路缘石施工方案

路缘石施工方案

一、分项工程概况：

1、本分项工程主要是机动车道外侧的10*20*49.5的混

凝土平缘石。

2、工程数量：本项工程3144米。

3、工程特点：路缘石施工要在石灰粉煤灰稳定碎石基

层施工完毕后进行。工期紧，任务重，外观质量要求较高。

二、施工方案：

施工前业主已经对路缘石供应厂家进行了考察，对厂家资质、准入情况、路缘石质量情况等进行全面考察，确定合格后开始进货。路缘石为业主指定厂家供货。运输时注意成品的保护，装车及卸车时要轻拿轻放，码放整齐，避免缺棱断角，如果发现缺棱断角的要挑选出来，不能使用。路缘石进场后，由质控员对其外观、尺寸、色泽等方面进行全面的检查，确认合格后方可使用。

路缘石的基础是与路面基层同时填挖和碾压的，然后按测量员给定的平面位置与高程位置刨槽、找平、夯实后再安砌立道牙。安砌时依据其顶面线设计标高，直线段每10—15m设1控制点、曲线段每5—10m设1控制点、路口每1—5m设1控制点并挂线安砌。安砌时施工人员要随时用水准尺校核相邻两块高差，不合格的随时调整。

安装立缘石时，先将卧底砂浆铺好，抹平，再由两名工人抬着将路缘石就位，仔细对正，整平，并注意竖直度。

路缘石卧底及勾缝的砂浆要严格按照图纸给定的配合比投料、拌匀。砂浆要随用随拌，已凝结的砂浆不得使用。卧底砂浆为水泥：砂子=1:3（此比例为体积比），厚度为2cm。现场拌制时在二灰基层上铺一块薄铁板，先放三份砂子，再放一份水泥，然后干拌使砂子、水泥混合均匀，最后放入适量的水拌和，稠度以能够捏成团不散为宜。卧底砂浆要保证厚度足够并充满整个路缘石底面。路缘石安装接缝为1cm，用1:3水泥砂浆勾满、勾实接缝。勾缝时要注意保护路缘石不受砂浆污染，即先用塑料胶条将路缘石接缝两侧粘好再开始沟缝。路缘石做到安砌稳固，顶面平整，缝宽均匀，勾缝密实，线条直顺、曲线圆滑美观。缘石标高要严格控制，保证外露高度为15cm。

路缘石施工时先做100米的试验段，试验段做好后由质控员对其外观、直顺度、线形、位置、标高等各项指标进行自检，自检合格后

请监理验收。监理验收合格后开始进行全面安砌，质控员随时对安砌质量进行检查，不合格的及时返工，发现不符合设计配合比的砂浆和已经凝结的砂浆要坚决清理出施工现场。

三、质量目标设计

1、质量方针

努力提高人员素质，创精品工程；持续改进工作质量，让顾客满意。

2、质量目标

质量总目标：本工程将严格按照DBJ01-45-2000《北京市城市道路工程施工技术规程》进行施工，按DBJ01-11-2004《城镇道路工程施工质量检验标准》进行检验，全部分项工程质量达到DBJ01-90-2004《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》的优良等级，工程达到市优标准。

3、质量保证体系

项目部成立以项目经理为领导的质量管理组织机构，总工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。质量管理人员在生产过程中严格按照质量目标及质检标准的要求具体组织实施。

4、工程质量达到优良的保证措施

1)施工文件资料控制

项目部由总工程师负责设一名专职资料员对产品质量有关的文件、资料进行收集，整理，存档。

收集文件和资料的内容主要包括：公司各部门指定和转发的管理性文件；与本工程有关的国方面的技术性文件；业主监理发放的所有文件；由家、地区、行业的技术标准、规范和规程项目经理、部结合本工程实际情况制定的工程质量计划、施工组织设计。

各类文件要针对其性质控制下发；文件存档要分类登记、如有作

废的文件应及时撤出，需继续留用的，加盖“作废存档”标识以备存查。

2)机械控制

机械管理员根据机械调度计划安排施工机械进场，负责机械的日常保养和维修工作，确保机械施工期间正常运转。并负责统计和记录各种机械的使用台班数量。

3)对施工过程和关键工序控制

（1）加强对施工过程的控制，确保各道工序施工在质检人员的监控下进行；每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准，严把工序质量关。

（2）严格工序交接制度，坚持工序自检、互检制度，执行技术人员现场值班制度，以便及时解决施工中发生的技术问题。

（3）各施工工序经作业队自检、经理部复检合格后方通知监理工程师检查，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工，隐蔽工程必须经监理工程师签认后再进行下一道工序施工。

（4）关键工序施工时提前制定切实可行的施工方案，对机械设备、施工材料操作规程文明施工责任落实到位。上报监理办审批并严格遵照方案执行。

（5）各项关键工序的实施中，操作人员必经专门培训合格后持证上岗。保证施工机械保持良好运转状态，保证施工材料及时供给。

（6）各项特殊过程和关键工序必须严格执行施工技术措施中的工序控制流程和相关的操作规程。施工做好质量记录和检测记录。

四、环境保护措施

1、施工现场管理目标

基本消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工，确保达到《北京

市建设工程施工现场管理办法》(北京市人民政府2001年第72号令)中的规定，采取防尘降噪措施，噪声执行《建筑施工厂界噪声限值》(GB12523-90)中的规定。

2、文明施工标准化施工管理保证体系

项目经理部成立了以项目经理为组长，项目副经理、总工、技质部、计划统计部、工程部、材机部、财务部、办公室等管理部门负责人组成施工现场管理组织体系。

环保体系设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作，既要方便沿线居民出行，又要保证为顺利施工创造良好环境条件。明确项目部各职能部门、各工种、各单位文明施工的责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒、保护环境为主要内容。保证交通安全的具体责任，做到责任落实，人员落实，组织落实。认真贯彻执行北京建设施工现场环境保护工作基本标准和北京市建设工程施工现场管理基本标准，加强现场文明施工管理。

3、文明施工工地标准化管理措施

项目部将尽一切可能最大限度的减少由于施工给外界造成的各种干扰和不利影响。项目部将以“基本消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工”为主要任务完成以下措施。

现场管理

（1）必须严格按施工方案的部署施工，并经常检查现场，方案与实际施工矛盾时，及时调整方案，报原部门审批后实施。

（2）施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。

（3）采用封闭式围挡施工部位，围挡要规范，挡板要保持清洁。个别地段难于围挡的，要设法把施工区和行人隔开。