伊利集团网络营销策略
伊利数字化营销建议
伊利数字化营销建议伊利数字化营销建议随着科技的发展和数字化时代的到来，营销方式也面临着巨大的变革，数字化营销成为企业获取市场份额的重要手段。
伊利作为中国乳制品行业的领军企业，应积极探索数字化营销的新模式，以更好地满足消费者需求，提高品牌影响力。
以下是我对伊利数字化营销的建议。
一、建立完善的数字化营销团队和策略伊利需要建立一个专注于数字化营销的团队，由一些具有专业知识和经验的人员组成，以推动数字化转型。
团队需要对市场研究、品牌推广、社交媒体运营、数据分析等方面有深入的了解和掌握。
此外，伊利还需要制定清晰的数字化营销策略，确定目标受众、品牌定位和宣传方式，确保数字化营销与公司整体战略相互匹配。
二、加强对消费者需求的了解和沟通通过数字化营销，伊利可以更好地了解消费者的需求和喜好。
伊利可以通过社交媒体平台收集用户信息，包括购买意愿、产品偏好、消费习惯等，从而为产品研发、市场推广和销售策略提供数据支持。
此外，伊利还可以通过社交媒体平台与消费者进行交流和互动，了解他们的反馈和意见，从而不断改进产品和服务质量。
三、运用社交媒体提升品牌影响力伊利可以通过社交媒体平台提升品牌影响力。
首先，伊利需要在主流社交媒体平台（如微博、微信、抖音等）建立官方账号，定期发布与品牌相关的内容，包括产品介绍、品牌故事、用户案例等，吸引更多的用户关注和参与。
此外，伊利还可以利用社交媒体平台进行品牌合作和活动推广，与其他品牌联合推出有趣的营销活动，吸引用户参与，提升品牌知名度和美誉度。
四、运用数据分析提高营销效果伊利可以通过数据分析来了解数字化营销活动的效果，并根据数据优化营销策略。
伊利可以投入一些资源用于数据分析和挖掘，通过分析用户行为数据、推广效果数据等，掌握用户喜好和购买行为，识别潜在消费者和目标市场，从而做出更准确的决策和规划。
此外，伊利还可以利用数据分析来评估竞争对手的营销策略和市场份额，以制定更有效的竞争策略。
五、加强与电商平台的合作伊利可以通过与电商平台的合作来拓展销售渠道和增加品牌曝光度。
伊利的营销策略
伊利的营销策略
伊利作为中国乳制品市场的领军企业，拥有丰富的营销策略。
以下是伊利的主要营销策略：
1.品牌塑造：伊利致力于打造国际化的乳制品品牌形象，注重品牌价值传递。
通过与国际知名品牌如国际奥林匹克委员会等合作，提升品牌影响力和竞争力。
2.产品创新：伊利持续进行产品研发和创新，推出更加符合消费者需求的产品。
比如推出高钙、低脂、添加益生菌等功能性乳制品，满足不同消费群体的需求。
3.区域市场拓展：伊利注重区域市场的拓展，根据不同区域的消费者习惯和需求，提供符合当地口味和文化的产品。
比如推出特殊配方的牛奶产品以适应不同地区的水质和气候。
4.营销活动：伊利积极开展各类营销活动，增强品牌的曝光度和消费者的参与度。
比如推出抽奖、促销活动等，吸引消费者购买并增强品牌认同感。
5.社交媒体营销：伊利大力借助社交媒体平台进行营销，与消费者建立互动交流。
通过微博、微信等平台发布有趣的内容和活动，吸引消费者的关注和参与。
6.体育赛事赞助：伊利通过赞助国内外大型体育赛事，提升品牌知名度和形象。
比如伊利成为奥运会、世界杯等国际体育赛事的合作伙伴，借助赛事的影响力提升品牌认知度。
7.社会责任营销：伊利积极履行企业社会责任，通过进行公益慈善活动来提升品牌形象。
比如伊利开展的农产品质量联盟、乡村青年致富计划等活动，赢得社会认可和消费者的信任。
综上所述，伊利的营销策略主要包括品牌塑造、产品创新、区域市场拓展、营销活动、社交媒体营销、体育赛事赞助和社会责任营销。
通过这些策略的有机结合，伊利不断提升品牌影响力和消费者的信任度，巩固了在中国乳制品市场的领先地位。
伊利的营销方案
伊利的营销方案引言伊利是中国乳制品行业的领导者之一，以其优质的产品和广告宣传而闻名。
本文将介绍伊利公司的营销策略，包括品牌定位、市场分析、目标市场、传播渠道和推广活动等方面。
品牌定位伊利致力于成为中国最可信赖、最受欢迎的乳品品牌。
通过长期的市场耕耘和产品品质的提升，伊利在消费者心目中树立了良好的品牌形象。
伊利致力于提供安全可靠的产品，注重健康、营养和品质，以满足消费者的需求。
市场分析伊利在进行营销活动时，首先会进行市场分析，了解乳制品市场的现状和趋势。
通过对市场竞争对手、目标受众和消费者需求的研究，伊利可以制定针对性的营销策略，提升市场份额。
目标市场伊利的目标市场主要是中国家庭和个人消费者。
伊利了解到中国消费者对健康乳制品的需求越来越高，因此将产品定位为高品质、健康、营养和安全的选择。
伊利的产品覆盖了各个年龄段的消费者，包括婴幼儿、学龄儿童、青少年和成年人等。
传播渠道伊利使用多种传播渠道来推广其产品。
以下是伊利常用的传播渠道：1.电视广告：伊利经常在电视上播放广告，通过生动的情节和吸引人的画面来吸引消费者的注意力。
2.微信营销：伊利通过微信公众号和小程序，与消费者进行互动和沟通。
通过发布营销活动和优惠券等信息，吸引消费者购买伊利产品。
3.线下促销：伊利在超市和便利店进行线下促销活动，如展示柜台、品尝活动和赠品等，吸引消费者购买。
4.社交媒体：伊利在微博、微信朋友圈和抖音等社交媒体平台上发布产品信息和推广活动，增加品牌曝光度。
5.品牌合作：伊利与其他品牌进行合作，如在电影院放映前播放广告、与奥运会合作等，提升品牌知名度。
推广活动伊利通过多种推广活动来吸引消费者，以下是几个典型的例子：1.产品推出优惠券：伊利定期推出优惠券，通过打折和赠品等方式来吸引消费者购买。
2.家庭体验活动：伊利组织家庭体验活动，邀请消费者参观工厂、品尝产品并了解制造过程，增加消费者对伊利产品的信任。
3.健康讲座：伊利邀请健康专家和营养师开展健康讲座，向消费者介绍乳制品的好处，帮助消费者了解如何选择健康的乳制品。
伊利网络营销环境分析
伊利网络营销环境分析一：伊利集团概况：内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业, 2006年，伊利主营业务收入达163.39亿元，较去年同期增长34.2%，连续四年保持第一，是中国有史以来唯一一家为北京2008年奥运会提供乳制品的企业。
2006年，伊利集团纳税达到创纪录的10.32亿元，较去年同期增长17.40%，高居中国乳业榜首，是内蒙古乳品行业唯一一家A级信用企业。
伊利集团在继续为国家和社会创造大量财富的同时，表现出良好的盈利能力。
最新的权威机构调查数据表明，伊利集团的品牌价值从去年的152.36亿元飚升至167.29亿元，蝉联中国乳业榜首。
这意味着伊利无论在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展示了行业领导者的绝对优势。
伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，生产的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。
伊利雪糕、冰淇淋连续12年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续9年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶内蒙古伊利集团是我国大型的乳品加工企业，日处理鲜奶2000多吨。
2000年的主营业务收入为15.05亿元，利税3.2亿元，创造了利润在全国同行业中排名第一的新纪录。
2001年上半年伊利集团、共完成主营业务收入13.04亿元，较去年同期增长80%，创利润总额8300多万元。
伊利集团在连续7年雪糕、冰淇淋的产销量居全国第一，UHT奶的产销量上升至全国第一后，奶粉产销量也直逼全国第一。
公司股票上市以后，从1999年至2001年连续三年被上海证券报和上海亚商咨询公司评为“中证、亚商”中国最具发展潜力的上市公司中的50强之一，并由2000年的第36位跃升为2001年的第24位。
伊利集团公司的发展不仅为国家上缴了巨额税金，为股民带来了丰厚回报，在自身取得良好经营业绩的同时，也产生了巨大的社会效益。
伊利集团的营销策略分析
摘要随着我国经济和社会的不断发展，人们的物质生活水平也越来越高，对于营养健康也更加重视。
尤其在近几年，人们对于乳制品的消费观念也有所转变，通过对乳制品的了解，人们知道乳制品的适当摄入，可以提供人体所需的营养。
乳制品的市场需求量也大大增加。
因此，我国乳制品行业也得到了迅猛的发展。
可以说，在大的消费环境下，乳制品行业面临着机遇与挑战并存的形势。
内蒙古伊利实业集团是全国乳品行业龙头企业之一，在国内的乳品行业中有较高的地位。
通过调查分析发现，伊利乳业在沈阳地区的发展十分迅速，不论是在液态奶、冷饮、奶粉还是酸奶等乳制品，伊利集团的产品在沈阳的奶品市场都占有相当高的份额。
本文在介绍伊利乳业品牌的发展历史的基础上，分析伊利乳业在沈阳地区的营销现状，剖析伊利乳业在营销中存在的问题，比如形象策划缺乏连续性、产品线管理存在弊端、过分依赖经销商等问题。
此外，本文从宏观环境，包括经济环境、政策环境、社会文化环境、科学技术环境以及其他环境，和包括企业本身的资金能力、生产能力、竞争对手在内的微观环境两个方面，分析伊利乳业在沈阳地区的营销环境。
紧接着，从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面入手，对伊利乳业在沈阳地区的营销策略进行分析。
并利用SWOT分析伊利乳业在沈阳地区长久发展的优势、劣势、机会和威胁。
最后，得出结论，即伊利乳业在沈阳营销策略带给我们的思考和启示。
关键词:乳品业;营销策略;营销环境3.1产品策略随着社会经济的发展，人们的生活水平也得到了较大的提高，家庭收入的增多，直接影响了家庭消费结构的变化。
乳品消费也不再是只有老人、儿童、病人的专利，而成为了家庭生活的常见品。
通过调查发现，人们对于乳制品的需求存在很大的差异。
有些人关注新鲜程度，有些人关注营养程度，有些人有些人关注口感，有些人注重奶制品的包装和颜色......因此，伊利集团必须根据不同层次消费者的不同需求，来制定产品策略，建立更加稳固的产品形象，并通过满族消费者的差异需求占领更多的市场份额。
伊利策划方案
伊利策划方案伊利公司是中国乳制品行业的领军企业，为了进一步提升品牌形象和市场竞争力，我们精心策划了以下方案。
一、品牌定位伊利公司将以“健康、安全、高品质”为核心价值，致力于成为消费者首选乳制品品牌。
我们将通过加强产品研发、优化生产工艺，提供优质健康的乳制品，赢得消费者的信赖和口碑。
二、产品创新伊利公司将持续推出新品种、新口味的乳制品，满足消费者日益多样化的需求。
我们将加强与农牧合作社的合作，提高牛奶的质量和原料的可追溯性，确保产品的安全和良好口感。
三、营销推广1. 传统营销：伊利公司将扩大在线下渠道的覆盖范围，加强与超市、便利店等零售商的合作，提升产品的曝光度和销售额。
2. 数字营销：我们将加大对社交媒体平台的投放力度，通过微博、微信等渠道传播品牌形象和产品信息，吸引更多年轻消费者的关注和参与。
3. 品牌大使：伊利公司将邀请知名明星或运动员成为品牌大使，通过他们的影响力和号召力，提升品牌认知度和美誉度。
4. 活动营销：伊利公司将定期举办体验活动、赛事赞助以及公益活动，与消费者建立更紧密的联系，树立企业社会责任感。
四、渠道拓展伊利公司将积极开拓境内外市场，通过建立更多直营店和专卖店，提高产品的可获得性。
同时，我们还将加强经销商和批发商的管理和培训，提升产品陈列和销售技巧，提供更好的购物体验。
五、品牌认知度1. 广告宣传：伊利公司将制作精美的广告片，通过电视、网络等媒体渠道进行推广，加强品牌形象的宣传和传播。
2. 包装设计：我们将对产品包装进行优化升级，设计出富有创意、简洁明了的包装，使消费者能够一眼辨识出伊利产品。
3. 赞助活动：伊利公司将继续赞助体育赛事和文化活动，提升品牌的知名度和美誉度。
六、客户关怀1. 售后服务：伊利公司将建立完善的售后服务体系，提供全天候的客户咨询和投诉处理，及时解决消费者的问题和困惑。
2. 会员制度：我们将推出会员制度，提供专属优惠、礼品和服务，增强消费者的黏性和忠诚度。
伊利市场营销策划方案
伊利市场营销策划方案一、市场背景分析伊利集团是中国乳制品行业的龙头企业，也是目前国内市场占有率最高的乳制品品牌之一。
随着人们生活水平的提高，对健康和营养的关注度越来越高，乳制品的需求也呈现出快速增长的趋势。
同时，伊利集团也面临着新的竞争挑战，需要制定科学有效的市场营销策划方案，保持其品牌优势。
二、市场目标分析1. 增加市场份额：通过市场调研和分析，制定具体的市场份额增长目标，在当前市场环境下，提高伊利集团在乳制品市场的占有率。
2. 品牌形象提升：通过市场营销手段，提升伊利集团的品牌形象，使其成为消费者心目中的一线品牌。
3. 产品销售增长：制定合理的产品销售目标，提高伊利集团产品在市场上的销售量，增加利润。
三、市场策略1. 产品策略（1）差异化产品：根据市场需求和消费者喜好，开发出不同口味、不同种类的乳制品产品，以满足不同消费者的需求。
（2）品质保证：通过严格的品质控制和检测，确保产品的安全和优质，提升消费者对产品的信任度。
（3）创新研发：不断进行产品创新和研发，推出更符合消费者需求的乳制品产品，提升产品竞争力。
2. 价格策略（1）定价合理：根据市场需求和竞争状况，制定合理的产品价格，既要保证品质，又要具有竞争力。
（2）促销策略：定期开展促销活动，如打折、赠品等，引导消费者购买产品，增加销量。
（3）会员制度：建立完善的会员制度，优先对会员提供特殊优惠和优质服务，增加客户忠诚度。
3. 渠道策略（1）扩大销售渠道：除了传统的超市和零售店外，开展电商销售，建立自己的线上平台，提高产品推广和销售效果。
（2）合作伙伴关系：与大型连锁超市、便利店等建立战略合作伙伴关系，扩大产品销售渠道。
（3）产品展示和促销：在大型商场和购物中心设立产品展示和促销专区，吸引消费者注意，提高产品销售。
4. 品牌推广策略（1）品牌定位：明确伊利集团的品牌定位，以健康、营养、安全为核心，形成独具特色的品牌形象。
（2）市场营销活动：通过各种媒体渠道，开展品牌营销活动，增强品牌知名度和美誉度。
基于4P理论的伊利集团营销策略分析
基于4P理论的伊利集团营销策略分析一、引言乳品业的繁荣与发展，是人民生活的基本保障之一，也是促进国民经济发展的重要行业。
乳品企业的营销策略影响着行业的发展与规范，因此，在国民经济快速发展的今天，研究乳品企业的营销策略具有重要的意义。
伊利集团作为乳品行业中最具有代表性，始于1993年，仅仅十几年，发展为中国规模最大，产品线最全的乳制品企业，是中国乳业中的典型案例。
选择伊利集团作为案例，对伊利集团的营销策略进行分析，能够给其他乳品企业的营销和扩展业务提供借鉴。
1.1研究背景乳品中所蕴涵的蛋白质，为生命体发展提供必要的氨基酸，是营养学中所定义的“白色血液”和“最接近完善的食物”。
随着国民经济的发展，居民生活水平的提高，大众对食品的选择愈加营养化、合理化和科学化，健康意识不断提升，对于乳品的消费也是逐步增长。
近几年来，中国乳品行业快速发展，市场需求不断增大，吸引多方投资。
随着乳品市场集中化程度的加深，乳品企业的发展规模越来越大，市场竞争愈加激烈，我国乳品行业的发展开始步入精细化营销时代。
1.2研究现状近些年，随着国民经济水平的提高，中国乳业飞速发展，除了少部分翘楚的品牌企业，也诞生了难以计数的中小乳制品企业，竞争日益激烈；然而，许多西方国家，例如新西兰、荷兰、澳大利亚等国家已经将乳品业发展成果国家的支柱企业，销售出口到各个国家，中国便是他们最大的目标国家，从消费情况来看，进口乳制品确实受到消费者的青睐。
在如此严峻的情势下，我国乳制品企业近年来的营销策略却未见新意，营销能力弱化，在国际化环境下竞争力大大被削弱。
1.3研究意义本文研究的意义主要体现于以下几个方面：首先，通过分析乳业产业的发展前景和现下的竞争格局，研究伊利集团的企业定位和布局，明确伊利集团的营销战略；其次，通过研究分析购买者的消费行为，查找出乳制品的营销关键要点，并对此提出针对性的建议供集团借鉴；最后，对最新的乳业国家标准、行业标准深入学习，探索标准对乳制品企业的生产、营销及对消费者购买的影响，结合消费者调查，预测乳制品国家标准的发展趋势。
基于4P理论的伊利集团营销策略分析
基于4P理论的伊利集团营销策略分析一、引言乳品业的繁荣与发展，是人民生活的基本保障之一，也是促进国民经济发展的重要行业。
乳品企业的营销策略影响着行业的发展与规范，因此，在国民经济快速发展的今天，研究乳品企业的营销策略具有重要的意义。
伊利集团作为乳品行业中最具有代表性，始于1993年，仅仅十几年，发展为中国规模最大，产品线最全的乳制品企业，是中国乳业中的典型案例。
选择伊利集团作为案例，对伊利集团的营销策略进行分析，能够给其他乳品企业的营销和扩展业务提供借鉴。
1.1研究背景乳品中所蕴涵的蛋白质，为生命体发展提供必要的氨基酸，是营养学中所定义的“白色血液”和“最接近完善的食物”。
随着国民经济的发展，居民生活水平的提高，大众对食品的选择愈加营养化、合理化和科学化，健康意识不断提升，对于乳品的消费也是逐步增长。
近几年来，中国乳品行业快速发展，市场需求不断增大，吸引多方投资。
随着乳品市场集中化程度的加深，乳品企业的发展规模越来越大，市场竞争愈加激烈，我国乳品行业的发展开始步入精细化营销时代。
1.2研究现状近些年，随着国民经济水平的提高，中国乳业飞速发展，除了少部分翘楚的品牌企业，也诞生了难以计数的中小乳制品企业，竞争日益激烈；然而，许多西方国家，例如新西兰、荷兰、澳大利亚等国家已经将乳品业发展成果国家的支柱企业，销售出口到各个国家，中国便是他们最大的目标国家，从消费情况来看，进口乳制品确实受到消费者的青睐。
在如此严峻的情势下，我国乳制品企业近年来的营销策略却未见新意，营销能力弱化，在国际化环境下竞争力大大被削弱。
1.3研究意义本文研究的意义主要体现于以下几个方面：首先，通过分析乳业产业的发展前景和现下的竞争格局，研究伊利集团的企业定位和布局，明确伊利集团的营销战略；其次，通过研究分析购买者的消费行为，查找出乳制品的营销关键要点，并对此提出针对性的建议供集团借鉴；最后，对最新的乳业国家标准、行业标准深入学习，探索标准对乳制品企业的生产、营销及对消费者购买的影响，结合消费者调查，预测乳制品国家标准的发展趋势。
伊利的营销策略分析
伊利的营销策略分析伊利作为中国乳业的领军企业，一直以来都以其独特的营销策略赢得了消费者的青睐。
以下是对伊利公司营销策略的分析。
首先，伊利注重品牌建设。
伊利多年来一直积极推进品牌建设，通过持续不断的市场宣传和广告推广，成功塑造了伊利这一知名品牌。
伊利的品牌形象以“健康、安全、科学”为核心，符合现代人们对食品的需求和关注点。
同时，伊利还加强了品牌的文化内涵，通过体育赛事赞助、慈善捐赠等社会活动，提升了品牌的社会责任感，赢得了消费者的认可。
其次，伊利注重产品创新。
伊利始终保持着对产品创新的高度重视，不断研发新品种、新口味，满足消费者的多样化需求。
伊利推出了一系列具有独特功能和特点的产品，比如低脂奶、高蛋白奶、婴幼儿营养奶粉等，深受大众喜爱。
同时，伊利还注重安全和质量控制，建立了完善的从供应链管理到生产环节的质量控制体系，为消费者提供高品质的产品。
再次，伊利注重渠道和营销方式的创新。
伊利与各大零售商保持良好的合作关系，利用多个销售渠道，将产品推广到更广阔的市场。
伊利更加注重线上销售渠道，通过与电商平台合作，开展网络营销，拓展了消费者的购买渠道。
此外，伊利还通过各种促销活动和营销手段，吸引消费者，激发购买动机。
最后，伊利注重建立良好的客户关系。
伊利通过建立会员制度，为粉丝提供个性化的服务和优惠，增强客户的忠诚度。
同时，伊利还积极回应客户的反馈和建议，及时解决问题，增强了消费者对伊利的满意度。
综上所述，伊利公司的营销策略在品牌建设、产品创新、渠道创新以及客户关系方面有着明显的优势和特点。
通过不断创新和优化策略，伊利能够在竞争激烈的市场中保持领先地位，赢得消费者的信任和支持。
伊利网络营销策略分析背景和意义
伊利网络营销策略分析背景和意义近年来，随着互联网的迅猛发展，传统企业纷纷意识到网络营销的重要性。
伊利集团作为中国乳制品行业的龙头企业，也逐渐加大对网络营销的投入。
本文将分析伊利网络营销策略的背景和意义。
首先，伊利集团的网络营销策略背景是市场竞争的激烈化。
随着中国乳制品市场的不断扩大，竞争对手也不断涌现。
传统的广告宣传和销售渠道已经无法满足消费者需求，而互联网的普及使得消费者获取信息更加便捷。
因此，伊利集团选择利用互联网平台，通过网络营销来提升品牌知名度和竞争力。
其次，伊利集团网络营销策略的意义在于提升品牌形象和传播产品价值。
通过互联网平台，伊利可以将品牌形象和产品特点直接传达给消费者，提高品牌认知度和美誉度。
同时，通过网络营销，伊利可以更好地与消费者进行互动，了解他们的需求和反馈，从而改进产品，提升消费者满意度。
此外，通过网络营销，伊利还可以进行精准营销，将广告和促销活动推送给目标消费群体，提高销售效果。
伊利集团的网络营销策略还具有开拓新市场和拓展销售渠道的意义。
通过互联网平台，伊利可以突破地理限制，拓展国内外市场。
通过网络销售，伊利可以直接面对消费者，减少中间环节，提高销售效率。
此外，伊利还可以在互联网平台上开展电商业务，通过自有电商平台或与电商平台合作，为消费者提供更加便捷的购买渠道。
然而，伊利集团在实施网络营销策略时也面临一些挑战。
首先，互联网平台的竞争激烈，伊利需要与其他乳制品企业竞争用户的注意力和信任度。
其次，网络营销需要与传统渠道结合，确保产品的有效供应和售后服务。
此外，网络营销还需要应对信息泄露和网络攻击等风险。
综上所述，伊利集团的网络营销策略在当前乳制品市场竞争激烈的背景下具有重要意义。
通过网络营销，伊利可以提升品牌形象、传播产品价值，开拓新市场和拓展销售渠道。
然而，伊利在实施网络营销策略时需要面对一些挑战。
因此，伊利需要不断优化自身的网络营销策略，提升竞争力，实现可持续发展。
伊利乳业营销策略分析
伊利乳业营销策略分析班级：计科系1205班姓名：…. 学号：2012100….摘要：随着经济的发展，国民收入的增加以及生活水平的不断提高，乳制品在人们的日常消费中已经占有越来越高的比例，掀起了乳品市场营销的高潮。
大力发展奶制品工业将成为二十一世纪我国食品行业要解决的突出问题。
近年来，乳业一直是我国食品工业中发展最快、成长性最好的。
如今乳品的消费已逐渐成为了一种大众化的生活必需品。
伊利集团是全国乳品行业龙头企业之一，也是我国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。
本文以伊利为研究对象，通过剖析伊利集团的发展现状，对伊利的市场营销环境进行分析。
关键词：伊利乳业，营销策略，分析，发展现状引言：本文将分别从宏观和微观角度对伊利的市场营销环境进行分析，再进一步从产品、定价、分销、促销这四方面对伊利的市场营销策略进行详细的解析，同时根据伊利成功的营销策略，为我国乳品企业的发展提供了思考与成功的经验。
一、伊利集团发展现状分析伊利地处经济落后、信息闭塞的内蒙古，面对国内外诸多强势同行品牌的激烈竞争，依然取得了骄人的业绩。
现在伊利集团已形成了一套具有伊利特色的企业文化，完善、科学的管理机制及管理理念，拥有稳定的、具有发展前景的销售网络和一支过硬的、熟悉业务的经营管理队伍。
伊利集团经营业绩优良，此外，该集团还成为了2008年北京奥运会正式乳制品赞助商。
该集团能从所有乳制品品牌当中脱颖而出，毫无质疑说明了伊利的奶源建设、工艺水平、产品结构、质量保障体系、技术保障体系、产品供应网络体系、业绩和整体实力、企业未来发展前景、服务能力等方面均通过了全球最高的品质验证。
二、伊利的市场营销环境分析市场营销环境是与企业市场营销活动相关的所有外部因素和条件。
这些外部因素和条件影响着企业管理当局发展和维持同目标顾客进行成功交易的能力，是企业营销活动的基础。
分析市场营销环境能帮助企业审时度势地寻求市场机会和避免环境威胁，进行科学决策。
2.1伊利乳业的宏观环境分析经济环境—近年来我国经济迅猛发展，国民收入显著增加，购买力提高，对乳制品消费有强烈的需求，为伊利等乳品企业的发展奠定了基础。
(完整版)伊利营销策划方案
伊利营销策划方案篇一：伊利市场营销策划书目录目录............................................................... ..................................................................... .. (1)前言............................................................... ..................................................................... .. (2)第1章企业简介............................................................... .. (3)第2章市场分析............................................................... .. (6)市场细分（Segmenting）........................................ (6)市场定位（Positioning）........................................ .. (8)目标市场选择............................................................... (9)第3章竞争对手分析............................................................... . (11)第4章SWOT分析............................................................... (14)优势S ................................................................. (14)劣势W ................................................................ .. (16)机遇O ................................................................. .. (17)威胁T ................................................................. (18)第5章伊利营销策略............................................................... . (20)产品策略................................................................. . (20)渠道策略................................................................. . (21)促销策略................................................................. . (21)价格策略................................................................. . (23)第6章员工激励............................................................... (25)基本原则................................................................. (25)高级原则................................................................. . (26)第7章费用预算............................................................... (27)第8章实训总结............................................................... (28)前言牛奶，是最古老的天然饮料之一。
伊利的市场营销策略
伊利的市场营销策略伊利是中国乳制品行业的领军企业之一，其成功的市场营销策略是其在市场中取得领先地位的关键因素之一。
以下是伊利的市场营销策略。
1. 品牌建设：伊利注重品牌建设，将品牌形象与产品质量紧密结合，通过代言人营销策略树立品牌形象。
伊利选择了知名明星作为品牌代言人，如林丹、韩庚等，通过明星的影响力来吸引消费者的关注，提升品牌知名度和美誉度。
2. 多样化产品线：伊利不仅仅是一家奶制品生产企业，还生产多种产品，包括酸奶、奶粉、乳饮料等，满足了不同消费者的需求。
通过不断扩展产品线，伊利能够适应市场需求的变化，提供多元化的选择，吸引更多的消费者。
3. 创新研发：伊利在产品研发方面投入重要资源，不断开发新产品，满足消费者的不同需求。
这些创新产品包括低脂酸奶、高钙奶等，通过不断满足消费者的不同需求，提高产品的竞争力。
4. 渠道拓展：伊利通过建立广泛的销售渠道，包括超市、便利店等，确保产品的广泛分销。
此外，伊利还与电商平台合作，通过线上渠道扩大销售范围，满足消费者的线上购物需求。
5. 市场推广：伊利注重市场推广活动，在电视、广告牌等媒体上进行广告投放，通过宣传活动提高品牌知名度和美誉度。
此外，伊利还积极参与赞助体育赛事，如奥运会、亚运会等，通过体育赛事赞助来提升品牌形象。
6. 社会责任：伊利注重社会责任，通过捐赠活动、公益事业等方式回报社会，树立良好的企业形象。
伊利密切关注社会问题，如环境保护、健康饮食等，通过自身的努力，为社会发展和健康生活作出贡献。
通过以上市场营销策略，伊利成功树立了强大的品牌形象，提高了产品的竞争力和市场份额。
伊利始终坚持创新、质量、服务的宗旨，不断适应市场需求的变化，满足消费者的需求。
伊利在市场营销方面取得的成功，是其集团实力和领导力的体现，也为伊利在行业中的领先地位提供了坚实的基础。
伊利集团网络营销策略
吉林财经大学毕业论文伊利集团网络营销策略学院专业班级学生姓名学号指导教师职称二○一二年四月毕业论文原创性声明本人郑重声明：所呈交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：2012 年 4 月日摘要随着经济的发展，人们对乳制品的需求越来越大，不断增长的市场需求促进了乳品行业的发展，因而乳业制品的营销活动竞争越发激烈，本文将以迅速发展的网络环境为基础，以伊利为研究对象，通过剖析伊利集团的发展现状，分别从宏观和微观角度对伊利的网络营销环境进行分析。
再进一步描述了伊利目前所采取的主要网络营销手段：伊利是如何建设网站的；伊利搜索引擎营销的应用；它是如何巧妙的使用博客营销；以及与SNS类媒体网站是如何进行合作的。
同时本文也将根据伊利目前的网络营销策略，找出目前所存在的问题并提出建议和所应加强或者实施网络营销策略。
从而使伊利成功的网络营销经验为我国乳品企业的发展提供了思考和借鉴。
【关键词】伊利集团乳业网络营销策略搜索引擎优化AbstractWith the development of economic, people are more and more demand for dairy product. The growing market demand promote the development of dairy industry, so the competition of dairy product marketing is more and more intense. This article will based on the rapid development of network environment, analyzes the Ely group the development present situation and from macroscopic and the microscopic angle analysis Ely's network marketing environment. This article also discuss the main network marketing strategies：it is how to construction of the web site; the application of search engines marketing; it is how to use of blog marketing; and it is how to cooperate with SNS company. Then based on Ely's present main network marketing means, find out the problems and give the relevant suggestions and put forward the other network marketing strategy that should be strengthen and improved.So make the Erie successful network marketing experience can give our country dairy product enterprise provides thinking and using for reference.Keywords:Ely dairy industry network marketing strategy search engine optimization目录一、伊利集团发展现状分析 (01)二、伊利的网络营销环境 (01)（一）外部环境分析 (01)（二）内部环境分析 (02)（三）伊利的主要竞争对手分析 (02)三、伊利主要的网络营销策略 (03)（一）伊利网站的营销和搜索引擎的推广 (03)（二）伊利集团巧借博客营造传播界面 (04)（三）伊利与SNS类媒体网站合作 (05)四、伊利网络营销存在的问题诊断 (05)（一）伊利网站专业性诊断与评价 (06)（二）搜索引擎友好性问题分析 (08)五、伊利网络营销策略的改进和加强之处 (09)（一）网站建设的加强和搜索引擎的优化 (09)（二）网络广告的建设 (09)（三）网络营销顾客服务的重要性 (10)（四）网站促销活动 (11)五、结论 (11)参考文献 (12)一、伊利集团发展现状分析内蒙古伊利实业集团股份有限公司是我国乳品行业的龙头企业之一，它位于我国内蒙古呼和浩特金川开发区，虽然当地经济落后，但是它却合理的利用了当地发达的牧业资源开发乳业产品。
伊利企业网站营销分析报告
伊利企业网站营销分析报告1. 引言伊利企业是中国最大的乳制品企业之一，其目前拥有庞大的市场份额和广泛的产品线。
作为一家领先的乳制品企业，在如今信息化和数字化时代，伊利企业意识到网站作为一个重要的营销工具，不仅能够增加品牌曝光度，还能提供消费者与企业的互动机会。
因此，本次报告将对伊利企业的官方网站进行分析，以评估其营销效果和建议改进方向。
2. 网站内容分析2.1 品牌展示和定位伊利企业网站充分展示了公司的品牌形象和核心价值观。
通过首页的视觉设计和内容布局，使得用户对伊利企业的品牌形象有更深入的了解。
此外，网站还介绍了伊利企业在可持续发展、创新研发以及社会责任方面的努力，进一步巩固了品牌的定位。
2.2 产品展示与推广伊利企业网站提供了详细的产品信息和分类，使消费者能够快速了解产品的特点和用途。
同时，网站还提供了产品的购买链接和在线咨询功能，方便用户选择和购买产品。
推广方面，网站通过发布最新的产品推介和促销活动，吸引消费者的关注，并提供优惠券及特价以增加转化率。
2.3 客户服务和互动功能伊利企业网站为用户提供了多种客户服务和互动功能，包括在线客服咨询、问题反馈、常见问题解答等功能。
这些功能能够及时响应用户的需求和问题，提高用户满意度。
此外，网站还设置了社交媒体链接，用户可以通过社交媒体平台与伊利企业互动，进一步加强品牌与用户的联系。
3. 网站优势和亮点3.1 响应式设计伊利企业的官方网站采用了响应式设计，可以根据不同的设备（如电脑、平板和手机）自动适应屏幕大小和分辨率。
这种设计方式能够为用户提供更好的浏览体验，提高网站的访问量和用户留存率。
3.2 内容丰富多样伊利企业网站的内容丰富多样，包括企业新闻、产品介绍、员工故事等。
这些内容不仅满足了用户对相关信息的需求，还能够加强用户对伊利企业品牌的认知和亲和力。
此外，网站还通过发布行业相关的文章和调查报告等内容，提升了企业在行业内的专业声誉。
3.3 数据分析和优化伊利企业网站进行了数据分析和优化，通过Google Analytics等工具，对用户的访问行为和网站流量进行分析。
内蒙古伊利公司营销审计报告
内蒙古伊利公司营销审计报告二、营销推广活动审计1. 广告宣传：伊利公司在过去一年的广告宣传方面投入很大，通过电视、网络、户外广告等多种形式进行品牌宣传。
广告宣传内容多样化，吸引了很多消费者的关注。
但是部分广告宣传的重点不明确，没有准确传达产品的优势和特点，需要加强针对消费者需求的精准传播。
2.促销活动：伊利公司在过去一年进行了多种促销活动，如折扣销售、赠送礼品等。
这些活动有效地提高了产品销量，增加了品牌知名度。
但是在部分促销活动中，赠品与产品本身的品质和形象不匹配，导致一些消费者对产品质量产生疑虑。
3.网络营销：伊利公司在过去一年加大了对网络营销的投入，通过社交媒体、微博、微信等平台与消费者进行互动。
伊利公司成功地利用了新媒体传播的优势，提高了品牌影响力以及市场反馈速度。
然而，部分网络营销活动对目标群体不准确，需要进一步优化目标客户的定位和推广策略。
三、销售渠道管理审计1.销售渠道布局：伊利公司的销售渠道覆盖范围广泛，包括超市、便利店、百货商场等多种渠道。
销售渠道布局合理，满足了不同消费群体的需求。
然而，伊利公司在农村市场的销售渠道布局还有待提升，需要加大对农村市场的开发和渠道建设。
2.渠道管理：伊利公司在销售渠道管理方面进行了多项改进，加强了与经销商的合作与沟通。
但仍然存在一些问题，如与经销商的合作模式没有完全了解经销商的需求和利益，导致一些经销商存在不满情绪。
此外，对于销售渠道数据的分析和监控还不够完善，需要加强对销售渠道的管理。
四、产品定价策略审计1.市场定位：伊利公司在产品定价策略上通过不同的系列产品满足了不同消费群体的需求。
产品线齐全，满足了市场多样化的需求，但在市场定位方面还需进一步完善。
2.产品定价策略：伊利公司在定价方面综合考虑了市场需求、产品成本、竞争对手等因素，定价策略相对稳定。
然而，部分产品的定价过高，导致一些消费者存在价格敏感性。
五、建议与改进措施1.加强广告宣传的针对性和准确性，突出产品的优势和特点。
网络营销案例-伊利开心合作
伊利开心合作案例基本信息：案例名称：伊利开心合作案例广告主：伊利金典牛奶、伊利营养舒化奶所属行业：快消执行时间：2009年6月——7月报送单位：北京华扬联众广告有限公司参选类别：□最佳整合传播奖□最佳创意奖□最佳互动奖□最佳技术应用奖营销背景：营养舒化奶和金典牛奶均属伊利旗下的重量级产品。
伊利营养舒化奶是伊利集团推出的国内第一款水解率高达9%以上的高水解率低乳糖牛奶，成功破解了困扰亚洲人的“乳糖不耐症”问题，可以让不能喝奶的人喝上牛奶，让能喝牛奶的人获得更好的营养吸收。
但由于定位较高，产品的尝试率仍然偏低。
易吸收的功能属性虽然累计了一定的认知，但仍然没有被消费者普遍认同。
因此，09年以“营养好吸收”为核心的定位就显得十分关键了。
始终以打造最佳品质为原则的金典牛奶已经拥有稳定的市场并占据了中国高端奶的大部分市场份额，伊利希望通过更新的形式让更多敢于尝试、关注自身的白领了解伊利、了解牛奶，也了解自己的身体特质。
09年作为产品及品牌突破关键的一年，从产品定位的梳理到传播概念的界定更为清晰化，“最好吸收的牛奶”作为09年舒化奶的理性利益点。
而金典奶则强调好的奶源。
营养舒化奶、金典奶品牌知名度、美誉度大幅度提升成为我们首要的传播目标。
然而奶品市场看似风平浪静，但是随着各品牌新产品的推出，又一轮奶品抢滩大战悄无声息地在暗涌中酝酿着。
如何在众多品牌中出其不意、拔得头筹，是摆在伊利面前的一个难题。
加上营养舒化奶在新消费群开发方面遭遇的些许尴尬，以及金典牛奶需要继续树立的品质定位，都必须依托一个全新的平台，以更加吸引受众眼球的方式与消费者进行沟通。
营销策略与创意亮点：通过活动重点深化好的牧场、好的奶牛、好的牧草是生产品质牛奶必备的条件，不仅如此营养舒化奶最好吸收的特性也要在活动过程中进行强调。
使目标受众在游戏中随时感受产品体现的品牌价值，并对营养舒化奶的LHT核心技术和好吸收的产品特点以及金典奶优质品质保障有直观和深入的了解，实现认知度和美誉度的提升。
伊利产品营销策略分析
伊利产品营销策略分析伊利作为中国最著名的乳制品品牌之一，一直以来都以产品质量和品牌形象为核心竞争力，其产品营销策略主要包括市场定位、产品创新、品牌推广和渠道拓展等方面。
首先，伊利的市场定位非常明确，注重服务大众消费者的需求，通过提供全面营养、安全健康的产品来满足消费者的需求。
伊利定位于为全家庭提供优质乳制品，既有适合大人的含有丰富营养成分的乳品，也有专为儿童和老人设计的特殊产品。
通过市场分析和调研，伊利能够准确把握消费者的需求变化，并迅速推出相应的产品。
其次，伊利注重产品创新，不断推出具有差异化特点的新产品。
伊利在产品研发方面投入大量资源，不断开发和改进乳制品的配方和生产技术，致力于提供更加安全、健康、营养的产品。
伊利也在产品品类上不断创新，如推出脱脂乳、低脂乳、乳酸菌饮料等新产品，以满足消费者对多样化产品的需求。
再次，伊利注重品牌推广，通过广告、活动和赞助等方式提升品牌知名度和品牌形象。
伊利在大型活动中经常扮演赞助商的角色，如国家奥委会合作伙伴、中国奥委会合作伙伴等，借助体育赛事和名人代言人来宣传品牌价值观和产品特点。
此外，伊利也经常通过电视广告、户外广告和互联网广告等媒体渠道进行品牌推广，以增加品牌知名度和影响力。
最后，伊利还注重渠道拓展，通过建立广泛的分销网络来确保产品能够快速到达消费者。
伊利在全国各地都设有销售代表和分销中心，利用专业渠道管理和售后服务来确保产品从生产到消费者手中的高效运作。
此外，伊利还与各大超市、便利店和电商平台合作，提高产品的可见性和销售渠道的覆盖范围。
综上所述，伊利通过市场定位、产品创新、品牌推广和渠道拓展等营销策略的综合应用，成功打造了一个优秀的乳制品品牌，赢得了消费者的信任和喜爱。
伊利将继续追求卓越，不断提高产品质量和服务水平，以满足消费者日益增长的需求。
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吉林财经大学毕业论文伊利集团网络营销策略学院专业班级学生姓名学号指导教师职称二○一二年四月毕业论文原创性声明本人郑重声明：所呈交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：2012 年 4 月日摘要随着经济的发展，人们对乳制品的需求越来越大，不断增长的市场需求促进了乳品行业的发展，因而乳业制品的营销活动竞争越发激烈，本文将以迅速发展的网络环境为基础，以伊利为研究对象，通过剖析伊利集团的发展现状，分别从宏观和微观角度对伊利的网络营销环境进行分析。
再进一步描述了伊利目前所采取的主要网络营销手段：伊利是如何建设网站的；伊利搜索引擎营销的应用；它是如何巧妙的使用博客营销；以及与SNS类媒体网站是如何进行合作的。
同时本文也将根据伊利目前的网络营销策略，找出目前所存在的问题并提出建议和所应加强或者实施网络营销策略。
从而使伊利成功的网络营销经验为我国乳品企业的发展提供了思考和借鉴。
【关键词】伊利集团乳业网络营销策略搜索引擎优化AbstractWith the development of economic, people are more and more demand for dairy product. The growing market demand promote the development of dairy industry, so the competition of dairy product marketing is more and more intense. This article will based on the rapid development of network environment, analyzes the Ely group the development present situation and from macroscopic and the microscopic angle analysis Ely's network marketing environment. This article also discuss the main network marketing strategies：it is how to construction of the web site; the application of search engines marketing; it is how to use of blog marketing; and it is how to cooperate with SNS company. Then based on Ely's present main network marketing means, find out the problems and give the relevant suggestions and put forward the other network marketing strategy that should be strengthen and improved.So make the Erie successful network marketing experience can give our country dairy product enterprise provides thinking and using for reference.Keywords:Ely dairy industry network marketing strategy search engine optimization目录一、伊利集团发展现状分析 (01)二、伊利的网络营销环境 (01)（一）外部环境分析 (01)（二）内部环境分析 (02)（三）伊利的主要竞争对手分析 (02)三、伊利主要的网络营销策略 (03)（一）伊利网站的营销和搜索引擎的推广 (03)（二）伊利集团巧借博客营造传播界面 (04)（三）伊利与SNS类媒体网站合作 (05)四、伊利网络营销存在的问题诊断 (05)（一）伊利网站专业性诊断与评价 (06)（二）搜索引擎友好性问题分析 (08)五、伊利网络营销策略的改进和加强之处 (09)（一）网站建设的加强和搜索引擎的优化 (09)（二）网络广告的建设 (09)（三）网络营销顾客服务的重要性 (10)（四）网站促销活动 (11)五、结论 (11)参考文献 (12)一、伊利集团发展现状分析内蒙古伊利实业集团股份有限公司是我国乳品行业的龙头企业之一，它位于我国内蒙古呼和浩特金川开发区，虽然当地经济落后，但是它却合理的利用了当地发达的牧业资源开发乳业产品。
经过数年不断的努力和创新，伊利取得了骄人的成绩。
2000年被国家农业部评为全国151家“国家农业产业化经营重点龙头企业”之一。
2002年，伊利集团成为中国上市公司经营业绩的百强之首，截至2006年，伊利集团已经连续五次入围“中国企业500强”，并被宣布成为2008北京奥运会正式乳制品赞助商。
2009年5月，伊利集团凭借其高品质，高服务的产品品质和良好的社会责任形象，成功携手2010年世博会，成为唯一一家为上海世博会提供乳制品的企业。
2011年，伊利被评为中国最具成长力自主创新的企业，并成为2012伦敦奥运会中国体育代表团唯一的专用乳制品。
伊利集团以消费者为中心，为消费者而改变，不断创新和追求人类健康生活为自己的出发点，以早日实现世界乳业之强为自己的宏伟目标、现在它已经形成了一套以人为本、制度为保障的企业文化，拥有了完善的科学管理机制和一支非常优秀的科研团队。
目前，伊利集团设立了液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和奶酪五大事业部门，下辖分公司和子公司130多个，涉及产品品种1000多个，如冰淇淋、雪糕、奶粉、无菌奶和奶酪等。
其中，伊利雪糕、冰淇淋连续十几年产销量全国第一；超高温灭菌奶连续八年销量全国第一；伊利奶粉，奶茶粉产销量一直稳居我国前三位。
因而伊利集团从所有乳制品品牌当中脱颖而出，同时也为社会创造了几十万个就业岗位，推动了基地周边地区农业产业化的进程和发展，现已发展成为专门从事乳制品生产和销售的先进产品制造商。
二、伊利的网络营销环境（一）、外部环境分析随着我国互联网技术的普及和发展，电脑已经走进千家万户，因此电脑在我国的使用基本上已经得到了普及。
从进入21世纪以来，我国网民的数量每年都在迅速的增加，网络购物也成了人们的习惯，网络购物的低价促销和便利吸引了很多大学生和白领等网民。
这为伊利集团开展网络营销提供了良好的环境条件。
近年来，我国的消费水平也在不断的上升，人们的消费能力越来越强，其中奶类的消费量也在迅猛的增长，从1990年到2006年，我国奶类生产翻了两倍多，2007年全国奶类总产量为3650万吨，但是我国的奶类人均消费却远低于世界平均水平。
2005年我国人均奶类占有量仅为21.7千克，是世界平均水平的20%左右，尤其是农村居民奶类消费量较低，仅为城镇居民消费量的1/10.2008年，全世界奶类人均占有量为106kg，欧美等国人均奶类消费量每年达200～300kg，然而我国2012年的人均奶类占有量预计也只有42kg，由此可见我国奶类市场发展空间非常的大，现在虽然你网络销售奶类产品销售的占有量还比较低，但是比例也是逐年增加，所以伊利应该努力把握这具有发展潜力的网络营销机会，推广和销售自己的产品，使企业集团向更高、更远的方向发展和前进。
(二）、内部环境分析伊内蒙古伊利实业集团控股有限公司是一个将农畜产品深加工转化为综合类乳制品的企业，10几年前它仅仅是一个资产仅40多万元、员工80来人，年利税不足5万元的小型企业，如今它已经发展成为专门从事乳品开发、研究和生产的全国大型乳业集团。
伊利把旗下的乳业资产按产品进行了分类，组建了液态奶、冷饮、奶粉、原奶和酸奶事业部。
每个部门之间都相互独立，根据自身产品的市场需求，组织产品生产，确保产品质量。
伊利还建立了完善的管理制度体系，严格来管理企业的日常生产经营。
这不仅利于公司治理结构的不断完善，也有利于提高公司的办事效率。
伊利的制度建设已经深入到了公司经营的各个方面，包括节约制度，投资制度，用人制度等。
用制度来促进企业的发展，并且在企业发展中不断完善各项制度。
这种制度化的管理不仅使伊利变得日渐成熟和稳重，也使企业更加大度和自信。
企业文化是一个企业发展的灵魂，从一开始伊利就认识到要想维持企业的健康发展，并成为一个生命力旺盛的企业就必须注重企业文化建设。
对人才的重视是伊利企业文化建设的核心内容。
现代企业的竞争就是人才的竞争，伊利把人才战略作为增强其核心竞争能力的第一战略。
伊利拥有善于经营的管理层，有能够开拓市场的销售代表，有高素质的员工队伍。
伊利重视人才的价值，为其快速发展提供了强有劲的动力。
(三）、伊利的主要竞争对手分析目前，我国的乳制品市场竞争非常激烈，以伊利、蒙牛、光明为代表的乳制品企业不断的进行扩张，乳制品市场竞争加剧，虽然按照销售额和市场份额来看伊利是中国乳制品行业的领先者，但是它身后的追赶者一直没有停步，而且实力在不断的变强大。
在竞争对手中，蒙牛是伊利最大的威胁，蒙牛和伊利都是内蒙古的企业，两者有很多相似之处，起步较晚的蒙牛起初由于实力悬殊，且在产品上与伊利有着间隔,两者并非全线竞争,主要竞争集中在奶源、经销商和终端上。
从产品线看,开始的时候蒙牛只是在冰淇淋领域与伊利进行竞争，但现在蒙牛和伊利在酸奶和奶粉等各个领域都有了激烈的冲突，随着两者实力越来越近,竞争日益加剧，从销售额上看,2000年是1/5,2001年是1/3,2002年是1/2,2003年接近了2/3，到了2004年,伊利是87.3亿元,蒙牛是72.1亿元，而到了2005年伊利销售额为121亿元，而蒙牛的销售额也达到了109亿，最近的2011年蒙牛的销售额仅比伊利少了7亿元。
事实说明蒙牛的快速成长给伊利造成了很大的竞争威胁。
与伊利相比，上海光明乳业拥有良好的区位优势，它位于全国人均牛奶消费量最高的上海，又毗邻江、浙两个牛奶消费市场较大的省份，而这些省市的牛奶消费以巴氏消毒牛奶为主，而光明牛奶正是利用了巴氏消毒牛奶；同时，得益于与达能的合作，光明拥有中国最先进的酸奶技术，在高端酸奶领域，光明的优势明显，但是由于缺乏奶源，光明全国扩张规模受到限制。