2020个人年终工作总结范文大全
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2020个人年终工作总结范文大全
2020个人年终工作总结范文1
光阴似箭,光阴似箭,转眼间,来到__企业近1年了。自历来到__企业工作以来至今,本人1直在项目部担负施工员,依照企业和领导的要求完成了__文化中心基础工程及部份主体施工的施工管理
工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处和谐.回想在这年的施工员工作当中既繁忙着也收获着,回顾1年来工作中的经验、教训,有益于在以后的工作中取长补短更好的做好技术管理工作,提起这支秃笔,对这1年来的工作情况进行1下总结,不管收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下1个引航的标志。
1、今年的主要工作
作为施工员,过去1年的时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是直接影响到我们项目部名誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须在认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事前预感,事前解决,针对有些重点问题在每一个阶段施工早期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。个人认为,丈量关键性的工作1是选择最好施测方案,2是1定要进行复测以免人为毛病。在施工前我会详细了解人员的准备情况为下1道施工程序做好充分准备。在施工中我严格依照方案实行,施工期间我不中断的在施工现场巡查,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工进程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、工作中存在的问题
1、在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,长此以往个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了安排工作不大顺利的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,构成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,实施严打、严抓以此来建立施工威望。另外,拿技术交底工作来讲,其实不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工进程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲授和指点,这样才能使分部份项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
3、今后的工作打算
通过总结1年来的工作,以后还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与检讨,不断地鞭策自己并充实能量,提高本身素质与业务水平,以适应时期和企业的发展,与企业共同进步、共同成长。我工作与做人的态度就是1句话“勤勤奋恳工作、踏踏实实做人”。
其实工作和做人1样,能跟得上时期的步伐,才不会被时期所淘汰。
面对日趋剧烈的竞争情势,在这个时候,应当为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为社会为企业作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。
以上为我参加工作以来的工作情况及体会,由于水平有限,不
免有些遗漏与不足的地方,我会在以后的工作和学习进程中逐步的提升自己为以后的工作作出更好的计划与总结。我深信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。
2020个人年终工作总结范文2
1年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱帮助与支持下,通过本身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实__公司提出的“安全质量标准化建设和装备质量标准化建设”方面做出了1定的工作,为车间平常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了1定的工作,主要有以下几个方面:
1、思想方面
1、为使自己的思想更好地适应新情势下对管理工作的要求,1年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力研究本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的唆使精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指点方向保持1致。
2、在严格管理的同时,努力保护全部职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是1名党员。1年来培养出1名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的豫备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而鼓励了职工的上进心,使车间全部职工构成了1个人人求上进,技术比争先的良好氛围。
3、为更好地弄好全车间的安全生产工作,平常工作中自己能够认真听取职工所反应的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思
想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的1项重要任务,1年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的装备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固建立“安全第1”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
2、安全生产方面
20__年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以建立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优越班组为目标,并提出1些与安全生产密切相干的要求,将20__年的重点工作汇总以下:
1、建立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。构成了安全工作每天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产装备的运转情况,对生产装备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,避免事故的产生。
3、严格履行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,避免因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对装备进行保护保养,随时检查装备的运行情况及润滑情况。
5、严格要求每位职工上班期间穿着劳动保护用品,保护本身的安全健康。通过我们的努力,__车间20__年无产生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。