腾讯QQ品牌分析

合集下载

腾讯QQ商业模式分析

腾讯QQ商业模式分析

广东金融学院实验报告课程名称:电子商务概论1.公司简介1.1公司网址:/zh-cn/index.shtml1.2首页页面:1.3创办时间:1998年11月1.4创始人:马化腾、张志东1.5总部地点:深圳1.6经营范围:互联网1.7公司性质:股份制1.8公司口号:打造精彩在线生活1.9公司愿景:最受尊敬的互联网企业1.10管理理念:关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束1.11经营理念:一切以用户价值为依归1.12企业精神:锐意进取,追求卓越1.13企业愿景:最受尊敬的互联网企业1.14企业标识:1.15经营范围:计算机软、硬件的设计、技术开发、销售(不含专营、专控、专卖商品及限制项目);数据库及计算机网络服务;国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品)1.16业务体系:即时通讯业务、网络媒体、无线互联网增值业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务2011年5月9日腾讯控股有限公司4.5亿元入股华谊兄弟传媒股份有限公司2011年7月7日腾讯控股以8.92亿港元购得金山软件15.68%的股份,成为金山第一大股东。

2012年5月18日腾讯正式宣布,为顺应用户需求以及推动业务发展,将进行公司组织架构调整。

2012年8月腾讯、阿里巴巴集团、中国平安,将联手试水互联网金融,合资成立上海陆家嘴金融交易所2012年8月16日深圳亚太传媒股份有限公司与腾讯联合打造“腾讯网亚太家居”2013年01月腾讯公司员工志愿者自主发起公益404页面----互联网公益活动2013年09月16日搜狐公司及搜狗公司与腾讯共同宣布达成战略合作2013年9月16日腾讯与今日股价上涨,报417港元,市值约7749.82亿港元,约合1000亿美元,成为中国首家市值超1000亿美元互联网公司。

腾讯QQ价值分析

腾讯QQ价值分析

目录腾讯QQ价值分析……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………1、综合损益表……………………………………………………………………2、综合季度经营业绩………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………1、收入……………………………………………………………………………2、财务数据………………………………………………………………………3、税率……………………………………………………………………………4、估价指标………………………………………………………………………5、互联网公司概况………………………………………………………………腾讯QQ价值分析(2004-06-18)第一部分行业背景一、中国互联网报告MorganStanley于2004年4月14日出版之中国互联网报告,权威地提示了中国互联网行业的现状,并指出(摘录)●我们认为,投资者仍然低估了互联网在改变全球商业模式和消费者行为方面将会产生的影响——我们相信中国将成为证明这一论点的市场。

●中国目前是世界第二大互联网用户市场,而且有可能在五年内成为最大的市场。

中国在历史上对传媒和通信方面的限制,为互联网使用率的迅速增长营造了一个良好的环境。

腾讯SWOT分析

腾讯SWOT分析

腾讯SWOT小论文腾讯公司于1998年在深圳成立,仅仅10年的发展,很难想像腾讯从当初的单一即时通讯工具公司发展成为一家集即时通讯、门户、游戏、搜索、电子商务、多种业务、跨平台的互联网公司。

多元化业务使腾讯公司迅猛发展,一跃跃入了世界人的心中。

马哥不是传说中的大神,运作战略并非十全十美,多元化的战略之下也隐含着不为人知的危机,我将在此为大家揭晓其中的奥秘。

一、S(Strength)1平台(1)QQ一个产品的发展壮大需要依托一定的平台,平台运作对产品的发展壮大起到重要的作用。

腾讯以QQ聊天工具为平台,走出了一条跨业务、跨台、多元化、高粘度的发展之路。

(2)手机腾讯也注意到手机平台的日趋重要性,以Q为先锋,在手机平台上也确立了自己聊天工具的地位,推出了手机QQ,此外腾讯把自己在互联网上的许多业务拷贝到了手机平台,在手机上网发展壮大并日趋普及之时尽早确立自己在新平台上的一席之地。

可能现阶段的手机上网速度不如电脑,但是随着3G时代的到来以及手机技术的发展,未来手机会出现的功能可能不会逊色于电脑。

(3)微信真不敢相信,腾讯竟然如此邪恶。

QQ与手机腾讯网作为平台依然不能满足他的野望。

在手机平台的基础之上,微信的用户群体正在以惊人的速度逼近QQ群体,微信的推出无疑再一次巩固了腾讯在平台上的霸主地位。

2渠道腾讯在几个地区都有它的分网,腾讯大楚网,腾讯大秦网,腾讯大渝网,腾讯大成网,虽然还不算遍及全国各个角落,从这个趋势看腾讯也已经开始了它的地盘扩张,想要占领全国各大片区,在渠道方面腾讯占尽优势。

忍不住再一次想说腾讯真邪恶了,这分明就是垄断的节奏。

3用户整合腾讯的用户整合做得非常完美。

腾讯旗下数N个产品线,大多产品只需用户登录一次,所有的产品使用统一的数据库,用户只需注册一次就可以享有所有的服务。

减少用户的麻烦从某种角度就是在增强用户体验,也就赢得了更多的用户;QQ游戏,手机游戏,家园游戏,我想说都是我曾经的最爱,也是大多数玩家的最爱。

腾讯QQ营销策略分析

腾讯QQ营销策略分析

腾讯QQ营销策略分析摘要:如今的网络通讯工具市场虽然竞争很激烈,QQ、MSN、Lava-Lava、网易泡泡等等不胜枚举,但是在线用户最多的也最被大众接受的还要数最早进入这个市场的腾讯QQ了,当时IM市场在国外是ICQ的天下,也是它第一次让国人领略到了通过互联网与全世界的人们即时交流的快感;而腾讯以敏锐的眼光投身到国内IM这块还没被开发过的市场,并一举取得成功。

在中国,几乎每部手机、每台电脑桌面上都有一个小小的“企鹅”,这只企鹅,就是腾讯公司开发的QQ软件。

今天,QQ已经不是一个普通的软件,它早已成了一个符号、一个象征,一种生活方式。

马化腾何以一只小小的企鹅,小脚跑天下,闯出大品牌是什么让QQ缔造了如此美妙的传奇从1998年“QQ”诞生到现在,已经拥有了亿用户成为当今最具品牌知名度和价值空间的网络产品关键词:腾讯QQ;互联网;营销Tencent QQ marketing strategy analysis Abstract: Now although network communication tools market competition is fierce, QQ, MSN, Lava - Lava, netease bubble and so on, but the largest number of online users are also the most accepted by the public is the earliest to enter the market of tencent QQ, then IM market abroad is ICQ, is it the first time revealed to make Chinese people and people all over the world via the Internet instant communication of pleasure; And tencent with keen eye to IM this hasn't been developing the domestic market, and every success. In China, almost every mobile phone, every computer has a small penguin on the desktop, the penguin, is tencent QQ software developed by companies. Today, QQ is not a common software, it has become a symbol, a symbol, a way of life. How can a little penguins, feet to run, ran out of the big brands What makes QQ has created such a wonderful legend From QQ was born in 1998 to the present, already have the million users become today's most space network product brand awareness and valuekey words : tencent QQ; the Interne;marketing一、腾讯公司简介腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

腾讯QQ案例分析

腾讯QQ案例分析

腾讯的管理理念 关心员工成长,员工是企业的第一财富 强化执行能力,谋而后动,精于总结 追求高效和谐,优化企业管理 平衡激励约束,激励与约束相结合,保持 平衡有度
导航
小组讨论结果
抓住市场,有明确的市场定位和战略目标 培养提高学习能力,善于学习,持续学习, 追求卓越 款常见实时聊天工具
1998年11月 公司成立。 1999年02月 腾讯公司正式推出第一版 QQ99。 1999年11月 QQ用户注册数突破100万。 2000年04月 QQ用户注册数达500万。 2000年05月 QQ同时在线人数首次突 破十万。 2000年11月 QQ2000版本正式发布。 2002年03月 QQ注册用户数突破1亿。 2003年08月 推出的“QQ游戏”。 2003年09月 推出企业级实时通信产品 “腾讯通”。 2003年12月 腾讯TM对外发布。 2004年04月 QQ注册用户数再创高峰, 突破3亿。 2004年06月 腾讯在香港主板上市。 2004年10月 推出腾讯TT。 2005年02月 腾讯QQ同时最高在线人 数突破1000万。 2005年10月 QQ2005正式版在北京发 布。 2005年11月 推出Foxmail。 2006年11月 推出超级旋风。 2006年12月 推出QQ医生。 2007年07月 推出QQ日历。 2007年11月 推出QQ拼音输入法。 2010年03月 腾讯QQ同时最高在线人数 突破1亿。
依靠其强大的用户人群,积极实施追随者战 略,大胆创新
在用户流量方面,QQ依靠其早期的即时通讯工具,首先 圈到了一个庞大的用户群;此后,与微软一样采取捆绑式的 策略,不仅一步步打造了其规模庞大的技术平台,而且进一 步巩固和拓展了更大的客户群,并进一步增加了客户的黏性。 腾讯背靠其庞大的技术平台和规模巨大的用户群,积极实 施追随者战略,一旦竞争对手推出新的商业模式,腾讯就紧 紧追随,依靠其庞大的用户群,随便一圈就能圈到足够支撑 新商业模式的用户群。采取追随者战略,使腾讯减少了巨大 的研发投入和大大降低了新商业模式的风险

浅析腾讯QQ的营销策略

浅析腾讯QQ的营销策略

面临的挑战
竞争压力不断加大
随着市场竞争的加剧,腾讯qq需要不断推出创新的产品和服务,以满足用户的需求,同时 面临着其他社交平台的竞争压力。
用户隐私和安全问题
随着用户对个人隐私和安全问题的关注程度不断提高,腾讯qq需要加强用户数据的安全性 和隐私保护。
海外市场拓展困难
虽然腾讯qq在国内拥有庞大的用户基础,但在海外市场的拓展方面仍然面临着诸多困难和 挑战。
间装扮、游戏中心、音乐播放器等。
安全性能
03
腾讯qq在安全性能方面也表现出色,拥有账号保护、安全登
录、聊天记录加密等功能。
市场定位
目标市场
腾讯qq的目标市场主要是中国年轻人群体,特别是学生和年轻白领。
用户群体
腾讯qq主要服务于年轻人,他们注重社交、娱乐和沟通,并愿意尝试新鲜事物。
品牌形象
腾讯qq以年轻、时尚、创新的品牌形象深入人心。
价格营销策略
总结词
免费、增值服务
详细描述
腾讯QQ在价格营销策略上采用了免费与增值服务相结合 的方式。首先,腾讯QQ提供免费的即时通讯软件和基础 邮箱服务,吸引了庞大的用户群体。其次,腾讯QQ通过 提供各种增值服务来吸引用户付费,如会员特权、黄钻 特权、红钻特权等。这些增值服务不仅提供了更多的功 能和个性化体验,也帮助腾讯QQ实现了收益多元化。
主营业务与产品
腾讯是一家拥有多个业务的互联网公司,其中 qq是其主要产品之一。
3
公司规模与员工人数
截至2021年,腾讯公司拥有超过3.5万名员工, 其中研发人员占比超过一半。
产品特点
社交功能
01
腾讯qq以其强大的社交功能而闻名,包括即时聊天、语音通
话、视频通话、群聊等。

STP战略分析腾讯QQ

STP战略分析腾讯QQ

Company Logo
市场地位的步骤
识别重要属性
绘制定位图
确定定位层次 执行定位
评估定选择位
Company Logo
市场定位战略选择
选择因素
特色地位y Logo
LOGO
在与其他公司竞争产生激烈矛盾后让顾客认清了对手的不实和虚companylogo市场地位的步骤确定定位层次识别重要属性绘制定位图评估定选择位执行定位companylogo市场定位战略选择选择因素选择因素特色地位特色地位使用地位使用地位利益定位利益定位竞争定位竞争定位logo
LOGO
STP战略分析—腾讯QQ
Company Logo
QQ的目标市场 目标市场
1.QQ的注册用户同时也 是腾讯公司众多产品的 客户,通过产品的联合 腾讯的服务涉及所有的 互联网产业。腾讯的目 标就是涉足所有具备发 展潜力的领域。成为最 强的网络公司。
2.腾讯通过单一的产品 起家,但是现在的腾讯 不满足于单纯的网络寻 呼老大的地位,他的目 标已经由门户网站.邮箱 .网络游戏还有一些新兴 流行起来的软件免业务 ,通过自己产品联合, 也就是QQ号通用。
腾讯的市场定 位是通过自己 广大的用户群 将自己潜在的 竞争对手赶走, 并逐步壮大自 己。
Add Your Title
在模仿中塑造被目 标顾客高度注意.认 同和乐于接受的鲜 明个性。比如在类 似对手的产品中加 入新的元素。
Add Your Title
树立在用户心中 的形象通过长期 坚持的免费使用 为自己的其他产 品赢得了广泛市 场,明确QQ的 战略目的。
Contents
1. QQ的市场细分战略 2. QQ的目标市场战略 3. QQ的市场定位
Company Logo

腾讯QQ市场分析

腾讯QQ市场分析

是指互联网上用以进行实时通信的系统服 务,其允许许多人使用即时通信软件实时的传 递文字信息、文档、语音以及视频等的信息 流。随着软件技术的不断提升以及相关网络配 套设施的完善,即时通信软件的功能也日益丰 富,除了基本的通讯功能以外,逐渐集成了电 子邮件、博客、音乐、电视、游戏和搜索等多 种功能,而这些功能也促使即时通信已经不再 是一个单纯的聊天工具它已经是成功具有交 流、娱乐、商务办公、客户服务等特性的综合 化信息平台。
人口环境:中国的总人口数量已超过十三亿; 年龄结构呈现老龄化趋势。 经济环境:随着社会主义经济的不断发展,人 民收入水平逐步提高。可支配收入增加。 政治环境:国家对互联网行业的监管力度加 大。 科学技术环境:科学技术水平的不断发展 ,行 业竞争加剧。 社会文化环境:网络对人们生活的影响加深, 为人们提供了一个畅所欲言的平台。

腾讯QQ
MSN,移动飞信阿里旺旺,Hi等 其他即时通信 软件————97.4%
————17%
80 60 40 20 0 腾讯QQ MSN 移动飞信 阿里旺旺 19岁以下 19-29
30-39
40-49 50岁以上
50 40 30 20 10 0 腾讯QQ MSN 移动飞信 阿里旺旺
无收入 500元以下 501-1000元 1001-1500元 1501-2000元 2001-3000元 001-5000元 5001-8000元 8000元以上
Hale Waihona Puke 文字聊天依然是用户使用最多的功能,使用的 用户数占到93.2%。随着其他功能的增多,这 一比例有所减少,而语音、视频等服务使用比 例逐步增加。 2009年即时通信软件调查显示:应用方面,语 音聊天、视频聊天、文件传输方面应用比例 均在50%以上,群聊、个性装扮、与手机通信 等方面的比例相对较低;从使用功能上看,及 时通信软件的平台作用已经呈现,50.2%的用 户通过即时通信软件登陆过其他服务。

腾讯qq标志设计理念

腾讯qq标志设计理念

腾讯qq标志设计理念腾讯QQ标志是腾讯公司推出的即时通讯软件QQ的标志,也是腾讯公司的核心品牌之一。

QQ标志自推出以来一直保持着鲜明的形象和设计,其设计理念主要包括以下几个方面:一、简洁易识的形象设计:QQ标志以一个既简洁又易识的形象呈现,整体采用了圆形的形状,象征着友谊、和谐和无限循环的概念。

圆形的外边有一个略微扁平化的边框线,使得整个标志看起来更加精细和有层次感。

标志中心是一个由两个圆形构成的重叠图形,左侧的圆形是一个短的半圆,右侧的圆形是一个内凹的C形,两者相互交错、相互依存。

这种形状的设计不仅简单明了,而且能够很好地表达出QQ作为一个即时通讯软件的特点,即用户之间互相联系、互相依存的关系。

二、鲜艳亮丽的配色方案:QQ标志采用了蓝色为主要配色,给人以清新、亮丽、舒适的感觉。

蓝色在心理学上被认为是一种符号化的颜色,可以代表和平、冷静、理性等概念。

腾讯公司选择蓝色作为QQ标志的主要颜色,既有助于传递出QQ作为即时通讯软件的特性,也与腾讯公司的整体形象相契合,传达了腾讯科技创新的形象。

三、动态化的设计手法:考虑到互联网时代的快速变化和用户需求的多样化,QQ标志还在设计上采用一些动态化的手法。

例如,在不同场景下,QQ标志的颜色和形状可能会有所改变,以适应不同的需求和环境。

这样的设计手法使得QQ标志更加灵活多变,能够更好地满足用户的需求,也能够更好地适应时代的发展。

总体来说,腾讯QQ标志的设计理念主要体现了简洁易识、鲜艳亮丽和动态化等特点。

这些设计理念使得QQ标志具有强烈的辨识度和感染力,能够更好地传达QQ作为即时通讯软件的特性,并能够适应不同的环境和用户需求。

QQ标志的设计不仅在视觉上给人以美感和创意,更体现了腾讯公司对用户和产品的关注与追求,体现了腾讯作为一家科技公司的创新精神和责任感。

腾讯品牌调研报告

腾讯品牌调研报告

腾讯品牌调研报告腾讯品牌调研报告一、引言腾讯是中国最受欢迎的互联网科技公司之一,拥有众多知名产品如微信、QQ等,深受广大用户喜爱。

本报告旨在对腾讯品牌进行调研,探讨其品牌的优势、市场竞争力以及未来发展趋势。

二、品牌优势1. 产品多样性:腾讯旗下的产品种类繁多,涵盖社交媒体、游戏、音乐、电子商务等领域,能够满足不同用户的需求。

2. 用户体验:腾讯注重用户体验,不断优化产品设计和功能,提供便捷的互联网服务,赢得了用户的口碑。

3. 互联网生态系统:腾讯与众多合作伙伴建立了庞大的互联网生态系统,能够提供更多领域的增值服务,提升品牌形象和市场竞争力。

4. 全球市场布局:腾讯拥有国际化的市场布局,通过收购、投资等方式进入海外市场,扩大了品牌影响力和市场份额。

三、市场竞争力1. 品牌知名度:腾讯品牌在中国市场拥有极高的知名度,广告曝光率较高,能够吸引更多用户。

2. 技术实力:腾讯在技术领域有着强大的实力,通过持续的研发和创新,推出了许多具有竞争力的产品。

3. 合作伙伴关系:腾讯与众多合作伙伴建立了紧密的合作关系,能够互利互惠,共同实现业务目标。

4. 用户粘性:腾讯的产品具有较高的用户粘性,用户习惯于使用腾讯的产品,难以转变习惯,增强了品牌的竞争力。

四、未来发展趋势1. 科技创新:未来,腾讯将继续加大科技创新力度,不断推出更多具有竞争力的产品,满足用户的需求。

2. 人工智能:腾讯将加强在人工智能领域的研究和应用,开发更多智能化产品,提升用户体验。

3. 国际化发展:腾讯将进一步扩大国际市场的布局,加强品牌在全球范围的影响力。

4. 社会责任:腾讯将积极履行企业社会责任,在公益事业、环保等方面发挥积极作用。

五、结论腾讯品牌在中国市场具有较高的知名度和市场竞争力,多样化的产品和用户体验的重视使得腾讯在用户心目中占据重要地位。

未来,腾讯将继续加大科技创新力度,扩大国际化布局,并履行企业的社会责任。

相信腾讯品牌会继续保持领先地位,并在全球市场上取得更多成就。

QQSWOT分析

QQSWOT分析

腾讯QQS:据我对QQ的了解,我觉得QQ具有以下一些优势:1.门槛低,用户众多QQ门槛低,什么人都可以方便地申请到QQ号,加上在国内起步最早,因而目前使用QQ的人数已经有几亿人之多,用户数量已经十分庞大了,且用户与其的粘度很高,很多人上网如果不上QQ的话就不知道干什么了,因此,QQ 在同行业一直处于领军地位。

2.聊天方便。

QQ可以方便网友们进行在线聊天与交际,即使相互间不认识的人,只要有对方的QQ号码,就能通过QQ进行聊天。

3.使用方便QQ是我们自己国家开发的即时聊天工具,因此它的产品能更好地做到与我们国家的文化背景与风俗习惯相结合,因此我们使用起来也比较方便。

4.功能强大QQ除了具备聊天功能之外,还附带有游戏,宠物,邮箱,空间,音乐,网络硬盘众多其他功能,QQ用户只要通过QQ客户端上的按钮就能方便地直接登陆使用这些功能,而无须再次输入QQ号与密码进行登陆。

同时,这些功能都在不断地进行更新和完善。

另外,在一些微小的功能上,QQ也做得比较好:QQ能显示你的好友的IP地址所在地,以及他们的使用状态(游戏,听歌,看电视等);QQ可以建立聊天群,能够方便多人在一起聊天,而且群;QQ的在线文件传输功能对一些办公人士来说是什么有用的,一些较小的文档方便得进行传输,如果文件容量比较大,那还可以通过QQ邮箱进行传输,还有一些普通邮箱所不能传输的超大文件还可有使用QQ邮箱中的文件中转站来进行上传,然后在有效期内可以方便地用下载工具进行下载。

如果有什么国内外最新的重大新闻发生,QQ都会及时以消息框的形式发布出来,让用户在第一时间能够了解到这些新闻消息,如果你对其中的一些新闻感兴趣,课可以方便地点击消息框上的按钮打开相应新闻网页,了解更为详细的情况。

这一功能对那些很少有时间或很少浏览新闻的人来说无疑是一个了解最新新闻的极好的途径,据我的了解,目前为止在这一功能上国内还没有其他及时聊天工具能做得这么好。

5.与手机联通QQ不仅可以在电脑上使用,手机上也可以使用。

STP战略分析—腾讯QQ

STP战略分析—腾讯QQ
腾讯的市场定 位是通过自己 广大的用户群 将自己潜在的 竞争对手赶走, 并逐步壮大自 己。
Add Your Title
在模仿中塑造被目 标顾客高度注意.认 同和乐于接受的鲜 明个性。比如在类 似对手的产品中加 入新的元素。
Add Your Title
树立在用户心中 的形象通过长期 坚持的免费使用 为自己的其他产 品赢得了广泛市 场,明确QQ的 战略目的。
9
Company LogAo
市场地位的步骤
识别重要属性
绘制定位图
确定定位层次 执行定位
评估定选择位
10
Company LogAo
市场定位战略选择
选择因素
特色地位
利益定位
竞争定位
使用地位
11
Company LogAo
LOGO
A
12
3
Company LogAo
QQ的目标市场 目标市场
1.QQ的注册用户同时也 是腾讯公司众多产品的 客户,通过产品的联合 腾讯的服务涉及所有的 互联网产业。腾讯的目 标就是涉足所有具备发 展潜力的领域。成为最 强的网络公司。
4
2.腾讯通过单一的产品 起家,但是现在的腾讯 不满足于单纯的网络寻 呼老大的地位,他的目 标已经由门户网站.邮箱 .网络游戏还有一些新兴 流行起来的软件免业务 ,通过自己产品联合, 也就是QQ号通用。
LOGO
STP战略分析—腾讯QQ
A
1
Contents
1. QQ的市场细分战略 2. QQ的目标市场战略 3. QQ的市场定位
2
Company LogAo
腾讯QQ市场细分
▪ 市场细分的依据是集群偏好,即根据市场上出现 几个群组的偏好,客观上形成不同的细分市场 。 细分的标准在于消费者的心理因素。 腾讯的市场 领域在于广大的固定用户,这些用户在现在已经 是无差别的通过QQ绑定上自身其他的业务例如各 种网络游戏.视频播放器还有各种应用工具。目前 腾讯面向的用户群十分广泛几乎所有的网民都是 他的用户或者潜在用户。

腾讯品牌属性

腾讯品牌属性

腾讯的品牌属性一. 外在属性:1.品牌认知:腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

成立十年多以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。

目前,腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标,提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。

通过即时通信QQ、腾讯网()、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台,腾讯打造了中国最大的网络社区,满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。

截至2011年6月30日,QQ即时通信的活跃帐户数达到7.019亿,最高同时在线帐户数达到1.367亿。

一提到腾讯,人们首先想到的肯定是qq,在品牌认知的层级上属于第一提及认知度,用qq聊天已经成为大多数人们的习惯。

腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。

2.品牌形象:腾讯公司首先做的是互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务,在此基础上还致力于聊天工具,搜索引擎,微博,电子商务,娱乐游戏等方面的开发,只能说腾讯现在越来越强大了,在每个与IT有关的市场上,他都要分一杯羹。

说到腾讯,会让人联想到“聊天”,“方便”,“推陈出新”“有创意”等。

对于年轻人来说,腾讯无疑是伟大的,他让电脑走进了每家每户,网络聊天可以花更少的钱,也可以和任何一个陌生人聊天,也可以用一个新号,然后装作陌生人和你希望聊但不希望他知道你是谁的人聊天。

不仅如此,QQ已经成为工作中必须的,他的群功能不仅在学生群体中流行,即使在企业中,也是必不可少的。

并且可以说,他时刻都在改变自己的形象,在创新。

就拿朋友网来说,我刚用的时候叫“QQ校友”,然后叫“腾讯朋友”,现在叫“朋友网”,每一次更名,都是他的客户群体更加广泛,与此同时,朋友网的皮肤也焕然一新,整体风格看起来清新明快,更加突出其年轻而充满活力的形象。

腾讯品牌案例分析报告

腾讯品牌案例分析报告

腾讯品牌案例分析报告腾讯是中国最大的互联网公司之一,成立于1998年。

它以QQ、微信、腾讯游戏等知名产品而闻名,是中国互联网行业的领导者之一。

本文将对腾讯品牌进行分析。

一、品牌基本情况腾讯的品牌定位是“连接一切”,它致力于通过技术和创新让人与人、人与服务、人与生活方式更加紧密地连接起来。

腾讯旗下的产品,如QQ、微信等,已经成为人们日常生活中必不可少的工具。

二、品牌优势1.创新能力:腾讯以持续的创新驱动着品牌的发展。

它不断推出新产品和服务来满足人们日益增长的需求,例如微信支付、腾讯视频等。

2.用户体验:腾讯注重用户体验,致力于提供简洁、易用、高效的产品和服务。

它通过持续的优化和改进,提高用户满意度。

3.品牌影响力:腾讯拥有庞大的用户群体和深入人心的品牌影响力。

无论在电子商务、社交网络还是在线游戏领域,腾讯都是中国乃至全球最具影响力的品牌之一。

三、品牌建设1.市场推广:腾讯通过广告、活动等方式进行市场推广,提升品牌知名度。

例如,它与明星合作做广告,通过参与重大活动来展示品牌形象。

2.社交媒体营销:腾讯利用微博、微信等社交媒体平台与用户进行互动,传播品牌信息,树立品牌形象。

3.产品创新:腾讯通过不断推出新产品和服务来保持品牌的活力。

例如,它推出了腾讯云、腾讯 AI 等创新产品,进一步巩固了品牌领先地位。

四、品牌风险1.安全问题:腾讯的产品普遍涉及到用户的个人信息,安全问题成为一个重要的风险。

如果腾讯无法保护用户的数据安全,将会对品牌形象和用户信任产生严重影响。

2.市场竞争:腾讯在中国互联网市场面临着激烈的竞争,来自阿里巴巴、百度等公司的竞争压力不容忽视。

如果腾讯不能持续保持市场领先地位,可能会面临品牌市场份额下降的风险。

综上所述,腾讯作为中国最大的互联网公司之一,其品牌在中国乃至全球具有强大的影响力。

腾讯通过创新、用户体验和市场推广等手段不断提升品牌的价值。

但是,它面临着安全问题和市场竞争的风险。

腾讯需要继续加强品牌建设,保持市场竞争力,以保持其在互联网行业的领先地位。

腾讯QQ案例分析

腾讯QQ案例分析

2011营销案例大赛——腾讯QQ[小企鹅的大魅力]多方面,多层次分析,解析市场,探索腾讯QQ成功的原因腾讯QQ------弹指间心无间前言随着我国互联网事业的发展,网络服务日益兴盛,网络与人们的生活越来越密切,各种网络服务公司和机构纷纷成立。

比如以暴雪公司为代表的网络游戏,以腾讯公司为代表的及时通讯,以迅雷为代表的下载工具,以阿里巴巴为代表的电子商务。

这些公司在各自领域发展得很成功,基本上实现了专业化和规模化,直接推动了我国互联网事业的发展。

本章总结了腾讯QQ的市场发展情况。

腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

成立十年多以来,腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念,始终处于稳健发展的状态。

通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯公司的使命。

目前,腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标,提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。

通过即时通信QQ、腾讯网、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台,腾讯打造了中国最大的网络社区,满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。

2010年,腾讯QQ同时在线用户数突破1亿,这在中国互联网发展史上是一个里程碑,也是人类进入互联网时代以来,全世界首次单一应用同时在线人数突破1亿。

腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。

目录一、了解市场,确定目标1、市场分析 (4)2、确定目标市场 (4)3、广阔的市场空间 (4)4、竞争品牌及产品分析 (4)二、进入市场,了解消费者1、用户需求分析 (6)2、用户反馈意见 (6)3、消费流程和消费心理分析 (7)三、内部创新,产品定位1、企业内部环境分析 (7)2、企业形象 (8)3、明确的产品定位 (8)四、洞悉市场,制定成功的增值业务1、产品策略 (9)2、增值业务 (9)3、网络广告 (10)五、自我分析,保持并提高业绩1、腾讯SWOT分析 (10)2、腾讯推广广告 (12)3、保持市场优势 (13)4、拓展竞争优势 (14)一、了解市场,确定目标1、市场分析“沟通无极限”,这句移动通讯的广告语其实更适合即时聊天。

腾讯网优势与劣势的分析

腾讯网优势与劣势的分析

腾讯网优势与劣势的分析优势:1.腾讯网最为人熟知的就是它的聊天工具QQ,可以说只要是中国的网民,无人不知,无人不晓腾讯QQ。

几乎每个网民都有至少一个的Q Q号码。

QQ号的数位也是在不断增加,现在已经是10位数了,而Q Q用户都以自己的位数越少越为骄傲,有些人甚至是花钱去买5位数,6位数的QQ号码,为的是体现自己QQ的地位。

而这种无实质利益的竞争带给腾讯的是财富与不断上升的点击率,腾讯在QQ这一领域独领风骚,虽然雅虎也有推出过一些聊天工具,但是远不及QQ的普及率,而光是QQ这一块地带来的连锁效应就足够让腾讯比其他网站多出一大部分效益了,例如QQ空间,QQ游戏,QQ音乐,QQ皮肤等等,虽然QQ炫舞,QQ堂,QQ飞车等游戏都是效仿其他知名游戏,但这并不妨碍QQ继续它的企鹅帝国的掌权。

2006年,腾讯QQ的注册账户数达到5.8 亿,其中活跃账户2.326亿,同时在线用户高达2400万。

依托庞大的用户群,腾讯门户网站的浏览量已经超越新浪成为第一。

2.腾讯在几个地区都有它的分网,例如腾讯大楚网,腾讯大秦网,腾讯大渝网,腾讯大成网,虽然还不算遍及全国各个角落,从这个趋势看腾讯也已经开始了它的地盘扩张,想要逐步占领全国各大片区,在渠道方面腾讯占尽优势,而结果也显示出了腾讯的确做得很好。

3.手机腾讯网也是腾讯的一大优势,由于手机QQ的普及,腾讯也推出了一卡通式的服务,只要登陆QQ,既可以一边上手机QQ,一边上腾讯网,进入QQ空间,收邮件,一站式的服务谁不喜欢呢?4.腾讯的用户整合做得非常完美。

腾讯旗下数十个产品线,大多产品只需用户登录一次,所有的产品使用统一的数据库,用户只需注册一次就可以享有所有的服务。

减少用户的麻烦从某种角度就是在增强用户体验,也就赢得了更多的用户;对腾讯而言,使用同一套数据库,可以让新产品如QQLIVE,qq休闲游戏,有了一个快速推广平台,这也是大多新产品都能取得成功的重要原因。

劣势:1、品牌劣势。

腾讯QQ商业模式分析

腾讯QQ商业模式分析

广东金融学院实验报告课程名称:电子商务概论1.公司简介1.1公司网址:/zh-cn/index.shtml1.2首页页面:1.3创办时间:1998年11月1.4创始人:马化腾、张志东1.5总部地点:深圳1.6经营范围:互联网1.7公司性质:股份制1.8公司口号:打造精彩在线生活1.9公司愿景:最受尊敬的互联网企业1.10管理理念:关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束1.11经营理念:一切以用户价值为依归1.12企业精神:锐意进取,追求卓越1.13企业愿景:最受尊敬的互联网企业1.14企业标识:1.15经营范围:计算机软、硬件的设计、技术开发、销售(不含专营、专控、专卖商品及限制项目);数据库及计算机网络服务;国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品)1.16业务体系:即时通讯业务、网络媒体、无线互联网增值业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务2011年5月9日腾讯控股有限公司4.5亿元入股华谊兄弟传媒股份有限公司2011年7月7日腾讯控股以8.92亿港元购得金山软件15.68%的股份,成为金山第一大股东。

2012年5月18日腾讯正式宣布,为顺应用户需求以及推动业务发展,将进行公司组织架构调整。

2012年8月腾讯、阿里巴巴集团、中国平安,将联手试水互联网金融,合资成立上海陆家嘴金融交易所2012年8月16日深圳亚太传媒股份有限公司与腾讯联合打造“腾讯网亚太家居”2013年01月腾讯公司员工志愿者自主发起公益404页面----互联网公益活动2013年09月16日搜狐公司及搜狗公司与腾讯共同宣布达成战略合作2013年9月16日腾讯与今日股价上涨,报417港元,市值约7749.82亿港元,约合1000亿美元,成为中国首家市值超1000亿美元互联网公司。

腾讯QQ价值分析

腾讯QQ价值分析

。要重关至是式方的妥稳衡平用采时资投行进场市的艾末兴方一这在 ● 。心信有抱 然仍景前期长的升上值市和展发济经国中对人两但�高过价估上体总在票股国中为 认忠国谢师济经国中�慢放会济经的国中注关奇罗•芬蒂史师济经席首利丹士根摩 ● 。具工要主 的展发济经球全和国本持支为作网联互持支是来看�后间时段一了制抵在府政国中 ● 。故缘的低较平水入收配支可和低较比平水 PDG 均人国中 于基是要主�段阶芽萌于处仍但�快很升上经已虽收创的来带务商子电和告广线在 ● 。为所有大域领用应网联互它 其和信短线无在当应而因�位地先领界世于处上戏游线在和信短在经已网联互国中 ● 。境环的 好良个一了造营长增速迅的率用使网联互为�制限的面方信通和媒传对上史历在国 中。场市的大最为成内年五在能可有且而�场市户用网联互大二第界世是前目国中 ● 。场市的点论一这明证为成将国中信相们我——响影的生 产会将面方为行者费消和式模业商球全变改在网联互了估低然仍者资投�为认们我 ●
�nc.sucoF 点焦�站网产地房和�moc.37171 上起一起一�站网戏游购收月 11 年 30 · %54 为率利毛业营�告广自来入收的%93 · )%22 长增年按(元美万 0011 为益收业营�)%331 长增年按(元美万 0052 入收度季四第年 30 · 的发开部内是�yenruoJ drawtseW 游西话大�戏游线在的好最益效 %16 为率利毛业营度季四第年 30 戏游自来%93�告广自来入收的%81 元美万 0021 为益收业营�)%44 长增年按(元美万 0091 入收度季三第年 30 �30/21�业游旅入进 pirTenutroF 购收过通 易交上线军进作合虎雅和月 1 年 40 %04 为率利毛业营度季四第年 30 戏游自来%6�SMS 信短自来%06�告广上线自来%43 的入收 )%1541 长增年按(元美万 0061 入收业营�)%791 长增年按(元美万 0083 入收度季四第年 30 · · · · · · · · ·
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

小组名:绿草目录一、腾讯QQ简介 ..................................... - 3 -二、腾讯基本介绍 .................................... - 3 -2.1、品牌定位...................................... - 3 -2.2、品牌设计...................................... - 4 -2.3、品牌个性特色.................................. - 5 -三、品牌内外在塑造 .................................. - 5 -3.1、品牌形象...................................... - 5 -3.2、品牌文化...................................... - 6 -四、品牌传播 ........................................ - 7 -4.1、网络传播...................................... - 8 -4.2、电视广告...................................... - 9 -4.3、公共关系...................................... - 9 -4.4、新闻报道..................................... - 10 -4.5、产品和服务................................... - 10 -五、品牌扩张 ....................................... - 11 -5.1、品牌延伸 ................................... - 11 -5.2、品牌全球化发展.............................. - 14 -六、品牌危机 ....................................... - 17 -6.1、腾讯QQ面临的危机............................ - 17 -6.2、品牌危机案例分析............................. - 19 -6.3、建议——3Q之争之后........................... - 21 -一、腾讯QQ简介QQ是深圳市腾讯计算机系统有限公司开发的一款基于Internet的即时通信(IM)软件。

腾讯QQ支持在线聊天、视频电话、点对点断点续传文件、共享文件、网络硬盘、自定义面板、QQ邮箱、QQ空间等多种功能。

并可与移动通讯终端等多种通讯方式相连。

1999年2月,腾讯正式推出第一个即时通信软件——“腾讯QQ”,QQ最初的功能是网络寻呼机即时通讯软件,后来相继发展了聊天室、游戏、个人虚拟形象和网上交友的功能。

QQ软件的发展赶上中国互联网发展的高峰,利用公司的本地化,QQ在线用户由1999年的2人到现在已经发展到上亿用户了,在线人数超过一亿。

是目前使用最广泛的聊天软件之一。

二、腾讯基本介绍2.1、品牌定位品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。

“QQ”就是以“玩”、“聊天”为产品定位,通过即时通讯等一系列通讯方式打造情感沟通、娱乐放松、生活服务等一站式互动平台。

消费群定位在16-30岁的年龄阶段人群。

这个年龄段的人思维最活跃,最能接受新鲜事物,观念最超前并引领时尚潮流,是最“要玩”的一群人。

同时,他们又处在当今人类生存发展激烈竞争环境的最前沿,不是忙碌于学业的学子,就是疲惫于职场的职业人,学习和工作占据了他们绝大部分时间。

朋友稀缺、沟通倦怠、心灵困顿、娱乐单调成为这类人的通病和共识。

而QQ则以操作的便捷性,休闲的新颖性成为他们释放心灵、休憩娱乐的空间和平台。

在QQ的“王国”里,你可以抒发内心隐蔽观点、思想、情感,实现现实生活中所不能。

2.2、品牌设计马化腾依靠消费者的这种玩的心理,将腾讯QQ品牌设计成为消费者心目中的“Q”形象和以“聊天”为核心的功能的网络产品。

腾讯依靠一只小小的、围着红围巾的卡通企鹅为品牌传播形象,迅速在三亿网络用户中走红。

QQ的LOGO释义:1)首先,企鹅的形态与腾讯QQ的“Q”较为相似,这样可以用卡通形象突出其可爱之处;2) 其次,选择小企鹅也是因其可爱之处,英文就是cute,同时与“Q”谐音,所以也是比较匹配的;3) 最后,选择了黑、红、黄、白、蓝等颜色作为LOGO标志的色彩搭配也可以体现出小企鹅的顽皮可爱之处。

多种色彩表现业务多元化,而小企鹅(QQ)则是是主要平台,通过企鹅的形象体现产品的个性特色。

通过这一形象化的品牌设计,将腾讯品牌的“Q”形象更加突出。

只要架起一根细细的网线,你就可以坐在属于自己的空间里,对着电脑屏幕和天南海北、认识或者不认识的朋友进行点对点的实时交流,发送信息,互换礼物,畅游在虚拟的网络世界。

2.3、品牌个性特色腾讯QQ的聊天频道、资讯风格、版面和QQ的个性化一般都体现了时尚、活泼、可爱、开朗、轻松休闲的个性特色。

腾讯网主要表现为可爱、幽默、互动、娱乐化、轻松休闲和不断进取的特点。

二者结合则成为腾讯的一大亮点。

同时,腾讯QQ在除了突出其“Q”的形象特色之外,在QQ的基础上,也开发了QQ交友中心、QQ会员、QQ行号码、QQ秀等一揽子个性化增值服务,提高了QQ用户的黏度,也重点突出了腾讯QQ在对用户服务上的“贴心”,这也成为QQ的一大个性特色。

在QQ游戏中心的基础上,还开设了QQ对战平台、增加了QQ 音速等新类型游戏,这样腾讯QQ保持了“Q文化”的一贯连续性,并且丰富了其文化特色,形成具有自己风格的产品特色。

这给广大的消费者带来了一定连续性的享受。

三、品牌内外在塑造3.1、品牌形象企业在市场上立足,要处于不败之地,除了有领先的技术优势和质量可靠的产品外,塑造良好的企业形象尤其重要。

腾讯的目标是建立一个最受尊敬的互联网企业。

但是腾讯留给消费者心目中的一直都是一个低端、年轻化、娱乐化的形象。

腾讯QQ 的目标群体一般都是中低端客户群,同时其人群范围大都为16--30的这一群体之间,还有就是腾讯致力于留给消费者的一个形象就是娱乐化的,在腾讯推出的一系列产品当中80%的都是娱乐性的,这对腾讯来说想要更大的应对来至google等大型企业的挑战还是需要做出一定的改进。

树立一个中性化、中立的企业形象是腾讯一个很好的机会,只有抓住各个年龄段的消费群体才能够给消费者心中留下这样一个中立的形象。

腾讯早期在自己网站上发布过一则Flash形式的QQ形象广告,通过线条勾勒出人们生活中关于QQ的每一个场景,表达了“我在线上”的愉悦体验则是很好的阐述了这一形象。

最近推出的以“在线精彩,生活更精彩”为主题,着重强调腾讯一站式“在线生活”理念在新时期为用户所创造的价值。

与早期的广告不同的是,新版形象广告将视野从QQ扩大到互联网综合服务上,从“我在线上”到“在线精彩,生活更精彩”的转变,也暗示着不断成长的腾讯,其品牌战略也逐渐清晰,正如广告片中所言:“当你走近世界,当世界走近你,在线精彩,生活更精彩”。

3.2、品牌文化品牌文化,指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。

以下是腾讯QQ的企业文化,而企业文化与品牌文化虽然不完全一样,但是两者之间的文化内涵是相通的。

愿景:最受尊敬的互联网企业企业精神:锐意进取,追求卓越价值观:正直、尽责、合作、创新使命:用互联网的先进技术提升人类的生活品质,经营理念:一切以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台腾讯QQ的品牌文化随着时间的变化也在不断变化着,以下是不同时期腾讯QQ的品牌文化。

1.腾讯QQ——打造精彩在线生活一直以来,为用户提供一站式在线生活服务是腾讯QQ的目标。

“当你走近世界,当世界走近你,在线精彩,生活更精彩”。

腾讯QQ用互联网先进技术提升人类的生活品质,打造精彩在线生活。

腾讯QQ的发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台,在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式。

2.腾讯QQ――中国式的“可爱文化”动漫文化之“Q可爱文化”,“Q版的搞笑、搞怪和自嘲是人人都可以运用的办法”,同时“Q文化”也表达了高科技年代人们求新求存的心理趋向。

QQ从诞生的第一天起就是以娱乐为出发点,以此吸引了广大的Q迷,并形成了独特的、具有中国特色的“可爱文化”。

由此,在国内“QQ 可爱文化”被许多人所认可。

四、品牌传播品牌传播,就是企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、销售、人际等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售。

腾讯QQ品牌传播随着时间的推移利用了多种方式,下面从不同的传播方式对其品牌传播进行具体的分析。

4.1、网络传播网络传播是以计算机通信网络为基础,进行信息传递、交流和利用,从而达到其社会文化传播的目的传播形式。

腾讯QQ的网络传播又可以分为以下几个方面。

(1)企业网站中的网络品牌形象建设1999年,东利行受腾讯公司委托,为其设计卡通形象,东利行创作小组经过认真分析研究,从设计、定位、品牌三方面,以及中国社会的文化特征和民族道德价值观等综合考虑,最后设计出了现在我们所看到的胖呼呼的企鹅QQ形象。

让人一看到这只可爱的企鹅就知道是腾讯QQ。

(2)网络广告宣传中的品牌传播2000年6月,东利行同腾讯公司签署了QQ动漫合作协议,拓展QQ动漫领域,独家制作完成了多达五十集的QQFLASH动画,大量发布在 TOM、163、PCONINE等各大网站,传达QQ个性。

一个幽默搞笑的故事,一副副夸张有趣的画面,使得QQ立马变得鲜活起来,QQ第一次像真实的人一样,有了自己的个性和生活。

使人在轻松一笑过后,深刻地记住了这个小企鹅。

随后,东利行又着手制作了系列QQMTV、QQ影视,建立QQ社区以及进行一系列广告宣传。

大大强化了QQ的卡通形象,使QQ更加受年青人的喜爱。

之后腾讯QQ又制作了许多视频广告在网上流传,广告画面生动有趣,品牌形象明显,如“我在线上”、“新生活,我主张,”等视频广告,网友转载率相当的高,充分达到了其品牌传播的目的。

相关文档
最新文档