2017年重症医学科工作计划
重症医学科工作计划
重症医学科工作计划工作目标：提高重症医学科的工作效率和病人的治疗效果。
1. 提高病人的入科评估和监测能力，确保及时发现和处理危险状况。
通过加强病情评估和监测的培训，提高医护人员对病人病情的敏感性和判断力。
2. 加强多学科团队的合作和沟通，提高协作效率。
促进医生、护士、药师和其他相关专业人员之间的沟通与合作，建立规范的病例讨论机制和多学科协作模式。
3. 强化危重病人的一对一护理，提高病人的康复率。
增加专科护士配比，确保每位危重病人都能获得个体化、全面的护理，并保证治疗计划的准确执行。
4. 优化重症医学科的资源利用。
通过精细管理，合理配置医疗设备和药物，避免资源浪费和过度治疗，提高资源利用效益。
5. 加强重症医学科的教育培训工作。
定期组织内部培训和知识分享会，提高医护人员的专业水平和工作质量。
6. 完善重症医学科的病历记录和信息管理系统。
推行电子病历系统，提高医疗信息的流动性和安全性，减少纸质病历的管理负担，优化信息共享。
7. 开展科研与学术交流活动。
鼓励医护人员积极参与科研项目，组织学术交流会议和病例讨论会，提高医疗质量和学术声誉。
8. 加强对家属的沟通与护理，维护良好的医患关系。
加强家属教育，提供必要的信息和支持，增强家属对病人的信任和满意度。
9. 加强病例质量管理和质量评估工作。
建立完善的例会制度和质量评估机制，及时发现和纠正工作中存在的问题，提高工作质量和治疗效果。
10. 关注重症病人的终末关怀。
重视病人的痛苦和心理需求，通过加强病人心理支持和病情宣教，提高病人的生活质量和对治疗的认同感。
以上是我们重症医学科的工作计划，我们将通过各项措施的实施和持续改进，提升重症医学科的整体水平和病人的治疗效果。
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结一、目标和任务：1. 提高重症医学科的医疗水平和质量，提供高质量的护理和治疗服务；2. 加强团队合作，提高工作效率和患者满意度；3. 加强科学研究，促进学科的发展和进步。
二、重点工作：三、工作计划：1. 组织护理技能培训和进修，提高团队护理人员的技能和知识水平；2. 定期组织病情研讨会，加强团队合作，提高工作效率；3. 建立医患沟通和反馈机制，及时解决患者的问题和需求；4. 组织科学研究项目，提高学科的发展水平。
在过去的一年中，重症医学科团队取得了一定的进展和成就。
在医疗水平和质量方面，我们努力提供高质量的护理和治疗服务，通过不断学习和培训，提高了护理技术水平和病情监测和处理能力。
通过建立医患沟通和反馈机制，我们能够及时解决患者的问题和需求，提高了患者的满意度。
在团队合作和工作效率方面，我们定期组织病情研讨会，加强团队合作，提高了工作效率。
通过与其他科室的合作和交流，我们共同解决了一些疑难病例，并取得了良好的疗效。
在科学研究方面，我们组织了一些科研项目，取得了一些初步的成果，并提高了学科的发展水平。
我们也面临着一些挑战和问题。
由于工作强度大，团队成员容易出现疲劳和压力，需要加强心理健康和护理技术的培训和支持。
由于重症医学科的特殊性，团队成员需要不断提高自身的专业素养和技能水平，以提供更好的护理和治疗服务。
在未来的工作中，我们将继续努力，通过加强培训和进修，提高护理技术水平和病情监测和处理能力。
我们也将继续加强与其他科室的合作和交流，共同解决疑难病例，提高医疗水平和质量。
我们也将继续组织科研项目，提高学科的发展水平，为患者提供更好的护理和治疗服务。
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重症医学科2017年工作计划
人民医院2015年内四科护理工作计划在2015年内四科全体护理人员总结2014年的护理工作，优点及亮点继续发扬，缺陷不足继续完善及改进，紧紧围绕医院发展的要求和目标，认真落实“二甲”医院护理质量工作标准，加大护理质量监控力度，健全护理“质量、安全、服务”等管理制度和工作流程，使护理管理规范化、制度化，确保护理质量符合质量标准要求。
为进一步抓好护理质量，提高护理人员业务技术水平，并通过落实“以病人为中心”的服务宗旨，开展优质护理服务，保障患者安全，不断提高护理队伍整体素质和社会满意度为工作重点的服务理念。
我科将在护理部的领导下，确保各项工作顺利进行，现将科室护理工作计划制定如下：目标一：提升优质护理服务质量患者满意度95%以上。
1、继续深入落实优质护理服务工作，夯实基础护理，全员参与，让护士掌握优质护理服务精神。
每日按层级分管病人体现能级对应，满足患者需要，确保护理安全。
２、积极组织全科护理人员参加护理部组织力争“最佳优质护理服务示范病房”活动，每日实施“以病人为中心”的整体护理，为患者提供优质的护理服务取得较高满意度。
每月发放满意度4次，每月征求医生对护士的满意度，每月对护士征求满意度，患者的满意度占70%，医护的满意度占30%，70%+30%评选最满意护士，最满意护士再绩效上给予5分的绩效奖励。
3、组织新护士深入学习“八声”“四轻”“八个一”“四心换四心”“三前服务”的内容及精神，认真落实在日常工作中，坚决杜绝生、冷、硬、顶现象发生。
“八个一”由当班护士完成，当班组长进行指导检查，下班前护士长进行抽查，每周抽查不少于5名患者。
护士长、高责护士对抽查落实情况及时给予反馈，点评检查完成情况。
对病人实施人文关怀，力争做到全年护理服务零投诉。
4、继续实施科室开展的特色服务项目，在患者入院后责任护士积极为患者做好病区设施、医护人员及环境详细介绍，为了使病员更好的与护士沟通，尤其是脑梗塞及脑出血病人，不能开口讲话的患者，制做了护患沟通手指示。
重症医学科工作计划(优秀7篇)
重症医学科工作计划(优秀7篇)重症医学科工作计划篇一护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应，护理工作是一项有原则有方法灵活性强的工作，可以锻炼我们的思维能力、创造力，从而发掘自己的潜力，最终成为名副其实的天使。
你是否在找正准备撰写“新建重症医学科护理工作计划”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。
6、护理技术操作考核成绩平均分90分。
7、静脉穿刺成功率90%。
8、病人对护理工作满意度为95%。
9、控制成本，提高收益。
二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。
建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。
2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。
多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。
3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。
定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。
积极学习与护理相关的新业务新技术。
4、加强护理操作规范，实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。
5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。
要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。
2017年重症医学科工作打算
2017年重症医学科工作打算重症医学科是一为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和支持的重要保障平台。
为了增强学科建设，适应医院快速进展的要求，2017年将对照三级医院要求对重症医学科进行计划，尽管难度较大，但全科室人员不畏艰巨，逆流而上，现将工作打算呈报给列位领导，望审批指正。
一、人材队伍建设：重症医学科(ICU)是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍，仍是一个儿童时期，还未发育健全，行走还不稳定。
要想要拥有一批高素养的医护专业人员来适应科室进展，必需注重人材队伍的建设。
目前ICU有固定医师3名，护理人员9名。
争取在上半年前能引进ICU住院医师1名、续派出1名人员深造学习。
护士可从我院护士中挑选优秀者，知根知底，利于科室快速进展。
目前医师队伍中有1名副主任医师，2名住院医师，存在专门大的医疗平安隐患。
建议领导加大我科室人员的培育或该类人材的引进。
二、设施、设备的利用与引进：ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各类类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代医治。
目前我院ICU拥有的医疗设施、设备有：多功能床8张；防褥疮气垫床4张；呼吸机4台（包括有创呼吸机3台，无创呼吸机1台，）；监护系统包括中央监护仪及床头监护10套；GE除颤仪1台；输液泵及注射泵台共15台；电子降温毯1套；振动排痰仪1台；血气分析仪1台；空气压力波医治仪1台；呼气末二氧化碳监测仪1台；便携式血氧饱和度监测1台。
由于此刻医学进展较快，医治危重患者的方式和设备愈来愈先进，愈来愈有效。
此刻床旁气管插管对危重病人来讲，是生命与时刻的赛跑，因此建议领导们在2017年给ICU添设一台可视喉镜，便于咱们在短时刻内迅速插管，更快更好地为危重患者效劳，拯救他们的生命，造福老百姓。
三、业务技术进展：目前我院ICU已成功独立开展起来了，收成颇丰。
有许多我院以前没有的新技术、新项目以揭开了神秘的面纱。
如血清乳酸动态监测及APACHEⅡ评分对危重患者预后与疗效的评判；深静脉穿刺置管肠外营养支持；中心静脉压监测指导危重病补液；脓毒症血休克的诊断和医治；有创和无创和转院呼吸机机械通气的普遍应用等等。
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结一、年度目标设定1. 提高重症医学科整体诊疗水平，增加抢救成功率；2. 每季度组织一次重症医学科团队培训，加强技术交流和团队合作；3. 完善重症医学科病房管理制度，提高病人满意度；4. 加强学术研究，提高科室学术水平。
二、具体工作计划1. 提高重症医学科整体诊疗水平(1) 每周组织一次病例讨论会，深入分析病例，总结经验教训，提高诊断和治疗思路；(2) 开展临床路径管理，提高诊疗效率；(3) 加强设备维护，确保设备正常运行，提高救治效果。
2. 组织团队培训(1) 每季度组织一次重症医学科团队培训，邀请专家进行学术讲座和技术培训；(2) 定期组织团队讨论并分享经验，促进团队协作；(3) 加强抢救技术培训，提高抢救效果。
3. 完善病房管理制度(1) 完善病房护理规范，提高护理质量；(2) 加强医患沟通，解答患者和家属的疑问，增加患者满意度；(3) 规范病房内环境卫生，确保病患安全。
4. 加强学术研究(1) 开展临床研究项目，提升科室学术水平；(2) 参加学术会议，与同行交流学习；(3) 积极发表科研论文，提高科室学术影响力。
本年度工作中，我在重症医学科承担了重要的职责和任务。
在工作中，我努力提高业务水平，加强团队合作，不断提升自己的综合素质。
一、积极参与病例讨论会，提高诊疗水平在每周的病例讨论会上，我积极参与并提供自己的意见和经验。
通过与同事的交流，我不断学习和总结，提高自己的诊疗水平。
病例讨论会对于科室的发展和技术提升起到了积极的推动作用。
二、参加培训和学术交流活动，提升专业技能我每季度都参加重症医学科团队的培训活动，提高了自己的专业知识和技术水平。
通过与专家的交流和学习，我不断拓宽自己的医学视野，并将学到的知识应用于临床实践中。
三、加强病房管理，提高护理质量作为病房的负责人，我认真履行管理职责，加强病房内部管理，提高护理质量。
我与护士长密切合作，制定了一系列病房管理制度，并落实到具体操作中。
重症医学科年工作计划 重症医学科
重症医学科年工作计划重症医学科
年工作计划：
1. 加强重症医学科的学术研究和科研成果的推广。
组织医护人员参与各类学术交流会议和培训活动，提高科研水平和专业知识，积极开展科研项目，提升科研成果的质量和数量，并进行专题讲座、论文发表等宣传推广工作，加强该科的学术影响力和知名度。
2. 提高重症医学科的医疗水平和服务质量。
完善科室的临床路径和操作规范，提高医护人员的技术能力和工作效率，优化医疗流程和服务环境，提供优质、安全、高效的医疗服务，并加强与其他科室的协作，提升综合治疗效果，提高患者的生存率和生活质量。
3. 加强重症医学科的团队建设和人才培养。
加强对医护人员的培训和继续教育，定期组织团队建设活动和技术交流会议，提高团队的凝聚力和合作意识，培养和引进优秀的人才，推动重症医学科的人才储备和学科发展。
4. 加强重症医学科的设备和技术更新。
定期评估科室的设备和技术水平，优化设备配置，引进先进的医疗设备和技术，提升重症监护、呼吸机、心血管支持系统等治疗设备的性能和效果，提高重症病人的抢救和治疗效果。
5. 加强重症医学科的科普宣传和健康教育。
开展重症医学科的健康知识宣传和教育活动，提高公众对重症疾病的认知和预防意识，提供科学、权威的健康咨询和指导，推动社会对重症医学科的关注和支持。
6. 加强与国内外相关科研机构和医院的合作交流。
与其他重症医学科的学术团队和专家开展合作研究和学术交流，参与国际性的多中心研究项目，积极申请国家级和省级科研项目，提高重症医学科的国际化水平和学科影响力。
重症医学科年工作计划
重症医学科年工作计划一、优化护理模式，提高护士技能今年，我们将在全科推行护理工作流程管理，以确保护理工作的连贯性和统一性。
通过加强护士的技能培训，提高护理质量，满足患者的个性化需求。
特别是在对危重患者的护理上，我们要进一步加强专业的监测与护理技能，以应对各种紧急状况。
二、推行清单制度，完善操作规程我们将推行护理操作清单制度，明确各项护理操作的流程和标准，以减少操作中的失误。
同时，我们也将根据临床实践，不断完善和更新操作规程，确保患者的安全。
三、提升应急反应能力我们将通过定期模拟演练和培训，提升全体护士在面对突发情况时的应急反应能力。
对于突发事件，我们需要建立快速、有效的应对机制，最大程度地保障患者的生命安全。
四、深化人文关怀理念在护理工作中，我们不仅关注患者的身体健康，也重视他们的心理需求。
我们将深化人文关怀理念，通过与患者的沟通交流，了解他们的需求和困扰，提供个性化的心理支持。
五、加强团队建设与培训团队的力量是无穷的。
我们将通过定期的团队建设活动和业务培训，提高团队的凝聚力和协作能力。
同时，鼓励护士们积极参加各类学术交流活动，提升个人的专业素养。
六、提升科研能力在做好临床工作的同时，我们也将注重科研能力的提升。
我们将鼓励护士们参与科研项目，通过实践与研究的结合，推动护理工作的进步。
七、完善设备管理对于重症医学科来说，设备的正常运行是至关重要的。
我们将完善设备管理制度，定期进行设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
同时，对于新引进的设备，我们将组织专门的培训，确保护士们能够熟练操作。
八、强化与其它科室的合作与交流重症医学科的工作不是孤立的，我们需要与其它科室紧密合作。
我们将加强与其他科室的沟通与交流，共同探讨患者的管理与治疗，形成合力，为患者提供更全面的医疗服务。
九、推进信息化建设随着科技的进步，信息化建设已经成为提升医疗效率的重要手段。
今年，我们将推进护理工作的信息化建设，通过电子化、智能化的管理手段，提高工作效率和数据准确性。
重症医学科室年度工作计划
重症医学科室年度工作计划一、总体目标重症医学科室作为医院急重症患者的重要收治和治疗部门，在当前医疗环境下，面临着诸多挑战和机遇。
为了提高患者的治疗效果，优化诊疗流程，提高医疗质量和医疗服务水平，我们提出重症医学科室年度工作计划。
通过年度工作计划的实施，提高重症医学科室的管理水平、医疗技术水平和科研水平，为患者提供更安全、更高效、更优质的医疗服务。
二、工作目标1.提高重症医学科室医疗服务水平，提高急重症患者的治疗效果。
2.加强医护人员的培训和学习，提高团队协作能力和应急处理能力。
3.完善重症医学科室的管理机制，提高科室的运行效率和质量。
4.加强科研工作，提升科室的科研水平和学术影响力。
三、工作内容1.提高医疗服务水平（1）加强急救体系建设，完善急诊绿色通道，提高急重症患者的救治率。
（2）优化重症患者的护理服务，提高护理质量和患者满意度。
（3）加强重症监护设备的更新和维护，确保设备的安全性和可靠性。
2.加强医护人员的培训和学习（1）定期开展急重症护理知识和技能培训，提高医护人员应急处理能力。
（2）建立健全的培训考核机制，推动医护人员的专业成长。
（3）加强医护人员的心理健康管理，维护医务人员的工作积极性。
3.完善科室的管理机制（1）建立健全的患者信息管理系统，完善治疗方案和病情跟踪记录。
（2）加强重症医学科室的规章制度建设，规范科室的诊疗流程和工作流程。
（3）加强医患沟通，提高医患关系维护水平，确保医患双方的权益。
4.加强科研工作（1）重视科研项目的申报和开展，提升科室的科研水平。
（2）鼓励医护人员积极参与学术交流和科研讨论，提高医护人员的学术水平。
（3）加强多中心合作，提高科室的学术影响力。
四、工作措施1.建立健全工作机制，完善年度工作计划，制定详细的工作方案，明确工作责任和考核标准。
2.加强部门间的协作和沟通，建立完善的医联体合作机制，实现资源共享和优势互补。
3.加强患者安全管理工作，重点加强重大伤亡事件的预防和处理，确保患者的生命安全。
重症医学科个人工作计划
一、工作目标作为重症医学科的一员，我的工作目标是确保患者得到高质量的护理，提升护理服务质量，确保患者的生命安全，同时提高自己的专业技能和综合素质。
二、工作计划1. 技能提升（1）加强基础护理技能训练，确保基础护理合格率达到100%。
（2）熟练掌握急救物品的使用，确保急救物品完好率达到100%。
（3）积极参加各类业务培训，提高专科护理技术水平，使护理文件书写合格率达到90%。
（4）学习并掌握新技术、新理念，提升护理质量，确保重病人护理合格率达到100%。
2. 管理工作（1）严格执行各项规章制度，加强护理团队管理，形成良好的工作氛围。
（2）加强与医生、护士的沟通与协作，确保患者得到全面、高效的护理。
（3）定期进行护理查房，发现问题及时解决，确保患者安全。
（4）积极参与科室质控工作，提高护理质量。
3. 服务质量（1）树立以患者为中心的服务理念，关注患者需求，提高患者满意度。
（2）加强人文关怀，关注患者的心理需求，给予患者关爱和支持。
（3）提高护理服务质量，确保病人对护理工作满意度超过95%。
（4）严格执行无菌操作，做到一人一针一管一用，常规器械消毒灭菌合格率达到100%。
4. 个人成长（1）积极参加各类学术活动，拓宽知识面，提高自己的综合素质。
（2）加强学习，提高自己的业务水平，为患者提供更好的护理服务。
（3）关注护理行业动态，紧跟时代步伐，提高自己的竞争力。
（4）培养良好的职业道德，树立良好的职业形象。
三、总结通过以上工作计划，我将努力提升自己的专业技能和综合素质，为患者提供优质的护理服务，确保患者的生命安全。
同时，加强与同事的沟通与协作，共同为重症医学科的发展贡献力量。
我相信，在全体医护人员的共同努力下，重症医学科一定会取得更加辉煌的成果。
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结一、工作目标：1. 提高患者生存率，减少并发症发生率，增加患者康复率。
2. 优化医疗流程和管理模式，提升医院职工工作效率。
3. 加强学术交流，提高医务人员专业水平，不断探索新的治疗方案。
二、工作内容：1.完善患者入院与出院流程：（1）制定详细的患者入院流程及各科室合作协议，减少患者等候时间，提高就诊效率。
（2）完善出院流程，加强术后随访，积极预防各种并发症。
2.提高患者护理质量（1）强化患者营养管理，做好口腔护理，减少感染发生率，加快患者康复速度。
（2）建立患者床位评估制度，定期评估患者床位的空气灭菌和卫生情况，确保患者住院环境的清洁卫生。
3.加强对患者家属的沟通和协调（1）及时与患者家属进行沟通，解答患者家属的疑问和担忧。
（2）积极安排治疗方案和康复计划，指导患者家属正确看待病情，提高家属信心和配合度。
4.加强科室管理（1）制定规范化操作流程，提高医务人员操作标准化。
（2）建立患者信息管理系统，记录患者病情及治疗过程。
（3）加强科室学术交流和知识分享，不断提高科室医疗水平和治疗效果。
三、工作计划：（1）定期召开医疗团队会议，及时更新诊疗方案，确保治疗效果。
（2）开展患者康复知识学习会，提高患者康复速度。
（3）拟定出院跟踪随访制度，确保患者出院后能及时得到护理和治疗。
（1）邀请国内外知名专家讲座，扩大医务人员视野，提升医疗水平。
（2）开展业务技能培训，提高医务人员专业知识和应对意外事件能力。
（3）积极参加学术交流会议，与业内专家共同探讨新的治疗方案。
在过去的一年中，我在重症医学科工作岗位上不断学习进步，不断提高自己的专业能力。
在工作中，我始终坚持为患者服务的宗旨，积极地与患者和家属沟通，为患者提供更好的服务。
在治疗患者的过程中，我及时掌握最新的诊疗方案，尽力让患者得到最好的治疗效果。
我也常常与同事们分享我的治疗经验，希望能在不断学习中提高自己的医疗水平。
在新的一年中，我将继续努力，加强与患者及家属的沟通，为患者提供更好的服务；继续关注科研进展，不断更新诊疗方案，提高治疗效果。
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结重症医学科年工作计划为了更好地提高重症医学科的工作效率和质量，我制定了以下年度工作计划：1.加强学习和培训：作为重症医学科的一员，我深知持续学习对于提高专业水平的重要性。
我计划参加有关重症医学的培训班和学术会议，以更新最新的临床指南和治疗方案，提高自己的诊断和治疗技能。
2.优化科室协作：重症医学科是一个高度协作的科室，需要医生、护士、技师等不同职业的人员密切合作。
我将积极与科室其他成员沟通和交流，建立良好的团队合作关系，共同为患者提供优质的护理服务。
3.加强患者教育：重症患者和家属对于病情和治疗方案的理解往往比较有限，因此我计划加强与患者和家属的沟通，向他们提供详细的病情解释和治疗说明，帮助他们更好地理解和参与治疗过程。
4.提高医疗质量：作为重症医学科的一员，我将不断追求卓越，努力提高医疗质量。
我将积极参与质量评估和改进活动，定期进行科室会诊和病例讨论，以提高诊断和治疗的准确性和有效性。
5.关注职业发展：为了不断提升个人职业能力和专业形象，我计划参加一些与重症医学相关的学术会议和讲座，扩展专业知识和人际网络，为自己的职业发展打下坚实的基础。
重症医学科个人小结回顾过去一年的工作，我作为重症医学科的一员，参与了许多紧急病例的救治工作，并取得了一些成绩。
以下是我个人在重症医学科工作中的一些小结和反思：5.职业发展的重要性：在过去一年中，我意识到个人的职业发展对于提高工作质量和水平的重要性。
我努力参加一些与重症医学相关的学术会议和讲座，扩展专业知识和人际网络。
通过这些交流和学习的机会，我向许多业界专家学习，激励和指引着我的职业发展。
过去一年对我而言是充实而有收获的一年。
我在工作中取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。
我将继续努力学习和进步，将这些经验和教训应用于将来的工作中，为更多的重症患者提供更好的护理服务。
重症医学科室年度工作计划
重症医学科室年度工作计划一、概述重症医学科室是医院中负责接收、治疗危重病患者的特殊科室。
我们科室将秉承“救死扶伤、医术精湛、维护病患福祉”的宗旨，全力以赴为患者提供高质量的医疗服务。
本年度工作计划旨在规划和组织科室的各项工作，提高科室整体工作效率和服务质量。
二、人员管理1. 人员配置：科室将根据患者量和需求，合理安排医疗和护理人员的工作岗位及数量。
2. 人员培训：组织定期的继续教育和培训活动，提高医护人员的专业水平和综合素质。
3. 人员考核：制定科室考核标准，根据工作业绩和继续教育情况，评定医护人员的绩效。
三、质量管理1. 严格执行医疗规范：确保医疗过程符合相关规范和标准，提高治疗效果和减少风险。
2. 强化医疗质量监控：建立质量监控机制，定期进行医疗质量评估和病例讨论，不断优化医疗流程和提高治疗水平。
3. 完善医疗质量反馈机制：建立患者满意度调查和医患沟通渠道，及时了解患者的需求和建议，并进行改进和回应。
四、科研与学术1. 积极参与科研项目：鼓励医护人员参与科研项目，提升科研水平，增加科研成果。
2. 定期举行学术讲座和病例讨论：邀请相关领域的专家进行学术交流，提高科室医护人员的学术素养。
3. 发表科研成果：鼓励医护人员积极投稿并发表科研论文，提升科室的学术影响力。
五、设备和物资管理1. 确保设备的正常运转：建立设备巡检和维护制度，及时修复和更换故障设备，确保设备稳定可靠地使用。
2. 合理使用和管理物资：制定物资使用和管理制度，确保物资的安全、有效使用，减少浪费。
3. 建立供应链管理机制：与供应商建立长期合作关系，优化物资采购流程和服务保障。
六、患者服务1. 个性化诊疗方案：根据患者的具体情况制定个性化的治疗计划，提供更加精准和有效的治疗。
2. 加强患者沟通和心理护理：建立患者心理护理机制，提供专业的心理支持和安慰，增强患者的信心和合作性。
3. 定期开展健康宣教：定期组织开展患者健康教育和宣传活动，提升患者的健康素养和自我管理能力。
重症医学科工作计划总结
2017年度重症医学科工作总结2017年度我科全体护理人员在院领导及护理部的领导下，始终以病人为中心，以“保证患者安全、提供满意服务、创建护理品牌”为目标，认真落实医院及科室的各项规章制度，严格执行医务人员医德规范及技术操作规程，积极进取，不断创新，在科室积极开展新技术、新项目，全科同志团结一致，扎实工作，在护理人员严重不足的情况下，认真细致的做好了每一项护理工作，较好的完成了2017年度的各项工作计划，现将一年的工作总结如下：一.护理业务方面1.2017年是我科室快速发展的一年，收治危重病人总数、创造的经济效益与社会效益较前年大幅度的提升，2017年度我科共收治危重患者人，其中院内转入人，术后转入人，抢救危重患者余例次，抢救成功率高达90%左右，23台呼吸机使用率90%以上，2台床旁血滤机使用率70%以上，为医院其他临床科室的业务开展提供了最坚强的后盾，全年业务收入万余元，再创历史新高。
2.积极开展新技术、新业务，规范护理技术与操作流程（1）充分发挥专科护士作用，由专科护士担任组长科室分别成立了静疗小组、压疮小组、呼吸治疗小组和导管护理小组，每组成员根据个人兴趣自愿报名，然后护士长统筹安排，将专业小组各成员分配到各临床护理组中，保证每组有一名个专科护理组的成员，在专科护士的协助下制定规范的护理常规与专科护理流程在呼吸机治疗师的协助下制定了患者脱机前、脱机后的护理常规，制定了SBT实验、文丘里吸氧的标准操作流程，逐步规范了有创呼吸机的使用与护理，大大降低了有创呼吸机的带机时间，提高了危重患者的脱机成功率，通过改进气道温湿化方法，大大提高了气道护理质量，对患者的治疗与康复起着明显的促进作用。
在伤口造口方面，由专科护士定期对科室人员进行伤口造口知识的培训，针对高危患者的评估制定了切实可行的评估细则，保证护士能够正确的识别压疮的高危患者，从而采取有效的预防措施。
针对不同分期的压力性损伤的不同处理方式，对全科护士进行培训与指导，使压疮的处理更加正确有效，压疮的发生率较前大大降低，治愈率较前明显提高。
医院重症科室工作计划
医院重症科室工作计划
1. 定期进行重症患者的查房，包括体温、心率、血压、呼吸等生命体征的监测。
2. 及时处理重症患者的急救情况，采取必要的抢救措施，保障患者生命安全。
3. 定期评估重症患者的病情变化，及时调整治疗方案，避免病情恶化。
4. 确保重症科室设备的正常运行，定期进行设备的维护和检修工作。
5. 积极配合其他科室医护人员，共同制定重症患者的转院计划，确保患者得到及时的医疗救治。
6. 做好重症患者的家属沟通工作，及时向家属传达患者的病情变化和治疗进展情况。
7. 参与科室会诊工作，为其他科室提供重症患者的诊疗意见和建议。
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2017年重症医学科工作计划重症医学科是一为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和支持的重要保障平台。
为了加强学科建设，适应医院快速发展的要求，2017年将对照三级医院要求对重症医学科进行规划，虽然难度较大，但全科室人员不畏艰难，逆流而上，现将工作计划呈报给各位领导，望审批指正。
一、人才队伍建设：重症医学科（ICU）是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍，还是一个儿童时期，还未发育健全，行走还不稳定。
要想要拥有一批高素质的医护专业人员来适应科室发展，必须注重人才队伍的建设。
目前ICU有固定医师3名，护理人员9名。
争取在上半年前能引进ICU 住院医师1名、续派出1名人员进修学习。
护士可从我院护士中挑选优秀者，知根知底，利于科室快速发展。
目前医师队伍中有1名副主任医师，2名住院医师，存在很大的医疗安全隐患。
建议领导加大我科室人员的培养或该类人才的引进。
二、设施、设备的利用与引进：ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。
目前我院ICU拥有的医疗设施、设备有：多功能床8张；防褥疮气垫床4张; 呼吸机4台（包括有创呼吸机3台，无创呼吸机1台，）；监护系统包括中央监护仪及床头监护10套；GE除颤仪1台；输液泵及注射泵台共15台；电子降温毯1套；振动排痰仪1台；血气分析仪1台；空气压力波治疗仪1台；呼气末二氧化碳监测仪1台；便携式血氧饱和度监测1
台。
由于现在医学发展较快，治疗危重患者的方法和设备越来越先进，越来越实用。
现在床旁气管插管对危重病人来说，是生命与时间的赛跑，因此建议领导们在2017年给ICU添设一台可视喉镜，便于我们在短时间内迅速插管，更快更好地为危重患者服务，挽救他们的生命，造福老百姓。
三、业务技术发展：目前我院ICU已成功独立开展起来了，受益匪浅。
有许多我院以前没有的新技术、新项目以揭开了神秘的面纱。
如血清乳酸动态监测及APACHE H评分对危重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺置管肠外营养支持；中心静脉压监测指导危重病补液；脓毒症血休克的诊断和治疗；有创和无创以及转院呼吸机机械通气的广泛应用等等。
在开科这一年多来，ICU每一天都在开展新技术，遇到新的挑战，上一个新台阶。
ICU业务技术的发展空间极大。
我们不甘落后奋力直追。
在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。
2017年预备与总院脑外科联合，开展脑出血、硬膜下血肿手术，术后直接送人ICU进行监护，为边远山区患者提供高质量服务。
四、科研及业务学习：ICU目前已形成良好的学习氛围，2017年将继续倡导学习之风，定于每周四下午17:00举行科室内业务讲座，同时有记录。
不定邀请西南医科大学附属中医院ICU专家来我科授课，在专家的指导下科室2017年要求要有论文和论著发表。
鼓励外出学
习归来者要有一次讲座，多组织科内病历讨论。
不定期举行科室内操作
技术考核、理论考核等，提高医护人员工作及学习积极性。
五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定：继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制
度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊
感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。
成立专门质控人员，随时督促检查。
每日均有院内感染监测记录。
六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理：严格执行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。
继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。
ICU仪器设备专人负责，定期进行清洁、保养、
维修管理。
大力开展及支持优质护理服务。
七、严格贯彻执行医院关于加强急诊急救建设，确保急诊急救的高效高质、建立高效抢救生命的绿色通道，为危重病人赢得宝贵的抢救时间为宗旨的发展方针之一，也是医院重点建设和打造的新型学科。
为了能适应医院的发展规划，目前急诊科与重症医学科已打联，这样医护人员可轮转学习，提高急诊急救能力。
同时也大幅度的为急危重病人开通了绿色通道，赢得了急救时间。
力争在2017年内培养一支急救知识丰富、急救技能过硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事业、
有灾难或突发事件能拉得出去、在院内能规范进行危重症救治的急诊急
救队伍。
减少危重病人在院内院外突发死亡，引发的事故纠纷，提高抢救成功率。
以上就是重症医学科2017年的工作计划，我们将努力去完成、实现这些计划，打造急诊急救一体化的科室，为我院树立急诊急救良好形象。
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