防护栅栏工程施工组织设计方案(四工区)
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新建铁路至客运专线
施工组织设计(方案)报审表
工程项目名称:新建铁路至客运专线段施工合同段:TJ-11标编号:
中铁大桥局京客专段TJ-11标
防护栅栏施工方案
中铁大桥局集团京客专段TJ-11标项目经理部
中铁大桥局京客专段TJ-11标防护栅栏施工方案
编制:
审核:
审批:
中铁大桥局集团京客专段TJ-11标项目经理部
年月日
目录
1、工程概况 (3)
1.1 工程概况 (3)
1.2编制依据 (3)
2、施工计划 (4)
2.1工期目标 (4)
2.2 施工进度保证措施 (5)
3、主要施工方案 (7)
3.1防护栅栏预制施工 (7)
3.2防护栅栏的安装 (8)
4、施工方法及措施 (8)
4.1施工工艺流程 (8)
4.2施工要求 (9)
5、主要施工机械设置配置 (16)
6、关键工序及质量控制 (17)
6.1 关键工序的质量控制 (17)
6.2质量检验 (17)
6.3 施工质量目标 (19)
6.4 施工质量保证措施 (20)
7、施工安全重点部位、环节的安全要求及措施 (20)
7.1 安全施工保证措施 (20)
7.2 环保水保、文保的措施 (22)
防护栅栏施工方案
1、工程概况
1.1 工程概况
京客专TJ-11标管辖线路位于省新民市境。起止里程为DK605+320.95~DK634+404.57,全长29.08公里。
本标段防护栅栏统一采用为设计时速200km及以上铁路,路基地段及桥梁墩高低于3m以下地段采用2.2m高度钢筋混凝土防护栅栏加0.5m刺丝滚笼;桥梁墩高3m及以上采用1.8m高钢筋混凝土立柱金属网片防护栅栏。防护栅栏设置在用地界以0.5m处。
1.2编制依据
(1)《高速铁路路基工程施工质量验收标准》(TB10751-2010 J1157-2011);(2)《高速铁路路基工程施工技术规程》(Q/CR9602-2015);
(3)《铁路混凝土工程施工技术指南》铁建设[2010]251;
(4)《铁路混凝土工程施工质量验收标准》TB10525-2010;
(5)《铁路线路防护栅栏》通线(2012)8001,(2014年局部修订版);(6)《高速铁路桥下防护栅栏》通线(2012)8002;
(7)《铁路工程土工试验规程》TB 10102-2010;
(8)建设单位、设计单位、监理单位的相关文件要求;
(9)设计单位下发的相关栅栏施工图;
(10)《混凝土结构设计规》(GB50010-2010)。
1.3工程数量表
本标段防护栅栏有2.2m高度钢筋混凝土防护栅栏4.067km,1.8m高钢筋混凝土立柱金属网片防护栅栏58.46km。
1.4防护栅栏结构形式
2.2m高钢筋混凝土防护栅栏结构形式如下图:
图1-1 2.2m高钢筋混凝土防护栅栏
1.8m高钢筋混凝土立柱金属网片防护栅栏结构形式如下图:
图1-2 1.8m高钢筋混凝土立柱金属网片防护栅栏2、施工计划
2.1工期目标
开工日期:2016年3月30日。
完工日期:2016年11月30日。
施工计划见下表:
2.2 施工进度保证措施
2.2.1 影响工期因素分析
(1) 停电等意外突发事件对进度的影响;
(2) 材料供应不及时对进度的影响;
(3) 季节性天气对进度的影响。
2.2.2 组织措施
(1)建立工期保证体系
建立健全施工进度保证体系,从组织上、制度上、技术上、施工资源上和后勤保障上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施工过程中,不断完善管理机制,确保工期保证体系的有效运行。加强工程施工调度,搞好动态控制,结合工程进展及时调整进度计划,力争加快工程进度。
(2)加强协调,营造良好的、外施工环境
良好的施工环境是保证工程顺利进行的必要条件,项目部综合办公室负责同建设监理、设计单位的联系,建立良好的关系,相互配合、相互支持,积极主动地接受监督和指导;搞好与地方政府和群众的关系,争取他们对客运专线建设的理解和支持,创造良好的外部施工环境,保证施工顺利进行。
(3)配备有经验的管理人员、技术人员和专业施工队伍
选派有铁路施工经验的管理人员和具有处理不良地质经验的技术人员到现场,调遣处理类似问题,并选择具有丰富施工经验的施工队伍担任施工任务。
2.2.3 制度措施
(1)建立进度目标责任制
实行项目经理负责制:将进度目标进行详细地分解,并把各阶段性目标落实到各部门、各施工队和各工班。建立和健全合同工期目标责任制,项目经理与各职能业务部门负责人、与各施工队长签订进度目标责任合同,施工队长与各作业工班工班长签订进度目标责任合同,并将进度目标责任分解到每个参建职工,作为业绩考核的一项主要指标,实行进度责任考核。
(2)制定合理的进度指标和周密的进度计划
根据总进度和分段进度要求,按不同的地质情况,制定各分段的进度指标和进度计划,严抓作业循环时间,确保进度计划按时完成。
(3)建立工序工费承包办法
以经济效益和规定的循环时间,控制作业循环正常运行,按工序、工作量,规定小组作业人数,承包工时、承包工费,并制定相应的奖惩措施,奖快罚慢。
(4)检查制度
检查工程形象进度、计划及调度命令执行情况,现场问题的处理情况,文件资料的归档保存情况等,并及时予以通报,以督促各施工队伍采取措施改正施工安排和作业管理。
2.2.4 材料保证措施
(1)计划用料措施
物资设备管理人员根据施工进度,分阶段编制材料用量计划,按不同阶段所需材料品种、规格、数量、质量要求做好材料供应计划,需要甲方招标采购的,提前向甲方报用料计划,确定供货时间,订好供货合同,自行采购料,最少提前1个月与供货商签订供合同,确定供货时间,确保地材主材品种、数量、质量满足施工进度计划需求。
(2)先检验后使用措施
为防止因材料质量不合格,需等有合格料而影响进度,所有材料一是提前准备,二是进场前先试验或检验,合格后进场,防止使用前才发现不合格而影响进度。
(3)材料储备
在每个拌和站建立水泥库和砂、碎石储料场,材料的储备量按照施工高峰期7天的用量进行储备。另外,在工点密集的位置设置油料库、配件库,储备适量的油料和常用配件,以满足工程需要。