建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 龚筱
《建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究》
《建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究》摘要：随着时代的发展，我国的建筑行业也在不断的发展。
建筑技术的管理水平极大地影响了施工工程质量，因此，建筑管理水平在保证施工质量上起到了非常重要的作用。
因此，做好施工技术管理工作能够提高我国的建筑工程施工技术的发展。
在施工过程中，做好建筑工程技术的管理工作对于提高施工质量有着很好的促进作用，除此之外对于工作效率的提高也有着重要帮助，还可以帮助施工企业有效节约成本，提高经济收益。
关键词：建筑工程；现场施工技术；管理措施大量新建筑形式的出现对建筑技术提出了挑战。
因此，必须对以往的施工技术管理方式进行有效的创新，从设备、人员等多方面进行综合性的分析和考虑，才能使建筑工程实现规范化的管理，保证施工技术应用合理，为建筑工程施工质量提升提供充足的保证。
1工程施工技术管理创新的重要意义1.1有效控制施工进度建筑工程施工环节众多，涉及大量的人力和物资，在施工过程中需要在不同的环境中进行交叉施工，作业复杂性较强。
在工程建设过程中，如果某一环节发生问题，都会对工程质量产生严重的影响，使工程不能在规定的时间内顺利完工。
并且，绝大多数的工程都需要在露天环境中进行，自然因素会对其产生直接的影响。
如果天气情况比较恶劣，这将使该项目无法进行正常的施工工作。
通过建设项目施工技术管理的创新，可以有效整合不同时期的施工技术和施工时间，综合利用施工技术，使项目在规定时间内顺利完成，避免其他因素影响施工。
1.2提升企业的经济效益目前，市场环境多变，行业竞争更加激烈。
如果施工企业想在建筑市场占据有利地位，必须将施工技术管理创新作为发展的重点，才能在提升工程质量的基础上，使企业经济效益得到显著的提升。
为了保证建筑工程不同施工环节可以正常开展，必须对施工技术进行合理的管理，为工程的顺利开展提供稳定的基础。
因此，施工企业需要对施工技术进行创新管理，全面整合资源，优化配置，从根本上提升资源的利用效率，发挥施工技术的作用，对施工过程中安全事故进行规避。
《建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究》
《建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究》摘要：在建筑工程施工的过程中，施工技术管理是一项非常重要的组成部分，直接关系到建筑工程的质量和安全，只有不断提升管理水平，建设符合标准要求的建筑工程，才能让建筑企业在激烈市场的竞争中占有一席之地，获得预期的经济效益。
然而现在很多建筑企业在建筑工程施工技术管理方面存在着各种突出问题，针对这样的实际情况，应该建立完善相关管理制度，要强化施工材料管理，注重引入信息技术管理，加强工程质量评估和审核，还要提升施工技术管理人员综合素质，从而促使工程建设更好的开展。
关键词：建筑工程；施工技术管理水平；有效措施引言在建筑工程施工过程中，应当依据工程的特征与要求，充分确保工程施工技术管理工作的整体水平，从根本上减少质量问题，对建筑工程施工技术管理过程中存在的问题进行深层次的分析，为日后建设工程施工创造有利条件。
1加强施工技术管理的重要意义建筑工程行业不仅承担着我国基础建设的重要责任，关系到国泰民安，同时也是支撑我国经济发展以及GDP增速的重要贡献者，加强建筑工程施工技术管理，既是保证施工质量、安全的重要保障，也是实现资源优化配置，合理利用资源能源、减少国家资源浪费和环境污染，促进行业技术进步和持续健康发展的重要手段。
建筑工程行业在我国经历了很长的发展阶段，尤其是继上世纪90年代以来，伴随房地产市场的快递发展，对整个建筑行业都形成了很大的刺激，给了整个行业很大的发展机遇。
在这二十多年的市场红利中，不仅成就了很多规模化的大型建筑企业，也诞生了一大批的中小型建筑施工企业。
很多的项目建设，在招投标完成以后，都存在着转包、分包的情况。
各层次的企业在工程建设过程中承担着不同的角色，各自更加关注自身的经济利益。
因此，在施工过程中，很容易因为管理上的漏洞，而出现施工质量、安全隐患。
强化施工技术管理，不仅可以对施工过程中的技术运用、材料使用等进行规范，还可以有效防止偷工减料等不良行为。
从历年来的工程安全质量事故来分析，很多问题的根源，都在于施工技术管理控制不严，导致在技术上、材料上、装备上、进度上、工序衔接上出现了一些问题，从而应发事故。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：在科学技术的不断发展的背景下,建筑工程在施工的过程中越来越注重相关技术的管理水平。
但是在实际的施工过程中没有进行科学全面的管理、健全相关的管理制度,并且一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等,都一定程度上限制了建筑工程施工技术管理的水平提升。
关键词：建筑工程；施工技术；策略探究1 建筑工程施工技术管理的必要性随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，建筑工程企业在发展的过程中开始加强内部调整，引进相关的科学设备和技术等等，一定程度上提高了工作的质量和效率，促进建筑企业的有效发展[1]。
但是在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。
除此之外，随着科学技术的发展，建筑工程的建设越来越复杂，相关建筑技术的难度也在不断上升，很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好的促进建筑工程的顺利进行。
因此，建筑企业在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成建筑工作，从而有效保证建筑施工的适量，更好地促进建筑企业的有效发展。
其次，建筑企业在施工的过程中，应该加强对建筑工程质量的监管，因为建筑工程质量直接决定着企业的未来发展，如果在施工的过程中没有严格进行质量管理，很容易会导致建筑工程出现无法挽回的损失，因此，建筑企业和相关施工人员应该加强保证施工质量。
2 当前建筑工程施工技术管理中存在的问题分析2.1 没有严格把控材料质量施工材料质量是建筑工程质量的基本保证，在当前激烈市场竞争背景下，一些企业片面追求经济效益，为了减少成本投入，经常会存在使用不合格材料，或者施工中偷工减料的行为，这导致工程项目存在很大的安全隐患，很可能会由于工程验收不合格而返工，反而增加了成本投入。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：在项目工程中，建筑施工技术属于一个极其重要的组成部分，直接决定工程和施工的整体质量。
因此，有必要深入了解建筑工程施工技术管理在建筑工程中的重要性，然后根据具体管理情况探索提高可行建筑工程施工科技管理水平的途径，从而充分发挥建筑工程施工技术管理的作用和价值，充分提高施工技术管理效率。
关键词：建筑工程；施工技术管理水平；策略建筑工程施工技术管理工作在施工过程中发挥着不可或缺的作用，为确保工程施工质量创造了有利条件。
然而，在现阶段，建筑工程的技术管理面临一些困境，需要采取更有效和更合理的管理措施来提高工程质量，使其真正发挥应有的作用。
1施工技术管理对建筑工程的重要性在建筑工程施工过程中，施工企业应更加重视施工技术管理工作，采取科学、适当的措施管理施工技术。
在执行施工技术管理工作时，企业应严格遵守相关法律法规以及行业标准，从而确保技术管理工作的科学性、合理性和有效性。
此外，企业开展施工技术管理工作，有效解决突发问题，确保施工质量、进度和效率。
此外，企业还能够通过开展施工和技术管理工作，有效提高企业的经济效益、社会效益和市场竞争力。
2提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略2.1 做好技术管理的基础工作2.1.1 做好工作开展记录对于工程项目，工作执行记录非常重要——准确可靠的工作执行记录，充分显示工作执行中的实际情况。
因此，在施工技术管理工作中，管理人员必须及时准确地记录工作流程。
2.1.2技术档案的良好管理工程项目的传统技术档案主要以文件、照片、调查和图纸的形式存档。
随着科技的发展，大多数企业现在开始使用计算机技术、信息技术等进行技术记录管理。
管理者只需要通过企业的信息平台来编辑、分类和存储相关档案。
这些技术文件在后续工程验收过程、质量评估过程以及维护和维修过程中发挥着极其重要的作用。
因此，在施工的技术管理中，管理人员应适当注意技术档案的管理。
2.2扩大技术建筑材料的管理范围在建筑工程施工的技术管理过程中，施工经理应优先考虑安全和质量控制，在整个材料采购过程中实施质量管理措施，确保整个施工过程能够得到监督，并明确管理人员应具有良好的施工质量，安全感和识别原材料质量的能力，仅确保材料符合要求。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：建筑企业在进行建筑施工的过程中加强相关技术管理水平的提升，能够有效提高工程施工的效率，保证施工过程中的安全性。
所以建筑企业应该建立健全完善的管理制度，加强施工过程中的安全和质量管理，并且充分利用先进的信息技术手段对施工技术进行科学全面管理。
关键词：建筑工程；施工技术管理；策略1建筑工程施工技术概述建筑工程施工技术是一种建筑施工中所必需的技术手段，利用这一手段能够完成一个主要施工工序或者是分项工程。
而随着科技水平的不断提高，新工艺和新技术不断出现，这些新技术、新工艺更好地突破了传统施工技术的瓶颈，为建筑施工行业的发展打下了扎实的基础。
建筑施工技术的研究内容包括很多方面，凡是涉及建筑施工的工程都是建筑施工技术的研究对象，比如土石方工程、地基基础工程、脚手架工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、金属结构工程、安装工程、屋面工程、地面工程、防腐工程、防护工程等。
施工技术能够突破人力的局限，技术种类非常丰富，能够适应各种不同的场地和环境，能够使施工进度加快。
随着科学技术的发展，应不断改进传统技术，精简操作步骤。
2建筑工程施工技术管理工作存在的问题2.1管理制度存在缺陷。
建筑工程技术管理工作不仅需要企业管理者具有较高专业知识水平，和专业素养，除此之外对于相关制度的完善也有着较高的要求。
严格的管理是一个企业发展的前提，良好的管理制度对于企业的长期发展也有着很大的帮助，也可以在日益激烈的竞争中帮助企业生存甚至是得到发展。
许多企业在竞争中衰落的主要原因就是施工质量造成的影响，导致企业无法得到较为明显的进步，而管理制度存在的问题对于企业施工过程也产生了很大的影响。
2.2安全技术管理制度缺乏。
安全技术管理制度是实行安全技术管理的重要依据，安全技术管理制度的完善可以推动安全技术管理的有效进行，但是目前对于安全技术管理的重视程度不够，安全技术管理制度不够完善，与现代建筑工程质检存在差异，因此安全技术管理制度无法为实际技术管理提供参考，导致安全技术管理流于形式，存在漏洞。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略【摘要】建筑工程施工技术管理水平的提升对于确保工程质量和安全至关重要。
目前在施工技术管理水平方面存在一些问题，如管理不规范、技术装备滞后等。
为了有效提升建筑工程施工技术管理水平，可以采取以下策略：优化管理流程，建立科学规范的管理体系；更新技术装备，引进先进的施工设备和技术；加强人员培训，提升施工人员的专业技能和管理水平。
通过这些措施，可以提高施工效率、降低成本，提升工程质量和安全水平。
未来，建筑工程施工技术管理水平将得到更大的提升，为建筑行业的可持续发展奠定坚实基础。
【关键词】建筑工程，施工技术，管理水平，提升策略，管理流程优化，技术装备更新，问题，结论，展望1. 引言1.1 引言建筑工程施工技术管理水平的提升对于确保工程质量、安全和进度具有至关重要的作用。
随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工管理水平的提升成为当前建筑行业亟待解决的问题之一。
有效的施工技术管理不仅可以提高工程质量，降低成本，还能够提升企业在市场竞争中的竞争力。
本文将围绕建筑工程施工技术管理水平有效提升策略展开讨论。
将从概述建筑工程施工技术管理的重要性入手，分析目前存在的问题，然后提出一些有效的提升策略，包括管理流程的优化和技术装备的更新。
通过对这些策略的分析和实践，可以为建筑工程施工技术管理水平的提升提供有效的指导，并为未来的发展提供有益的借鉴。
建筑工程施工技术管理水平的提升是一项系统工程，需要全面深入地分析现有问题，并结合实际情况提出切实可行的策略。
只有不断完善管理流程，更新技术装备，才能确保建筑工程施工质量稳定可靠、安全高效、进度达标。
希望通过本文的讨论，能够引起更多人对建筑工程施工技术管理水平提升的关注，推动建筑行业的可持续发展。
2. 正文2.1 概述建筑工程施工技术管理水平的提升一直是业内关注的焦点，对于提高施工效率、降低成本、保障施工质量具有重要意义。
而要实现建筑工程施工技术管理水平的有效提升，首先需要对当前的施工管理进行概述和分析，找出存在的问题，并提出相应的提升策略。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略讨探
Doors&Windows 摘
在设计施工项目时
从盈利能力方面提高管理技术水平是获得更高利润的目
3
在工程项目的建设过程中
不完善的管理体系是造成许多问题的主要原因
社会发展和经济发展正在推动人们对建筑的需求大的隐患
当前建筑公司的技术管理和施工人员水平通常不高
建材在建筑质量中占有重要地位
4
在建筑工程施工技术管理中
如果要在施工管理过程中提供高水平的技术管理
随着生活水平的提高
（下转第70页）
施工技术
67
2019.07
2019.07
Doors &Windows
（上接第67页）（上接第68页）
房屋外墙经常出现渗漏问题由于厨卫涉及的管道安装较多度诚然在现代我国科学技术飞速发展的过程中将变得更加有效在项目管理的建设中表1
地基加固检测效果评价表标贯试验
217
土工试验210
动探试验223
静载试验223
承载力标准值（kPa ）215
压缩模量（MPa ）
15.6
5
结束语
综上所述象出现施工技术
70。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略建筑工程施工技术管理是指在施工过程中，根据施工计划，通过组织与协调各项工程技术活动，保证施工质量、进度、安全和节能等方面达到设计要求的管理工作。
其重要性不言而喻，有效的管理可以提高工程质量、缩短工期、降低成本、减少安全事故等问题。
本文将探讨建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略。
一、加强施工技术管理。
管理者应对施工工艺、工程质量、施工安全等方面制定具体的、系统的管理制度和规章制度，根据具体情况制定实施细则，确保其规范、合理、可操作性和便于管理。
同时，建立管理机构、完善管理体系和流程，制定管理程序和措施，并按照计划和任务，实施到位，定期进行岗位培训和技术掌握的考核，提高施工工程技术管理水平。
二、充分发挥管理信息化技术作用。
借助信息化技术手段，将施工技术管理系统进行数字化管理。
施工现场建立智慧化管理信息平台，集成施工方案、工程计划、图纸文件等重要数据，通过互联网、云计算等技术对数据进行快速传输、加工和存储，实现施工管理全过程的信息化，为管理者提供大数据分析支持，加强对施工全过程及安全方面的监管和管理。
三、进行项目团队管理。
在施工全过程，建立合理的团队管理机制，根据团队成员的专业技能和工作经验，进行分工合作，确保施工工作按质按量完成，为实现工程建设赢得发挥团队的协同效应。
团队管理不仅是指完善的组织架构，也包括透明化、公开化、高效化的信息沟通机制，建立有效的协调机制以及培训和激励机制等方面。
四、落实施工现场安全管理。
在施工过程中，始终把安全作为第一位的原则，采取多项有效措施对施工安全问题进行预估、预警、防范和处置，科学制定安全方案和应急预案，严格落实管控措施，并在工程安全和人员安全的实施中，充分运用现代通信技术，利用网络技术，及时获取安全信息，确保施工作业的全面安全控制有力。
五、提高施工技术工人素质。
提高施工技术工人的职业素养和技能培训水平，加强常规的职业教育，引导施工技术工人积极学习新工艺新技能，提升专业技术水平，培养创新意识和解决实际问题的能力，建立学习型施工技术工人队伍。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。
本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
本文对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行探究。
关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略1关于建筑工程技术管理的内涵1.1加速建筑工程的完成建筑项目施工离不开管理，也需要使用较多的施工技术完成施工。
对此，在建筑施工中重点加强施工技术管理工作，更利于加速建筑工程的完成。
对施工技术进行严格管理，能够合理控制施工建设时间，在规定的工期要求内完成施工建设，也能够避免施工成本的增加和施工进度的延误。
如若在施工建设中没有合理地对施工技术进行管理，施工进度延误耽误工期，建筑企业会损失较多的金钱，还会浪费更多的时间和精力。
对此，在项目建设施工之前，要对建筑工程技术制定合理的管理制度，确保施工中每个项目的施工技术都能够落实管理，确保建筑项目按时完工，进而加速建筑工程的完成。
1.2保证建筑工程的施工安全建筑施工中最为主要的就是施工安全，有安全才有工作，为施工人员构建安全的施工环境极为重要。
对施工技术进行严格管理更利于提高建筑工程的施工安全。
近几年我国建筑企业在施工中有很多安全事故发生，其中因为施工技术人员操作不当而引发的安全事故概率也较高，对此，加强施工技术人员的施工管理能够确保施工人员在施工中按照标准流程操作，施工技术人员能够做好相应的安全措施，更利于保证施工建设的安全。
1.3减少公司的财力负担重点对施工技术人员加强管理，有利于减少公司的财力负担。
有效的管理能够避免施工人员在施工中浑水摸鱼，每一天的工钱发到施工人员手中，施工人员都能够以最为高效的工作效率进行施工，能够有效避免增加多余的工期进而增加人工成本。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：在建筑工程管理过程之中，施工技术管理是较为关键和重要的组成部分，而这也就要求了施工企业能够将更多的精力和资源放在施工技术管理水平的提升之上。
在本文之中，我们首先对建筑工程施工技术管理水平提升的意义进行了全面的分析，从多个角度出发，提出了推动建筑工程施工技术管理水平有效提升的多种策略，希望能对施工技术的应用管理科学性的不断提升起到一定的积极作用。
关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略一、建筑工程施工技术管理水平提升的意义（一）提升建筑工程的效率在建筑工程施工技术管理之中，主要内容包含了对施工技术人员进行认真的指导，确保建筑材料质量能够符合要求，从而使建筑工程能够顺利完成。
通过建筑工程施工技术管理，能够使建筑施工时间得到合理的控制，防止出现拖延时间的问题。
相应的管理人员也会对施工时间和休息时间进行合理控制，从而确保时间安排更加有效，防止出现大量金钱流失、人力资源损失和时间损失的问题，防止出现项目重复开展的情况。
也就是说，建筑工程施工技术管理往往需要在项目工程建设之前进行合理的安排，提升安排的精细化程度，确保精细到每一个层级、每一道施工工艺流程的实施，使其尽可能提前完成，防止出现拖延时间的问题，提升施工工艺流程管理的有效性[1]。
（二）提升建筑工程施工的安全性建筑施工地点是工程的核心管理地区，所有的施工活动都是在施工地点上发生的，而施工人员在建筑工程之中必须得到应有的安全保障。
企业应该对施工人员提供安全稳定的环境，防止出现建筑施工过程导致的人员伤亡问题。
如果说建筑工地的施工环境不够安全，没有做好完全的施工处理，难以对施工安全性加以保障，就会引起企业和个人无法承受的恶果。
而随着近几年来我国建筑施工环境测量指标的不断严格，要求工作人员能够以认真负责的态度，做好施工的地形勘察、地质灾害预防、巩固维护结构，同时也要对认为破坏问题进行实时的监督。
施工企业也应该履行自身的社会责任，做好监督管理工作，防止出现因为施工导致的环境破坏问题。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
工程技术幸福生活指南 2019年第31期47幸福生活指南建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究张国谊摘 要：施工材料和机械设备的质量的优劣、施工技术的高低、地形地质情况、施工和管理人员的综合素质的高低都是影响建筑工程整体质量的因素，而且这众多因素都是息息相关的，就算是其中一个小的细节出现偏差与失误，都会引发一连串的问题，最终影响到整体工程的施工质量，造成不可估量的损失。
因此，建筑施工工程施工技术管理中的每一个环节都有理由引起相关人员的高度重视，提高建筑工程施工技术管理水平势在必行。
文章对相关策略进行了探究。
关键词：建筑工程；施工技术管理水平；建筑行业；施工质量；建筑质量1、建筑施工技术管理的作用及必要性 首先，施工技术管理水平的高低直接影响施工质量，施工管理水平低下会对施工企业的社会声誉产生恶劣影响甚至关系到企业的生死存亡； 其次，随着科学技术的发展，建筑施工技术不断继承和发展，现代建筑工程的技术要求越来越高，不断提高施工企业的技术管理能力也显得愈发重要； 最后，相对于其他行业来说建筑施工有极大的特殊性，在施工过程中需要多工种协同合作，因此建筑施工企业更需要提升施工技术管理水平。
正是由于建筑施工技术具有以上作用，在我国基础设施建设不断发展的形势下，提升建筑施工企业的施工技术管理水平对于建筑施工企业提高企业的社会认可度，提升企业施工质量和技术水平具有重要意义。
2、建筑施工技术管理现状 2.1建筑施工技术管理相关规范不甚健全 建筑施工技术管理机构不仅残缺不全，而且单位内部缺少一套具有系统性的、完整的、全面的、专门的施工技术管理体系，既包括监管制度，也包括技术管理模式的现代化，致使施工质量和安全性得不到监管和保证。
建筑施工技术管理体系不健全。
建筑施工技术管理机构及其技术管理人员在其位不谋其职，管理机构内部的技术管理人员缺乏专业技能和雄厚的专业知识，缺乏社会责任感，没有真正的技术，不按照技术规定和标准进行管理。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究建筑工程施工技术管理是确保工程施工作业得以顺利进行的重要措施，若是在工程施工技术管理方面存在问题，不仅会影响到工程施工的进度及质量，也会带来诸多安全隐患，进而威胁到施工人员的生命安全及财产安全。
面对这种情况，需要采取有效策略对建筑工程施工技术管理进行改进，使工程施工技术管理的目标得以顺利完成。
本文就针对建筑工程施工技术管理的现状进行分析，根据实际情况提出一些具体策略，希望能为建筑工程施工技术管理的进一步发展提供有效参考依据。
标签：建筑工程；施工技术管理；策略随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业面临着更大的竞争压力，为提高自身的市场竞争力，需要对建筑工程施工技术管理进行改进，不断提高工程施工技术管理水平，使建筑工程的整体质量得到保障，并在此基础上，进一步提高工程的经济效益及社会效益。
就目前来看，我国建筑工程施工技术管理中依旧存在诸多问题，比如材料质量的控制力度较低、管理制度不够完善等等，难以保证建筑工程施工技术管理的质量，给建筑工程施工作业的顺利开展带来较大挑战。
通过深入分析建筑工程施工技术管理的现状，有利于找出更加可靠的提升策略，使建筑工程施工技术管理水平得到有效提升。
1.建筑工程施工技术管理的现状1.1材料质量的控制力度较低在建筑工程的施工过程中，材料的质量好坏直接影响着工程施工的整体质量，这就必须要做好材料质量的控制工作。
然而在建筑行业的迅速发展背景下，企业面临着较大的竞争压力，对于材料质量的控制缺乏重视性，为提高工程的经济效益，常常选择偷工减料、以次充好等不当操作，严重影响到建筑工程的施工质量。
虽然这种方法从表面上提高了企业的竞争力，但是对企业的长远发展造成较大的负面影响，甚至会出现大量的返工作业，进一步提高工程的施工成本。
同时，由于受到企业监管失误的影响，常常出现材料丢失或被不良供应商掉包的情况，严重影响到工程施工的质量，给建筑工程施工技术管理带来较大挑战[1]。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：在现代化进程不断发展的趋势下，国内的建筑工程得到了前所未有的发展，并且其的发展前景也被业内人士所看好，具有一定的建设价值。
然而，在建筑工程实际施工的过程中，还是存在着不少施工技术管理方面的问题，不利于建筑工程的发展建设，甚至会对整体的工程质量产生不利的影响，同时也对施工人员以及周围居民的安全造成了一定的威胁。
因此，对建筑工程实施施工技术强化管理工作是非常有必要的。
关键词：建筑工程；施工技术管理；有效提升；策略引言：随着国民经济的发展，建筑行业得到了迅速发展。
近年来，建筑工程数量越来越多，规模越来越大，建筑工程企业面临的市场竞争也愈发激烈。
企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利，必须加强自身管理。
建筑工程施工技术管理是工程管理的重要组成部分，其管理水平不仅会影响到企业经济效益的实现，更影响企业的长远发展。
做好施工技术管理工作，有利于提高施工效率和工程质量，降低施工成本。
同时，在管理过程中，建筑工程施工技术能够得到不断发展、完善和创新，对企业的发展具有深远影响。
为此，在接下来的文章中，将全面围绕有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略展开详细分析。
一、建筑工程施工技术管理重要性以及原则分析（一）建筑工程施工技术管理重要性分析首先，随着社会经济的发展，建筑行业有了蓬勃发展。
由于建筑工程施工环境具有一定的特殊性，工程施工需要在露天环境下进行。
除此之外，我国气候条件比较复杂，在这种情况下，工程建设施工很容易受到不良气候的影响，施工质量、安全和进度得不到有效保障。
近年来，人们的生活水平有了显著提升，对建筑工程的要求也越来越高，不仅追求外观的华丽，更加追求内部功能的完善。
为了满足人们的居住要求，建筑工程形式和功能逐渐向着多样化方向发展，工程施工难度也越来越大。
在这种情况下，建筑工程企业必须加强施工技术管理，合理运用先进的技术手段，在确保达到预期目标的前提下，实现对施工成本的有效控制[2]。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业进入高速发展期。
在建筑项目的施工过程中，工程管理者认识到建筑工程技术管理对项目管理目标的实现具有重要作用，重视施工技术管理工作，优化施工管理方案，提升工程管理效率，保证项目安全、质量、进度和成本目标的顺利实现成为工程技术管理的重要工作内容。
结合科学的管理措施，优化管理方案，提升管理效率，实现项目管理目标。
本文主要对建筑工程施工技术管理的重要性进行分析，并提出科学的优化策略，希望能为同业者提供借鉴和参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略中图分类号：TU712 文献标识码：A1建筑工程施工技术管理工作的重要性1.1有利于建筑工程成本控制在施工过程中，建筑单位必须要考虑到建筑工程成本控制的问题，成本控制直接关系到施工单位在该项建筑工程施工过程中获得的收入，影响施工单位的正常运行和发展。
在建筑工程施工过程中，如果技术管理水平低，就会导致施工中频繁出现意外事件，如施工人员出现意外伤害、工程质量出现问题需要返修、施工环节出现错误等，会导致参与建筑工程的各个单位和机构的经济利益受到影响[1]。
因此提高建筑工程施工管理技术水平，有利于建筑工程的成本控制。
1.2有利于建筑工程质量控制在建筑工程施工的过程中，如果不注重质量问题，或者建筑工程的质量不高，就会导致后期出现一系列的问题和麻烦，甚至会导致人员的伤亡。
因此，在施工前期准备阶段、施工过程中、竣工阶段，相关人员需要做好一系列的工作，如图纸的审核和修改、管理制度的完善、施工人员技术水平的核查、技术交底、机械管理等，可以有效保障施工质量。
1.3有利于建筑工程安全控制在施工的过程中，如果没有做好安全控制，就会导致施工人员在施工的过程中没有严格按照相关操作流程执行，从而出现意外事故，如高空坠落、身体部位损伤等。
对于一个建筑企业和施工过程中的工程而言，发生安全事故，会导致建筑企业施工成本增加，而且还会导致施工人员的工作状态受到影响，还会造成恶劣的社会影响。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究_0
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究随着近年来社会经济的不断发展，我国城市居民的生活质量也在不断的提升，在房屋建筑规模不断增加的当下，为了能够提升房屋建筑工程施工质量，必须要加强施工技术管理，因为房屋建筑施工非常复杂，涉及的相关施工人员较多，因此只有很好的对其进行施工技术管理，才能够有效的避免因为施工技术问题引发的建筑工程质量下降等安全问题的发生。
标签：建筑工程;施工技术管理;提升策略在我国目前经济迅猛发展的形势下，国家对工程建设的发展也相当重视，不断地对建筑工程的新工艺、新技术增加资金及政策方面的支持，促进了我国的建筑工程技术的发展和应用。
当前，我国的建筑市场竞争非常的激烈，建筑企业想要在竞争如此之大的市场中站稳脚跟，就必须要从根本上提高竞争力，达到企业良性发展的目的。
一般情况下，建筑工程都要从设计开始，再到工程中的施工过程和完工验收并交付使用都需要对施工技术管理加强重视程度，用一切手段保证施工质量才能够发挥出质量的优势，给企业带来更高的效益。
一、建筑工程施工技术管理的内容分析（一）施工具体方法的控制对于施工作业的方式、程序还有施工安全等都需要做出具体的研究和分析，并且进行更多的规定。
企业要遵守相关的建筑标准还需要建立起各个方面单独的标准，这样才可以在竞争激烈的市场上更具有竞争力。
具体施工一定需要按照承包合同使用相关的技术，只有这样才可以在规定的时间内完成工程施工建设，不会对进度产生负面影响。
（二）计量工作的开展正确的计量工作就是要不断做好计量人员的岗位责任分配工作，按照一定的规定定期做好计量仪器的检查和更新换代，由此确保计量器具在现场计量工作当中使用的正确性。
另外，对相关人员还需要做好知识方面的培训工作，由此以增强计量人员的专业性水准。
（三）建立全面的原始的技术资料原始资料在工程施工过程中是不可或缺的一种，也是真实的凭据，这里主要包含了设计的变化还有设计的交底记录工作，图纸审核过程的测定性记录工作等等，例如，对工程用品的施工质量检查，还有结构配件以及建筑材料和技术工程安全性、事故分析等等的记录。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：在建筑企业中建筑施工管理占据一个重要位置，技术管理更是施工管理的重中之重，因此建筑企业需要看见技术管理的重要性，强化优化管理能力，才能将工程管理好。
我国现代化建设逐渐完善，建筑市场面临饱和内部竞争越来越激烈，想要在市场中占据一席之地，就需要有效的技术管理方法以及足够的技能人才，将管理体系运营好。
本文对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术管理；有效提升引言建筑工程技术管理的优化，对降低成本、管理人员配置具有重要的作用，建筑工程技术管理的优化，也可以帮助企业在竞争激烈的市场中提高竞争力。
所以要全方位搞好技术管理，总结经验优化创新，让建筑工程技术的管理模式越来越好。
1建筑工程施工技术管理重要意义提高建筑工程施工技术能力意义重大，技术能力的好坏直接影响施工企业自身的经济效益、核心竞争力和未来发展趋势。
随着现代科学技术的不断进步，当前，虽然我国建材行业的工艺和机械装备技术水平已经比较先进，但在建材行业中的管理专业技术和管控专业人员水平仍然与目前处于世界最高水平的国家之间还有不小的落后点和差距，所以迫切需要加强和提升建材行业的技术和管理水平。
施工技术水平的提升对于建筑工程而言有着十分重要的作用，施工单位的经济效益、社会效益以及核心竞争、外来发展的发展方向都与自身的技术水平之间有着密切的联系。
当下，科学技术发展迅速，我国已经形成了十分先进的建筑施工机械水平，但是在人才方面还稍显不足，建筑行业的发展受到了严重的限制。
因此，建筑行业应当重视自身技术管理水平的提升，以此促进建筑行业快速发展。
2建筑技术管理的原则2.1经济效益原则经济效益是每个企业追求的根本目标，而进行建筑技术管理时，也需要秉承经济效益的原则，严格把控施工过程中的各项成本，在保证项目质量的同时，避免各项不合理的支出，以免造成浪费的情况。
此外，很多建筑项目在实施的过程中，一味地追求进度而不考虑成本问题，这就需要建筑企业在施工前，做好建筑技术的管理，使建筑工程能够在计划的时间内顺利完成。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：建筑工程施工技术的管理是一项非常有意义的环节，并且它存在的本身很大关系上推动了整个建筑业内的整体的水平，自然也进一步关系到国家整体的经济发展。
如果想要降低一项工程的预算和整体结算，就要提高建筑工程施工技术的管理水平，这也将进一步地提高了项目时长的最优化和质量的较高水平以及整个项目完成后的综合效果，严格意义上来讲，这将会对企业施工时的经济发生了非常有效益的作用，拉升经济。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升；策略1、建筑工程施工技术管理水平的意义由于我国建筑工程施工技术的显著提高，针对技术的管理也有了比较显著的提升。
施工技术的管理水平左右了相关企业的整体素质和层次，对其在整体市场中所处的环境、队伍、排名都有非常有关键性的影响。
近些年来，由于人们生活水平的提高，需求的多样性，对于建筑行业来讲现在的施工也越来越困难和复杂，当标准也随之更加严格后，工作人员应该意识到针对技术的管理也非常的重要且有意义。
当整个建筑行业有了更加蓬勃的发展，人们热衷于更复杂、多变的建筑，且用地不再像从前一样过多。
整体来看，人们从最初的追求建筑的存在到现在追求建筑的外观、设计、用料、安全、质量等等问题。
因此企业更应该提高建筑领域内的技术和对技术监管的管理，从而可以契合人们的需求，减少资金，保证施工质量，同时提高工作效率，越来越满足日益变换的需求和标准。
综合一项工程的整体质量水平，工艺是检验的标准之一。
施工技术是工艺的考验，而对技术最强有力的监管则是管理。
只有提高对管理的着重程度，针对整体环境、程度、时间、复杂问题都加以处理，才能使工程较为顺利地行进并且完成。
由此可见，提高个体的管理水平不仅有助于技术本身的提高，还有利于企业的发展和身价的提高以及工程质量的保证。
2、建筑工程施工技术管理的现状分析2.1、管理制度不明晰由于建筑业在近些年来才得以较为蓬勃的发展，很多建筑公司还没有自成一套的体系，没能设置一套完整科学的建筑施工的制度，使得公司不能严格按照国家的施工标准来进行施工，也没办法严格地做到建筑施工公司的标准和规定。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
摘要：现阶段，建筑行业快速发展，建筑企业竞争日益激烈，要想实现企业的良性发展，施工技术极为关键，如何做好施工技术管理工作就成为企业发展的重中之重，在施工技术管理过程中，需要抓准施工技术管理过程中存在的问题，开展有效施工技术管理工作。在施工技术管理过程，除了要重视施工准备阶段的管理工作之外，更要重视施工过程中的质量管理控制工作。这样才能够充分发挥施工技术管理工作的作用，提高房屋建筑的施工效率以及施工质量，促进我国建筑行业的长远可持续发展。
2建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
2.1有效落实责任机制
落实责任机制是保证整个工程质量问题能够顺利解决的关键措施。在开展责任落实机制的过程中，要根据房屋建筑施工技术管理的各项内容，将其进行明确划分到具体的负责人身上。同时要提高管理人员的安全责任意识，提高管理人员灵活应对施工技术难点的能力。在实际的施工技术管理过程中，要根据我国的相关法律规定，对施工人员进行有效的安全教育宣传工作，加大施工培训力度，提高施工人员安全操作的意识以及质量控制意识。
1.3管理制度存在缺陷
建筑工程技术管理工作不仅需要企业管理者具有较高专业知识水平，和专业素养，除此之外对于相关制度的完善也有着较高的要求。严格的管理是一个企业发展的前提，良好的管理制度对于企业的长期发展也有着很大的帮助，也可以在日益激烈的竞争中帮助企业生存甚至是得到发展。许多企业在竞争中衰落的主要原因就是施工质量造成的影响，导致企业无法得到较为明显的进步，而管理制度存在的问题对于企业施工过程也产生了很大的影响。
2.4创新施工技术管理
随着工民建工程建设数量的逐渐增多，对施工技术的优化、创新也有了更高的要求，规避了传统技术中的不足，提高施工技术使用效果。在使用工民建施工技术时应明确技术要点，结合以往经验，发挥出施工技术在工民建工程中的作用。同时还应做好技术交底工作，利用现代化技术完善施工技术资料及操作要点，采用精细化管理模式，在保证综合管理效能的同时，提高施工技术交底工作效果。随着市场经济的不断变化，建筑企业在发展的过程中应该加强相关技术的管理，有效提高建筑工程施工过程中的质量。因此，在进行建筑施工的过程中，建筑企业应该更进一步了解现代建筑工程的施工技术要求，对先进的工程技术进行科学有效的应用。其次，建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用，因为在信息时代中信息的传播速度更加快速。因此利用信息技术手段对施工技术进行充分的管理，能够更好的提高建筑企业对施工技术的科学全面管理，进一步促进建筑企业的可持续发展。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 麻曰强
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究麻曰强摘要：建筑市场激烈的竞争导致施工单位的工程利润不断下降，建筑施工企业想要提高经济效益必须提高自身的施工技术水平和技术管理水平，有效降低施工成本。
通过科学合理的技术管理，降低设备故障发生的概率，减少故障费用的支出和因故障造成的进度延缓，还能够有效降低施工事故的发生，这些都在一定程度上减少了成本的投入，提高经济效益。
企业的经济效益的好坏直接由施工技术管理水平的好坏决定，可以说技术管理水平决定了企业的兴衰。
只有加强建筑施工技术优化管理才能在市场竞争中立足和发展。
关键词：建筑；施工技术；管理；优化措施1建筑工程施工技术管理工作实施的重要性分析施工技术管理水平的高低会直接影响着建筑企业经营效益的高低。
如今建筑企业在建筑施工过程中要具备充足的技术装备与技术条件，而这些技术装备与条件都需要依靠企业技术管理水平以及技术力量的实施与支撑。
建筑工程与其他工程相比，建筑规模、建筑样式以及建筑类型等都各不相同，并且实际施工作业过程会受到气候与天气的影响，建筑工程施工工序较多、施工技术复杂，同时还会面临多个工种的交叉施工，因此需要强化对各项施工技术的管理工作，确保建筑工程可以有序并正常的施工建设，达到缩减建筑成本要求、使用功能要求与预期质量要求的目标。
如今我国建筑行业逐渐发展起来，各种建筑新装备、新材料、新技术以及新工艺陆续出现，人们对建筑装修风格、建筑结构、建筑质量以及建筑使用功能的要求不断提高，这些都促使建筑施工技术不断趋向于复杂，因此，做好建筑工程的施工技术管理工作可以切实提高施工质量。
当下我国建筑市场竞争较为激烈，而建筑企业想要在建筑市场稳定并持续的发展下去，就需要不断提高自身技术管理水平，发挥技术竞争与管理竞争优势，以便通过自身物质与技术力量，实现最大化的经济效益。
但是目前由于管理制度的不完善以及技术管理的薄弱，都加剧了建筑工程技术管理工作的实施难度，我们应当重视建筑工程技术管理工作，在了解并掌握施工技术管理的内容基础上，探讨加强施工技术管理水平的有效措施，保障建筑工程的整体施工质量水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究龚筱
发表时间：2018-12-29T11:09:03.320Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第27期作者：龚筱彭文清
[导读] 实际上施工管理工作对履行图纸任务的工作不够认真，从而在施工阶段的操作技术以及材料选取方面出现失误问题。
山东东方监理咨询有限公司山东 272100
摘要：从行业的角度看，强化建筑工程施工技术管理工作不但有助于提高施工质量，对于提升和确保建筑工程施工经济效益更有着决定性的作用。
作为施工企业和建筑产业，要从业态建设和管理优化的角度出发，真正认识到建筑工程施工技术管理对产业和企业的价值和功能，找到提升建筑工程施工技术管理水平的对策，真正建立有利于建筑工程施工的新型技术管理策略、机制和体系。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
1现阶段我国的施工技术的管理状况分析
1.1建筑工程施工图纸的审核工作
建筑工程现场施工阶段，需要依据施工图纸进行细致的建设工作。
由于施工技术人员会将建筑工程的进度进行过多的关注，实际上施工管理工作对履行图纸任务的工作不够认真，从而在施工阶段的操作技术以及材料选取方面出现失误问题。
这样初期的阶段不能将这些问题处理，后期建设发现问题之后错失补救机会，进而使得建筑工程的建筑质量不能保证。
另外建筑施工阶段无论是合同，还是材料都是数量巨大的。
因此具备完善的建筑工程施工技术管理制度和体系，使得建筑工程的施工建设能够按照计划进行，需要将这些信息资源进行严格的把关，在进行施工建设阶段如果对这些图纸以及信息资源进行变更，进而导致建筑施工与图纸的标准相差巨大。
也会对建筑施工的效率与成果产生不良影响。
1.2建筑施工设备以及材料问题
建筑工程的质量首先要将其设备以及材料重视起来，作为开展施工建设的基础需要对建筑财力物力进行系统的管理与检查。
从现阶段的建筑施工设备以及材料管理工作情况来看，施工操作人员需要将建筑材料进入施工场地之前进行检查工作，如果这部分工作落实不到位，则很容易将不达标的建筑材料流入建筑市场。
其次是在原材料的采购阶段，建筑类型以及施工方法选择方面，如果不能符合建筑市场的基本需求，合理选择建筑材料与建筑设备，就不能将建筑工程管理工作的效能发挥出来。
另外施工人员以及管理工作人员不能及时对建筑材料进行抽样检查，这样其质量就会出现问题。
建筑工程技术质量管理工作也因此将其效果降低，由于建筑工程施工中机械设备与建筑材料的质量之间联系紧密，因此在现代化进程加快的今天，如果机械设备不能保证及时的更新与改进，进而导致工程进度、质量等都会出现问题。
1.3建筑工程技术管理的规范制度建立
建筑工程技术管理的规范制度建立，并将技术管理的目标群体进行界定，如果义务以及职责不能落实，从而建筑机构以及组织之间岗位职责分工不明，尤其是建筑施工过程中，各个部门之间以及与涉及的企业单位如果存在争议，那么就在技术选用以及方案选用阶段，施工管理的队伍不能顺利的进行。
这样就会在建筑工程施工建设阶段，很容易将建筑工程与计划建设大纲不一致，整个建筑施工队伍的整体素质以及技术水平降低，不能将建筑施工阶段的人力、财力、资源的配置与应用形成合力，从而导致建筑工程的整体质量水平不能符合建筑物的功能要求。
2建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
2.1做好建筑工程施工准备时期技术管理的要点
首先，建筑工程施工技术管理工作要立足于机制和体系建设，要在准备时期构建完整、高效的建筑工程施工技术管理系统，以实现最为科学、系统的建筑工程施工技术管理工作的先决性基础和条件建设。
要立足于建筑工程施工合同、工程设计、技术规范等相关要求和技术文件，建立管理的基础体系，使其能够为建筑工程施工技术管理工作的开展铺平技术、法律、行业基础，提升建筑工程施工技术管理的标准化能力，提高建筑工程施工技术管理的控制能力，杜绝建筑工程施工中出现技术问题，对存在于建筑工程施工实际和技术环节的隐患和问题加以识别，做到在机制和体系上提升建筑工程施工技术管理职能。
其次，建筑工程施工技术管理工作要强化图纸会审环节，以图纸的技术审核和实际调研了解建筑工程施工设计的意图，进而确定建筑工程施工质量控制的关键，为建筑工程施工技术实施做好相关的技术、人员和物资准备，提升建筑工程施工设计的可执行性，确保建筑工程施工的质量和品质，在提升建筑工程施工技术体系完整性和规范性的前提下，为施工效率、成本造价等一系列目标的达成提供技术与管理的基础。
2.2做好建筑工程施工阶段技术管理的要点
施工过程既是展现建筑工程施工队伍技术水平和管理水平的关键，也是建筑工程施工质量形成的重要节点，技术管理工作要突出如下环节和要点。
首先，要对参与建筑工程施工人员进行系统、严格、完整的技术交底工作，规范建筑工程施工技术运用的实际过程和具体环节，重点突出技术运用、成品保护、过程控制等相关环节，对于容易出现技术问题和质量故障的重要节点要强化技术交底，真正形成技术体系向施工环节和施工进程的全面覆盖，构建技术负责人—班组长—施工人员密切关联的交底关系和技术掌管体系，确保建筑工程施工人员能够从更高的层次和更广的范围领会施工技术的要点，进一步将建筑工程施工设计和技术要点内化在技术与施工人员的心理，不但强化建筑工程施工技术的应用，也为精品建筑工程施工工程提供技术和素质保障。
其次，应严格执行建筑工程施工质量管理体系和相关措施，要以建筑工程施工质量目标为前提，尊重建筑工程施工合同的规范性和严谨性，重点展开建筑工程施工技术、工艺、材料、质量等关键要素的管理工作，帮助建筑工程施工人员解决实际过程中产生的技术难题和问题障碍，对于新技术运用和关键环节，建立技术支持与保障的人才队伍，针对建筑工程施工技术问题展开系统公关，从质量体系的执行和管理上提升建筑工程施工的质量。
2.3做好建筑工程竣工阶段施工技术管理细节
竣工阶段的建筑工程施工技术管理要强化基础性的环节和工作，要采取科学的态度和合理的手段对竣工部分进行技术控制和管理，以施工技术的全面管控，强化分部工程、分项工程、项目工程一系列环节的管理，并给出下一步施工的重点和方向，为继续施工和加固补强提供技术上的支持和管理上的保障。
建筑工程竣工阶段施工技术管理必须结合测量、分析、比较、处理、判断等环节，要对建筑工程施工成果进行科学而严格的测量，确定外部结构、几何尺寸等关键数据的度量和测试，对建筑工程施工成果进行数字化、定性检验。
在测量基
础上，对建筑工程施工成果进行分析，对建筑工程施工质量和技术要求进行标准、规范上的进一步分析，以达到对建筑工程施工项目的系统认知。
要对测量和分析的建筑工程施工质量与设计进行比较，将工程质量标准和技术要求与实际得到的测量结果进行比对，实现对建筑工程施工技术及成果的进一步控制。
对于建筑工程施工存在的质量问题和隐患，技术管理单位要结合施工技术体系和相关标准，给出解决方案和补救计划，使建筑工程施工成果通过竣工验收。
3结语
建筑工程施工技术管理必须贯穿于建筑工程施工的各个环节和整个过程，要肯定建筑工程施工技术管理的功能和价值，要看到市场化和产业发展对建筑工程施工技术管理科学化的基本要求，要以提升综合实力和核心竞争能力作为强化建筑工程施工技术管理的出发点，真正建立作风优良、素质优秀的管理工作队伍，达到对质量、成本、效益的系统控制和全面强化。
参考文献
［1］李勇.建筑工程施工技术管理问题与优化措施研究［J］．住宅与房地产，2018，（09）：301－302. ［2］赵丽茵.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨［J］．山西建筑，2018，（01）：85－86. ［3］毛菲.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究［J］．江西建材，2016，（24）：176－177.。