XX公司企业形象战略策划方案
公司形象策略及建设方案
公司形象策略及建设方案公司形象策略及建设方案公司全面导入形象战略的最佳时机1.面临公司重大战略调整时。
如调整业务方向，开发具有重大意义的新产品等。
2.公司周年庆或其它重大节假日时。
3.公司的管理体系向规范化、系统化的现代管理方向发展，需要以统一的公司形象来统领这种变化和发展。
4.公司的经营和发展要升级时。
现在的公司，处于管理体系和模式向规范化的方向发展的阶段，也是带动产品整体经营向规范化和持续化发展的时机，现在导入公司形象战略，是比较合适的时机。
但根据目前公司的发展规划，对其进行全面的导入又容易造成资源的浪费（公司形象的规划和设计是一个动态的过程，一次性到位的形象设计容易与公司的发展和时代的变化脱节）。
故在公司导入形象战略的时候，建议分阶段进行，在目前这个阶段，我们建议先通过对公司理念的完善和视觉识别基础体系的构建，率先在市场树立一个具有文化竞争力的公司形象。
此次导入CIS，为达到以下三个目的：1、全面整合公司形象，规范公司内部管理制度，统一对外宣传形象；2、塑产品公司品牌形象，通过统一的对外宣传，积累品牌资产，加强产品品牌在市场上的号召力；3、明确公司发展战略，统一公司员工思想。
内求团结，外求发展。
要突破目前的经营现状，树立独特、鲜明的公司形象，通过对品牌力的提升来带动销售的增长！公司的形象策略面对公司目前在经营上和发展上的挑战，我们为公司的形象战略提出如下思路：品牌策略：产品作为公司品牌为旗下所有产品品牌提供背书功能（信誉及品牌资产支持），旗下品牌作为后置品牌/或主体品牌进行市场运作。
公司的形象策略产品+产品/品牌名说明：在对外传播中优先推广产品品牌。
产品作为公司品牌，为其下属品牌提供信誉支撑。
在医疗行业，信誉是一个公司生死存亡的关键，在推出新品牌/产品的时候，背后有公司这样一个在市场上具有高知名度和美誉度的品牌，将为新品牌/产品的上市、开拓新市场等市场行为提供动力。
产品/品牌名作为市场运作中的主体，将在公司品牌所提供的品牌声誉支持下，开展营销工作。
企业形象策划书
企业形象策划书尊敬的各位评委：大家好！首先感谢各位评委能够出席今天的企业形象策划书展示会。
我是XXX公司的企业形象策划负责人，今天我将向各位介绍我们公司的企业形象策划书。
一、项目背景我们公司是一家新兴的互联网科技公司，专注于软件开发和网络服务。
随着互联网行业的发展，市场竞争日益激烈，我们意识到企业形象对于公司的发展非常重要。
因此，我们决定进行企业形象策划，以提升公司的品牌形象和市场竞争力。
二、项目目标1. 提升品牌知名度：通过企业形象策划，使我们的品牌更加有特色和独特性，从而提高品牌的知名度和曝光率。
2. 塑造专业形象：通过企业形象策划，打造一个专业、可靠、高效的形象，使顾客对我们的产品和服务更加信任。
3. 提升市场竞争力：通过企业形象策划，提升公司的市场竞争力，赢得更多客户和业务。
三、策划内容1. 公司标志设计：重新设计公司的标志，以体现公司的特色和定位。
标志应简洁、易识别，并能够在不同媒体和平台上使用。
2. 品牌口号：制定一个简洁明了的品牌口号，以传达我们的核心理念和竞争优势。
3. 网站和宣传材料设计：对公司网站和宣传材料进行重新设计，使其更加符合企业形象和品牌特色。
4. 员工形象管理：制定员工形象管理手册，规范员工着装和形象，确保员工的形象与公司形象一致。
5. 媒体宣传活动：组织一系列媒体宣传活动，提升公司在媒体上的曝光率和影响力。
四、预期效果1. 提升品牌形象：通过企业形象策划，提升公司品牌形象，使其更具吸引力和竞争力。
2. 增加销售额：提升公司在市场上的竞争力，从而增加销售额和市场份额。
3. 增强员工认同感：通过企业形象策划，增强员工对公司的认同感和归属感，提高工作积极性和效率。
以上是我们公司的企业形象策划书的主要内容，感谢各位专家评委的聆听。
我们相信，通过合理的企业形象策划，我们的公司将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更好的业绩。
如果您对我们的企业形象策划书有任何疑问或建议，请随时提出，我们将非常乐意为您解答。
打造良好企业形象的工作计划
打造良好企业形象的工作计划一、引言在竞争激烈的商业环境中，企业形象的塑造至关重要。
良好的企业形象能够赋予企业竞争优势，并建立起与客户和利益相关者之间的良好关系。
为了打造良好的企业形象，必须制定一套详细的工作计划，并严格执行。
本文将探讨如何打造良好企业形象的工作计划，以确保企业在市场上保持竞争力。
二、明确企业形象目标1.1 确定目标受众企业形象的塑造需要将目标受众的需求和期望纳入考虑。
在制定工作计划之前，需要明确企业的目标受众是谁，比如潜在客户、现有客户、合作伙伴、员工等。
1.2 确定企业核心价值观企业的核心价值观是企业形象的基石。
在制定工作计划之前，需要明确企业的核心价值观是什么，比如诚信、创新、质量等。
明确核心价值观能够帮助企业塑造独特的形象，并与目标受众建立起共鸣。
三、提升企业形象的策略与举措2.1 建立完善的企业品牌形象企业品牌形象是企业形象的核心组成部分，需要通过一系列举措来提升。
例如，设计具有独特标识符的企业Logo，制定品牌宣传口号，确保品牌在各个渠道的一致性展示。
2.2 提供优质的产品和服务优质的产品和服务是企业形象的根基。
为了提供满足客户需求的产品和服务，需要密切关注市场需求变化，持续优化产品设计与研发，加强客户服务体验，建立起良好的品牌口碑。
2.3 加强公关与传媒合作与公关和传媒渠道合作，能够有效提升企业的知名度和声誉。
通过与媒体合作，发布相关新闻稿件，参与行业展览和会议，积极回应社会关切等方式，扩大企业的曝光度。
此外，与公益组织合作，开展社会责任活动，也能够为企业形象增色。
四、实施与监测3.1 制定详细的行动计划在打造良好企业形象的工作计划中，需要制定详细的行动计划。
根据具体的策略和举措，制定时间表、责任人、任务清单、预算等，确保各项计划得以准确执行。
3.2 加强内外部沟通与培训为了保证工作计划的有效实施，需要加强内外部沟通与培训。
内部沟通能够确保各个部门和员工理解并积极配合工作计划的执行，外部沟通能够与客户和利益相关者建立良好关系。
企业形象策划方案
企业形象策划方案一、背景分析。
随着市场竞争日益激烈，企业形象已成为企业成功的重要因素之一。
一个良好的企业形象能够提升企业的知名度和竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。
因此，企业形象的策划变得至关重要。
二、目标设定。
1. 提升企业知名度和美誉度。
2. 塑造企业专业、可靠、创新的形象。
3. 吸引更多潜在客户和合作伙伴。
三、策略和措施。
1. 品牌定位和传播。
通过市场调研和分析，确定企业的品牌定位和核心竞争力，明确企业的目标客户群体和传播渠道，制定相应的品牌传播策略，包括广告宣传、公关活动、社交媒体推广等。
2. 产品和服务提升。
不断优化企业的产品和服务，提高产品质量和服务水平，以满足客户需求，树立企业的专业和可靠形象。
3. 品牌视觉形象设计。
设计企业的品牌标识、VI系统、网站和宣传物料，确保企业形象在视觉上具有一致性和专业性。
4. 员工形象管理。
对企业员工进行形象管理培训，确保员工形象和言行举止与企业形象相匹配。
5. 社会责任和公益活动。
积极参与社会公益活动，树立企业的社会责任形象，提升企业的社会形象和美誉度。
四、预期效果。
通过以上策略和措施的实施，预期实现以下效果：1. 提升企业知名度和美誉度，树立良好的企业形象。
2. 吸引更多的潜在客户和合作伙伴，扩大市场份额。
3. 增强企业的竞争力，实现可持续发展。
五、总结。
企业形象策划是企业发展的重要一环，通过科学合理的策划和实施，能够有效提升企业的形象和竞争力，为企业的长期发展打下良好的基础。
企业应不断关注市场变化，及时调整策略，确保企业形象始终保持在一个良好的状态。
某旅游集团企业形象战略策划方案
某旅游集团企业形象战略策划方案某旅游集团企业形象战略策划方案一、背景介绍近年来，旅游业发展迅猛，市场竞争激烈，旅游集团作为行业的领军企业，要保持竞争力，就需要制定并实施一系列的企业形象战略，从而提升自身在市场中的价值和竞争优势。
本方案旨在帮助该旅游集团构建和传达一个积极、优质、专业的企业形象，以吸引更多的目标客户，提升市场占有率。
二、目标定位1. 构建积极向上的形象：通过舆论引导和形象包装，塑造该旅游集团积极、阳光而又稳健的形象；2. 建设优质服务的形象：通过提升服务质量和客户满意度，塑造该旅游集团高品质、独特的形象；3. 打造专业团队的形象：通过培训和提升员工素质，塑造该旅游集团专业、高效的形象；4. 传递社会责任的形象：积极参与公益活动，塑造该旅游集团的社会责任感形象；5. 提高市场占有率：通过形象战略的实施，提升市场占有率。
三、核心战略1. 品牌力提升a. 建设鲜明的品牌形象：制定并贯彻一致的品牌理念，打造独特的品牌风格；b. 加强品牌宣传：通过广告、媒体报道、网络推广等方式，提高品牌知名度；c. 增加品牌关联度：与知名景区、酒店等建立合作关系，提升品牌关联度。
2. 增强服务质量a. 完善服务流程：优化旅游线路设计和旅游活动安排，提供个性化定制服务；b. 提升员工素质：加强员工培训，提高员工服务意识和专业素养；c. 建立客户反馈渠道：及时收集客户意见和建议，不断改进服务质量。
3. 建设专业团队a. 建立人才培养机制：建立并完善员工培训体系，提供专业技能和管理培训；b. 奖励和激励机制：设立员工奖励制度，激励员工工作积极性和创造力；c. 高效团队管理：优化组织结构，提高团队协作效率。
4. 履行社会责任a. 参与公益活动：积极参与社区建设、环保、扶贫等公益活动；b. 开展公益宣传：通过公益广告和公益突破，展示企业的社会责任感。
四、策略执行计划1. 建立品牌形象a. 制定品牌核心价值观和定位，明确品牌形象；b. 设计符合品牌形象的标识、Logo、广告语等；c. 利用广告、新闻媒体、社交媒体等多种渠道，传播品牌形象。
企业策划形象方案
企业策划形象方案第1篇企业策划形象方案一、前言本方案旨在全面梳理和提升企业外部形象，增强企业市场竞争力，提高品牌知名度和美誉度。
通过合法合规的策略，结合企业核心价值与文化，打造具有行业特色和时代特征的优秀企业形象。
二、现状分析1. 企业背景：企业成立于xx年，主要从事xx行业的研发、生产与销售。
经过多年发展，企业已具备一定的市场规模和品牌影响力。
2. 形象现状：企业目前在外部形象方面存在以下问题：（1）企业形象宣传不足，知名度有待提高；（2）企业文化内涵挖掘不够，缺乏特色；（3）企业形象传播渠道单一，效果有限。
三、目标定位1. 提高企业知名度，扩大品牌影响力；2. 深度挖掘企业文化内涵，塑造特色企业形象；3. 优化传播渠道，提升企业形象传播效果。
四、策略措施1. 品牌形象塑造：（1）提炼企业文化核心价值，形成独特的品牌理念；（2）优化企业标识系统，提升视觉传达效果；（3）加强企业品牌故事宣传，提高品牌情感价值。
2. 形象传播推广：（1）线上线下相结合，拓展传播渠道；a. 线上：利用社交媒体、行业论坛、官方网站等平台，发布企业新闻、行业动态、产品信息等，提高企业线上曝光度；b. 线下：参加行业展会、举办客户沙龙、开展公益活动等，提升企业线下知名度。
（2）强化媒体合作，提升企业新闻传播力度；（3）开展企业品牌故事征文活动，激发员工对企业文化的认同感和归属感。
3. 企业形象优化：（1）加强企业内部培训，提高员工职业素养和服务意识；（2）优化企业对外沟通渠道，提高客户满意度；（3）积极参与社会公益活动，树立企业良好社会形象。
五、实施步骤1. 调研分析：了解行业现状、竞争对手形象策略，为企业形象策划提供依据；2. 制定方案：结合企业实际情况，制定本企业形象策划方案；3. 逐步推进：按照方案内容，分阶段、分步骤实施；4. 评估反馈：定期评估形象策划效果，及时调整优化方案；5. 持续改进：根据市场变化和企业发展，不断调整和完善企业形象策略。
2024年企业形象建设工作计划范本（四篇）
2024年企业形象建设工作计划范本根据公司企业文化____规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。
特制定本计划：1、以培育三观为基础。
通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。
以奉献社会、服务人民为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。
运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。
利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。
4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。
5、加强民主管理。
进一步____厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。
6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。
把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。
7、营造浓厚的安全文化氛围。
全面调动各种宣传手段；注重现代安全管理体系的建设；推行安全质量标准化；抓好安全物态文化建设；建立企业安全文化评价体系；加强领导，积极推动企业安全文化建设。
总之，形成一个以以人为本的理念为指导；用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。
安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
公司形象策划书范文3篇
公司形象策划书范文3篇篇一公司形象策划书范文一、引言二、公司形象现状分析（一）优势分析1. 公司具备专业的团队和丰富的行业经验，能够为客户提供优质的产品和服务。
2. 公司在市场上拥有一定的知名度和美誉度，客户对公司的信任度较高。
3. 公司拥有先进的技术和设备，具备较强的研发和创新能力。
（二）劣势分析1. 公司形象传播渠道相对单一，品牌知名度有待进一步提升。
2. 公司的企业文化建设有待加强，员工的凝聚力和归属感不够强。
3. 公司在形象设计方面缺乏统一的规划和标准，形象不够鲜明和独特。
（三）机会分析2. 社交媒体和互联网的快速发展，为公司形象传播提供了新的渠道和平台。
3. 消费者对品牌形象的关注度不断提高，为公司塑造良好形象提供了市场需求。
（四）威胁分析1. 竞争对手的不断涌现和竞争加剧，对公司形象和市场份额构成威胁。
2. 市场环境的不确定性和变化，可能对公司形象塑造和传播产生不利影响。
3. 消费者对品牌的要求越来越高，公司需要不断提升自身形象和产品质量以满足市场需求。
三、公司形象定位（一）目标客户群体公司的目标客户群体主要包括企业客户、个人消费者和合作伙伴。
1. 企业客户：主要是各类企业和机构，包括制造业、服务业、政府部门等。
2. 个人消费者：主要是对公司产品和服务有需求的个人消费者，如家庭用户、个人创业者等。
3. 合作伙伴：包括供应商、经销商、代理商等，与公司建立长期合作关系的各方。
（二）形象定位1. 专业、可靠：以专业的团队和丰富的行业经验，为客户提供可靠的产品和服务。
2. 创新、领先：注重技术创新和产品研发，始终保持行业领先地位。
3. 诚信、共赢：秉持诚信经营理念，与客户、合作伙伴共同发展，实现共赢。
4. 时尚、活力：具有时尚的品牌形象和充满活力的企业文化，吸引年轻一代的关注和认可。
四、公司形象传播策略（一）品牌传播1. 制定品牌传播计划，明确品牌传播的目标、内容和渠道。
2. 加强品牌宣传和推广，通过广告、公关、促销等手段提升品牌知名度和美誉度。
企业形象策划方案
企业形象策划方案企业形象策划方案一、背景和目标随着市场竞争的加剧，企业的形象对于企业的发展和竞争力越来越重要。
企业形象是企业在公众心目中的形象和声誉，是公众对企业的整体印象和评价。
我们公司是一家新兴的互联网科技公司，我们的目标是成为该行业的领军企业。
然而，在市场上，我们的知名度和声誉还不够高，所以我们需要一个有效的企业形象策划方案，帮助公司树立良好的企业形象，提升知名度和声誉。
二、策略和措施1. 品牌形象定位：确定我们的品牌形象定位是年轻、创新、专业、可靠。
我们要传达给公众的是我们公司优秀的技术能力和创新的精神。
2. 宣传媒体选择：通过多种渠道传播我们的企业形象，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网和社交媒体等。
我们要根据我们的目标受众选择相应的媒体进行宣传。
3. 广告宣传：制作创意独特的广告，包括电视广告、户外广告和网络广告等，以吸引公众的注意力。
广告内容要突出公司的核心价值和独特优势。
4. 品牌活动：举办各类品牌活动，包括新产品发布会、技术讲座、行业论坛等。
通过这些活动加强与公众的互动和交流，树立公司的专业形象。
5. 社会责任：积极参与社会公益活动，关注环境保护、教育事业和贫困群体等。
通过社会责任的履行，树立起公司的可信度和社会良好形象。
6. 员工形象：关注员工形象的塑造，要求员工在外表和言谈举止上保持专业和友善。
员工是公司形象的重要组成部分，呈现出积极、专业和阳光的形象，可以给公众留下良好的印象。
三、评估和调整制定完策划方案后，我们要对其进行定期的评估和调整。
首先，根据市场反馈和公众的评价，对我们的形象策划进行评估，了解公众对我们形象的认知程度和满意度。
其次，根据评估结果，及时调整和优化我们的策划方案，使其更符合市场需求和公众期望。
通过以上的策略和措施，我们相信可以在企业形象方面取得良好的效果，提升公司的知名度和声誉。
企业形象是一个长期而艰巨的工作，我们愿意付出努力，不断完善和提升，成为一家备受公众尊重和信赖的企业。
企业形象策划方案
企业形象策划方案企业形象是指人们通过企业的各种标志(如产品特点、行销策略、人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。
现在，就一起来看看以下两篇关于企业形象策划的方案吧!企业形象策划书一、策划说明近年来，伴随着移动通信与因特网的飞速发展，移动互联几乎成为一段时间以来整个通信业发展的主旋律和主要推动力。
然而，过高的期望也产生了许多不切实际的幻想。
在一场场轰轰烈烈的炒作之后，大量资金的先期抽出使得原本被一致看好的移动互联前景蒙上了一层疑云。
在这种背景下，作为世界上最大的GSM运营商的中国移动对移动互联持什么观点、中国移动网络如何向3G演进、移动互联在中国如何发展格外引人注目二、公司简介中国移动通信集团公司(简称"中国移动")是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国邮电电信总局移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，2000年4月20日成立，由中央管理。
中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币，资产规模超过3200亿元，员工11万多人。
中国移动通信集团公司在国内18个省(自治区、直辖市)设有全资子公司，全资拥有中国移动(香港)集团有限公司，由其控股的中国移动(香港)有限公司在国内13个省(自治区、直辖市)设立全资子公司，并在香港和纽约上市。
中国移动通信集团公司与所属子公司是既以资本为纽带、又以网络和业务为链条的母子公司关系。
中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。
除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话、信息点播、手机银行、全球通WAP等多种增值业务，拥有"全球通"、"神州行"、"移动梦网"等著名服务品牌，网号"139、138、137、136、135"已家喻户晓。
中国移动在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。
企业形象策划方案(优秀6篇)
企业形象策划方案(优秀6篇)企业形象策划方案篇一一、背景分析XX制造公司在传统制造业领域竞争激烈，为提升品牌形象和市场竞争力，特制定本策划方案。
二、目标设定展现企业实力与创新能力，提升品牌形象。
拓展国内外市场，增加销售额。
加强与客户的沟通与合作，提升客户满意度。
三、策略规划企业形象宣传片制作：拍摄企业生产线、研发中心、产品展示等场景，展现企业实力。
强调企业的创新能力和质量管理体系，提升客户信任度。
参加行业展会：精心准备展位设计、产品展示和宣传资料，吸引潜在客户。
组织技术交流会、产品发布会等活动，加强与同行的交流与合作。
客户关系管理：建立完善的CRM系统，记录客户信息、购买历史等关键数据。
定期回访客户，了解需求变化，提供定制化解决方案。
社会责任与可持续发展：积极参与公益活动，展现企业社会责任感。
推进绿色生产、节能减排等环保措施，提升企业可持续发展能力。
四、实施步骤策划准备阶段：组建项目组，明确分工；制定详细策划方案。
宣传资料准备阶段：拍摄宣传片、设计宣传册等宣传资料。
展会筹备与执行阶段：参加国内外行业展会，展示企业形象和产品。
客户关系管理与维护阶段：建立CRM系统，定期回访客户；加强社会责任与可持续发展宣传。
企业形象策划方案篇二一、品牌概述本方案聚焦于打造一家以休闲时尚为主题的服装品牌，目标消费者为年轻、活力、追求自由表达的年轻人群。
二、品牌定位目标市场：16-35岁的青年男女，特别是大学生和职场新人。
品牌核心价值观：时尚、舒适、自由。
品牌形象：年轻、活力、休闲。
三、品牌形象塑造产品设计：结合当下流行趋势，设计简约、舒适、时尚的休闲服装。
包装与陈列：采用清新、活力的包装和陈列方式，吸引年轻消费者。
社交媒体营销：利用微博、抖音、小红书等社交媒体平台，发布时尚穿搭、品牌故事等内容，增强与消费者的互动。
四、品牌传播KOL合作：与时尚博主、网红等KOL合作，进行产品推广和试穿分享。
线上线下联动：在线上开设旗舰店，同时布局线下的体验店，实现线上线下无缝对接。
扬州某公司企业形象推广策划提案
扬州某公司企业形象推广策划提案扬州某公司企业形象推广策划提案一、项目背景扬州是中国著名的历史文化名城，也是江苏省重要的经济中心之一。
某公司作为扬州当地的一家优秀企业，致力于提供高质量的产品和服务，为客户创造价值。
然而，由于市场竞争激烈，企业形象推广成为公司发展的一个重要课题。
因此，制定一套完整的企业形象推广方案，对于公司提升品牌知名度、树立良好形象、开拓市场具有重要意义。
二、目标群体1. 潜在客户：已有购买需求但尚未选择某公司产品的潜在客户。
2. 现有客户：已经购买某公司产品的客户。
3. 合作伙伴：同行业、相关行业或者互补行业的企业。
三、推广目标1. 提升知名度：通过形象推广活动，提升公司在扬州地区的知名度。
2. 塑造企业形象：通过形象推广活动塑造具有专业、可靠、高效等特点的企业形象。
3. 开拓市场：通过提升公司的知名度和形象，吸引更多客户和合作伙伴，扩大市场份额。
4. 建立品牌口碑：通过用户体验、产品质量和服务等方面提升客户对公司的满意度，建立良好的品牌口碑。
四、推广方案1. 基础建设（1）公司网站优化：优化公司网站的设计与内容，提升用户体验和页面可访问性，增加网站在搜索引擎中的排名，提高公司在互联网上的曝光度。
（2）社交媒体推广：建立和完善公司在各大社交媒体平台的账号，并定期发布公司动态、产品信息等内容，增加企业的曝光率，吸引更多关注和转发。
（3）线下宣传物料：设计、制作公司宣传手册、彩页、展板等宣传物料，以及员工名片、信封、公文纸等，统一企业形象，增加公司的专业感和品质感。
2. 活动推广（1）公益活动参与：参与扬州地区的公益活动，如慈善义卖、环保活动等，展示公司的社会责任感，并通过媒体报道提升知名度和形象。
（2）企业文化分享：定期开展企业文化分享活动，邀请公司员工和客户一起参与，展示公司的团队精神、创新能力和工作环境，增加与客户的互动和交流。
（3）客户见面会：定期组织客户见面会，展示新产品、分享行业趋势和技术讲座等，加强与现有客户的联系和交流，并吸引更多潜在客户参与。
公司形象策划书范文3篇
公司形象策划书范文3篇篇一《公司形象策划书范文》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，公司形象的塑造对于企业的成功至关重要。
一个积极、鲜明且独特的公司形象能够吸引客户、合作伙伴和优秀人才，提升企业的竞争力和市场地位。
本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面的公司形象策划方案，以打造一个具有高度辨识度和吸引力的企业形象。
二、公司现状分析1. 公司目前的知名度和美誉度在行业内处于中等水平，需要进一步提升。
2. 品牌标识和视觉形象不够统一和突出，缺乏独特的品牌元素。
3. 公司的企业文化内涵不够清晰，员工对企业价值观的认同感有待加强。
4. 在对外传播和沟通方面，渠道较为单一，缺乏有效的整合。
三、形象定位1. 目标受众：主要包括现有及潜在客户、合作伙伴、行业专家、媒体以及社会公众。
2. 形象定位：专业、创新、可靠、有社会责任感的行业领导者。
四、形象塑造策略1. 品牌标识与视觉形象设计全新的、具有独特性和辨识度的品牌标识，包括标志、标准字、标准色等。
统一公司的办公用品、宣传资料、网站等视觉元素，打造一致的视觉形象。
2. 企业文化建设明确公司的核心价值观和企业精神，通过培训、宣传等方式让员工深入理解和认同。
开展丰富多彩的企业文化活动，增强员工的凝聚力和归属感。
3. 产品与服务形象建立完善的客户服务体系，及时响应客户需求，解决客户问题。
4. 公关与传播策略制定年度公关计划，通过新闻发布、媒体采访等方式提升公司的媒体曝光度。
利用社交媒体平台、公司网站等渠道，积极传播公司的品牌形象和企业文化。
参与行业展会、研讨会等活动，展示公司的实力和成果。
五、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）完成品牌标识和视觉形象的设计工作。
制定企业文化建设方案并开始实施。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）对公司内部进行品牌标识和视觉形象的培训和推广。
开展一系列企业文化活动。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）全面实施公关与传播策略。
企业形象策划方案
企业形象策划方案一、背景分析今天的商业竞争环境日趋激烈，企业形象已经成为一个成功企业不可缺少的要素。
一个良好的企业形象可以提高企业的竞争力，吸引更多的潜在客户并保持现有客户的忠诚度。
在这个背景下，我们拟定了以下的企业形象策划方案。
二、目标设定1. 塑造企业的专业形象：通过优质产品和服务，以及专业的工作团队，树立企业的专业形象，展示企业在行业中的实力和信誉。
2. 增强企业的品牌认知度：通过多种渠道的宣传，提升企业品牌的知名度和美誉度，使更多的潜在客户熟悉并信任我们的品牌。
3. 提升企业的社会形象：积极参与公益慈善事业，为社会贡献力量，树立企业积极向上的形象和社会责任感。
三、策略和措施1. 品牌设计与推广a) 制定具有相应市场调研数据支持的品牌形象，包括企业标志、口号、音频等。
b) 在企业开展宣传活动时，将品牌形象融入其中，以提升品牌的知名度和忠诚度。
c) 利用各种媒体平台和社交网络，积极开展品牌推广，增加品牌曝光率。
2. 建立专业形象a) 成立专业团队，包括技术、市场、销售等各个领域的专业人才，确保企业在各个环节的专业表现。
b) 提供高质量的培训和发展机会，不断提升员工的专业知识和技能水平。
c) 定期组织参加行业内的相关会议和研讨会，展示企业的专业实力。
3. 精细化顾客服务a) 设立客户服务热线，及时解答客户的疑问和问题，确保客户满意度。
b) 每位员工都要以客户为中心，始终保持友善、诚信的服务态度。
c) 定期进行客户满意度调研，了解客户需求，以便优化产品和服务。
4. 积极参与公益活动a) 支持和参与当地社区的公益活动，为社会作出积极贡献。
b) 与慈善机构合作，共同推动公益事业的发展。
c) 在企业宣传活动中展示企业的公益行为，树立积极向上的社会形象。
四、预期效果1. 品牌知名度提升：通过品牌推广活动，预计品牌知名度将在半年内提升50%。
2. 销售增长：树立企业的专业形象和优质服务，预计销售额将增长30%。
XX旅游集团公司企业形象战略策划方案（精选五篇）
XX旅游集团公司企业形象战略策划方案（精选五篇）第一篇：XX旅游集团公司企业形象战略策划方案旅游集团公司企业形象战略策划方案前言本策划与设计企划案旨在针对“滇黔桂旅游集团公司”（以下简称集团公司）企业形象战略策划设计方案、集团公司经营发展与市场营销战略方案所需项目方案创意、方案论证、方案设计和方案实施等全方位企划与设计，通过方案调查、方案策划、方案设计和方案实施的系统化过程，为公司的发展提供科学化、智能化和技术化方面的强大支持。
目前，重庆工业管理学院正在组织多学科专家和学者对方案进行调查、论证和项目初步创意，并在此基础上提出整体方案的可行性研究和设计。
尽管，我们对贵公司尚未进行必要的系统调研、访谈，但是，根据前期初步调研的情况分析，集团公司面临三个突出问题：第一，集团公司企业形象的创意、设计和形象的统一化、规范化和标准化问题，否则，难以形成规范化企业形象，一致影响公司的经营管理和营销现代化进程；第二，集团公司企业形象与下属子系统形象之间的规范化联系和可延展性运作形象方案以及系统形象整合问题，否则，难以形成集团公司整体形象战略；第三，集团公司需要以形象战略相配套的经营发展战略以及市场营销战略的策划和设计，否则，难以达到企业形象战略预期的目的。
一、策划设计目的：对集团公司整体和统一的企业形象（CIS）进行科学定位、系统策划、•系统设计提供科学而系统的方案，从而达到企业形象统一、形象定位准确而科学之目的，为使公司迈向企业形象发展战略的道路、提高集团公司竞争能力、最终实现“品牌营销”战略奠定基础。
二、形象战略定位思路：以滇黔桂区域旅游市场和旅游产业发展空白点或薄弱点、自然资源特色以及集团公司自身的优劣势状况作为企业形象定位“市场”基础；以滇黔桂区域旅游文化、民族特色文化、区域政府旅游发展政策和趋势、集团公司制度创新等作为企业形象定位“社会”基础；新等为项目企划定位的“社会”基础；以“市场”和“社会”双重因素的综合以及企业形象战略实施的实际操作可行性和实际效果预期作为集团企业形象定位“经济”基础。
企业形象策划方案_共10篇.doc
★企业形象策划方案_共10篇范文一：音响企业形象策划方案因此，在企业世界性与共鸣性定位的前提下，与其相匹配的平面广告之表现画面，势必应当气势恢弘，在受众的内心激起的共鸣感，也理所当然是由其大气的世界性内涵所带来的蔚为壮观的冲击感，而非小花、小草、小海螺直观所传递出的小情、小调。
在世界性、共鸣性的整体思路之下，**企业形象的大气将是我们平面广告表现的主导方向，现拟定以下方案：一、以8月～12月为一个广告宣传单元。
这一时期，**投放广告的主要目的是宣传企业新形象，树立企业新形象。
因此，广告素材选用有代表性的世界建筑，例如：北京天坛的主殿、悉尼歌剧院、圣彼得堡大教堂、凯旋门、西藏布达拉宫等做为主画面，表现**的世界性，并以文字辅助，配合画面阐述**音响与建筑与声音或者音乐的内在联系。
二、平面广告表现，从宣传**的企业形象直接过渡到宣传**的产品形象。
用有代表性的世界风景名胜做为背景画面，表现**的世界性，以拍摄唯美的**产品形象作为主画面，再辅以当地特色乐器或者舞蹈，配合文字辅助，阐述**音响所能带给受众的是世界性（强调的是世界的多样性）的音乐生活享受。
六、总体营销策略及广告策略一、总体营销策略1、产品与市场定位策略结合市场调查结果和本身产品特点，我们认为：A、以推广中高档新产品为主B、中高档新产品的推广以大中城市为主，中等收入消费者是主要宣传目标，城镇以中低档产品为主。
C、兼顾广大农村市场，产品以中低档为主。
2、价格策略从市场消费状况看，品质是第一位考虑的因素，在性价比合理的情况下，消费者不会太注重价格的区别。
较年轻的消费者则是较多的关注产品的外观是否具有时尚和潮流的特质，个性化的产品更吸引他们。
因为**启动的是全国市场，价格比地方品牌稍高，但性价比的突出优势将会弥补定价的局限。
在部分产品上采用高低互补的策略也是可行的。
3、渠道策略A、在各省中心城市建立销售中心或选择有实力的代理商，既解除了一般经销商的排斥心理，又可以帮助完善售后服务工作。
企业形象提升计划书
企业形象提升计划书一、背景介绍现代社会竞争激烈，企业形象的塑造成为企业在市场中立于不败之地的关键因素之一。
为了提升我公司在市场上的形象与竞争力，我们制定了以下企业形象提升计划。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过市场推广和宣传活动，使更多的消费者了解并认可我们的品牌。
2. 建立良好企业形象：通过高质量的产品和优质的服务，营造出企业的诚信、专业、可靠形象。
3. 打造企业文化：塑造出积极向上、团结互助的企业文化，提升员工的凝聚力和忠诚度。
三、具体计划1. 市场推广活动通过针对性的市场调研，确定目标人群，并制定相应的营销计划。
我们将采取以下推广措施：- 通过媒体广告宣传，提高品牌知名度和曝光率。
- 参加行业展览会和商业活动，展示产品和服务的独特价值。
- 运用社交媒体平台，加强与消费者的互动和沟通。
2. 宣传活动通过不同形式的宣传活动，增强公众对企业的认同感和好感度。
- 发布企业新闻稿，定期向社会传递企业动态和成就。
- 举办公益活动，积极回馈社会，提升企业社会责任感。
- 开展公开课程和培训活动，分享企业经验和专业知识。
3. 产品质量和服务提升提升产品质量和服务水平，以客户为中心，不断满足客户需求。
- 强化产品质量管理，确保产品符合标准和客户期望。
- 建立客户服务热线，及时回应客户反馈和投诉，增强客户满意度。
- 培训员工，提升专业知识和服务技能，为客户提供更好的体验。
4. 员工培养和企业文化建设注重培养员工并塑造有活力的企业文化，打造一支高效团队。
- 举办内部培训课程，提升员工技能和业务水平。
- 建立员工激励机制，打造正向激励氛围，增强员工凝聚力和归属感。
- 组织团队建设活动，增进员工间的合作和相互理解。
四、预期效果和评估指标1. 品牌知名度提升：市场调研显示，品牌知名度将提升至30%以上。
2. 形象打造：顾客对企业形象的认可度达到80%以上。
3. 员工满意度提高：员工满意度调查结果显示，员工满意度将提升至90%以上。
企业形象策划书优秀范文
企业形象策划书优秀范文尊敬的评委们：大家好！我是×××公司的代表，非常荣幸能参加本次企业形象策划书的评选。
以下是我们对于企业形象策划的优秀范文，希望能够得到您的认可和支持。
一、背景介绍×××公司是一家专注于互联网教育的创新型企业，成立于20xx年，总部位于××市。
多年来，公司一直致力于为用户提供高品质的在线教育服务，并获得了广大用户的好评和认可。
然而，在快速发展的互联网行业中，优质的产品和服务已经成为市场的基础，如何打造良好的企业形象，提升用户的品牌认知度和好感度成为了公司面临的新问题。
二、形象策划目标1. 提升品牌知名度：通过精准的品牌定位和差异化的传播，使得更多的用户了解和认可×××公司的品牌，提高品牌的知名度。
2. 塑造专业形象：通过优秀的产品和服务，帮助×××公司赢得用户的信任和认可，塑造专业、可靠的企业形象。
3. 提升用户忠诚度：通过提供个性化的用户体验和优质的售后服务，提高用户对×××公司的忠诚度，进一步扩大用户的口碑传播。
三、形象策划内容1. 品牌定位：明确×××公司的核心竞争力，打造独特的品牌形象，建立起公司与其他竞争对手的差异化。
2. 形象设计：设计与公司文化相符的企业标志、品牌色彩和形象元素，传递公司的品牌核心价值和理念。
3. 传播渠道：根据用户画像和市场需求，确定最适合的传播渠道，如线上媒体、线下推广、社交平台等，提高品牌曝光度。
4. 媒体宣传：通过与知名媒体合作，发布优质原创内容和新闻资讯，提高公司在行业内的知名度和关注度。
5. 用户体验：优化产品的界面设计和功能体验，提高用户的满意度和便捷性，增加用户对公司的好感度。
6. 客户服务：建立完善的客户服务体系，快速响应用户的需求和问题，提供个性化的解决方案，增加用户对公司的信任度。
2024年企业形象建设工作计划（五篇）
2024年企业形象建设工作计划一、工作目标：1. 在确保所辖部室无重伤及以上事故的前提下，力求年度内实现事故零发生；2. 深化后勤服务工作的改革进程，秉持创新精神，巩固并提升创先争优的成果，力求在现有基础上实现新的突破；3. 宣传教育工作需维持全县先进单位的地位，内部宣传需向规范化、常态化、现代化方向发展，而外部宣传则需超额完成上级设定的各项指标；4. 职工培训需紧密贴合安全生产与岗位技能的实际需求，并在此基础上，进一步强化责任意识，提升培训水平；5. 形象建设需寻求创新，确保企业文化建设、精神文明建设与思想政治工作持续保持省、市级荣誉称号的荣誉；6. 全力推进节能降耗与修旧利废工作，力求将各类材料消耗控制在指标范围内，并严格管理水、电、油、煤气等资源的消耗，确保实现既定目标。
二、工作计划：1. 安全管理工作(1) 全面落实党、政领导对安全工作负责的岗位责任制；(2) 将饮食安全工作置于重要位置，确保职工饮食健康无忧；(3) 细化安全管理措施，明确责任分工，强化监督与检查力度，确保奖惩制度的严格执行。
2. 两堂（塘）一舍工作(1) 食堂管理：严格把控进出库、销售等关键环节，确保饭菜质量稳步提升。
秉承“一切为了职工健康”的服务理念，丰富饭菜品种，优化服务态度，确保主食品种不少于____种，副食品种不少于____种；(2) 在现有条件下不断创新饭菜品种，降低成本，全面提升职工生活质量；(3) 澡塘与更衣室管理：致力于提升环境卫生水平，努力实现“三无”标准（无杂物、无异味、无灰尘），并推广先淋后浴的节水方式，减少浪费；(4) 宿舍管理：继续推行公寓式管理模式，条件允许时统一配备衣柜、电视柜等设施，努力实现星级管理标准。
3. 其他服务部门(1) 坑木场需确保产品质量符合安全生产需求，并推行单独核算计件管理制度；(2) 水电组需实施工量与计时考核办法，以提高工作效率和服务水平。
4. 经营管理(1) 食堂推行餐饮挂牌名码标价服务制度；(2) 各营业餐点实行独立核算制度，确保当日、当班核算到班组；(3) 食堂对外招待在已制定标准并建立业务招待账户的基础上，继续推行签字制度以严格控制超标准与非业务招待。
企业形象战略策划实施方案
FCFTXX公司企业形象战略策划方案[键入文档副标题]Office2K[选取日期][在此处键入文档摘要。
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]目录一、企业形象策划目的 (2)1.提高企业的知名度 (2)2.塑造鲜明、良好的企业形象 (2)3.培养员工的集体精神，强化企业的存在价值、增进内部团结和凝聚力 (3)4.达到使社会公众明确企业的主体个性和同一性的目的 (3)二、方案策划设计思路 (3)1.CIS设计思路概述 (3)2.实施思路 (4)三、企业形象策划、设计工作提纲 (5)1.提案与调研 (5)2.形象策划的设计、开发和管理 (6)3.培训与宣传 (9)四、工作流程： (9)1.企业实态调查： (9)2.市场调查 (10)3.基本设计开发 (11)4.应用设计展开 (12)5.广告策划及创意设计 (13)企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队，包括企业内部人员和社会大众，并使其对企业产生一致的认同感和价值。
企业形象策划是塑造企业形象，获得竞争优势的强有力手段，也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。
企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰，就必须加强企业形象企划管理，塑造好企业的个性，弘扬企业精神，使消费者对企业产生深刻的印象和认同感，从而树立良好的企业形象，谋求更大的发展。
一、企业形象策划目的1.提高企业的知名度企业的名字在社会大众、消费者心目中有多大份额，它的产品的使用率有多高，很大程度上取决于该企业的知名度。
提高企业知名度，就有可能在市场竞争中取胜。
CI 战略的实施，正是为了提高企业的，知名度。
它通过一系列同一化、整体化、全方位的理念识别、行为识别、视觉识别的运用，反复植入，在社会公众中造成强烈印象2.塑造鲜明、良好的企业形象企业形象是潜在性的市场，是无形的资产，良好的企业形象会给企业带来不可估量的社会效益和经济效益。
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XX公司企业形象战略策划方案、尸, 、■前言本策划与设计企划案旨在针对“滇黔桂旅游集团公司”（以下简称集团公司）企业形象战略策划设计方案、集团公司经营发展与市场营销战略方案所需项目方案创意、方案论证、方案设计和方案实施等全方位企划与设计，通过方案调查、方案策划、方案设计和方案实施系统化过程，为公司发展提供科学化、智能化和技术化方面强大支持。
目前，重庆工业管理学院正在组织多学科专家和学者对方案进行调查、论证和项目初步创意，并在此基础上提出整体方案可行性研究和设计。
尽管，我们对贵公司尚未进行必要系统调研、访谈，但是，根据前期初步调研情况分析，集团公司面临三个突出问题：第一，集团公司企业形象创意、设计和形象统一化、规范化和标准化问题，否则，难以形成规范化企业形象，一致影响公司经营管理和营销现代化进程；第二，集团公司企业形象与下属子系统形象之间规范化联系和可延展性运作形象方案以及系统形象整合问题，否则，难以形成集团公司整体形象战略；第三，集团公司需要以形象战略相配套经营发展战略以及市场营销战略策划和设计，否则，难以达到企业形象战略预期目。
、策划设计目：对集团公司整体和统一企业形象（CIS进行科学定位、系统策划、？系统设计提供科学而系统方案，从而达到企业形象统一、形象定位准确而科学之目，为使公司迈向企业形象发展战略道路、提高集团公司竞争能力、最终实现“品牌营销”战略奠定基础。
二、形象战略定位思路：以滇黔桂区域旅游市场和旅游产业发展空白点或薄弱点、自然资源特色以及集团公司自身优劣势状况作为企业形象定位“市场”基础；以滇黔桂区域旅游文化、民族特色文化、区域政府旅游发展政策和趋势、集团公司制度创新等作为企业形象定位“社会”基础；新等为项目企划定位“社会”基础；以“市场”和“社会”双重因素综合以及企业形象战略实施实际操作可行性和实际效果预期作为集团企业形象定位“经济”基础。
三、方案策划设计组织与实施整体思路：我们将以专总策划人负责制、课题组长分工负责专家团式运作方式组织企业形象设计项目工作，发挥专家团多学科综合与互补优势；整个项目策划设计将遵循“系统规划、分阶段设计、分步骤导入实施”原则；我们特别强调企业形象方案策划与设计所必需进行科学调查；强调各项目方案之间系统性、统一性和协调性是专家团形象策划与设计又一特色；四、企业形象策划、设计工作提纲及计划＃探讨阶段：㈠•设计定位分析:1. 理念取向A. 企业发展企划方向B. B企业运行需求2. 特色个性定位A. 企业形象特色定位B. 相适设计风格定位C. 传播形式和主导方向定位D. 导入及运行目标定位㈡.环境分析A. 竞争对手分析B. 企业及所处地域特殊性分析C. 同行业状态分析D. 旅游消费者心理分析E. 昆明世博会实态调查＃策划阶段内容：㈠.企业个性特色与地方文化、现代性结合关系。
㈡.CI导入运行可行性及计划。
㈢.CI导入过程运行常规计划与节约性计划。
㈣.CI导入过程开发性动作计划。
A. 新项目及投资习惯开发构想。
B. 现行必须投资资金开发性、增值性动作构想。
㈤.广告运作及其策略。
A.广告主导形式及媒介组合关系。
B.公共活动动作。
C. 广告实施计划及具体进程步骤提案。
（包括段落目标、资金予算、媒介、配置方式、程序）D.各区域广告战略。
E规范操作要则及对外合作备忘录。
＃设计工作纲要：㈠.企业形象基础系统：1. 企业形象标志设计A.权益运用及其开发性运用方式论证。
B.地域特色、行业特色与传播技巧论证。
C. 运用要件：座标稿，墨稿，彩稿。
2. 企业中文标准字A. 墨稿B.座标C彩稿。
3. 企业英文标准字A. 墨稿。
B.座标。
C彩稿。
4 .企业形象基础系统延展性或开发性运用案例5 .标准色与辅助色规范6. 企业形象基础系统组合规范A.标志、标准字、标准色、标准组合规范（包括不同格式组合方式）。
B.企业形象基础系统特殊运用中规范方案。
a.不同材料运用。
b. 创意运用。
㈡.企业及子系统关系A.企业形象识别与子系统标准组合规范。
B.企业形象识别与子系统变异组合规范。
a.以地域分类组合规范b.以管理关系为基础进行组合规范C.企业与异名和只有松散结合关系分支机构、异地机构组合规范。
㈢.企业形象相关、相近识别内容设计A.象征图形设计B.关联性图形运用原则㈣.企业识别形象禁忌运用备忘录㈤.企业办公室系统A.信封、信笺、传真纸、名片、识别卡；B.室内识别标牌、指示牌、文件夹等。
㈥.公司交通识别㈦.宾馆识别系统1. 宾馆识别形象与公司识别形象关系设计2. 宾馆公共识别和共用识别性用件设计A.门额识别B.大厦识别C各类指示牌D胸卡E员工名片FVIP卡（金、银）3. 客房部用品设计信封、信笺、服务指南、提示牌、浴液袋、牙具盒、洁具包装盒、手提袋、?烟缸、晚安卡、生日贺卡。
4. 客房部公关形象和识别接待员服装、礼仪小姐服装、行李服务生服装、大堂付经理服装、?服务人员服装、领班服装、洗衣房工作人员服装、洗衣房领班服装。
5. 餐饮部用品识别杯垫、筷套、桌垫、点菜单、酒水单、菜单、优惠卡、餐具、桌面POP。
6.餐饮部公共形象识别服务人员服装、礼仪服装、大堂服装、大厨服装、领班服装、经理服装。
7. 其它：公关部人员服装、保安人员服装、一般勤杂人员服装。
8. 宾馆对外广告形式规范和原则9. 宾馆对外广告述求规范和原则（以上设计图稿约200 余案，说明文字一万余字、全部以电脑制作）五、集团公司经营发展战略方案策划设计内容提纲㈠旅游市场需求特征定位方案1. 顾客群定位2. 旅游消费需求倾向定位3. 旅游发展态势分析㈡市场定位方案1. 旅游市场细分化策略2. 服务特色定位3. 市场资源分析㈢竞争定位方案1. 成本领先竞争策略2. 质量领先竞争策略3. 特色领先竞争策略㈣目标市场策略方案1. 差异性目标市场策略研究2. 集中性目标市场策略研究3. 统一性目标市场策略研究㈤市场营销4P策略方案1. 定价策略2. 旅游产品（服务）开发3. 销售渠道策略4. 相关促销策略研究㈥市场推广计划方案1. 市场推广切入点设计2. 品牌营销策略研究3. 市场推广实施计划方案4. 市场推广成本节约计划㈦可延伸性经营项目开发研究1. 旅游相关服务开发性研究2. 旅游相关产品开发性研究3. 相关开发项目利润预期㈧管理模式结构设计1. 管理模式定位2. 管理机构设计3. 决策程序设计4. 服务流程设计㈨连锁经营模式设计1. 连锁经营可行性分析2. 集团公司与子系统组织系统模式研究3. 连锁经营项目分类研究4. 市场营销策略与形象战略整合研究5. 经营模式与形象战略整合研究6. 集团公司经营发展战略规划1. 形象切入点设计2. 形象组合方案3. 媒体方案4. 公共关系活动计划5. 新闻发布方案七、旅游集团导入 CI 计划流程： ㈠准备期：（时间：3.1. — 3.20.1. CI 提案开始和确认。
2. CI 导入机构设置：（ CI 委员会，工作小组） ㈡调查诊断期：（时间：3.20. — 3.30 1 .目和指导思想 2.现状分析3. 员工导入CI 调查表，对公司认识，对 CI 期待值4. CI 导入方案确认和决定六、 世博会 ”专项企业形象推广计划5. 实地考察6. 企业内部信息传递7. 外部环境调查及统计分析8. 项目调查9. 视觉传达审查10. 公司负责人再访谈11. 解析、调查分析结果12. 制定企业理念报告书13. 咨询会议14. 企业理念发表㈢策划期：（时间：3.25. — 4.301. 企业理念构筑2. 企业识别系统再构筑3 .确认企业名称、称呼4. “世博会”专题推广计划（时间：4.20.完成）㈣设计制作期：（时间：3.30. —6.30.1. 制定CI 设计开发计划书2. 确定设计方针3. 介绍设计基本形态4. 设计测试5. 法律上核定6. 决定设计基本形态、细致化作业7. 制定企业标语8. 基本设计提案9. 基本设计手册10. 对外发表计划11. 企业内部信息传达计划12. 应用设计计划3.应用设计开发14.CI手册定稿和制作15. 经营战略方案(时间：4.20. —7).(1) 市场调查(2) 战略定位(3) 战略方案(4) 战略方案实施计划㈤施行完成导入期：(时间：5.30. —7.1).1. 制作企业内部用表2. 对内发表CI成果(员工教育)3. 对外发表4. C I相关推进5. C I管理系统施行㈥评估监督：(时间：7.15. —12.30.专家团负责对公司导入C、实施经营战略方案过程、效果等实施评估、咨询和监督，并撰写CI导入效果评估报告和经营战略实施评估报告。
八、经费预算提纲：1.调查研究费：8万元(1) .内部调查(领导、职工访谈、经营状况)(2) .相关旅游公司调查:(3) .相关旅游景点调查:(4) .集团公司及下属机构现状与需求调查:(5) .其他相关信息收集:(6) .专家调查及座谈会费:合计:80,000元2.企业形象策划设计费：(1) 公司理念、经营方针、(2) 创意、策划费(3) 基础系统设计费(4) 应用系统设计费(5) CI 形象手册(光盘)(6) 形象推广计划(7) 世“博会”专项企业形象推广计划(8) 其他策划方案合计：550,000 元3. 经营发展战略策划设计方案：(1) 旅游市场需求特征定位方案(2) 市场定位方案(3) 竞争定位方案(4) 目标市场策略方案(5) 市场营销4P策略方案(6) 市场推广计划方案(7) 可延伸性经营项目开发研究(8) 管理模式结构设计(9) 连锁经营模式设计合计：150,000 元项目总经费合计：780,000 元注：上述费用包括一般办公费、组织费、人工费、差旅费、上机费等) 注:建议付款方式及时间1.其中在合同签定时即支付总金额50％，2.其中4 月20 日完成前期企业形象设计方案及其相关方案后支付30％3. 市场调查报告完成后支付10％4. 合同规定任务完成后付10％。