机电工程质量创优策划最终版

福州海峡国际会展中心

机电工程质量创优策划

编制单位：中建股份福州海峡国际会展中心项目部编制人：

审批人：

编制日期：2010年1月18日

福州海峡会展机电工程质量创优策划

一、工程概况

福州海峡国际会展中心工程由两个展览中心H1、H2及一个会议中心C区组成，地下一层，展览中心地上3层，会议部分地上4层，顶棚为弧形钢结

构屋面，建筑面积约38万平方米。

整个工程机电安装体量大、系统多、专业齐全,目前正处施工高峰期。主要包括：

1、室内给排水工程

主要包括生活给水、雨水（重力雨水、虹吸雨水）、污废水、生活热水等。

2、消防工程

包括室内外消火栓系统、雨淋系统、湿式自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统、防护冷却水幕系统、固定消防水炮灭火系统、气体灭火系统、火灾自动报警系统、消防联动控制系统及消防广播系统等。

3、通风空调工程

包括空调风系统、空调水系统、加压送风、防排烟系统、空调自动控制系统等。

4、电气工程

包括变配电工程、低压配电工程、照明、防雷接地等。

5、智能建筑

包括计算机通讯网络及综合布线（含无线呼叫系统）、有线电视及卫星天线接收、多媒体查询及信息发布（含时钟）、多媒体会议、综合安防（含视频监控、出/入口门禁、一卡通、巡更）、建筑设备监控、停车场管理、公共广播及背景音乐、机房工程等系统。

6、音响及会议系统工程

7、电梯工程

8、燃气工程

9、厨房设备供应及安装工程

10、舞台设施工程

11、景观工程

二、质量目标

总体质量目标：

质量等级：确保分部分项工程验收一次性合格率100%，竣工验收一次性合格。

质量奖项：确保福建省“闽江杯”和中国建筑工程“鲁班奖”。

三、工程施工特点和难点

1、本工程特殊的影响力

福州海峡国际会展中心工程是福建省政治协商会议，福建省人民代表大会，国际大型会议，综合性大型展览的场所，是福建省新的标志性建筑之一，其社会影响巨大。

2、工程体量大，工期紧

本工程建筑面积381285㎡，仅四层，为超大型建筑，其中单层（地下一层）建筑面积 150135㎡，总造价约25亿元。于2008年9月开工，2010年5月18日布展使用，工期很紧。

3、专业覆盖面广，专业交叉施工协调难度大

本工程除上述机电安装专业外，还涉及土建、钢结构、屋面、玻璃幕墙、精装及室外工程等，专业覆盖面广，专业交叉非常多，对整个工程的有效管理、配合协调和控制都提出了很高要求，协调难度大。

4、楼层高，高空作业多

机电安装作业面大多在6米以上，展厅、城市厅廊、大会堂等大空间更是超过了19米，高空作业多，施工难度非常大。

5、机电管线分布密集，施工难度大

本工程机电专业齐全，机电管线多且密集，管线多层叠加、交叉现象普遍，施工难度大，对优化方案、合理安排专业施工顺序等都提出了更高要求。

6、边设计边施工，施工管理要求高

本工程边设计边施工，图纸会审、设计变更多，很多还需进步深化，无法合理安排流水性施工，对工程施工进度影响大，施工管理要求高。

7、采用新技术、新材料

本工程消防用电和应急照明干线原设计采用矿物绝缘电力电缆BTTZ,铜

芯铜护套氧化镁绝缘，因考虑其防潮性能、施工难度及工期要求，后变更为金属护套无机矿物绝缘电缆，具有防火、防爆、防水、耐高温、耐腐蚀、耐潮湿、耐老化、耐辐射、防电磁干扰、载流量大、使用寿命长等优点，而且有柔性、无中间接头、无烟、无卤、无毒，是环保绿色产品；消防专用排烟风管、加压送风管、补风管采用12mm厚纤维增强硅酸盐自撑式耐火防火板风管，具有防火、环保、经济、防水防潮、防霉防蛀、使用寿命长等功能，耐火极限不小于3h，制作采用铝合金龙骨，工字型插条，安装后管线顺直、美观；空调采用复合型冷热源：蓄冰系统、常规冷机系统和地下水式水源热泵系统，各系统优化选配，灵活适应负荷变化，保持高效运行。

8、质量要求高

本工程业主招标要求确保“中国建筑工程鲁班奖”，质量要求高，对工程质量策划、质量控制与管理等各方面提出了更高的要求。

四、总体创优构思

1、“鲁班奖”是我国建筑工程质量的最高奖，鲁班奖工程是优中之优的工程。创鲁班奖除突出科技含量外，更要注意挖掘工程施工亮点，提高工程实体质量。

2、在主承包创优领导小组的统一指挥下，机电部负责安装专业创优策划的具体领导、组织、部署、协调，明确各分包职责和任务，通过系统、周密的策划，积极做好机电与装饰专业间的综合设计深化以及现场施工协调配合，

优质高效实现管理目标。

3、本工程机电安装专业分包多，而鲁班奖策划又是一项系统工程，需要作整体努力才能实现，因此机电专业各施工单位应齐心合力，在统一按机电管线综合图组织现场施工的同时，机电专业间更应密切配合，统一标准，统一做法，注重细节，全力配合主体结构工程实现创优目标。

五、质量保证体系

1、建立由指挥部、各机电项目部及施工队组成的质量保证体系网络，由指挥部机电部负责整体策划并组织实施。各机电项目部认真执行，并根据各区域特点将质量目标分解、细化，层层落实，各机电项目部经理为本单位创优直接责任人，项目总工全力做好技术性策划，专业质检员和专业工程师负责监督检查落实，同时建立各项质量管理制度，确保质量目标的实现。

质量保证体系图

2、成立创“鲁班奖”工程领导小组，由指挥部、各机电安装项目部主要负责人组成，具体领导、组织、部署、协调、落实创优工作，明确职责，严格按质量保证体系运作。 工程指挥部

机电经理 项目经理、技术负责人 工程部 材料部 质安部 综合办 合约部 专业施工队 专业施工队