人事部门年度工作总结大全
年度人事部门总结五篇范文
年度人事部门总结五篇范文年度人事部门总结五篇范文时间：2024-08-16 17:37:20 小姚0由分享通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
以下是小编整理的年度人事部门总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
年度人事部门总结1时光荏苒，__年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比__年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
人事部年终工作总结报告6篇
人事部年终工作总结报告6篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展和人员规模的扩大，人事部在过去一年中承担了更多的职责和任务。
本报告旨在总结人事部在过去一年的工作情况，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
二、主要工作内容1. 招聘与选拔在过去一年中，人事部共进行了XX次招聘活动，成功引进XX名新员工。
在选拔过程中，我们严格按照公司的招聘流程和标准进行，确保选拔出的人才能够满足公司的需求。
同时，我们积极开拓招聘渠道，与多所高校和职业培训机构建立了合作关系，提高了公司的知名度和影响力。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，人事部制定了一系列培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
此外，我们还引进了先进的培训工具和方法，如在线学习平台、情景模拟等，为员工的职业发展提供了有力支持。
3. 绩效管理人事部按照公司的绩效管理制度，对员工的工作表现进行了定期评估。
通过绩效沟通、反馈和改进等措施，员工的绩效水平得到了稳步提升。
同时，我们还根据绩效评估结果，制定了相应的激励措施，激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 员工关系与企业文化人事部积极关注员工的需求和意见，及时解决员工在工作中遇到的问题。
通过举办团队建设活动、员工座谈会等形式，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还积极宣传公司的企业文化和价值观，营造了积极向上的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在高校和职业培训机构，但这些渠道的求职者数量和质量尚不能满足公司的需求。
因此，我们需要进一步拓宽招聘渠道，如加大在社交媒体、行业论坛等平台的宣传力度，吸引更多优秀人才关注公司并投递简历。
2. 培训计划需要更加精细化虽然公司已经制定了一系列培训计划并组织实施，但培训计划的内容和形式还需要进一步精细化。
针对不同岗位和员工的需求，我们需要制定更具针对性的培训方案，提高培训效果。
人事部门年度工作总结(7篇)
人事部门年度工作总结____各项工作都取得了显著成效。
作为公司的综合职能部门，综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司发展要求出发，较好地完成了规章制度、活动组织、人事劳资、员工培训、后勤服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩，基本完成了部门责任目标。
现将____综合管理部工作总结如下：一、____工作回顾____综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。
(一)行政管理工作1、加强部门管理，落实岗位责任综合管理部是一个综合性部门，经过一年的工作梳理，基本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐发展，综合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。
为更好的完成综合管理部工作，落实公司领导及各部门交办的各项工作任务，综合管理部继续从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。
每周召开一次综合管理部会议，总结个人工作，及时发现并纠正工作中的失误，不断明确各岗位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕管理部部门工作的特殊性，搞好各项工作配合，管理部的整体工作效能和服务水平有所提高，为更好地服务公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。
2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率____综合管理部在做好服务工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。
一是认真做好文书工作。
不论是综合管理部还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关。
二是不断提高办会水平。
一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前充分准备，会中精心组织，会后认真总结，力求让每一次会议均发挥作用。
人事工作年度工作总结范文8篇
人事工作年度工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，人事部门在公司的整体发展中发挥了重要作用。
本报告将对过去一年的人事工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议，以便为未来的工作提供参考。
二、招聘与配置过去一年，公司共进行了XX次招聘活动，成功引进XX名新员工。
在招聘过程中，我们注重候选人的专业技能、团队协作能力和创新思维。
通过严格的面试流程和背景调查，确保了新员工的素质和能力符合公司要求。
在员工配置方面，我们根据各部门的需求和公司整体战略，进行了合理的岗位调整和优化，提高了公司的运营效率。
三、培训与开发本年度，我们共开展了XX次员工培训活动，涉及员工人数XX人。
培训内容包括专业技能提升、团队协作能力、沟通技巧等，旨在全面提升员工的综合素质和业务水平。
同时，我们还开展了多次内部讲座和交流活动，为员工提供了一个良好的学习平台。
在培训效果方面，我们通过问卷调查和绩效评估等方式进行了跟踪和评估，确保了培训活动的实效性。
四、绩效管理我们根据公司整体战略和各部门目标，制定了合理的绩效考核方案。
在考核过程中，我们注重员工的实际表现、工作态度、创新能力等方面。
通过绩效考核，我们不仅了解了员工的工作表现，还为员工的晋升、奖励和培训提供了依据。
同时，我们还根据考核结果，对部分员工进行了岗位调整和优化，更好地实现了人岗匹配。
五、员工关系与沟通我们始终关注员工的需求和意见，通过定期的座谈会、问卷调查等方式，了解员工的心声。
在员工关系方面，我们注重营造和谐、融洽的工作氛围，促进员工之间的相互理解和合作。
在沟通方面，我们积极推动上下级之间的沟通渠道畅通，确保信息传递的及时性和准确性。
同时，我们还鼓励员工提出合理化建议和创新思路，为公司的持续发展贡献智慧和力量。
六、存在的问题和改进建议1. 招聘渠道有待拓宽：目前我们的招聘渠道主要集中在高校招聘会和招聘网站，建议拓宽招聘渠道，如利用社交媒体、行业论坛等多元化渠道吸引更多优秀人才。
2024年度人事部门工作总结4篇
2024年度人事部门工作总结2024年度人事部门工作总结精选4篇〔一〕尊敬的领导、同事们：2024年我公司的人事管理工作已经圆满完成，我在此向大家汇报工作总结。
在过去的一年里，我们始终坚持以企业的开展为中心，以员工的需求为根本，以进步工作效率为目的，全力推进了人事管理工作。
近年来，我公司不断进展招聘，以满足公司开展的需要。
在2024年，我们进一步探究创新招聘方法，引入了在线招聘平台，利用人工智能技术挑选简历，极大地进步了招聘效率、节约了人力。
我们通过合理的招聘政策，优化了职位要求，增加了人才的流动和职业晋升的时机，为公司的开展储藏了人才。
人才培养是企业开展的重要保障。
为此，我们加大对员工的培训力度，建立了完善的培训体系。
课程设置包括技能、知识、文化、管理等多个方面。
除此之外，为了进步学习效果，我们还制定了多种不同形式的学习活动。
此外，我们还鼓励员工进展自主学习，引入微信____等新媒体，进步员工获取知识的门槛。
培训工作得到了员工的高度认可和积极参与，极大地增强了员工的学习动力和职业开展前景。
员工是公司最重要的资和财富，如何合理地管理和运用员工，成为了我们工作的重要方向。
我们在员工管理方面真正到达了“人尽其才，事事有人”的目的。
通过对员工的全面理解，我们针对员工的特点，建立个性化的管理措施，鼓励员工工作的积极性，拓宽员工的开展途径，将员工的潜能最大化释放出来。
福利、待遇等福利措施是企业争夺人才的重要手段。
我们在员工福利方面投入不菲，推出多项特色福利措施，得到了员工的广泛认可。
我们逐步完善福利制度，增加福利投入，不停地优惠福利方案，让员工知道公司关心和保护自己，激发每个员工的工作热情和创造力。
公司流失员工的原因是多方面的，我们定期对员工的流动情况进展统计和分析，找到原因，进一步优化管理制度。
对于局部出色的员工，我们采用薪酬鼓励、晋升机制、团队建立等方法，大力留住人才，加强与其的沟通，让员工有归属感。
人事部年度工作总结范文四篇
人事部年度工作总结范文四篇【#工作总结# 导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
©无忧考网为你准备了《人事部年度工作总结范文四篇》更多范文，请持续关注©无忧考网工作总结频道！【篇一】人事部年度工作总结范文自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
人事工作年度工作总结范文8篇
人事工作年度工作总结范文8篇篇1引言过去的一年中，人事部门在公司的整体运营中发挥了重要作用，通过不断努力和改进，取得了一定的成绩。
本文将对过去一年的人事工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议，为未来的工作提供参考。
一、背景与目标在过去的一年中，人事部门的主要目标是优化公司的人员结构，提高员工的工作效率和满意度，同时确保公司遵守相关的劳动法律法规。
通过制定合理的人力资源策略，为公司的发展提供有力的人才保障。
二、主要工作内容与成果1. 人员招聘与配置在过去一年中，人事部门共完成了XX次招聘活动，成功引进XX 名新员工，为公司注入了新鲜血液。
在人员配置方面，根据公司的业务需求，对各部门进行了合理的岗位调整，确保了公司运营的顺利进行。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，人事部门组织了XX次内部培训，涉及员工人数XX人。
此外，还参与了XX次行业内的培训交流活动，为公司员工提供了广阔的学习平台。
通过培训活动的开展，员工的业务能力得到了显著提升。
3. 绩效管理人事部门根据公司的发展目标，制定了合理的绩效考核方案，并协助各部门进行了绩效考核的实施。
在绩效考核过程中，充分听取了员工的意见和建议，确保了考核的公正性和合理性。
同时，根据考核结果，对表现优秀的员工进行了表彰和奖励，激发了员工的工作积极性。
4. 员工关系与沟通人事部门始终关注员工的关切，积极与员工沟通，了解员工的需求和困难。
在遇到问题时，及时采取措施进行解决，确保了员工关系的和谐稳定。
此外，还组织了多次团队活动，增强了公司的凝聚力和向心力。
三、存在的问题与不足1. 招聘渠道有待拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在几大招聘网站和校园招聘会，渠道单一，可能导致优秀人才的流失。
建议未来可以尝试更多的招聘渠道，如内部推荐、猎头公司等，以拓宽人才来源。
2. 培训内容与实际需求存在差距尽管公司已经组织了多次培训活动，但部分员工反映培训内容与实际工作需求存在差距。
人事部年度工作总结范本5篇
人事部年度工作总结范本5篇第1篇示例：人事部年度工作总结一、总述响应公司的战略目标，人事部在过去的一年中积极开展了各项工作，努力为公司各部门的人力资源管理提供支持和服务。
通过全体人员的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在新的一年里，我们将继续努力，努力提升服务水平，为公司的发展贡献更多力量。
二、任务完成情况1. 招聘工作：过去的一年中，人事部积极组织了各类招聘活动，努力为公司吸引了一批优秀的人才。
我们不仅注重能力的匹配，还注重文化的契合度，确保每位新员工都能够快速融入公司的文化和团队。
2. 培训发展：人才是企业的核心竞争力，人事部注重员工的培训和发展，通过内部培训、外部培训等方式，帮助员工不断提升自身技能和岗位能力，为公司的发展提供更多支持。
3. 绩效考核：人事部负责公司全员的绩效考核工作，通过合理的考核机制，激励员工的工作积极性，提升团队的整体绩效水平。
在过去的一年中，我们不断完善考核体系，确保公平公正性。
4. 人事管理：人事部作为公司的核心部门，负责员工的入职、离职、调动等人事管理工作。
我们努力保障员工的权益，确保各项事务的顺利进行，为公司的稳定发展提供坚实的人力支持。
5. 文化建设：人事部还积极推动公司文化建设的工作，通过各种形式的文化活动，增强员工的凝聚力和向心力，营造和谐的工作氛围，激发员工的团队合作意识。
三、存在的问题和改进措施1. 招聘质量问题：尽管我们在招聘方面取得了一定成绩，但仍然存在一些招聘质量不高的情况。
为此，我们将进一步优化招聘流程，提高招聘的精准度和效率，确保吸引到更多高质量的人才。
2. 培训不足：在员工培训方面，我们需要进一步加大力度，为员工提供更多更全面的培训机会，帮助他们不断提升自身素质和能力，成为公司的中流砥柱。
3. 绩效考核不公：在绩效考核方面，我们需要更加严谨公正，避免主观因素对绩效评定造成影响。
我们还将加强绩效考核结果的反馈和指导，帮助员工更好地改进工作。
人事年度工作总结6篇
人事年度工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我们人事部门全体员工在公司的领导下，认真贯彻公司的发展方针，积极响应领导的决策，较好地完成了各项工作任务。
以下是我部门年度工作总结。
一、招聘与录用在过去一年中，我们人事部门严格按照公司的发展方针，把好人员录用关。
在录用新员工时，我们严格考察其工作经验、专业技能、沟通技巧以及团队合作能力等方面，确保新员工能够迅速融入公司，为公司的稳定发展贡献力量。
同时，我们也会根据公司的业务发展需求，及时调整招聘策略，确保招聘工作的高效性。
二、培训与开发为了提升员工的业务水平和工作技能，我们人事部门会定期组织培训活动。
在培训过程中，我们会根据员工的实际情况和需求，制定个性化的培训计划，确保每位员工都能得到针对性的培训。
此外，我们还会鼓励员工参加行业内的培训课程和交流活动，以拓宽视野、增长知识。
三、绩效管理我们人事部门会定期对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果制定相应的绩效计划。
在绩效管理过程中，我们会注重员工的反馈和建议，及时调整管理策略，以确保绩效管理的公正性和有效性。
同时，我们也会将绩效结果与员工的晋升、激励等方面挂钩，以激发员工的工作积极性。
四、员工关系与沟通我们人事部门始终关注员工之间的关系和沟通。
我们会定期组织团队建设活动，加强员工之间的交流和合作，营造积极向上的工作氛围。
此外，我们还会设立专门的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，以便及时发现问题并加以解决。
五、企业文化建设我们人事部门积极推动公司企业文化的建设。
通过举办各类文化活动、制定企业文化手册等方式，我们致力于打造具有公司特色的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。
同时，我们还会将企业文化融入日常工作中，让员工在工作中不断践行公司价值观。
六、总结与展望在过去的一年中，我们人事部门在公司的领导下取得了显著的成绩。
然而，我们也意识到在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
在未来的工作中，我们将继续努力，加强学习，提高业务水平和工作技能。
人事年度工作总结范文6篇
人事年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：时光荏苒，XXXX年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
这一年里，在领导的指导下，在各位同事的支持下，我积极工作，严格履行职责，不仅在人事管理工作上取得了一定的成绩，还积累了丰富的工作经验。
现将一年来的工作情况总结如下：一、尽心尽职，抓好人事管理工作1. 强化人员管理，提高员工素质。
针对部分员工工作中存在的懒散、不团结、不协作等问题，我积极采取措施，主动与员工沟通，了解员工的思想动态，引导员工树立正确的价值观和职业观。
同时，我加强与各部门负责人的沟通与协作，了解各部门的需求和困难，积极为员工解决实际问题，提高员工的工作积极性和满意度。
2. 完善招聘流程，优化人员结构。
在招聘方面，我严格按照公司的招聘流程进行操作，注重对候选人的资格审查和技能评估，确保招聘到合适的人选。
同时，我根据公司的业务发展和人员需求，适时调整招聘计划，优化人员结构，提高公司的整体运营效率。
3. 加强绩效考核，激发员工潜力。
在绩效考核方面，我严格按照公司的考核标准对员工进行公正、公平的考核。
同时，我注重与员工的绩效面谈，及时反馈员工的绩效表现和存在的问题，引导员工认识自己的不足并加以改进。
通过绩效考核的实施，激发了员工的工作潜力，提高了员工的工作效率。
二、加强学习，提高业务水平作为人事管理人员，我深知业务学习的重要性。
因此，在工作中，我不断加强学习，提高自身的业务水平。
我通过阅读相关书籍、参加培训课程和与同行交流学习等方式，不断拓展自己的知识面和业务能力。
同时，我还注重将所学知识运用到实际工作中去，不断提高自己的业务水平和工作效率。
三、存在的主要问题和不足尽管我在工作中取得了一定的成绩和经验，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是在人员管理方面有时显得过于严厉，缺乏足够的沟通和理解；二是在招聘过程中有时过于注重候选人的技能和经验，而忽视了其适应性和团队协作精神；三是在绩效考核方面有时存在主观偏见和不够公正的情况。
人事工作年度工作总结模板8篇
人事工作年度工作总结模板8篇通过工作总结，我们可以了解自己在工作中的职业发展和成长的方向和目标，通过工作总结，我们能吸取经验教训，不断进步，下面是本店铺为您分享的人事工作年度工作总结模板8篇，感谢您的参阅。
人事工作年度工作总结篇11、招聘工作：a、结合XX年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、XX年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，XX年公司新入职职工人数为：800人(包含一线人员、新项目的增加)b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，XX年公司离职员工人数为：300人;d、参与收集整理XX年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训，XX年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
人事工作年度工作总结篇2在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
人事科工作总结(年终年度总结范文)8篇
人事科工作总结(年终年度总结范文)8篇篇1一、引言本年度，人事科在公司的正确领导和各部门的支持下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在此，我对人事科一年来的工作进行全面的总结。
二、工作内容及成果1. 招聘工作本年度，人事科在招聘工作中，根据公司业务发展需求，积极拓宽招聘渠道，优化招聘流程。
我们共发布了XXX个职位的招聘信息，收到了XXX余份简历，经过筛选和面试，成功招聘了XX名优秀人才。
同时，我们还与多家高校建立了校企合作关系，为公司储备了人才资源。
2. 培训与发展在员工培训方面，人事科积极组织各类内部培训，包括新员工入职培训、职业技能提升培训、管理培训等。
同时，我们还鼓励员工参加外部培训，提高员工的专业素质和综合能力。
本年度共组织内部培训XX次，参与人数达到XXX人次。
此外，我们还制定了员工个人发展计划，为员工设定了明确的职业发展方向。
3. 绩效管理在绩效管理工作中，人事科严格按照公司绩效考核制度，对各部门员工进行了绩效考核。
通过绩效考核，激励员工努力工作，提高工作质量和效率。
同时，我们还对绩效考核结果进行分析，为制定薪酬调整、晋升等提供依据。
4. 薪酬福利在薪酬福利方面，人事科根据公司发展情况和市场行情，对薪酬福利政策进行了调整，提高了员工的薪酬待遇。
同时，我们还制定了员工福利政策，为员工提供了健康保险、年度旅游等福利，增强了员工的归属感和凝聚力。
5. 劳动关系在劳动关系管理方面，人事科加强与员工的沟通与交流，及时了解和解决员工在工作中遇到的问题。
同时，我们还积极宣传劳动法律法规，提高员工的法律意识。
本年度，劳动纠纷事件为零。
三、工作亮点及创新点1. 人才储备与校企合作：与多家高校建立校企合作关系，为公司储备人才资源。
2. 员工个人发展计划：制定员工个人发展计划，为员工提供明确的职业发展方向。
3. 薪酬福利政策调整：根据市场情况和公司发展需要，调整薪酬福利政策，提高员工薪酬待遇和福利水平。
人事部门年度工作总结模板(5篇)
人事部门年度工作总结模板一、工作背景和职责人事部门是公司内部管理团队的重要一环，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等与员工相关的工作。
在过去一年，人事部门面对了复杂多变的市场环境和公司内部的挑战，克服各种困难，努力地履行自己的职责，在保证公司运营稳定和员工福利的同时，积极推动公司的发展和变革。
二、总结工作亮点1. 招聘工作在过去一年，人事部门开展了精准招聘工作，根据公司业务发展需求和职位要求，制定了招聘计划，并结合各种招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等，招聘到适合公司的人才。
通过面试和综合评估，筛选出了一批能力出众、敬业负责的员工，为公司发展提供了有力的支持。
2. 培训发展人才培养和发展是公司长远发展的关键因素之一。
在过去一年，人事部门积极组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专业技能培训等，提升员工的专业素质和综合能力。
通过培训，员工的工作效率和业务水平得到了提升，为公司创造了价值。
3. 绩效考核与激励机制人事部门制定了科学合理的绩效考核机制，建立了绩效评估模型，根据员工的岗位职责和工作表现进行评估，并进行奖惩激励。
通过绩效考核，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了公司的整体绩效。
4. 薪酬福利体系人事部门负责制定和管理薪酬福利体系，根据员工的工作职责和表现，进行薪酬调整和福利发放。
在过去一年，人事部门根据市场情况和员工的实际需求，进行了薪酬调整和福利改善，提高了员工的获得感和满意度。
5. 员工关系管理人事部门负责处理员工的相关事务和问题，保证员工的工作环境和生活条件。
在过去一年，人事部门积极处理各类员工关系问题，并与各部门协调合作，营造了和谐稳定的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 招聘流程不够灵活在招聘过程中，由于部门各项指标的压力，导致有时候招聘流程不够灵活，不能及时满足业务发展的需求，需要加强与业务部门的沟通和协调。
2. 培训内容和方式有待改进尽管在过去一年我们开展了各类培训活动，但培训内容和方式还有待改进，需要更加贴近业务需求和员工的实际情况，提升培训的针对性和实效性。
2024年公司人事部年终工作总结参考（5篇）
2024年公司人事部年终工作总结参考随着岁末的临近和新春佳节的到来，一年工作的总结时刻也悄然而至。
年终之际，人们往往会对过去一年的工作成果进行反思和总结，这不仅是对过去的一种回顾，也是对未来的一种鞭策。
在过去的一年中，本人有幸加入公司，经历了从陌生到熟悉的过程。
在公司的领导和同事们的帮助下，我按照公司要求，认真履行行政部服务基层、以文辅政的职能，完成了各项本职工作。
尽管没有取得显著的成就，但经历了一系列考验和磨砺，也为公司的稳步发展贡献了自己的力量。
以下是本人对过去一年工作的回顾：在行政部的工作中，我深知其作为公司沟通内外、协调左右的枢纽地位，面对繁杂的日常管理工作，我努力提高工作效率，冷静处理各项事务，确保工作的周全、准确和适度。
在具体事务的处理上，我围绕年初制定的工作重点，结合实际工作情况，不断开拓工作思路，创新工作方法，取得了一定的突破和改变。
在过去一年中，我主要完成了以下工作：1. 确保行政统筹工作的关键事务控制和内部管理顺利进行，包括行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁等。
2. 抓好公司福利和企业管理的日常工作，按照预算审批制度组织采购和管理工作。
3. 以“谦虚、谨慎、律己”的态度开展每项工作，认真履行岗位职责。
4. 做好部门间的协调工作，提高管理效率，保证上传下达的顺畅。
5. 认真做好公司文字工作，包括文件的整理、归档管理等。
6. 配合总经理完善公司制度，包括行政人事类、财务类等规章制度的补充和完善。
7. 落实公司人事、劳资管理工作，保证劳动合同的规范管理和社保的依法缴纳。
8. 做好公司各类会议的组织和后勤服务工作。
我还协助销售部建立、健全客户档案，并加强自身学习，提高业务水平。
通过不断学习和积累，我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有所提高，保证了本岗位工作的正常运行。
在回顾工作的我也发现了一些问题和不足，如对工作环境的适应、日常事务处理的细心程度、管理水平等方面还有待提高。
公司人事部门的年度工作总结范文5篇
公司人事部门的年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，公司人事部门秉持“以人为本，和谐发展”的原则，以推动公司人力资源的优化配置和员工的全面发展为目标，积极开展各项工作。
本报告旨在全面回顾和总结人事部门一年来的工作成果和经验教训，并提出下一年的工作计划。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才引进本年度，人事部门紧密围绕公司的发展战略，积极引进优秀人才，为公司的业务拓展提供了强有力的支持。
我们不断完善招聘渠道，优化招聘流程，提高了招聘效率。
通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等多种渠道，成功引进了一批高素质、高技能的人才，为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训与发展人事部门积极开展员工培训与发展工作，提高了员工的职业技能和综合素质。
我们根据公司的发展战略和员工的需求，制定了一系列培训计划，包括新员工入职培训、职业技能提升培训、管理培训等。
同时，我们还鼓励员工自我学习，提供学习资源和平台，为员工的职业发展提供支持。
3. 绩效管理本年度，人事部门积极推动绩效管理工作，通过制定绩效考核制度，建立绩效评价体系，激励员工努力工作，提高工作效率。
我们根据公司的业务特点和员工的工作性质，制定了合理的绩效考核标准，通过定期的绩效评估和反馈，使员工明确工作方向，提高工作积极性。
4. 薪酬福利管理人事部门在薪酬福利管理方面，注重公平与激励相结合，制定了合理的薪酬福利制度。
我们根据公司的经济状况和市场薪酬水平，调整薪酬结构，提高员工薪酬水平。
同时，我们还建立了员工福利制度，为员工提供各种福利待遇，激发员工的工作热情。
5. 劳动关系管理人事部门在劳动关系管理方面，严格遵守国家劳动法律法规，保障员工的合法权益。
我们及时处理劳动纠纷，维护劳动关系的和谐稳定。
同时，我们还积极开展员工关怀活动，增强员工的归属感和凝聚力。
三、经验教训和改进措施1. 在招聘过程中，我们发现部分职位招聘周期较长，影响了公司的业务发展。
针对此问题，我们将优化招聘流程，提高招聘效率。
人事部年度工作总结汇报5篇
人事部年度工作总结汇报5篇从内容上进行看,总结基本上可以分为三大类即全面总结、专题总结和个人总结。
你知道做好工作总结的方法吗，你会写总结吗？下面是小编为大家整理的人事部年度工作总结汇报，希望能够帮助到大家!人事部年度工作总结汇报篇1（一）__X工作总结一、人事工作1、招聘工作：a、招聘渠道的拓展与选择：__X年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘。
网络渠道除原有专业招聘网站，并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的招聘信息，从反映效果来看，网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多，大多无法满足公司研发需要，专业的并有一定工作经验的科研人员，还需要通过手动搜索和网站推荐来推动；现场招聘主要是依靠市人才中心为“530”企业提供的专业、免费人才交流平台，多次参加周末现在招聘会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校园招聘会，收集到的应聘简历较多，平均每场50-80份，同时也较好的对企业进行了宣传。
b、招聘模式的逐渐形成除了常用的招聘渠道外，现有的招聘模式已形成了：网络招聘宣传先行，现场招聘为主，人才推荐为辅，猎头信息配合使用的点、线、面招聘格局。
加之面试环节的制度化、流程化，使招聘工作稳健、良性的发展，有力的配合了研发工作的进行。
c、招聘成本的控制与分配__年全年招聘费用总计控制在1600元以内，含网络招聘费1200元、海报制作350元、车旅费50元。
__X年各岗位人员需求数15人，共招聘到位员工13人，含博士4人，招聘到位率93%，招聘成本为123元/人。
2、公司制度建设a、公司员工手册的制定__X年__X月，公司《员工手册》出台，内容涵盖公司简介、公司组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工行为规范管理制度，全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。
做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。
同时，《员工手册》的签阅制度，更加有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自我控制，手册的出台，使公司的正常发展更加顺利和便畅。
人事部年度工作总结6篇
人事部年度工作总结6篇人事部年度工作总结 (1) 20__年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感激领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。
我将更加认真的对待20__年的工作。
目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。
以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情景;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于20__年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;提议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20__年继续完善公司制度，异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制。
强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情景制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事部门年度工作总结范文5篇
人事部门年度工作总结范文5篇篇12. 基本情况概述在过去的一年中，人事部门在公司的整体发展中承担着重要的角色。
我们的主要职责包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、员工关系以及企业文化建设等方面。
通过这一系列的工作，我们致力于提高公司的组织效能和员工满意度，为公司的发展提供有力的人力资源支持。
3. 主要工作及做法3.1 人力资源规划根据公司的发展战略和业务需求，我们制定了详细的人力资源规划，确保公司具备足够数量和质量的人力资源来满足业务发展的需要。
同时，我们还建立了完善的人才储备机制，为公司培养和储备了一批关键岗位的人才。
3.2 招聘与配置在招聘与配置方面，我们采用了多元化的招聘渠道，如校园招聘、社会招聘和内部推荐等，以吸引更多优秀的人才加入公司。
此外，我们还建立了完善的面试和评估流程，确保招聘到的人员能够胜任岗位要求。
在配置方面，我们根据员工的专长和兴趣，合理安排岗位，以实现人岗匹配和优化资源配置。
3.3 培训与发展我们非常重视员工的培训与发展。
通过制定个性化的培训计划，我们为每位员工提供了针对性的培训内容和资源。
同时，我们还鼓励员工参加内部培训和分享会，以提高其专业技能和综合素质。
此外，我们还设立了员工发展档案，记录员工的成长历程和潜在发展需求，以便为后续的培训和发展提供有力支持。
3.4 绩效管理在绩效管理方面，我们建立了科学合理的绩效考核体系，明确了各岗位的职责和目标。
通过定期的绩效评估和反馈，我们帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方。
同时，我们还将绩效考核结果与员工的薪酬和晋升挂钩，以激励员工积极工作和创新。
3.5 员工关系与企业文化我们非常重视员工关系和企业文化的建设。
通过定期的员工沟通和团队活动，我们增强了员工之间的凝聚力和合作精神。
同时，我们还积极营造积极向上的企业文化氛围，让员工在工作中感受到快乐和满足。
此外，我们还建立了完善的员工关怀机制，关注员工的生活和工作状况，及时解决员工遇到的问题。
人事部年度报告总结(4篇万能范文)
人事部年度报告总结（4篇万能范文）写总结时重点要突出，不要把所有的工作都写进去，要突出工作的重点和亮点。
那要怎么写人事部年度报告总结呢？这里提供一些人事部年度报告总结，希望对大家能有所帮助。
人事部年度报告总结篇1 20_年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了一定的成绩，完成了本职工作任务，现简要总结如下：一、抓好学习教育工作1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。
2、组织办公室全体同事学习。
由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。
并要求写出自己的心得体会。
二、抓好人事工作人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部署，2024年_月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作。
为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。
我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。
从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。
今年，共组织多定出切实可行的改革方案。
并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进行了详细的讲解。
为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内部分配方案。
为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。
三、抓好党建工作1、今年_月，我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注入了新鲜血液。
2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。
今年我党召开了__，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得体会进行了上榜公示。
四、抓好人事服务性工作1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。
2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干职工的档案材料整理归档。
3、我科严抓计生工作，并被__党工委评为先进单位_月同每名职工签。
人事处年度工作总结范文5篇
人事处年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，人事处在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务。
本总结报告旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，为未来工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作（1）招聘方面：本年度共发布了XX余份招聘信息，吸引了大量优秀人才前来应聘。
通过严格的面试和考核，成功招聘了一批高素质的员工，为公司的发展注入了新的活力。
（2）培训方面：根据公司的战略发展规划，制定了详细的培训计划。
通过开展新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等多种形式的培训活动，提高了员工的业务水平和管理能力。
2. 人事管理与绩效考核（1）人事管理：完善了人事管理制度，建立了健全的员工档案，对员工的招聘、入职、离职等流程进行了规范。
同时，积极协调各部门之间的人事关系，保障了公司的正常运转。
（2）绩效考核：根据公司的战略目标，制定了科学的绩效考核体系。
通过定期的绩效考核，激励员工努力工作，提高工作积极性。
同时，根据考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励。
3. 薪酬福利与员工关系管理（1）薪酬福利：根据公司的发展状况和员工的表现，调整了薪酬福利政策。
通过合理的薪酬福利体系，激发了员工的工作热情，提高了员工的满意度和忠诚度。
（2）员工关系管理：积极关注员工的工作和生活，及时解决员工的问题和困难。
通过组织员工座谈会、团队建设等活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、经验教训与改进方向1. 在招聘工作中，还需加大宣传力度，提高公司知名度和吸引力。
2. 在培训工作中，需进一步完善培训课程和形式，提高培训的针对性和实效性。
3. 在人事管理中，需加强与各部门的沟通协调，提高工作效率。
4. 在绩效考核中，需完善考核标准和方法，确保公平、公正、公开。
5. 在薪酬福利方面，需根据公司发展情况和市场行情，进行适时调整。
四、未来工作计划1. 加大招聘力度，优化招聘渠道，吸引更多优秀人才。
2. 完善培训体系，提高培训质量，为公司培养更多的专业人才。
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人事部门年度工作总结大全（共四套）人事部门年度工作总结大全（一）时光荏苒，20XX年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20XX年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。
以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。
因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。
需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。
年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。
所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。
人事部门年度工作总结大全（二）回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵严格考勤制度责任的落实。
⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。
对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、2021年计划根据部门20XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2021年度的工作，全面推行目标管理。
⑴加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷完成日常人力资源招聘与配置。
⑸严格执行公司各项规章制度。
比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。
所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20XX年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。
当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。