【最新】项目办公室主任述职报告

【最新】项目办公室主任述职报告

项目办公室主任述职报告

[原创]项目办公室主任述职报告

___,现任__公司工程项目办公室主任,负责公司对外工程招投标工作及部分中标工程的施工管理.

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二OO六年即将过去,通过上级领导的帮助指导,加之项目办所有同志全力合作,全力协调,在汗水和智慧的投入下,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步.看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲.我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值.经过工作实践,我深深体会到,只有严格按党的要求,去学习,去工作,才能够在前进的道路上奋勇前进,站稳立场,不迷失方向,只有树立正确的人生观,价值观,只有干一行,爱一行,专一行,才能够做好每一项工作,只有坚持全心全意的干工作,在工作中不断总结经验.吸取教训,才能够不断地提高自己.按__公司年考核基层领导班子成员工作的通知精神,认真总结任职期间的思想.学习.廉洁情况,工作实际做法.回顾__年全年工作,自己圆满的完成了组织上交给的各项工作任务,取得了一定成绩下面就向广大职工述职如下:

一.一年来的学习情况.

一年来自己能够认真学习.贯彻执行党的路线.方针.政策,使自己能够立场坚定,旗帜鲜明,时刻同中央保持高度一致,在学习过程中,自己能够认真学习,深刻领会,全面贯彻党的〝八荣八耻〞的重要思想,认真学习胡锦涛重要讲话,使自己能够在企业建设中全心全意.

二.本年度共进行了几十项招投标工作

在公司有关领导的协调下,中标总额达24000多万元,为公司完成全年产值目标奠定了基础.在工程的施工过程中项目办全体始终全过程跟踪管理,从工程的开工申请.分部工程的转序,直到工程最后的交工验收都严格按照总公司ISO9002质量体系管理手册进行施工管理,得到了业主和监理的一致好评.特别是在工程竣工结算上,更是一丝不苟,都能做到〝有量必争〞,能够争取的工程量

决不放弃,做到干一项工程创一笔利润.

三.党风廉政方面

自己做到了严于律己,严格遵守党纪.国法,为了能够更好的工作,接受职工的监督,年初制定的廉政自约书,以自约自己在工作中的一言一行,是否清政廉洁,工作中办每一件事情是否符合党员标准,在党员干部教育过程中,自己做到了严格要求,按时上党课,遵守各项规章制度.并在新形势下争做遵纪守法,廉洁自律的模范.

四.在团结协作,民主集中制方面,

自己的工作方法是,以集体为核心,加强团结,不搞专权,遇事共同协商,及时组织会议,坚持民主集中制原则,以团结就是工作效益的方针组织工作,收到一定效果.

按__总公司党委工作考核目标对自己整体工作估价,基本完成了组织上交给的各项工作任务,工作业绩,基本满意,我作为总公司的一名科室长,对分管的主要工作,我相信会经得住上级组织的检验.

成绩是在有关领导及其它各部门的帮助取得的,认真总结经验,还要彻底查找工作中存在的不足,第一.党员先锋模范作用发挥不全面,工作有时不够大胆,第二.工作时有时性格急燥,不注意影响面,第三.有时理论联系实际不足.

以上是自己对__年全年的工作述职总结,总结的不够过细,特别是存在的问题很多一时没有查到,希望广大同仁给我提出指正,使我在新的一年工作中能够更好的工作,更好的为企业谋利益,更好的发挥一名普通共产党员的先锋模范作用,更好的同广大职工一道为企业经济腾飞,共同前进.

为了能够更好的全面完成__年工作任务,迎接新的挑战,自己特制定措施如下: 1.在学习方面:一定要加强邓小平理论学习,不断提高理论水平,严格执行党的路线,方针,政策,树立正确的人生观,价值观,站稳立场,时刻同党中央保持高度一致.

2.在工作方面:立足本职,扎实工作,认真严格按共产党员八条义务标准要求自己,在工作中,充分发挥共产党员的先锋模范作用,经常性深入一线工地,努力工作.

3.在党风廉政方面:廉洁自律,严格遵守党纪,国法,坚持高标准要求自己,自我

检查做到经常化,牢固树立八荣八耻重要思想,站稳立场,争做廉洁自律的模范.

4.在团结协作方面:坚持民主集中制原则,遇事共同协商,坚持团结出效益的思想,加强团结,积极开展批评与自我批评.

5.自己有决心,有干劲,有奋斗目标,要在__年全年工作中,更加努力工作,一切以企业利益出发,全心全意为企业服务,以先进模范人物事迹为工作动力,全面完成组织上交给的各项工作任务,向修建总公司党委,向广大职工汇报.

扩展阅读:办公室主任工作总结

__年个人工作总结

时光荏苒,光阴似箭,__年在充实与忙碌中渡过,回首过去的一年,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过一年的工作与学习,我在工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,现将全年的主要工作情况总结如下:

一.承上启下沟通内外

综合部是经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下.沟通内外.协调左右的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心.作为综合部的唯一成员我深知自己的任务之巨.责任之重.如何能做好员工与领导之间的沟通工作,成为上下沟通的坚实桥梁;如何能以一顶三顺利.及时.出色的完成综合部的各项工作;如何能合理安排好项目员工的食宿和业余文化生活等等的问题都成了我工作的方向和目标.

作为一名综合管理人员,不但要在项目内部做好领导与同事之间.同事与同事之间的沟通工作,更要积极的与各参建单位.监理公司.业主代表创建并保持良好的合作关系,不断强化服务意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度,避免疏漏和差错.

二.文档管理井井有条

做好了综合性文件.报告和总结的草拟等文字工作,负责办公会议的记录.整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施进行督促.认真做好公司有关文件的收发.登记.和督办工作;项目部所有的文件.审批表.出门证整理归档入册,做好资料归档工作.配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充.完善各项规章制度.及时传达贯彻公司有关会议.文件.批示精神.