中海施工组织设计

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中海国际施工组织设计

中海国际施工组织设计

中心、幼儿园、地下车库等,二层以上为住宅。
建筑面积(m2)
118000
建筑基底面积(m2)
5200
地下 1 层,地上 33 层,局部设夹层
-1
夹层
1
2~33
4.0Hale Waihona Puke m1.853.15m
95.950m 本工程±0.000 相当于绝对标高为 42.68m 地下部分防水等级为 II 级,为一道 SBS 卷材防水 屋面防水等级为 II 级,采用两道防水
沈阳中海国际社区施工组织设计
第3 页 共 171 页
中国建筑第八工程局有限公司
施工组织设计
1.2.3 企业有关文件和标准
《建筑地基基础工程施工技术标准》
ZJQ08-SGJB202-2005
《建筑砌体工程施工技术标准》
ZJQ08-SGJB203-2005
《混凝土结构工程施工技术标准》
ZJQ08-SGJB204-2005
《混凝土强度检验评定标准》
《工程测量规范》
《地下工程防水技术规范》
《混凝土外加剂应用技术规范》
《混凝土结构试验方法标准》
《砼质量控制标准》
《建设工程施工现场供用电安全规范》
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《屋面工程质量验收规范》
《地下防水工程施工质量验收规范》
中国建筑第八工程局有限公司
施工组织设计
1.1 编制内容及范围
第一章 编制说明
1)编制依据 2)工程概况 3)施工总承包总体策划及部署 4)施工进度安排 5)施工机具及其它资源配备计划 6)施工现场总平面布置 7)主要工序施工方法 8)施工质量保证措施 9)工期保证措施 10)安全生产保证措施 11)文明施工及环境保护保证措施 12)季节性施工措施 13)根据工程场地实际情况采取的技术措施 14)施工总承包对分包队伍的管理配合措施 15)施工总承包与相关单位的协调措施 16)工程验收交付与工程回访保修 17)合理化建议等内容 本施工组织设计是我们对本工程全面理解后所做出的总体策划,并籍此以指导本 工程的施工。

西安中海7#-8#地装饰装修施工组织设计

西安中海7#-8#地装饰装修施工组织设计

----------------------------------中国西安市中海国际社区项目7-8#地六期高层10#楼装饰工程安全文明管理架构第一章安全施工目标及保证措施1。

1 安全施工目标确立本工程安全目标为:无任何重大安全事故1。

2 安全施工保证体系7、坚持安全生产“三级教育”制度,未经教育培训或培训不合---------------------------------------------------------精品文档----------------------------------格的人员,不得上岗作业.8、坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。

9、现场悬挂安全生产宣传标语,设置防护措施外,张贴有关的安全标牌,以示提醒.10、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。

11、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式.12、施工现场明确通畅无阻的安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,夜间施工须提供足够的照明条件。

13、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用,并按设备说明书进行定期保养。

14、施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。

用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。

15、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品,以确保施工人员的人身安全和身体健康。

16、建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。

17、成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度.18、坚持安全生产“六大纪律”,施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。

中海凤凰熙岸项目二期土石方开挖丶土石方开挖丶外运及基坑回填工程施工组织设计

中海凤凰熙岸项目二期土石方开挖丶土石方开挖丶外运及基坑回填工程施工组织设计

中海凤凰熙岸项目二期土石方开挖丶土石方开挖丶外运及基坑回填工程施工组织设计中海凤凰熙岸项目二期土石方开挖、外运及基坑回填工程南京犇亿建设工程有限公司【中海凤凰熙岸】项目二期土石方开挖、外运及基坑回填工程施工组织设计南京犇亿建设工程有限公司206>10年12月20日施工组织设计目录施工前准备协调、协作能力与措施工程概况专项工程施工方案施工安全、文明、降低环境污染措施施工工期保证措施质量保证措施组织机构管理配备九、应急预案十、施工平面布置图第一章施工前准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。

1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。

2、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。

3、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。

4、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

5、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,做好各项材料试验工作,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。

6、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、材料堆放处、材料加工棚及值班房等,并选好位置作为机械停置处。

403中海·兰庭G3#电气施工组织设计方案

403中海·兰庭G3#电气施工组织设计方案

表C011 工程技术文件报审表表A17-1 施工组织设计封面施工设计工程名称:号楼工程施工单位(章):技术负责人:项目经理:项目技术负责人:编制人:审核人:编制时间:2011年9表A17-2 会签单中海·蘭亭G3号楼工程电气施工方案1、工程概况1.1本工程位于长春市高新区超然街以东,超凡大街以西,乙四路以北。

建设单位为长春海成房地产开发有限公司,监理单位为吉林省中鼎建设工程项目管理有限公司,设计单位为吉林建筑设计院有限责任公司,施工单位为长春建工集团有限公司,本项目部施工总建筑总面积为61963.74平方米。

本工程G3号楼,建筑面积3511.57平方米。

地上4层;结构形式为框架剪力墙结构,现浇混凝土楼板。

该工程计划开工日期为2011年9月14日,竣工日期为2013年6月30日,总工期为655日历天。

1.2电气工程包括照明系统,动力系统,防雷接地系统,消防、电视、电话、网络、对讲等弱电系统管路预埋。

1.3电源从引自小区就近箱式变电站变引来380V/220V电源,埋地引入地下一层配电总柜,另从小区柴油机发电机组引来380V/220V备用电源,埋地引入地下一层备用电源配电箱,另设EPS电源箱供给应急照明,初装容量为90分钟。

供电方式为放射式与树干式相结合。

消防电梯、正压送风、应急照明等消防设备为一级负荷,其余均为三级负荷。

2、质量目标及质量保证体系2.1本工程质量目标为优良工程。

2.2施工严格按ISO9001标准,公司质量手册,程序文件和项目质量计划执行,施工前认真学习图纸与施工规范,施工中严格执行作业交底内容,把握好各重要质量控制点。

2.3设立多级质量检查制度,每个检验批工程班组先自检合格后,再上报技术与质量管理人员验收合格后,再报监理人员(工程师)验收,合格后方可进行隐蔽等下步工序,严格按施工规范进行验收,以保证顺利实现预定的质量目标。

3、施工过程控制3.1主要施工流程:接地工程-配管工程—电线敷设-屋面避雷网安装—配电箱安装—照明器具安装—送电调试。

中海安宁安全施工组织设计()

中海安宁安全施工组织设计()

目录一、编制说明 (1)1、编制依据 (1)二、工程概况 (2)1、建筑概述 (2)(1)工程建设概况 (2)(2)建筑设计概况 (2)(3)结构设计概况 (3)(4)机电工程概况 (3)(5)周边概况 (3)2、主要分部分项工程施工工艺 (3)三、安全管理体系及安全施工措施 (5)1、指导思想 (5)2、管理目标 (5)3、项目安全管理体系组织机构 (5)4、安全生产责任分解 (6)(1)安全生产岗位责任 (6)(2)部门安全管理责任制 (6)(3)贯彻安全生产责任制 (7)5、主要安全生产管理 (8)(1)安全技术措施交底制度 (8)(2)安全检查 (9)(3)安全检查验收制度 (9)6、现场安全技术管理 (10)(1)施工现场安全管理的重要性 (10)(2)施工现场安全组织 (10)中建三局建设工程股份有限公司(3)施工现场的安全要求 (11)四、主要分部、分项工程安全技术措施 (12)1、施工现场安全管理 (12)(1)现场平面布置及安全标志 (12)(2)现场材料堆放 (12)(3)特种作业人员管理 (12)(4)机械(设备)安全技术管理 (12)(5)现场消防措施 (13)2、土方工程 (13)(1)施工准备 (13)(2)土方开挖 (13)(3)排水 (14)(4)土方开挖的安全措施 (14)3、模板工程 (14)(1)模板总体设计方案 (14)(2)模板计算: (15)(3)模板工程安全技术措施 (20)4、钢筋工程 (20)(1)钢筋运输与堆放安全要求 (20)(2)钢筋加工安全要求 (21)(3)钢筋焊接安全要求 (21)(4)钢筋绑扎与安装安全要求 (22)(5)钢筋机械使用安全要求 (22)5、混凝土工程 (24)(1)混凝土施工安全技术要求 (24)(2)混凝土泵送设备使用安全技术要求 (24)6、脚手架 (25)中建三局建设工程股份有限公司(1)脚手架的选用 (25)(2)脚手架使用过程中应定期检查的项目 (28)(3)脚手架的拆除 (28)(4)安全管理 (29)7、施工用电 (29)8、施工机具 (32)9、“三宝”及“四口”防护 (33)(1)三宝 (33)(2)“四口”防护 (33)10、高空作业安全措施 (34)11、塔式起重机安全技术措施 (35)12、施工升降机安全技术措施 (36)13、防火措施 (37)14、季节施工 (38)15、重大安全事故预案 (39)五、安全检查 (41)1、安全检查的目的与意义 (41)2、安全检查的内容、形式和方法 (41)六、安全教育与培训 (44)1.安全教育的目的与意义 (44)2、安全教育内容 (44)(1)安全生产思想教育 (44)(2)安全知识教育 (45)(3)安全技能教育 (45)(4)法律教育 (45)3.安全教育的基本要求 (45)附图:中建三局建设工程股份有限公司附图一斜拉悬挑脚手架示意图(一)附图二斜拉悬挑脚手架示意图(二)附图三斜拉悬挑脚手架示意图(三)附图四悬挑脚手架预埋件设置图附图五安全网设置示意图附图六防护棚平面布置示意图附图七北侧防护棚搭设示意图附图八东侧防护棚搭设示意图附图九南侧防护棚搭设示意图附图十现场用电线路平面布置图中建三局建设工程股份有限公司一、编制说明1、编制依据1)《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规。

中海施工组织设计

中海施工组织设计

施工组织设计为了提高塑钢门窗安装质量,理顺安装程序,提高安装效率,加强质量、安全、文明施工监管力度,使整个安装过程有计划、有步骤的顺利进行,圆满完成本工程约定工期,特制定本施工方案。

一、施工组织机构二、工程概括三、总平面布置四、和土建配合说明五、施工前的准备工作六、安装期间的工作七、施工工期要求及劳动力安排八、拟投入的施工机械设备九、质量保证措施、技术保证措施、安全文明施工措施、确保工期措施、成品保护措施十、售后服务承诺一、施工组织机构总经理郝连成项目经理工程负责人技术负责人质量、安全负责人张明年耀磊王福春田盛王强安材刘运丁安马装钟料占输立全亚队铭员娟员成员东长1、总经理对整个工程施工进度和质量负责,项目经理定期向总经理汇报工程情况。

2、项目经理(1)负责施工现场的全面工作,对进度工程质量、安全生产负全面责任。

(2)主要组织好、协调好和甲方、监理以及分担单位工作衔接。

(3)主要去针对本工程的特殊性,重点是抓好安全生产这个重要环节。

(4)主要监督施工现场各项规章制度的执行。

3、技术负责人(1)负责施工现场的技术管理。

(2)指导安装、检查图纸的执行情况。

(3)要对现场安装人员进行技术交底。

(4)负责和甲方、监理、设计部门协调相关技术事宜和及时处理好现场技术问题。

4、质量检查员(1)负责施工现场质量工作,施工质量必须符合相关规范要求,保证工程质量。

(2)检查各工序之间施工方法,主要做好检查记录。

(3)对材料、成品、半成品的质量进行检查,不合格品不得入场。

(4)对上岗人员进行质量标准培训及考核。

(5)在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权做出返工的决定。

(6)每周要组织召开一次工程质量会,总结一周来在施工当中出现的问题,提出整改意见。

5、安全员(1)监督安全制度及安全操作规程的执行情况。

(2)在施工前对上岗人员进行安全培训、考核,不合格者不能上岗。

(3)按照公司的安全管理条例的规定,做好施工现场监督检查工作。

中海河山郡项目南区总承包工程组织设计

中海河山郡项目南区总承包工程组织设计

目录目录 (1)1.0编制依据 (5)1.1编制说明 (5)1.2文件依据 (6)1.3主要图集、规范、法律、法规依据 (6)2.0工程概况 (11)2.1总体简介 (11)2.2建筑设计概况 (11)2.3结构设计概况 (13)2.4水暖设计概况 (14)2.5电气设计概况 (17)3.0工程特点、重点分析及对策 (22)3.1总包管理能力要求强 (22)3.2工程质量要求高 (22)3.3专业施工队伍多,施工面积大,施工协调工作多 (24)3.4造型复杂,对测量要求高 (24)3.5商品混凝土的质量预控是本工程的重点 (25)3.6大体积混凝土施工及大型构件截面尺寸的控制 (26)4.0工程实现目标 (28)4.1质量目标 (28)4.2工期目标 (28)4.3环境、职业安全健康目标 (28)4.4总承包管理目标 (28)4.5服务目标 (28)4.6工程回访目标 (29)4.7实测实量目标 (29)5.0现场组织管理机构 (37)5.1现场组织管理机构设置原则 (37)5.2拟采用项目管理的模式 (37)5.3现场组织管理机构特点 (38)5.4集团总部与现场组织机构的关系 (38)5.5集团公司对项目经理部的授权范围 (39)5.6项目经理部的配备组成及部门职责 (40)6.0施工部署及施工准备 (48)6.1工程整体部署 (48)6.2施工流水段划分 (50)6.3各阶段施工安排 (52)6.4施工技术、机械、资源准备 (57)7.0施工方案与技术措施 (66)7.2槽底土方清运、钎探及回填土 (77)7.3住宅楼清槽施工 (80)7.4塔吊和施工电梯安拆施工 (85)7.5多塔作业方案 (110)7.6钢筋工程 (113)7.7模板工程 (116)7.8混凝土工程 (165)7.9脚手架工程 (175)7.10二次结构砌筑工程 (199)7.11防水工程 (211)7.12屋面工程 (212)7.13明源质检APP使用操作 (216)7.14楼地面工程 (220)7.15门窗工程 (227)7.16内墙装饰工程 (228)7.17天棚装饰工程 (238)7.18水电实测实量准备工作 (242)7.19抹灰工程 (247)7.21采暖、给排水工程 (260)7.22通风空调工程施工 (288)7.23强电工程 (308)7.24机电专业分包的协调管理 (317)7.25机电工程联合调试方案 (325)7.26BIM体系应用 (335)8.0质量管理体系与保证措施 (339)8.1工程质量目标 (339)8.2质量保证体系 (339)8.3质量管理程序 (346)8.4质量控制计划 (348)8.5工程创优措施 (349)8.6集中工法样板及样板引路 (350)8.7主要分项工程质量控制要点 (368)9.0安全和绿色施工保障措施 (374)9.1安全防护措施 (374)9.2紧急情况的防护措施 (407)9.3工程环保的技术措施 (409)9.4绿色施工措施 (411)9.5文明施工措施 (413)9.6安全文明施工现场实施标准 (420)9.7扬尘防治措施 (431)9.9施工现场重大危险源监预防措施及日常监控 (436)10.0工程进度计划与保证措施 (443)10.1施工总体进度计划编制说明 (443)10.2施工总体进度计划及工期控制点 (443)10.3施工总进度计划控制安排及纠偏措施 (444)10.4施工进度计划及保障措施 (448)10.5高峰期劳动力投入保障措施 (452)10.6材料保证措施 (453)10.7主要机械投入保障措施 (454)10.5各施工阶段工期保障措施 (456)10.6施工进度计划的调整 (457)11.0劳务管理及主要设备材料、构件的用量计划 (459)11.1劳务分包的形式 (459)11.2劳务分包管理 (459)11.3主要材料设备使用计划及保证措施 (467)12.0对总包人(甲分包)的配合、协调、管理、服务方案 (469)12.1、对总包管理的认识 (469)13.0与发包人、监理、设计等单位的配合 (477)13.1总包人与建设单位的关系协调 (477)13.2总包人与监理工程师的关系协调 (477)13.3总包人与设计人的关系协调 (481)13.4与相关政府主管部门的协调配合措施 (482)14.0村民关系的协调 (483)14.1防止扰民措施 (483)14.2民扰应急处理措施 (484)15.0施工现场总平面布置 (485)15.1场地特征 (485)15.2施工现场总平面布置原则 (485)15.3各施工阶段总平面布置 (485)15.4现场临时设施布置和临时用地表 (486)15.5交通运输布置 (491)15.6施工与消防用水的布置 (491)15.7施工用电的布置 (493)15.8总平面管理 (495)16.0特殊季节施工方案 (496)16.1冬期施工措施 (496)16.2雨季施工措施 (501)16.3高温季节施工措施 (507)17.0成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (509)17.1成品保护 (509)18.1建立紧急情况预警机制 (518)18.2建立紧急情况处置组织体系 (519)18.3应急程序 (520)18.4消防应急预案 (522)18.5卫生防疫应急预案 (522)18.6防汛应急预案 (525)18.7突然停电应急预案 (526)18.8土方坍塌的应急预案 (527)18.9风险组织程序 (531)18.10特重大火灾、爆炸事故应急措施 (536)18.11风险应急演练 (537)18.12抵抗风险的措施 (538)19.0竣工、收尾、交付阶段的管理措施 (552)19.1竣工备案 (552)19.2对业主进驻的服务措施 (552)19.3竣工验收管理措施 (553)19.4用户服务 (556)19.5保修期内的保修管理措施 (557)19.6保修期外的保修管理措施 (561)19.7工程保修的管理措施和承诺 (563)20.0附表、图 (565)附表1:《拟投入的主要施工机械设备表》 (565)附表2:劳动力计划表 (567)附表3:临时用地表 (567)项目部组织机构 (569)附表4:项目部组织机构图 (570)附图5:施工进度计划网络图 (571)附图6:施工进度计划横道图 (572)附图7:基础阶段平面图 (573)附图8:主体阶段平面图 (574)附图9:装修阶段平面图 (575)1.0编制依据1.1编制说明感谢包头市中海宏洋地产有限公司给予我公司参加“中海河山郡项目南区总承包工程”的参建机会。

[整理]中海地产施工组织设计-定稿.

[整理]中海地产施工组织设计-定稿.

1.编制说明及编制依据1.1、编制依据1.1.1合同文件1.1.2施工图纸吉林建筑工程学院设计院设计的长春中海地产有限公司,中海·水岸春城歌雅园三期工程设计图纸,包括:C8#楼(设计号:04-03-C8)C16#楼(设计号:04-03-C16)1.1.3、主要规程、规范1.1.4、建筑工程行业标准1.1.5、标准图集1.1.6、国家颁发的有关建筑的法律、法规、文件1.1.7、其它1、我公司ISO9001:2000企业体系文件及CI形象手册的有关细则;2、我公司ISO14001/OHSAS18001环境/安全体系程序文件;2.工程概况及特点2.1、总体简介注:甲方另行分包工程:1、桩基础工程2、塑钢门窗制作及安装3、管道井门、防火门4、单元门、楼宇门、车库门的制作、安装5、智能化工程6、不锈钢及铁艺7、电视、电话工程 8、室内燃气管道工程9、楼梯栏杆、扶手 10、室外燃气、热力、给排水工程11、室外自来水工程 12、室外绿化、景观工程13、室外其它配套工程 14、甲方委托的其它工程2.2、建筑设计概况2.3、结构设计概况2.4、安装概况3.3施工部署3.3.1、施工组织机构项目经理部在项目经理的直接领导下,充分发挥项目部的整体优势,高效地组装和优化各劳动力生产要素,为此建立如下的项目管理领导班子:项目经理赵军福助理工程师项目工程师厉玉明工程师生产经理何跃强助理工程师土建质检员资料员放线员预算员会计材料员土建工长水暖电工长安全员钢筋班组木工班组混凝土班组瓦工班组防水班组装修班组水电暖班组架子班组机械班组维修班组项目经理:赵军福项目工程师:厉玉明生产经理:何跃强安装施工员:徐忠良质量负责:何金祥、金伟跃安全负责:金伟生土建工长:朱笋德、杜向东、蔡红尧放线员:许志明财务:陈妹卿材料员:杜卫阳核算员:刘长海、赵铁峰资料员:刘江3.3.2、主要管理人员岗位职责3.3.2.1、项目经理岗位责任制1.遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准,以及长春地区有关规定和制度,负责本工程总的组织和领导,并做好协调工作。

中海油办公楼绿化景观工程施工组织设计

中海油办公楼绿化景观工程施工组织设计

中海油办公楼绿化景观工程施工组织设计1、工程概况:施工范围包括所有庭院、绿化种植、照明、喷灌等工程。

工程总面积约4000 平方米。

2、施工准备:2.1、人员准备成立工程项目经理部,由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员承担,统一组织、管理、协调,下设各专业技术人员、质检、安全、采购等部门,全方位控制工程进度计划、技术质量、安全检查和施工日常工作。

2.2、劳动力组织准备为全力保障工程的施工,我队为此项工程将投壮工95 人,设项目经理一名,施工员、质检员、材料员、资料员、水电负责人、预算负责人各一名。

所有民工四证齐全(身份证、务工证、暂住证、健康证)2.3、材料准备2.3.1、严格按照国家设备、材料的有关规定和图纸、合同的要求,对所有使用的主要材料名称、品牌、规格、数量、价格报甲方、监理及设计单位确认,并确保其符合国家及行业要求。

2.3.2、直接采购订货的产品严格按照采购工作程序,并将有关资料报请甲方、监理审查。

2.4、图纸会审2.4.1、开工前组织各职能部门技术人员熟悉图纸以及合同文件,领会设计意图和建设单位的有关要求,做好各分项工程的技术交底,使施工人员熟知工程质量标准,防止工程质量隐患,杜绝质量通病发生,做到精心组织、精心施工。

2.4.2、了解设计意图,熟悉图纸,为规范化施工作好准备工作,正确指导施工操作程序。

2.4.3、施工技术人员依据计划,强化监督检查和过程控制,确保施工工期和施工质量。

2.5施工现场准备2.5.1、对施工作业面临的用水、用电、行车路线、安全施工的准备,在进场前做好安排,运输材料进场管理有序。

2.6技术准备工作2.6.1、所有进场材料必须有出厂证明书或合格证。

2.6.2、严格进场见证检查、复试、质量管理、进货记录等工序2.6.3、合理安排材料进场时间,减少交叉运输和重复搬运,减低损耗。

2.6.4、工序分区,合理搭接。

2.6.5、绿化、土建、上水、电气、等工程每一道工序经甲方、设计单位及监理单位确认后方可进行施工。

中海国际精装房装修施工组织设计

中海国际精装房装修施工组织设计

第一章工程概况及特点第一节工程概况本工程为全框架结构,装修设计过程中充分考虑到其使用功能对房间进行分区,有效的利用空间,合理的布局.工程名称:成都中海国际社区1#地块B区18#楼精装工程建设单位:中海地产公司施工单位:成都海祥装饰工程有限公司装饰工程概况如下:18#楼D、D'标准层装修,D、D’跃层装修,具体工作内容如下:地面地砖、木地板、卫生间墙地砖、天棚石膏板造型吊顶、墙顶面乳胶漆、木门、窗套制安、橱位天棚铝扣板吊顶、窗台花岗石台面、家具制作、油漆、卫生间洁具、灯具安装等.第二节工程特点由于客观条件要求施工期合理,但管理难度大,施工面积大,作业面广,全部为精装修家装,工作内容零星,给施工造成相当大的难度,各工种的配合是影响工期的关键因素。

该工程主要施工任务以纯手工作业,纯装修为主,同时要加强同业主、设计、监理、总包单位的配合和加强对成品、半成品的保护及管理组织。

为达到业主满意及优质工程,故施工过程中一定要抓住要点交叉作业,既要加快施工进度又要严格保证施工区域的科学管理.第三节工程总体施工安排及图集运用1、由于该项建设项目的特点,做好我公司施工人员以及管理人员的安全教育、防疾病教育显得十分重要,要教育所有施工人员让他们自觉遵守施工现场的各项规章制度,进一步做好安全生产教育以及防疾病教育、建筑防火知识教育,真正做到“预防为主,安全第一”。

2、该工程是精装住宅的装饰工程,但是施工工作工序十分复杂。

这种情况之下要求我们要做好各工种之间的配合,与其他相关专业施工协调,服从建设单位的统筹安排。

主要规程、规范主要图集主要法规第二章施工前的准备工作及施工组织措施第一节施工前的准备工作一、技术准备1 、技术、质量部门要做好内业资料的管理工作,严格按照安装工程质量评定标准,及时做好验收质量工作并整理好各种资料,做到齐全不漏项.2、有关专业施工队伍的施工负责人、施工工长应该提前做好对于施工人员的日头及书面的施工技术交底工作,进一步落实施工范围,具体施工做法以及相应的质量标准,必须熟悉相关的规程、范围、图集以及验收标准。

中海寰宇天下GC地块施工组织设计

中海寰宇天下GC地块施工组织设计
1.2.2
本工程位于沈阳市皇姑区,西临塔弯街,东临天山路,北临昆山西路,南为铁路线。
1.3
1.3.1
1.工期目标
本合同段工程计划于2012年9月1日开工,2013年11月18日完工,总工期日历天数为428天,满足招标文件要求工期。同时承诺,若由于施工条件发生变化,影响工期,我公司以雄厚的生产要素、资源做后盾,集中优势力量,采取相应措施,确保工期满足业主要求。
施工组织设计
1
1.1
1.1.1
本工程为中海寰宇天下项目二期GC区GC1~GC9、GCG1~GCG8、GCK1栋总承包工程。其编制范围为:中海寰宇天下项目二期GC区GC1~GC9、GCG1~GCG8、GCK1栋工程的土建工程(不包含内外装修工程等)、水暖工程、电气工程及建筑智能化工程、消防工程、空调工程等专业工程的预埋、设备基础工程等。具体编制以上结构施工的总体施工方案部署、工期进度安排、设备、劳动力计划及分项工程施工工艺、施工方法、技术措施等;以及为实现我方在本项目中的工期、质量、安全、环保及文明施工等目标而采取的进度、质量、安全、环境、文明施工等保证措施。
定期调整相关安全设置,进行非法入侵防范。
负责办公自动化的用户管理,包括注册,权限划分,密码管理等。
定时对办公自动化系统资料进行备份,出现故障时及时恢复,保证办公自动化系统的正常运行。
1.4
1.4.1
1.认真进行图纸审核
在收到设计文件和技术资料后,我方将在项目经理部技术负责人的组织下,集中项目经理部施工技术人员全面熟悉并核对设计文件,充分了解设计意图;根据设计资料和现场实际情况,作好调查工作,核对设计资料,将不清或不明的问题汇总,针对图纸的问题和图纸与现场实际不符的情况及时与设计、监理单位联系,并研究解决。

中海施工组织设计

中海施工组织设计

9-13#住宅、21#地下车库C、D区施工组织设计编制单位:宁波建工工程集团有限公司编制时间: 2016年月目录一.工程概况及编制依据 (1)1.1工程概况 (1)1.2编制依据 (1)1.3采用的国家及地方规范以及图集 (1)二.质量、安全、环境目标 (2)2.1工程质量、安全目标 (2)2.2工程工期目标 (2)2.3工程环境保护目标 (3)三.施工组织与施工布署 (3)3.1公司组织架构图 (3)3.2拟建项目经理部组织架构 (3)3.3主要施工工艺流程 (3)3.4施工部署 (4)3.4.1施工部署思路 (4)3.4.2流水施工 (4)3.4.3施工机械布置 (4)3.4.4其他 (4)3.5施工准备 (5)3.6施工总平面布置 (5)3.6.1施工现场总体布置原则 (5)3.6.2布置及要求 (5)3.6.3临建、道路平面图 (5)3.6.4土方施工阶段平面布置图 (6)3.6.5.地下结构施工阶段平面布置图 (6)3.6.6.地上结构及砌筑装修施工阶段平面布置图—垂直运输 (6)四.总进度计划、劳动力动态计划、材料计划、机械计划等 (6)4.1总进度计划 (6)4.2劳动力动态计划 (6)4.3主要材料计划 (6)4.4机械设备计划 (7)4.5标准层施工计划 (9)4.6结构中间验收计划 (9)五.工期保证措施 (10)5.1组织保证措施 (14)5.2技术保证措施 (15)5.3资源保证措施 (16)5.4保证工期的奖惩措施 (17)5.5资金安排及保证计划 (17)5.6专项方案的编制计划及主要措施 (17)5.7外部环境资源利用保障计划与措施(箱涵、交通等) (17)六.主要分项工程施工 (17)6.1测量施工(详见测量方案) (17)6.2土方、砖胎膜施工 (18)6.3结构施工——模板工程 (19)6.4结构施工——钢筋工程 (27)6.4.1.电渣压力焊连接 (27)6.4.2.常规钢筋工程施工方法 (28)6.4.3.钢筋的连接 (29)6.4.4.钢筋加工和配制要点 (29)6.4.5.钢筋绑扎施工要点 (31)6.4.6.操作要点 (31)6.4.7.注意事项 (33)6.4.8.关于措施筋 (33)6.4.9.图纸内容 (34)6.5结构施工——混凝土工程 (35)6.5.1 混凝土施工要求 (35)6.5.2 混凝土供应与浇筑保障体系 (35)6.5.3 混凝土浇筑机械配备 (35)6.5.4 混凝土浇筑前需做好以下施工准备 (35)6.5.5 混凝土浇筑方法 (36)6.5.6 混凝土养护法 (38)6.5.7混凝土计量与试块制作 (38)6.6地下室混凝土浇筑方案 (41)6.7大体积混凝土应力和温度监测 (41)6.9人防工程 (43)6.10安装工程(上水、中水、强电、弱电、空调、电梯、门禁、智能化、消防) (43)6.11脚手架工程 (49)6.12砌筑工程 (50)6.13门窗工程 (52)6.14抹灰、腻子乳胶漆墙面工程 (53)6.15防水、保温、防腐工程 (55)七.季节性施工措施 (62)7.1夏季施工技术组织措施 (62)7.2冬季施工质量保证措施 (62)7.3雨季施工措施 (64)7.4抗台风施工技术组织措施 (64)八.质量管理体系及保证措施 (64)8.1质量检验与试验 (64)8.2过程控制与“三检” (65)8.3质量通病预防措施 (65)8.4质量保证管理措施 (65)8.5质量技术管理措施 (65)8.5.1组织图纸会审 (65)8.5.2施工组织设计编制 (65)8.5.3技术培训 (66)8.5.4技术交底 (66)8.6工程质量管理措施 (66)8.6.1原材料的控制计划 (66)8.6.2施工过程质量管理 (66)8.7 成品保护措施 (66)8.8 质量保证技术措施 (67)九.安全管理体系及保证措施 (71)9.1管理目标 (71)9.2实施措施 (72)9.3脚手架搭拆安全措施 (73)9.3.1脚手架安全规定 (73)9.3.2外脚手架搭设安全规定 (73)9.4模板工程施工安全措施 (74)9.5钢筋工程施工安全措施 (74)9.6混凝土工程施工安全措施 (76)9.7砌筑工程施工安全措施 (77)9.8“三宝、四口、五临边”防护 (78)9.9施工用电安全技术措施 (82)9.10抹灰、饰面施工安全要求 (85)9.11油漆、涂料施工安全要求 (86)十.文明施工、职业健康及环境保护管理体系及措施 (86)10.1管理目标 (86)10.2实施措施 (87)10.3保护措施 (89)十一.施工智能化、信息化管理 (89)11.1现场监控及联络系统及远程监控 (89)11.2项目局域网的建立及资源共享 (89)11.3先进办公软件的应用 (90)十二.重大危险因素及防治措施 (90)12.1土方开挖应急预案——基坑防坍塌等 (90)12.2消防、保卫措施 (91)附件:1、地下室施工阶段平面布置图2、主体施工阶段平面布置图3、装饰施工阶段平面布置图4、消防平面布置图5、施工进度网络计一.工程概况及编制依据:1.1.工程概况工程名称:9-13#住宅、21#地下车库C 、D 区工程地点:苏州市相城区青龙港路旁。

中海云麓花园项目土石方分包工程施工组织设计

中海云麓花园项目土石方分包工程施工组织设计

中海云麓花园项目土石方分包工程-Ⅰ标段施工组织设计广东辉泰建筑工程有限公司2017年4月目录一、编制依据与编制目的二、施工方案与技术措施三、质量管理体系与措施四、安全管理体系与措施五、环保管理体系与措施六、施工进度计划及保障措施七、资源配备计划八、主要项目管理人员九、施工设备十、试验、检验仪器设备十一、竣工验收一、编制依据与编制目的一、编制依据1、《中海云麓花园项目土石方分包工程-Ⅰ标段招标文件》及设计图、相关的标准图、参考图;2、中海云麓花园项目土石方分包工程-Ⅰ标段地质勘察报告;3、业主在招标文件明示的规定、标准及其他有关规定、标准;4、当地的水地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件;5、现场实地踏勘所获取的相关资料和信息;6、我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备;7、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验和研究成果。

二、编制目的施工组织设计作为组织施工的基本件,是根据招标文件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。

通过施工组织设计将确定合理的施工方案,对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署,并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划,从而使施工有条不紊地顺利进行,满足业主要求。

二、施工方案与技术措施一、工程概况本工程为中海云麓花园项目土石方分包工程-Ⅰ标段,位于东莞市凤岗镇官井头村,北临龙平南路,东临城邦大道,南临Ⅱ标段场地,西临规划三路;工程规模:该项目占地面积约为44197.07m2,周长约916.58m,基坑整体平均开挖深度超过8.0m,总土石方量约为32万立方米;工程范围:中海云麓花园项目土石方分包工程-Ⅰ标段,包括土方、石方(含爆破)开挖外运及部分前期程(具体内容详见招标人提供的施工设计图纸及技术资料、工程量清单所包含的工程全部内容)。

地形地貌及地质特征:本工程区域原始地貌为丘陵地带,原为荒地,是典型的小丘陵与山间谷地交接地貌,地势高差变化大,总体上南高北低。

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第一章编制说明一、前言我公司对被邀请参加中海²清江华府项目第二、三标段工程的投标,表示十分感谢。

在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织了本次工程的投标工作。

本施工组织设计是我公司对中海²清江华府项目二、三标段工程的投标文件之一,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。

若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的施工方案,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

二、编制依据1、中海²清江华府项目第二、三标段总承包工程的招标文件。

《质量体系工程体系文件汇编》[TYJTQMS 2、集团总公司《质量手册》[TYJTQMSⅠ-000⑵],Ⅱ-000⑵]及支持性文件。

3、引用的图集:《钢筋混凝土过梁》(L03G303)《钢筋混凝土结构抗震构造详图》(L03G323)《混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图》(03G101-1修订版、04G101-3、04G101-4、06G101-6)其他相关的标准图及图集。

4、工期、质量和成本控制目标。

5、有关的国家方针政策。

6、施工规范、标准、规程:《工程建设标准强制性条文》《工程测量规范》(GB50026-93)《人民防空工程施工及验收规范》(GB50134-2004)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)《地下防护水工程质量验收规程》(GB50208-2002)《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《砼质量控制标准》(GB50164-92)《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3-2002)《回弹法检测砼抗压强度技术规范》(JGJ/T23-2001)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ126-2000)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《建筑电气工程质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-1991)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《建设机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB5032)《建筑节能工程施工质量验收规范》《山东省建筑工程施工工艺规程》(DBJ14-032-2004)《山东省住宅工程质量通病治理措施》《机械设备安装工程施工及验收规范》(GB50231-98)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》(GB50242-2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)《电气装置工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90)《电气装置工程电气设备交接试验标准》(GB50150-91)《电气装置工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)《电气装置工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)《电气装置工程施工及验收规范》(GB50254/50259-96)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)《建筑防腐工程质量检验评定标准》(GB50224-95)《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》(GBJ302-88)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《通风与空调工程质量验收规范》(GB20243-2002)7、青岛市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

8、中海²清江华府项目第二、三标段工程场区地形地貌和建设单位对工期、质量等的要求。

三、编制原则1.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准及其他法律法规。

2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

四、编制内容本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程施工方案和方法、质量、安全、文明和环保施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施等。

第二章工程概况一、工程基本概况本工程由青岛中海嘉业房地产有限公司开发,由青岛滕远设计事务所设计。

工程用地位于青岛市四方区清江路156号,占地面积73363.2m2,建筑面积159220 m2建筑类型为高层住宅、商业、写字楼。

二、地质和水文概况青岛市地处北温带季风气候区,属温带季风气候,因受海洋调节影响,表面出现海洋性气候特点:空气湿润、温度适中、四季分明,具有春迟、夏凉、秋爽、冬长但不很严寒之特点。

风的频率以东南、西北向最多,六级以上大风以北-西北向最多,出现频率西北向13.8%。

累年平均风速为5.5m/s,11月份至翌年2月份风速最大,平均为6.2m/s,7/8月份最小为4.7m/s,瞬间最大风速44.2m/s。

三、工程特点与施工条件1.本工程施工现场三标段基础土方开挖基本完成,场区西南侧场地可以作为办公区。

场场区内由业主提供生活用水及施工用水,我们可以充分利用现有的施工场地,合理进行临时设施及机械设备的布置,以确保施工的正常有序进行。

2. 清江华府项目第二、三标段包含18个单位工程和一个地下车库,根据图纸设计要求设置后浇带,先施工二、三标段塔楼处地下车库,再施工中间地下车库,形成平面分段、立体分层的方法流水施工。

3. 工程现场地处青岛市四方区清江路156号,周围为办公区,施工现场按青岛市标准化示范工地施工,安全生产、文明施工、环境保护十分重要。

4. 各工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,合理配置,统一协调。

第三章施工部署一、实施目标(一) 工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,公司及项目经理部在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,总计划开工日期为2010年8月15日。

地下基础结构施工阶段。

此阶段主要是组织、协调,使施工尽快趋于正常,做好现场的排水工作,目标是二标段10#、15#—18#楼2010年8月15日至2010年8月24日完成至±0.000,11#—14#楼2010年9月15日至2010年10月24日完成至±0.000。

三标段1#、3#楼2010年8月15日至8月24日完成至±0.000,2#、4#、7#—9#楼2010年9月15日至2010年10月24日完成至±0.000。

第二阶段:主体结构施工阶段。

此阶段为工程施工的高峰期,标准层施工要达到四天一层,本阶段水电安装等预留预埋工程随主体施工穿插进行,目标是在2010年11月17日部分完成主体及二次结构填充墙,剩余高层2011年4月1日完成主体及二次结构填充墙。

第三阶段:装饰施工阶段。

主体封顶后,即进入大面积砌体、装修施工,同时水电安装也进入高峰期,此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方的协调工作,目标是2010年12月31日部分完成装饰装修达到竣工清理条件,剩余高层2011年6月21日完成装饰装修,达到竣工清理条件。

第四阶段:竣工验收阶段。

此阶段为工程全面收尾阶段,重点是竣工清理。

部分目标控制在2011年1月15日竣工验收,2011年1月20日前工程移交完成。

剩余高层控制在2011年7月5日竣工验收,2011年7月10日前工程移交完成在完成主体结构的同时,安装工程、砌体工程要紧紧跟上,密切配合,及时穿插,确保各控制点的实现。

(二) 质量目标严格按照国家技术标准和工程施工及验收规范进行施工,贯彻执行公司质量体系文件,“保证每道工序受控,建造业主满意工程”,本工程完工交付使用时保证达到以下质量目标:1、按GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》达到“合格”。

2、合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计(或变更)图纸要求。

3、分项分部工程质量达到检验评定标准,合格率100%,单位工程竣工达到“合格”等级工程,分项工程达到:(1)所有隐蔽工程必须经业主代表或监理部门验收合格;(2)卫生间地面、厨房地面不出现渗漏,所有外墙及门窗不渗漏,地下室地面、屋面渗漏水≦1处;(3)、墙面、地面抹灰空鼓率:每套房不超过1处,且每处小于0.2㎡;(5)、管道周边堵漏渗水率为0,给排水管道渗漏水率为0;(6)、楼板、墙体等结构件不得出现贯穿性裂纹;(7)、室内开间、进深、净高尺寸及两对角线偏差均在2cm以内;(8)、外窗、构架等细部鹰嘴厚度不小于1cm;外窗台向外坡度不小于10%;楼台、阳台、屋面女儿墙顶向内坡度不小于10%。

(9)其它所有装饰装修达到有关的设计要求。

4、所有设备安装、调试符合有关的规范规定。

5、特殊工程质量达到规定要求。

(三) 现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境,施工道路全部用C20砼浇注200mm厚,生产区、办公区全部硬化,并设专人打扫,保持清洁。

生产区现场根据施工要求进行硬化。

因施工现场场地较小生活区暂在外租住,生活区设置职工娱乐室、卫生室、吸烟室、饮水室、阅览室、职工夜校,办公区设置监控室、微机室。

场区进行专项美化、亮化,并在现场转角处设置监控摄像头,以全面直接的管理现场,做到物流有序、施工顺畅、安全生产、文明施工,确保现场管理达到“青岛市标准化示范工地”。

(四) 项目管理目标全面贯彻业主监理单位的工程项目质量管理规定,我们将根据集团公司制定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。

对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。

消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。

按标准化文明工地管理要求,组建“中海²紫御观邸一标段工程项目经理部”。

下属技术、质量、安全、生产、材料、统计、预算等专业部门。

(五) 施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护场地周围设施,最大限度减少对环境的污染。

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