的素质，促进安全生产和工程质量水平提高，维护职工的合法权益，根据上级主管部的有关规定及文件精神，结合本工程实际,特制定本制度。
1、本项目按照公司和管理中心的相关要求严格落实实名制管理，坚决贯彻执行上级主管部门的各项实名制管理规定和措施。
所有在建项目全覆盖纳入实名制管理体系。
2、项目经理为实名制管理的第一责任人，负责组织、督促、领导实名制管理实施工作。
3、项目部设置一名专职实名制管理员，负责项目部实名制工作落实，保障项目人员全部纳入实名制管理系统，保证市民卡、工资及时发放到人，及时组织项目人员参加体检，及时与主管部门和公司保持密切联系，保证实名制动态管理工作的实施。
4、项目部必须按照上级主管部门规定做好工程项目实名制管理登记，以本工程项目为单元办理所有施工作业人员参加工伤和大病医疗保险。
5、项目部实名制管理制度，工作流程以及实名制管理员岗位职责实行公示。
城市工地技术人员实名制管理制度
城市工地技术人员实名制管理制度
1. 背景
为提高城市工地技术人员管理的效率和规范性，确保工地安全
和质量，制定本管理制度。
2. 目的
本管理制度的目的是建立一个统一的实名制管理体系，确保城
市工地技术人员的身份真实可靠，提高工地管理的透明度和安全性。
3. 实名制管理要求
3.1 技术人员登记
所有在城市工地从事技术工作的人员，必须进行实名登记，提
供以下信息：
- 姓名
- 身份证号码
- 联系电话
- 技术资质证书
3.2 身份验证
所有工地技术人员必须携带有效的身份证件，以便在需要时进行验证。
3.3 技术人员出入管理
工地管理人员必须记录技术人员的出入时间，并确保出入门禁系统与技术人员的身份信息相匹配。
3.4 信息更新
工地技术人员有义务及时更新个人信息，如有变更，需在规定时间内向工地管理部门申报并提供相关材料。
4. 监督和处罚
4.1 监督机构
城市工地技术人员实名制管理工作由城市建设管理部门负责监督。
4.2 违规处罚
对于提供虚假信息、不配合实名制管理、或违反相关规定的技
术人员，将采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、暂停资质等。
5. 实施时间
本管理制度自颁布之日起生效，并逐步在全市范围内推广实施。
6. 总结
城市工地技术人员实名制管理制度旨在提高工地管理的规范性
和透明度，确保技术人员的身份真实可靠。
通过落实相应的实名制
管理要求和监督措施，将有效提升工地的安全性和质量管理水平。
实名制责任人员工作职责
实名制责任人员工作职责实名制责任人员工作职责利津德达顺工贸有限公司一、总经理：巴顺华1、岗位：总经理2、所属部门：总经理办公室3、直接上级：董事长直接下级：销售科长、生产厂长、安全科长、财务科长、供应科长4、本职：公司总经理是本企业安全生产的第一责任人，领导制定和实施公司总体战略，完成董事长下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
5、工作职责及内容：1)建立、健全本单位安全生产责任制；2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；3)保证本单位安全生产投入的有效实施；4)督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；、6)及时、如实报告生产安全事故；7)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
6、总经理在公司运行中必须做到“五到”、“五查”、“五问”、“一帮”1)“五到”：重大节日、敏感时期必到，负责人变更、较多职工更换必到，重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到，应急救援演练必到，发生事故必到；2)“五查”：查科室、车间制度制定和落实情况，查隐患排查治理情况（如排查治理台账），查全员培训和应急演练情况，查重大危险源监管措施落实情况，查有无改变原正常生产运行秩序情况（如外来施工、设备更换、检维修等）；3)“五问”：问科室、车间负责人安全生产制度制定及落实等情况，问安全生产责任制和法律法规及上级文件精神执行情况，问员工安全培训教育、持证上岗、应急演练和岗位安全技能掌握情况，问隐患排查治理情况，问“三违”行为处理和事故责任追究落实情况；4)“一帮”:帮助科室、车间解决安全生产中的困难和问题。
二、安全生产管理科科长：1、岗位：安全生产管理科科长2、所属部门：安全生产委员会3、直接上级：总经理直接下级：巡检班、后勤班、门卫班4、本职：公司安全工作的直接负责人。
5、工作职责及内容：1)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；2)组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；3)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；4)组织或者参与本单位应急救援演练；5)检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；6)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；7)督促落实本单位安全生产整改措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实名制管理员岗位职责
一、施工总承包单位劳动力管理员职责
1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、认真履行江苏省建安建设集团有限公司的各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。
4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。
5、农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。
6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当地有此规定），并要求其提供备案手续复印件。
7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。
8、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案。
9、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
10、每月30日前，按标准化内业资料格式，向上级单位或部门报送当月《劳务费结算、支付情况报表》。
11、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。
12、开工10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。
13、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资；
14、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
15、每月召开“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
二、劳务及专业分包单位劳动力管理员职责
1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。
2、认真履行各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。
4、农民工进场3日内，依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。
5、《劳务分包合同》签订10日内，将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当
地有此规定），并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内向施工总承包项目部提交《班组承包协议》，由施工总承包项目部备案。
6、《劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包单位劳动力管理员提交本施工队劳务队长《授权委托书》。
7、每月严格记录考勤并按时进行工资结算，确保“月结月清”；每月25日前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》，上述内业资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
8、实时掌握本单位农民工流动情况；施工过程中，农民工进场三日内，完成《劳动合同》签订工作；每周五前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《人员变更情况周报表》，上述资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
9、《劳务分包合同》签订10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交“三个帐户”相关办理资料。
10、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
11、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
12、除《劳动合同》、《工资表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。
13、专业分包单位（含甲指、甲直分包）如采取劳务发包，劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行；如直接用工，按劳务分包单位要求执行。
施工项目劳务及规范用工管理工作领导小组成员及工作职责
一、领导小组成员
1、施工总承包单位项目经理—王凤友
2、劳务及专业分包单位项目经理、劳务队长—郝军民
3、各参建单位专职劳动力管理员—强春宝、金国明
4、建设单位项目负责人(如条件许可)
二、领导小组工作职责
1、认真履行各项管理规定；根据实际情况，共同制定本项目劳务管理制度并认真执行，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
2、参照《施工项目劳动力管理员岗位职责》，监督本项目各劳动力管理员工作开展情况。
3、每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全部成员必须参加。
4、例会主要审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管
********公司
*******项目部
** 年*月*日。