工程造价专业毕业论文提纲

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论文题目:施工阶段的成本控制研究

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第一章绪论

1.1研究背景

由于近几年经济发展的刺激,加上人们对房屋的需求量上升但随着国有企业股份制的改革。2010年以后国家政策的调整导致建筑市场的竞争日趋激烈。经济力量决定上层建筑,企业想要发展就必须赢得利润。因此企业在施工过程中必须科学的控制施工成本。

1.2研究目的和意义

1.2.1 研究目的

研究在施工阶段的成本控制可以将资源落实到实处以减少企业施工成本。在现场施工过程中对进行的变更进行预算,以增加企业收入,提高企业竞争力。

1.2.2 研究意义

对施工阶段成本控制的研究是通过一系列的措施和和方法对施工过程中的成本进行控制。在保证工程项目的质量,安全和工期等合同的基础上降低成本,提高经济效率。

1.3 研究思路

本文通过研究在施工阶段中对成本的投入,科学的管理,甲方设计的变更和工程量的临时增加等成本的控制以提高经济效率。其中成本的控制包括对人工,对材料的管理和控制,机械台班费,安全文明施工费等方面。

第2章施工阶段成本控制概述

2.1 施工阶段成本控制研究的内涵

2.1.1 施工阶段成本控制研究的定义

2.1.2在施工阶段传统的成本控制与科学的控制方法进行比较方式的比较

2.2施工阶段成本控制的主要方法

2.2.1施工阶段成本的节约

2.2.2施工阶段企业的创益

2.2.3施工阶段企业的科学管理

第3章对企业施工阶段成本控制的研究

3.1 对企业施工阶段成本控制的认识

3.2 施工组织计划

3.2.1工程概况和施工条件

3.2.2施工方案

3.2.3施工进度计划

3.2.4施工平面图

3.2.5主要技术经济指标

3.3施工过程的全面控制

3. 4建筑施工特点

3.4.1施工的流动性

3.4.2施工的单件性

3.4.3施工周期长

3.4.4受环境影响较大

3.5对传统的施工过程中成本的控制的研究

在传统的施工过程中工程成本只是在施工前对于工程量的计算和施工后对工程进行决算,对施工中成本的控制不够到位不科学。

3.5.1对安全文明施工的管理

安全文明施工决定了企业在施工过程中的成本投入。

3.5.2对材料的管理

(1)材料的入库和保管

(2)材料的成本控制

(3)材料的使用

3.5.3现场施工人员的管理混乱

3.6企业施工阶段成本控制的方法

(1)安全文明施工

安全文明施工是企业施工的重中之重,只有通过对施工安全的管理才能:

①使员工面临的安全风险减小到最低程度。

②直接或间接的获得效益。

③提高企业品牌和形象

(2减少施工成本的方法

①采用先进的施工技术:

②对材料的管理

③对工程的合理安排:

(3)对现场工作人员的要求

第4章我国工程项目施工过程中的成本控制4.1我国工程项目施工过程中的成本控制的主要问题

(1)组织施工计划受市场影响大

(2)施工过程中控制不严密

(3)安全管理不到位

(4)技术基础薄弱,管理水平难有保障

(5)材料管理不细致

4.2我国工程项目施工过程中的成本控制问题的主要对策

(1)加强对市场的了解

(2)提高技术人员技术水平

(3)安全文明施工落实到位

(4)增强施工人员水平

(5)加强对材料的控制和管理

第5章案例分析