管理学原理-在线作业一
管理学原理在线作业答案(100分)
作业1.第1题越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()A.概念技能,技术技能,人际技能;B.技术技能,概念技能,人际技能;C.概念技能,人际技能,技术技能;D.人际技能,技术技能,概念技能;您的答案:C题目分数:2此题得分:2.02.第2题下列关于非正式沟通的说法正确的是()。
A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要您的答案:D题目分数:2此题得分:2.03.第3题下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。
A.功利观B.权力观C.公平伦理观D.综合社会理论观您的答案:D题目分数:2此题得分:2.04.第4题不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()。
A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性您的答案:C题目分数:25.第5题某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()。
A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层您的答案:B题目分数:2此题得分:2.06.第6题管理的两重性是指()。
A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案:C题目分数:2此题得分:2.07.第7题如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展的()阶段。
A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化您的答案:C题目分数:2此题得分:2.08.第8题确立目标是()工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.领导D.控制您的答案:A此题得分:2.09.第9题()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案:C题目分数:2此题得分:2.010.第10题在决策中起决定性作用的应该是()。
16秋北交《管理学原理》在线作业一
B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性,不能及时适应环境的变化
C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D. 计划工作具有层次性和普遍性
正确答案:
5. 最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。
A. 时间
B. 职能
C. 产品
D. 设备
正确答案:
11. 以下不属于管理职能的是()。
A. 组织活动
B. 控制活动
C. 有效获取资源
D. 计划与决策
正确答案:
12. 统一命令原则是指()。
A. 每人只能有一个上司
B. 权责对等
C. 责任不可委任
D. 反映组织系统的互关系
正确答案:
13. 企业文化的核心是()。
A. 器物层
11. 决策的特征是()。
A. 要有两个以上的备选方案
B. 追求的是最优方案
C. 要有明确而具体的决策方案
D. 要以了解和掌握信息为基础
正确答案:
12. ()属于前馈控制。
A. 上岗培训
B. 原材料进厂检验
C. 生产进度控制
D. 员工成绩评定
正确答案:
13. 管理原理的基本特征是 ()。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
5. 目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
6. 当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
7. 霍桑实验证明:人是“经济人”,不是“社会人”。
北航《管理学原理》在线作业答案
北航《管理学原理》在线作业一一,单选题1。
以下不属于沟通的作用的是()。
A。
收集信息B。
改善人际关系C。
影响和改变别人的态度与行为D. 提升自己的职位正确答案:D2. 沟通过程分解为四个步骤,分别是()。
A。
注意,接受,了解,行动B。
接受,了解,注意,行动C。
注意,了解,接受,行动D。
接受,注意,了解,行动正确答案:C3。
以下哪项不是控制的原则()。
A。
控制成本原则B. 控制趋势原则C. 控制关键点原则D. 例外原则正确答案:A4. ()是人际关系学说的创始人。
A。
法约尔B。
梅奥C。
麦克雷戈D. 泰罗正确答案:B5. 预算是某一个时期()、数字化的计划。
A. 复杂的B。
单一的C. 具体的D。
简单的正确答案:C6。
彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。
A. 5B。
6C. 7D. 8正确答案:B7. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。
A. 发现问题B. 拟定可行方案C. 追踪检查D。
贯彻实施8。
按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。
A. 集中控制B. 分散控制C。
分层控制D。
分级控制正确答案:C9。
()过程是管理过程的最后一个阶段。
A。
计划B。
创新C。
激励D. 控制正确答案:D10. 目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A。
单一的B。
复杂的C。
片面的D。
全面的正确答案:D11。
以下哪项是定性决策方法()。
A. 线性规则B。
不确定型决策方法C。
头脑风暴法D。
风险型决策法正确答案:C12。
沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
A。
思想和信息B. 观念和情报C。
思想和情报D。
观念和信息正确答案:D13。
东财14秋学期《管理学原理》在线作业1答案
管理学原理 14秋学期《管理学原理》在线作业1一,单选题1. 如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段A. 前惯例B. 惯例C. 原则D. 强化?正确答案:B2. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C. 建立伦理守则D. 提供正式的保护机制?正确答案:B3. 对于基层管理而言,最终要的是()A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 决策技能?正确答案:A4. 下列哪类企业最是和采用矩阵式组织结构()A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校?正确答案:C5. 下列说法中正确的是()A. 行政方法的管理效果与领导水平无关B. 经济方法的运用由于借助了职位的权力,因此对于下属来说具有较强的约束力C. 法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D. 行政方法的运用有助于组织内部统一目标?正确答案:A6. 下列对计划管理要求最严格的是()A. 保守型战略B. 风险型战略C. 分析型战略D. 柔性化管理?正确答案:A7. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。
( )A. 效益B. 效果C. 效率D. 效用?正确答案:A8. 内部招聘的最主要缺点是()A. 引起同事不满B. 有历史包袱,不能迅速展开工作C. 要花很长时间重新了解企业状况D. 知识水平可能不够高?正确答案:A9. 需要层次理论认为,人的行为决定于()A. 需求层次B. 激励程度C. 精神状态D. 主导需求?正确答案:D10. 根据麦格雷戈的理论,有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作,而不愿意参与问题的决策,这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论C. Z理论D. 超Y理论?正确答案:A二,多选题1. 决策的特点包括()A. 目标性与可行性B. 选择性与过程性C. 满意性与动态性D. 客观性与及时性?正确答案:ABC2. 下列选项属于例外原则的是()A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定?正确答案:ABCD3. 过去的决策会影响现在的决策是因为()A. 过去的决策是正确的B. 过去的决策是目前决策的起点C. 过去的决策都是目前的管理者制定的D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 ?正确答案:BD4. 下列属于非例行活动的是()A. 新产品的研发B. 品种结构的调整C. 工资制度的改革D. 生产规模的扩大?正确答案:ABCD5. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。
川大《管理学原理(1)2034》14秋在线作业1满分答案
《管理学原理(1)2034》14秋在线作业1
单选题多选题判断题
一、单选题(共10 道试题,共20 分。
)
1. 员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标和实现手段,使自己不断发展的过程叫()
A. 职业发展
B. 职业路径
C. 职业计划
D. 职业选择
-----------------选择:C
2. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则()
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
-----------------选择:B
3. 需要层次理论是由下列哪里提出来的()
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
-----------------选择:A
4. 管理人员考评的内容主要包括()。
A. 贡献考评和能力考评
B. 决策能力
C. 创新精神
D. 用人能力
-----------------选择:A
5. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。
下面所列举的几条优点中,哪一条不对?()
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
D. 利用外来优势
-----------------选择:C
6. 下列哪一个不属于组织文化的内容()
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计。
管理学原理_在线作业一
管理学原理_在线作业一总共30题共100分一. 单选题(共10题,共40分)A.长虹彩电与康佳彩电B.洗衣粉与肥皂C.汽车与摩托车D.录音机与磁带A.初始决策B.追踪决策C.程序化决策D.非程序化决策A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制A.变化程度B.复杂程度C.变化程度与复杂程度D.都不是A.管理决策B.战略决策C.业务决策D.技术决策A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人A.计划B.领导C.组织D.控制A.目标B.原则C.人D.技术A.人际角色B.信息角色C.决策角色二. 多选题(共10题,共40分)6. 巴纳德的系统组织理论认为组织存在要有三个基本条件,它们是()。
(4分)7. 管理学作为一门综合性、边缘性和实用性的学科,对于现代管理学的研究,主要综合采用()研究方法。
(48. 某设备生产公司经理王三在与客户接触时发现当地一些化工企业厂房通风设施简陋,厂房内通风状况亟待改善,于是亲自进行市场调查、产品研发等,产品质量达到了国内先进水平,但一年多未能申请到专利,在向环保、工商等部门申请过程中也迟迟不能协调一致,丧失了进入市场的大好机会。
你认为()最能概括三. 判断题(共10题,共20分)错误正确错误正确错误正确错误正确5. 战术决策是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影错误正确6. 典型的具体环境一般包括:用户、竞争对手、供应商及特殊利益群体。
(2分)错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确。
管理学原理在线作业
管理学原理_在线作业_1交卷时间:2016-02-16 16:09:52一、单选题1.(5分)()制又被称为泰罗制。
∙ A. 人际关系制∙ B. 霍桑实验∙ C. 一般管理理论∙ D. 科学管理制得分:5知识点:管理学原理答案D 解析2.(5分)古典经济学家()最早提出了经济人的假设。
∙ A. 梅奥∙ B. 法约尔∙ C. 马斯洛∙ D. 亚当斯密得分:5知识点:管理学原理答案D 解析3.(5分)决策树属于()。
∙ A. 程序化决策方法∙ B. 悲观性决策方法∙ C. 乐观性决策方法∙ D. 风险型决策方法得分:5知识点:管理学原理答案D 解析4.(5分)马斯洛设计了()模型∙ A. 需要层次∙ B. 领导理论∙ C. 自然实现理论∙ D. 方格理论得分:5知识点:管理学原理答案A 解析5.(5分)跳板原则是法约尔在()提出的。
∙ A. 权变理论∙ B. 人际关系理论∙ C. 管理的十四条原则∙ D. 组织行为理论得分:5知识点:管理学原理答案C 解析6.(5分)韦伯被称为()∙ A. 人际关系理论∙ B. 一般理论之父∙ C. 组织管理之父∙ D. 科学管理理论得分:5知识点:管理学原理答案C 解析7.(5分)在变革理论中,管理学界存在两大基本观点:渐进论与()∙ A. 结构论∙ B. 变革论∙ C. 人员论∙ D. 激进论得分:5知识点:管理学原理答案D 解析8.(5分)心理学家赫兹伯格提出了()论。
∙ A. ERG理论∙ B. 激励因素∙ C. 保健因素∙ D. 双因素得分:5知识点:管理学原理答案D 解析9.(5分)期望理论是由耶鲁大学()提出。
∙ A. 麦克莱兰∙ B. 亚当斯∙ C. 波特―劳勒∙ D. 弗鲁姆得分:5知识点:管理学原理答案D 解析10.(5分)人力资源的管理活动可简单的归结为(),进而促进整个组织的有效发展。
∙ A. 育才求才留才用才选才∙ B. 求才育才用才选才留才∙ C. 求才选才育才用才留才∙ D. 选才求才育才用才留才得分:5知识点:管理学原理答案C 解析二、多选题1.(5分)辞退的情况有:退休、()。
东大奥鹏《管理学原理》在线作业1参考资料
东北大学
《管理学原理》在线作业
参考答案
试读一页
20春学期《管理学原理》在线作业1-0001
试卷总分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.根据麦格雷戈的理论,()认为企业管理当局与职工利益是一致的,两者的积极性可以融为一体。
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
正确答案:B
2.下列关于强化理论说法正确的是()
A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的
B.所谓正强化就是惩罚哪些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失
C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D.实施负强化,应以连续负强化为主
正确答案:D。
东大14春学期《管理学原理》在线作业1答案(100分)
D. 技术转移和技术商品化速度
正确答案:ABCD
9. 下列属于非例行活动的是()
A. 新产品的研发
B. 品种结构的调整
C. 工资制度的改革
D. 生产规模的扩大
正确答案:ABCD
10. 组织文化具有下列哪些功能( )
A. 自我内聚功能
B. 自我改造和完善的功能
C. 员工工资
D. 公司信誉的降低
正确答案:C
3. 企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )
A. 管理的欲望
B. 冒险的精神
C. 强健的体魄
D. 沟通的技巧
正确答案:C
4. 下列不属于管理的“维持职能”的是()
A. 组织
B. 创新
C. 控制
D. 领导
正确答案:B
5. 如果你是一家公司的经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是( )
A. 立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B. 深入调查,找出小团体的领导人,向他们发出警告,不要再搞小团体
C. 只要小团体的存在不影响企业的正常运行,可以对其不闻不问
D. 正视小团体的客观存在,允许乃至鼓励小团体的存在,对其行为加以积极引导
A. 信息获取能力的提高
B. 士气大振
C. 更好的顾客服务
D. 生产率的提高
正确答案:ABC
5. 以计算机为基础的信息系统包括( )
A. 信息的输入与处理
B. 信息的输出
C. 信息的反馈与控制
D. 计算机软件、硬件以及数据库
正确答案:ABCD
西南交通大学作业《管理学原理》在线作业一
西南交《管理学原理》在线作业一
哈罗德·孔茨认为()是管理的本质。
A:协调
B:决策
C:创新
D:效率
参考选项:A
高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和()两方面体现。
A:建立道德标准
B:挑选员工
C:运用奖惩机制
D:全面评价
参考选项:C
表示管理者分别与多个下属联络沟通,下属之间没有联系。
这种沟通网络是()。
A:链式网络
B:全渠道式网络
C:轮式网络
D:倒Y式网络
参考选项:C
管理的核心是()。
A:对现实资源的有效整合
B:决策
C:营销
D:计划
参考选项:A
我国用人的标准是()。
A:任人唯贤
B:德才兼备
C:用人以才
D:忠实听话
参考选项:B
下列不属于计划工作任务的是()。
A:人员选聘
B:确定目标
C:分配资源
D:组织业务活动
1。
14秋地大《管理学原理)》在线作业一答案
地大《管理学原理》在线作业一
一,单选题
1. 预测是一个完整的管理活动过程。
____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案:A
2. 认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是
A. 阿吉里斯的不成熟—成熟理论
B. “途径─目标”理论
C. 领导规范模式
D. 菲德勒模式
?
正确答案:C
3. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
?
正确答案:C
4. 西方组织行为学是不是应该全盘否定()
A. 是
B. 不是
?
正确答案:B
5. 采用()方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
?
正确答案:A
6. 在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。
____
A. 正确
B. 错误
?。
管理学原理242514秋在线作业1
1.下列属于运用前馈控制的是( )
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
?
正确答案:BCD
2.衡量集权与分权程度的标志有()
A.决策的目标
A.错误
B.正确
?
正确答案:B
9.现代的观点认为,人员配备应是组织中人事部门的重要工作,即应按组织手册的要求配备各部、各岗位所需人员。
A.错误
B.正确
?
正确答案:A
10.有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
A.错误
B.正确
?
正确答案:B
A.轮式沟通
B. Y式沟通
C.双向沟通
D.星式沟通
E.平行沟通
?
正确答案:ABD
10.精神激励的方法包括()
A.目标激励
B.按需激励
C.正激励
D.感情激励
E.荣誉激励
?
正确答案:ADE
三,判断题
1.管理层次划分与管理宽度无关。
A.错误
B.正确
?
正确答案:A
2.组织工作可以不考虑非正式组织的影响。
A.错误
A.职能型组织结构
B.矩阵结构
C.事业部组织结构
D.多维立体组织结构
?
正确答案:B
20.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )
A.保健因素能直接起激励职工的作用
B.保健因素改善后会导致积极的后果
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪
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管理学原理_在线作业一
总共30题共100分
一. 单选题(共10题,共40分)
下列几种商品中,()属于直接竞争对手。
(4分)
处理经常重复发生、结构清晰、有先例可循的问题采取的决策是()
梅奥通过霍桑试验,提出了()人性假设? (4分)
从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,()更符合逻
环境的不确定性的度量维度有()。
(4分)
库存控制属于()。
(4分)
权变管理理论的提出是基于()假设? (4分)
管理的首要职能是()。
(4分)
()不是企业制定伦理准则时所需要考虑的因素。
(4分)
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在
二. 多选题(共10题,共40分)
从决策的重要性看,可以把决策分为()。
(4分)
企业经济环境主要构成要素包括()。
(4分)
管理二重性指的是()。
(4分)
下列因素中,()属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境因
决策具有的特点有()。
(4分)
巴纳德的系统组织理论认为组织存在要有三个基本条件,它们是()
管理学作为一门综合性、边缘性和实用性的学科,对于现代管理
某设备生产公司经理王三在与客户接触时发现当地一些化工企业厂房通风设施简陋,厂房通风状况亟待改善,于是亲自进行市场调查、产品研发等,产品质量达到了国先进水平,但一年多未能申请到专利,在向环保、工商等部门申请过程中也迟迟不能协调一致,丧失了
企业核心能力具有如下特性()。
(4分)
以下说法中正确的是()。
(4分)
三. 判断题(共10题,共20分)
甘特对管理理论的贡献之一是提出了差别计件工资制。
(2分)
根据西蒙的观点,决策遵循的是满意性原则,而不是最优原
管理者按照业务围可以分为高层、中层和基层管理者。
(2分)
社会责任增加了对人们的道德约束,促使他们做改善社会环境而
战术决策是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决
典型的具体环境一般包括:用户、竞争对手、供应商及特殊利益
1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·西蒙提出,管理就是决策。
(2分)
管理者的决策角色包括创业者、混乱驾驭者、资源分配者和谈判
波士顿矩阵又称为“经营单位矩阵法”。
(2分)
应用头脑风暴法时,需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进。