供应商基本资料表格

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供应商基本资料表格(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表:供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表:供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴,使供应商管理更合理公正,特制定本规章。

1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴,除另有规定外,悉依本规章执行。

1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下(满分100分):1)品质评鉴:40分。

2)交期评鉴:25分。

3)价格评鉴:15分。

4)服务评鉴:15分。

5)其他评鉴:5分。

2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分,每个月进行一次。

1)计算:进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分:得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分,方式如下:1)如期交货得25分。

2)延迟1~2日每批次扣2分。

3)延迟3~4日每批次扣5分。

4)延迟5~6日每批次扣10分。

5)延迟7日以上不得分。

本项得分以0分为最低分。

采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均,得出该月的交期评鉴得分。

2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分,方式如下:1)价格公平合理,报价迅速10分。

2)价格尚属公平,报价缓慢8分。

3)价格稍微偏高,报价迅速6分。

4)价格稍微偏高,报价缓慢3分。

5)价格甚不合理或报价十分低效0分。

2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分,评分如下:1)诚意改善8分。

2)尚能诚意改善5分。

3)改善诚意不足2分。

4)置之不理0分。

2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分:1)按期更换7分。

供应商基本资料调查表

供应商基本资料调查表

投资比例(%)
契约期限
主要产品
第1页,共2页
产品名称
销售顾客
年产量
销售额
采购周期
原料名称
供应商
主要原料供应商 月采购金额 业务来往年数
联系人
电话
设备名称
主要生产设备 规格/型号
制造厂家
数量
设备名称
主要测量/试验设备 规格/型号
制造厂家
以下内容由本公司填写
采购物资名称
□ 可现场评审 □ 信息留存备用 □ 其它: 结论
填写/日期: 批准/日期:
随调查表请附上:
1、营业执照副本(必)
2、质量/环境体系证书副本(提供生产厂家的,如有)
3、代理资格证书(仅适用于代理商/贸易商)(必)
4、公司简介(必)
数量
第2页,共2页
技术能力: □具有设计能力 □客户委托加工 □生产标准产品 □代理商或贸易商
5、综合评定意见: 企业行业类型: 汽车零部件销售额
汽 车/
占总销售额比例
□有 □无
企业信用等级
体系认证及顾客名誉
体系标准/顾客名誉 认证机构/顾客名称 获得时间
有效期( 年/月至 年/月)
目前状态
厂商名称
国家
代理或合作关系 代理/合作内容
填表日期: 企业(盖章)
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NO

:
邓白氏编码:
企业名称:产品:地:网址:法人代表:
成立时间:
注册资本:
固定资产: 占地面积:
企业性质:
□国营 □民营 □独资 □合资 □股份 □集体
□自有 □租赁 面积: m2
建筑面积:
□自有 □租赁 面积: m2

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★电子: □计算计信息系统集成资质证书、 软件企业认定证书
第 2 页,共 3 页
表单编号:SY/QR09-006
资质证书
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SUPPLIER
BASIC
保存部门 保存期限
采购部 业务活动终止+1年
★特种设备:□特种设备生产许可证 ★3C强制认证产品: □中国国家强制产品认证证书(3C)
★代理商: □代理证(原厂代理证明)
资质证书
★印刷企业: □印刷经营许可证 ★劳保用品:□特种劳保用品生产许可证
★化工企业: □危化品安全生产许可证 □危化品经营许可证 □危化品登记证书 □危化品运输证书 □一书一签(化学安全技术说明书和安全标签)
★建筑业: □建筑业企业资质证书 ★装修行业:□装修资质证书
★产品是否通过安全或质量认证:□否,□是 □国际 □国内
主要产品
生 产 能 力
深越光电可购产品
生产能力(年)
质量水平(PPM) 占销售收入(%)

主要客户名称



采购产品名称
年供货量
占销售收入(%)

供应商名称
所供材料名称
供货年限



第 1 页,共 3 页
表单编号:SY/QR09-006

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□上市公司
□国外注册公司

□股份有限公司 □有限责任公司 □私营企业
□其它类型公司

经营性质
□生产厂商 □代理商,原厂:
□ 委外加工厂商 □贸易商

业务分布
□国内 % □欧美
% □亚洲
% □其他 %
交付方式 可交易币种

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5.__________________数量:______
主要测试设备:
1.____________________数量:______
2.____________________数量:____ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ_
3.____________________数量:______
4.____________________数量:______
供方基本资料表
供方编号
填表日期
填表人
供方名称
地址
负责人
业务负责人
品质负责人
主要生产设备:
1.__________________数量:______
2.__________________数量:______
3.__________________数量:______
4.__________________数量:______
5.____________________数量:______
供方品质/环境管理制度(简述进料、制程、成品品质/环境管理制度):
合格供方资格认定(东顺泰公司填写)
1.□客户指定供方。
2.□已取得国际性或国家性质量管理体系/环境管理体系认证或产品安全认证(要求附证书复印件)。
3.□本表建立前已来往六个月以上,且品质稳定之供方。
4.□附样品规格书,供应商样品检验报告书。
5.□其他条件,经总经理核准者。
本公司采购物料所提供的技术资料要求保密,如果本公司掌握客观证据证明技术资料有贵公司泄漏,本公司将追究经济责任,甚至法律责任.
审核/日期:制表/日期:
QER-采-004A

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供应商基本信息调查表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)供应商基本信息调查表填表日期:年月日VQ01-02 A/0表格修订/发布日期:2021-5-25供应商商务调查问卷一、供应商基本情况:1.完成并提交“新供应商提交资料清单”,见附录;2.贵公司主要产品:(1)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;(2)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;(3)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;有无出口:□无□有,平均出口比例:_______________;3.贵公司去年产值:__________________,今年产值(目前为止):___________________;主要客户:(1)___________________,占销售额:_________________ %(2)___________________,占销售额:_________________ %(3)___________________,占销售额:_________________ %二、商务能力:1.贵公司是否有最小生产批量?□是,□否;若有,为多少:________________。

最小产品包装数量为:__________________。

2.贵公司是否有最小订购金额?□是,□否;若有,为多少:________________;可接受的订单范围是:__________%。

确认订单需要时间:__________小时(天)。

3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统?□是,□否。

4.贵公司(工厂)距离本(厦门)公司_______公里,主要交货方式为:_____________。

供应商基本资料表(中英文)

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东莞勤上光电股份有限公司Supplier General Business Survey供应商商业调查表Date日期:Supplier Name 供应商名称Commodity产品Parent Address 总公司地址Phone/Fax 电话 / 传真Factory Address 工厂地址Phone/Fax 电话 / 传真Established Date 创立日期Invested Capital 资本额Internet Address 公司网址Commodity Code 注册编码Venture Category 投资形态Taiwan Company□台资HK Company□港资USA Company□美资Domestic Company■内资Agent□代理商□ Others Company其它:Facility 厂房设施□ Company Owned自有■Rented租赁Land Size 土地面积: Building Size建筑面积:5000㎡经营性质:□Trading 贸易商■Manufacturer 制造商■ OEM 加工商□Other其它发票类型:■Vat 17% 17%增值税专用发票□Vat 13% 13%增值税专用发票□ Vat 3% 3%增值税专用发票□国税发票Tax Invoice □INVOICE □ Other 其它Staff &Employee Status 人员状况Number of Employees员工人数Total总人数:Direct直接人员:Indirect 间接人员: Production生产:Quality品保:Engineering工程:Key Staff 主要人员Name 名称Phone电话E-mail地址General Manager总经理QA Manager品保经理Sales Manager业务经理Engineering Manager工程经理Others其他主要联系人Certification & Qualification国内外标准认证Category认证类型Certifying Agency认证机构Date Certified认证日期Certified NO. 认证编号□ UL□ CCC■ ISO 9001□ ISO 14001□ TS 16949□ Other其它:Please enclose a copy for each certification请提供认证证书COPY件Cost of Sales营业额Last Year去年( 年): This Year今年( 年):Product Destination销售地%USA美国: %EEC欧盟: %PRC 中国国内: % Others其它: Major Products主要产品Maximum Monthly Capacity最大月产能Current Capacity Utilization(%) 当前产能利用率Total Maximum Monthly Capacity总的最大月产能:MP Lead-Time成品交期东莞勤上光电股份有限公司Supplier General Business Survey供应商商业调查表SP Lead-Time样品交期Top Customer and Key Supplier 主要客户以及重要供应商Top Customer主要客户% of Sales销售额比例Commodity产品1>.太原10% LED筒灯、天花灯、水晶灯2>.3>.4>.5>.Key Supplier重要供应商ISO Certified?是否ISO认证Commodity供应产品1>. ■ YES □ NO2>. □ YES □ NO3>. □ YES □ NO4>. □ YES □ NO5>. □ YES □ NOMajor Production & Inspection Equipment 主要生产& 检测设备Equipment Name 设备名称Mode型号Quantity数量Manufacture/Country生产商/产地If have detailed equipment list, Please enclose a copy如有更详细设备清单, 请提供COPY件.Please Provide Hard or Soft Copies of The following Documents请提供以下资料软拷贝或硬拷贝.■Company Profile and Organization Chart公司简介和组织架构图■ Company Location Map 公司地理位置图■Certificate of Qualification 国内外标准认证证书■ Product Catalog 产品目录■Business License营业执照■ Tax Registration License税务登记证Prepared by 准备: Company Stamp公司签章:。

政府采购供应商基本信息表

政府采购供应商基本信息表

附件一
政府采购供应商基本信息表
(供应商库)
房县政府采购中心制
附件二:
政府采购供应商基本信息表
填表说明
一、申报政府采购供应商的单位应据实填写,不得留有空白(没有的项目填“无”)
二、申报单位如有需咨询的事项,请与县政府采购中心联系。

地址:城关镇南街28号(县信用联社二楼)
电话:3242529 3245395
传真:3242529
三、申报单位须提供下列文件、材料(一份):
㈠营业执照正本或副本复印件。

㈡法人证书及法定代表人授权书、被授权人身份证明复印
件;
㈢组织机构代码证书正本或副本复印件;
㈣税务登记证书(国、地税)复印件;
㈤国家规定应取得的资格证明文件:
1、生产经营许可证书复印件;
2、产品生产制造商的授权文件(特约经销商证书)复印件;
3、资质等级证书复印件;
4、专业技术人员资格等级证书复印件;
5、其它有关技术、经济文件、资料等。

四、提供的有关文件、材料复印件一律按A4纸张规格并加盖公章。

房县政府采购中心
附件三:供应商诚信档案
(26)协议供应商不按询价方式向采购人提供货物
房县政府采购中心制
X。

供应商基本资料调查表

供应商基本资料调查表

12 财务信息 Financial Data
公司总投资额(万美元) Total Investment (10,001 USD) 请提供以下财务资料的复印件: Pls also provide the copy for the below financial documents ① 营业执照 Certificate of Business Registration ② 总资产额(万美元) Total Asset (10,001 USD)
5
主要客户/市场 Main Customers / Markets
说明:占60%比重的客户,或 5个客户,如果单一客户达到了25%的市场份额或更多,请说明。 Note: Please list the customer who takes 60% of the total sales of the company or 5 different customers. If one customer accounts for 25% or more, please specify it. 销售给该地区/客户的主 该地区/客户占企业 业务开始的时间 地区 主要客户名 行业 说明 要产品/服务 总销售额的 % Time of Main Main Products/Services Percentage of the Sector Region Note Business Customer taken Total Turnover Starting
供应商基本资料调查表 SUPPLIER INFORMATION
声明 Statement
1. 本调查旨在了解企业信息,按照住商公司自身采购或客户的选择标准进行潜在供应商推荐。 2. XX 公司对填表企业提供的信息承担保密责任,这些信息不会被用于供应商推荐活动以外的其它商业目的。 3. 填表企业明确了解并同意接受住商公司的现场考察,同意住商向其客户发布企业信息。 4.如有不适用的地方,请不用填写。 1. The form is designed to collect the company information which will be used XX Company for recommending potential suppliers for purchasing department and customers. 2. All the information will be kept confidential by XX Company and will not be utilized for any commercial purpose other than for supplier recommendation of XX Company . 3. The company who completes the form udnerstands and agrees to accept the on-site visits from XX Company and to allow XX Company to use the information for other supplier recommendation activities. 4. Pls don't fill in where inappropriate.

供应商基本资料表

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口无 口无
口无
其 它
采购部门
评 审 意 见
品质部门
负责人:
确认人:
供 应 商 基本资料表
Date:
供应商名称(公章):
供应商编号:
所在地区: 省

联 系人
联手 机
系 方


式传 真
E-MAIL
先生
小姐
企业性质
注册资本
企 业 总面积
基 本 工程人员数 状 品管人员数 况 企业总人数
经营范围及主要产品/
代理产品 基本生产能力
场地性质:口 自建 口 租用 自建场地产权证/租用合同证 件:
口无
理商 能够提供代理进口产品进货证明材料:口 报关单 口 收货单
填写
代理产品国内所属级别:口 一级代理 口 二级代理 代理进口产品中光无源器件占销售额比例(%):
口 三、四级代理 提供产品销售厂家名单:口 有
质量手册:口 有
质量 作业流程:口 有 体系
认证资质:
口无 口无
体系文件:口 有 文件记录:口 有 质量方针:
设备名称及规格产地
数量
法人代表 企业负责人 地址
邮编 网址 企业注册时间 营业执照编号
税务登记号
开户行名称 银行基本帐号
发票类型
先生 先生
供货周期 设备名称及规格产地
小姐 小姐
需提供有效原 件验证
并存
产 设

况主

备检


产品代 代理产品授权证明:口 有 口 无
产品生产厂家的全套图纸:口 有

供应商管理表格(DOC 21页)

供应商管理表格(DOC 21页)

供应商管理表格一、供应商基本资料表编号:年月日供应商名称成立日期工厂地址注册资本电话传真电子邮箱联系人公司负责人厂房面积员工人数技术人员生产人员检验人获得产品认证质量管理体系认证近三年销售额主要物料合作供应主要客户名称可提供的产品类别出口比例出口国别出口产品主要产品类别现产量/月最大产能/月主要客户/行业月销售金额生产及销售状况备注1.请填写供应商资料表并保证其真实性2.各项资料如有不实,我方有权取消其备选资格3.以上资料若有变更,应及时传递新资料更新相关内容4.请附营业执照、税务登记证及其他重要相关证书供应商签名盖章续表执行度系数判定参考标准0:体系和文件全无,意识全无0.1~0.3:有意识,但未建立和执行0.4~0.5:有意识也有执行,但无文件或不系统,属大幅度提高一类0.6~0.7:有意识、有文件,但执行不严格,记录较零散,属一般水平0.8~0.9:有较完整文件,执行较好,并有跟踪记录,显示已按规程操作,属良好一类1.0:有完整的文件体系,执行很好,并有详细记录,显示能严格按规程操作,属优秀一类推荐人/经办人品质部意见总(副)经理意见意见签署日期签署日期签署日期确认:审核:填表:(见本书140~141页)二、供应商问卷调查表供应商名称:年月日调查项目调查内容了解程度材料零件确认1.您对本公司生产部门认定的材料交货依据的规格及样品是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2.您对生产部门的样品确认流程是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解3.您对本公司生产部门认可的样品是否有保留以做后续品质管理之用□有保留□未保留□请求当面沟通了解品质验收管理1.您对本公司品质管理部质检验标准与方法是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2.3.采购合同1.贵公司目前的产量是否足以应付本公司需求□可以□不可以□需设法弥补2.3.请款流程1.您对本公司的付款条件和手续是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2.3.续表调查项目调查内容了解程度售后服务1.您对品质有疑问时,会主动找哪一部门或主管□开发□采购□总经理2.3.建议事项您对本公司的建议事项:(见本书142~143页)三、供应商考核项目及评分标准表考核项目权重总分评分标准价格水平10%10分偏高3分、居中6分、居下9分服务质量10%10分配合度、送样速度、纠正措施回复、超额运费质量状况60%60分60×(不合格批数/总交货批数)交付情况20%20分20×(迟交批数/总交货批数)(见本书143页)四、供应商调查表年月日供应商名称供应商编号第几次调查调查时间调查评核项目得分评分说明调查评核者备注价格评核1.原料价格2.加工费用3.估价方法4.付款方式品质评核1.品质管理组织体系2.品质规范标准3.检验方法记录4.纠正预防措施技术评核1.技术水准2.资料管理3.设备状况4.工艺流程5.作业标准生产管理评核1.生产计划体系2.交货日期控制能力3.进度控制能力4.异常排除能力合计(见本书144页)五、供应商评鉴表供应商名称供应商编号地址采购材料评鉴项目品质评鉴交货日期评鉴价格评鉴服务评鉴其他合计得分时间月月月月月月得分总和平均得分评鉴等级处理意见:(见本书145页)六、供应商评价标准表编号:评价日期:年月日供应商名称地址联系人电话产品/服务项目评价项目评价标准得分质量管理体系有成文的质量管理体系,结构较完善,体系能有效运行,质量手册和程序文件的规定能得到认真执行优有文件化的质量管理体系,但不完善,体系基本上能够运行,质量手册和程序文件的规定不够严格良无文件化的质量管理体系,只有一些习惯性做法或口头程序差技术方面有自我设计、开发主要产品的能力,有一套完善的产品设计开发控制制度优仅能开发较简单的产品或产品中的部分零件,设计控制制度不太规范和严密良无产品设计与开发能力,仅能按照本公司提供的图纸或样品制造差生产工艺主要工序均有相关作业指导手册,现场文件均受到控制,人员均按标准操作优工序作业指导文件不够全面,且更新不及时,员工不能完全按标准操作良无工艺性的文件作为操作依据,全凭口头指挥操作,或凭员工经验操作差生产现场管理有完整、正规的现场管理办法,例如自检、互检、巡检制度优有一些规定,但执行力不够,导致产能偏差较大,或出现漏检等情况良无正规管理办法,仅凭组长、领班口头指挥生产,质量很难得到保证差续表评价项目评价标准得分设备维护与保养有完整的设备管理办法,采购、操作、维护和保养等均能够有效控制,对不同设备进行不同级别的保养,设备经常处于完好状态优对重要设备有保养计划,但设备管理办法不够全面,不能保证设备经常处于完好状态,有因设备损坏而停工的现象发生良无任何设备管理制度,出了大问题才进行维修,经常影响生产差检验过程控制主要检验过程能够严格控制,检验员严格按规定操作,检验结果有专人校核优关键检验过程能够控制,但有时不能严格按文件操作,检验结果由检验员一人填写良检验过程控制不严格差成本与价格关注市场价格变化,能改善流程、提高效率、降低成本,产品售价稳中有降优对降低成本有认识,但措施或方法不到位,产品售价会有小幅波动良压低原材料价格,降低原材料质量,产品质量不稳定,价格随市场波动差产品交付完全按合同要求的期限和交付条件交货优基本上能按合同要求的期限和交付条件交货良经常拖延交付日期,交付条件经常改变差组织管理管理团队优秀,管理水平高;企业组织结构较合理,岗位职责明确优管理团队一般,管理水平一般;组织结构不明确,职责不太清楚良管理团队较差,管理水平较差,办事全凭领导口头指示;组织结构不健全,职责不清,工作无章可循,办事效率低下差续表评价项目评价标准得分售后服务有良好的售后服务,能主动调查客户的服务需求并尽力满足,能及时纠正、改善及预防客户投诉的问题,能将有关信息及时反馈给客户,客户投诉极少优对客户服务较好,但不够主动,客户偶有投诉,问题能得到解决,但不够及时良对客户的投诉经常推卸责任,或拖很长时间才予以解决,且类似问题经常发生差总计优良差综合评估结果□优□良□差填表人:审核:(见本书145~147页)七、供应商评分表编号:填写日期:年月日供应商基本资料名称地址联系人职务电话传真计划承接企业产品涉及加工工艺过程主要生产设备主要检测工具评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分1企业规模2企业信誉3产品质量4产品价格5产品认证水平6生产技术7加工工艺8开发能力9不合格品控制10配合度11准时交货12历史合作情况13服务范围14售后服务15质量保证体系总得分评价说明(见本书148~149页)评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分评价单位信息评价部门/人员评价意见签字日期总经理审批意见:日期:年月日八、供应商筛选表编号:筛选日期:年月日采购项目筛选供应商数量筛选人员供应商名称生产技术设备情况产品质量管理水平认证水平服务水平优良差优良差优良差优良差优良差优良差筛选结果筛选总结总经理审批意见:日期:年月日(见本书149~150页)九、合格供应商列表填表日期:年月日序号名称供应商编号供应材料最后复查时间联系方式备注确认:审核:填表:(见本书150页)十、供应商考核表序号供应商供应产品质量得分交货期得分服务得分考核结果备注分数签名分数签名分数签名说明考核结果A.90分以上B.60~89分C.59分以下为好供应商为合格供应商为不合格供应商(可增加订单)(可保持)(需淘汰)负责人签名品质部物控部批准人:时间填表人:审核人:(见本书151页)十一、供应商考核汇总表编号:填表日期:年月日各项考核分数评鉴供应商名称价格得分质量得分交付得分管理得分服务得分等级考核人员名单姓名部门签字确认总经理审批确认:年月日(见本书152页)十二、供应商月度评估表编号:填表日期:年月日供应商名称联系人地址联系方式评估项目评估得分备注质量项目批次合格率合格批次包装质量交付项目到货总批次按时到货批次按时交货率产品项目产品价格产品认证水平服务项目售后服务配合度其他项目开发能力生产工艺改进人员素质能力总计评分相关意见、建议评估人员评估人员列表姓名意见部门签名(见本书153页)十三、特殊承诺供应商列表序号供应商名称采购材料类别年度采购量计量单位年度采购金额合作内容特殊承诺事项1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314151617181920(见本书154页)。

供应商基本资料表样板

供应商基本资料表样板
供应商基本资料表
Supplier Basic Information Sheet
厂商编号
建档
Vendor NO: 性 □材质料Prmoapteerrtiya:l
类型 T□y一pe

般 □供 立
□ 日期 新
□客户 指 □定其供他
□费用Fee:
讯 □集 固 定 □资 行
o□t庶he务r 用□品其他
公司名称
品质: Quality:
审核室审核: Internal Audit Dept.:
申请部门核 准: Approved
财务处级: Finance:
申请部门审核: Checked by:
处级主管核准: Approved Customs:
付款条件
Company TEL. & FAX
开户银行
Payment terms 银行账号
Opening bank 营业额
A/C No. 税务登记证号码
Revenue 交易产品
Tax No. 负责人 Responsible by 交易币别 Transaction Currency
□HKD
联络人 Contacts
备注
A.一般供应商须提供:1、2、3、4、5、6、10 、11项; General supplier must provide: 1,2,3,4,5,6,10,11 items B.客户指定供应商须提供:1、2、3、4、5项 Customer designated suppliers must provide: 1,2,3,4,5 items C.立讯集团关联公司须提供项目:1、2、3项 LUXSHARE-ICT's affiliate must provide:1 、2、3 items D.固定资产须提供:1、2、3、4、5、6项; Fixed assets must provide:1,2,3,4,5,6 items E.转厂供应商除一般供应商提供项目外7、8、 9项也必须提供; Besides the documents which also provided by the general suppliers, the transferring supplier should also provide the document items of 7, 8, 9 F.其他须提供:1、2、3项,非必须项视实际 情况提交。 Other types must provide: 1,2,3 items. Whether provide the non-essential items depend on the actual situation。

供应商基本信息表(格式)

供应商基本信息表(格式)
供应商基本信息表(格式)
单位基本情况
供应商全称
注册地址
成立时间
登记证号
单位性质
法定代表人(主要负责人)
所属行业
上年度营业收入
资产总额
所获得资质及等级(国家行政部门颁发)
经营范围
人员情况
从业人员总数:
管理人员数量
专业技术人员数量
残疾人人数
少数民族人数
存在直接控股、管理关系的相关供法人证书/专业服务机构执业许可证/民办非企业单位登记证书中的登记号。
2、成立时间至提交响应文件截止时间不足一年的可不提供“上年度营业收入”。
3、供应商应如实填写上述信息。谈判文件允许联合体投标的,联合体各方均应提供。

供应商基本资料表

供应商基本资料表
一. 厂商 基本资料
*厂商中文全称
*厂商中文简称
厂商英文全称
厂商英文简称
供应商基本资料表
成立日期 *供货类型
厂房面积 员工人数
*营业登记证号 供应商代码 生产面积 品管人数
□一厂 □二厂
二. 厂商地址
*厂商地址
*总部所在地
寄票地址
PO地址 三. 厂商 联系人
类型
集团董事长
姓名
职称 性別
电话
移动电话 传真
*付款国家
核准:
表单编 号:G-
核 准:
填写人:
储存期限: 停止合作后一年
E-mail
*总经理
*銷售最高主管
*制造最高主管
*品质最高主管
*技朮最高主管 *产品环保最高主 四. 厂商 管 经 1. 营营业状状态 态
注冊資金 2. 客戶/ 供应商/
前3大客户/占营业额比率%
前3大市场产品/占营业额比率%
前3大供应商/占采购比率%
*公司经营产权性质
去年营业额
前3大提供之产品名称
五. 主要
有害物质
序号
设备名称
品牌
Hale Waihona Puke 數量检测精度检测功能
备注
1
2
3 六. 体系 第三方认
序号
体系名称
证书编号
已获得第三方认证机构认证
认证日期
认证机构
未获得第三方认证机构认证 已制定推行计划 无相应计划
1
2
3 七. 财务 基本资料
*银行名称
*分行名称
*银行账号
*付款币种
*付款条件
*发票税率
*纳税登记号
*法人代表

供应商基本资料调查表范例

供应商基本资料调查表范例

1A-供应商基本资料调查表(原材料生产商、代理商、外协厂商适用)声明1.本调查旨在了解企业信息,按照工厂的供应商选择标准进行潜在供应商筛选和供应商评价。

2.工厂对填表企业提供的信息承担保密责任,这些信息不会被用于供应商评价活动以外的其它商业目的。

3.填表企业明确了解并同意接受工厂的现场考察。

调查时间:年月日调查表编号:供方属性:()新供方()现有供方()以前供方供应产品:填表承诺谨承诺:此调查表所填内容皆属实,若有任何弄虚作假,愿承担相应的违约责任。

公司法人代表签字:年月日承诺单位盖章企业基本信息企业类型行业类别企业名称企业成立时间法人代表联系人业务性质(选一)□原材料生产企业□代理商□外协加工□设计研发机构资本类型(选一)□投资控股公司□有限责任公司□上市公司□全资子(分)公司□股份公司□中外合资公司□其他企业地址、邮编电话传真电子邮件企业网址总投资额(万人民币) 上年度总资产额(万人民币)上年度年产值(万人民币) 上年度销售额(万人民币)联系人信息姓名性别职务/职别部门办公电话手机电子邮箱传真企业人员信息职能学历管理人员数质量管理人员数研究生及以上人数检验人员数工程技术人员数大学人数业务人员数工人大学以下人数总人数员工技术等级经营产品情况经营产品主要供应商进货周期年经营量主要客户本月报价备注:可视内容追加表格。

主要客户/市场说明:占60%比重的客户,或 5个客户,如果单一客户达到了25%的市场份额或更多,请说明。

主要客户名行业地区销售给该地区/客户的主要产品/服务该地区/客户占企业总销售额的 %业务开始的时间说明产品交付能力供应商交付周期确认订单需要时间是否有最小订量限制,数值交货是否附带交货清单是否索取交货单的签收回执存档交付纠纷处理程序其他请提供以下附件:1、营业执照复印件(盖章确认)2、税务登记证复印件,企业代码证复印件3、经营资质证明4、产品合格证(原厂质检单)5、商标注册证复印件(原材料生产、外协厂商提供)6、质量体系、环境认证证书复印件(原材料生产、外协厂商提供)7、工艺流程及质控点设置(原材料生产、外协厂商提供)备注:1.可能多的提供与产品相关的资料2.供应商调查表请填写齐全3.以上资料复印件及委托原件、图册等资料留存4.复印件要求统一规格为A4纸1B-企业作为配套商可接受的生产(原材料制造商、外协厂商适用)主要产品/工艺专业工艺序列如何保证加工工序的可适应性生产特点□成批生产□流水线大量生产□单台生产新产品开发能力□能自行设计开发新产品□只能开发简单产品□没有自行开发能力产品/工艺名称计量单位每月可生产数量特殊工艺优势备注:可视内容追加表格。

供应商入场基本资料表

供应商入场基本资料表

税务登记证
卫生许可证
产品质量检验报告
销售许可证
外来酒类商品审检合格表
(技术监督局,卫生防疫站)
印签式样
发票专用章
兹向贵公司申请往后本公司(人) (1)取款或函件往返上述印签有效。 (2)开立增值税发票时,使用上述之专用章。
此致 **百货

司:
法定代表人:
(单位盖章)
采购主管: 日 期:
采购经理: 日 期:
2、
经销商 3、
进口 4、
其它 5、
经营区域
华北 上海
华东 北京
华南 其它:
华中
深圳
宝安
广州
星期 可订货日 可交货日
银行帐户
一二
开户银行 帐户名称
三四五六日 帐号
交货期限
订货日+

付款方式
支票
汇票
电汇
转账
月结天数

资料验证(影印本) 企业法人营业执照
法人代码证 生产经营许可证
总经销、总代理、代理授权证书 银行开户证明
*** 百 货 有 限 公 司
供应商基本资料表
供应商编号
填表日期:
年 月日
公司名称 成立日期 公司地址 联络地址 订单地址代表人
注册资本
税务登记号
邮编
邮编
传真
职位 副总经理
电话 直属 领导
私有 合资(外资占%)
传真 外商独资
其它
经营方式
生产商 代理商
经营产品 1、
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

供应商基本资料表
供应商评审表
供应商定期评估报告
年月日
制表:批准:
供应商调查表
编号:
供应商信用记录卡
..
供应商资料卡
供应商评鉴
1.总则
1.1.制定目的
为规以合格供应商之日常评鉴,使供应商管理更合理公正,特制定本规章。

1.2.适用围
仍在采购之合格供应商的评鉴,除另有规定外,悉依本规章执行。

1.3.权责单位
1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

2.供应商评鉴程序
2.1.评鉴项目
供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下(满分100分):
1)品质评鉴:40分。

2)交期评鉴:25分。

3)价格评鉴:15分。

4)服务评鉴:15分。

5)其他评鉴:5分。

2.2.评分办法
2.2.1.品质评鉴
由品管部依进料验收的批次合格率评分,每个月进行一次。

1)计算:
进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%
2)评分:
得分=40*进料批次合格率
2.2.2.交期评鉴
由采购部依订单规定的交货日期进行评分,方式如下:
1)如期交货得25分。

2)延迟1~2日每批次扣2分。

3)延迟3~4日每批次扣5分。

4)延迟5~6日每批次扣10分。

5)延迟7日以上不得分。

本项得分以0分为最低分。

采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均,得出该月的交期评鉴得分。

2.2.
3.价格评鉴
由采购部依供应商之价格水准评分,方式如下:
1)价格公平合理,报价迅速10分。

2)价格尚属公平,报价缓慢8分。

3)价格稍微偏高,报价迅速6分。

4)价格稍微偏高,报价缓慢3分。

5)价格甚不合理或报价十分低效0分。

2.2.4.服务评鉴
2.2.4.1.抱怨处理评分
由品管部对供应间之抱怨处理予以评分,评分如下:
1)诚意改善8分。

2)尚能诚意改善5分。

3)改善诚意不足2分。

4)置之不理0分。

2.2.4.2.退货交换行动评分
由采购部对不良退货交换行动评分:
1)按期更换7分。

2)偶尔拖延5分。

3)经常拖延2分。

4)置之不理0分。

2.2.5.其他评鉴
由采购部汇总资材、生管、财务或其他单位对供应商之评价、抱怨,予以评分,满分5分。

2.3.评鉴办法
1)供应商之评鉴每月进行一次。

2)将各项得分汇入《供应商评鉴表》,并合计总得分。

3)每半年平均一次厂商得分,计算方式为:
半年平均得分=每月得分总和/评鉴月数
2.4.评鉴分等
供应商评鉴等级划分如下:
1)平均得分90.1~100分者为A等。

2)平均得分80.1~90分者为B等。

3)平均得分70.1~80分者为C等。

4)平均得分60.1~70分者为D等。

5)平均得分60分以下者为E等。

2.5.评鉴处理
1)A等厂商为优秀厂商,予以付款、订单、检验之优惠奖励。

2)B等厂商为良好厂商,由采购部提请厂商改善不足。

3)C等厂商为合格厂商,由品管、采购等部门予以必要之辅导。

4)D等厂商为辅导厂商,由品管、采购等部门予以辅导,三个月未能达到C等以
上予以淘汰。

5)E等厂商为不合格厂商,予以淘汰。

6)被淘汰厂商如欲再向本公司供货,需再经过供应商调查评估。

供应商评鉴表
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合格供应商清单
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