评审表

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规章制度评审表

规章制度评审表

规章制度评审表一、制度名称:XXXXX制度二、制定目的:明确工作流程、规范行为准则、提高工作效率、保障员工权益。

三、制定依据:公司相关管理制度、国家法律法规。

四、适用范围:全公司员工。

五、主要内容:1. 工作流程明确:制定详细的工作流程,明确各部门、岗位的责任和权利,确保工作有序进行。

2. 行为准则规范:规定员工在工作中应该遵守的行为准则,包括工作纪律、言行举止等。

3. 工作责任分工:明确各部门、岗位在工作中的具体责任分工,避免责任模糊。

4. 工作效率提高:通过规范的制度,提高员工的工作效率,达到公司运营效益的最大化。

5. 员工权益保障:保障员工在工作中的合法权益,确保员工的权利得到充分保障。

六、实施方法:1. 制度宣讲:通过培训、会议等形式,向全体员工宣讲并解释制度内容。

2. 考核与奖惩:制定相应考核办法,对执行制度有功的员工给予奖励,对不执行制度的员工进行相应的处罚。

3. 监督与检查:设立相应的监督机构,对制度执行情况进行定期检查和评估,确保制度的有效实施。

七、效果评估:1. 工作流程:制度实施后,公司工作流程更加清晰,各部门间的协作更加配合,工作效率得到提升。

2. 行为准则:员工的言行举止更加规范,工作纪律得到有效保障,员工之间的关系更加和谐。

3. 工作责任分工:各部门、岗位的责任分工更加明确,责任落实更加到位,工作中出现问题可以及时追责。

4. 工作效率:员工工作效率明显提高,公司整体运营效益得到显著提升。

5. 员工权益:员工的合法权益得到充分保障,员工对公司的归属感和忠诚度明显提高。

八、制度改善:1. 及时调整:根据实际工作情况,对制度进行及时调整和改善,保持制度的灵活性和适应性。

2. 持续优化:定期对制度进行评估和优化,不断提高制度质量和执行效果。

3. 全员参与:鼓励全体员工对制度提出改进建议,促进企业制度建设和改善的全员参与。

九、评审结论:本次规章制度评审得出如下结论:1. 本制度的制定具有一定的必要性和可行性,能够有效提高公司管理运营效率。

顾客打分评审表

顾客打分评审表

2022.06.10 2022年
失分原因
月份
评审日期 5月
改善对策
3.1、3.2均未达要求
不作为评价项目
品质和交付及时率优秀,满足客户要求。
2022.06.10 备注
受原材价格限制无法降低成 本,不作为评价项目。
目前的评价结果是系统默认 的规则所致。
A4(210x297)
客户 序号
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2
顾客打分卡接收/查询时间
xxxxx有限公司
项目
分值
质量表现评分
40
CPM
20
PPM
-
8D关闭/延迟天
10
6个月滚动PPM
10
重复质量问题
-10
未经授权/未经批准的更改 -10
质量问题-传递给客户
-10
交付绩效得分
30
特价运费
5
按时百分比
25
成本绩效目标
10
总计
100
得分 40 20 10 10 0 0 0 30 5 25 1 1 0 71
年度 状态 OK OK
OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
评审结论
评审汇签
顾客打分评审表

供应商评审表

供应商评审表
该冒牌或掺假产品有巨大的利益空间
该产品的原料是否在市面上是否容易取得
掺假的产品是否有鉴别方式或检验方法
产品是否容易被掺假或替代
产品追溯的实施
工厂是否建立了产品追溯体系 □是 □否
该产品是否建立模拟追溯 □否 □是(实施时间: )
评估建议及结论
评估人/日期:
3.评审
3.1供应商自评
1
生产资质
营业执照是否在有效期内 是口否口
10
处罚情况
是否被相关单位处罚 口
2
服务情况
优口良口一般口
3
生产能力
满足口基本满足口不满足□
4
按时交货情况
好口较好□较差口
评审意见:
评审人:年月曰
评审结论:
总经理:年月曰
4.年度复评记录
2023年度
是否继续列入合格供方名录
批准人/日期
2024年度
是否继续列入合格供方名录
2
生产许可
是否在有效期内 是口否口
3
质量体系
质量体系认证有口无口
4
执行标准
是否执行标准是口否口
5
检测能力
是否能满足检测要求 是口否口
6
产能
是否能达到设计产能 是口否口
7
注册资金
三百万以上口一白万以上三百万以下口五十万以下口
8
年资
十年以上口五年以上十年以下口三年以下口
9
人资条件
100人以上口20-100人 口20人以下口
供应商评审表
供应商名称:
1.产品基本信息/风险分析/脆弱性评估/追溯
产品名称
产品类型
执行标准
产地
产品通过认证
□清真□有机□GGAP□地理标识产品 □其它

技术评审表

技术评审表
技术评审表
编号:
评审时间
年月日
评审方式
□召开会议□部门传递
评审表编号
供方名称
□季度评审□年度评审
供应产品
产品重要级别
□A级/类□B级/类□C级/类
评审部门
评审项目意见
评审值
负责人签名
质管部
25分
质量水平:
权重25%,计算方法=合格数量/交货数量×100%×25%。
技术部
15分
产品配套:
权重10%,计算方法=评定结果×100%×10%。
产品开发配套及技术沟通简评:
得分:
改善效果:
权重5%,计算方法=评定结果×100%×5%。
产品或异常改善效果简评:
得分:
生产部
10分
加工性能:
权重10%,计算方法=(生产效率+工艺控制难度+加工稳定性) 评分/3×100%×10%。
生产效率简评:Байду номын сангаас
得分:
工艺控制难度及设备吻合性评定:
得分:
加工性能和工艺参数稳定性评定:
得分
技术评定得分合计:分

专业技术资格评审表(2024年度)

专业技术资格评审表(2024年度)

编号:
专业技术资格评审表(2024年度)
单位:
姓名:
现任专业
技术职务:
申评专业:
申评专业
技术资格:
通讯地址:
邮政编码:电话:
填表时间:年月日
填表说明
1.本表供评审专业技术资格时使用。

1—7页由申报人填写。

8—11页由人事部门或评审机构填写。

填写内容应
经人事部门审核认可。

编号由具备评审权的部门(单位)统一编制。

2.填写内容要具体、客观、真实,字迹要端正、清楚,打印应使用国标仿宋体。

年月日一律用公历阿拉伯数字填
字。

3.“最高学历”的“毕(肄、结)业时间”,应明确是否毕业、肄业或结业;“懂何种外语,达到何种程度”,应
写明掌握外语的读、写、听说及笔、口译能力。

4.“相片”一律用近期一寸正面半身免冠照。

5.“学校”填毕业学校当时全称。

6.如填写内容较多,可另加附页。

基本情况
学习培训经历(包括参加继续教育、培训、国内外进修等)
工作经历
任现职后主要专业技术工作业绩登记
任现职以来完成教学工作情况
著作、论文及重要技术报告登记
本人专业技术工作述评
考核结果及鉴定意见
预审意见及答辩情况
— 9 —
专家评议组或同行专家意见
— 10 —
评审审批意见
— 11 —。

管理制度评审表

管理制度评审表
xx公司管理制度评审记录表
文件名称
xxx
制定日期
xxxx年xx月xx日
生效日期
xxxx年xx月xx日
评审日期
xxxx年xx月xx日
参加评审人员:XXXXXXXXXX




对xxx中的制度依据现行的法律法规及其他要求的更新及修订和公司生产经营现状等情况逐一对其适用性、有效性、可操作性进行评审,找出需要修订更改的内容,进行编制修订。




根据评审结果,其中x个制度对公司现状管理有效,其中有x个制度因法律法规及其他要求的更新修订和公司目前的管理现状需要进行修订,x个制度为:
1、安全培训教育制度
2、变更管理制度
3、事故管理制度
4、隐患排查治理和监控制度
5、重大危险源管理制度
6、特xx年xx月xx日
评审人签字

技术评审表

技术评审表

技术评审表序号评审内容分值评审规则得分1.服务总体实施方案10分(1)针对本项目需求,提供详细的作业方案,包括但不限于清扫保洁(含垃圾收集)、垃圾压缩中转站管理、垃圾转运、公厕管理方案、项目重点难点问题及相应的解决措施等。

方案内容完整、合理、可行性强的,得5分;方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的,得4分;方案内容一般完整、不太合理、可行性差的,得3分;不提供不得分。

(2)编制具有保证环卫作业质量可行性措施、质量保障措施,措施内容完整、合理、可行性强的,得5分;措施内容较为完整、较为合理、可行性一般的,得4分;措施内容一般完整、不太合理、可行性差的,得3分。

不提供不得分。

0-10分2.项目接收与移交方案10分(1)项目对人员的接收与移交方案。

方案内容完整、合理、可行性强的,得3分;方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的,得2分;方案内容一般完整、不太合理、可行性差的,得1分。

不提供不得分。

(2)新设备进场、旧设备移除清理方案。

方案内容完整、合理、可行性强的,得3分;方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的,得2分;方案内容一般完整、不太合理、可行性差的,得1分。

不提供不得分。

(3)合同期满项目交接方案。

方案内容完整、合理、可行性强的,得4分;方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的,得3分;方案内容一般完整、不太合理、可行性差的,得2分。

0-10分不提供不得分。

3.项目管理架构和人员配置30分按项目管理架构设置、人员管理方案、拟投入人员的综合素质进行评分:①针对本项目有详细可行的管理架构,制定人员管理方案,有人员培训和晋升计划,可保障和吸引人才从事本市环卫工作的,方案内容完整、合理、可行性强的,得5分;方案内容较为完整、较为合理、可行性一般的,得4分;方案内容一般完整、不太合理、可行性差的,得3分。

不提供不得分。

②拟投入本项目的项目负责人(1人)获得:1)本科或以上学历;2)地级市或以上政府相关职能部门颁发的中级或以上职称证书;3)地级市或以上住建部门或应急管理部门或安监局颁发的安全生产考核合格证书;4)地级市或以上政府相关行政主管部门颁发的中级或以上有害生物防制员资格证书;5)政府或其相关行政机关/事业单位颁发的“城市美容师”证书;6)具有五年或以上项目管理经验,第1)、2)项,每项得1分,3)、4)、5)、6)项,每项得1.5分,该小项最高分8分。

商务评审表

商务评审表
交货情况10分:
交货及时率:权重10%,得分=按期交货批次/交货总批次×100%×10%
服务态度10分:
服务:权重10%,得分=(行情预报+反应速度+异常处理+紧急采购)评分/4×100%×10%。
价格行情预报:分
异常情况处理:分
经办人签名:
反应速度:分
紧急采购配合度:分
商务总得分:分
技术总得分:分
□不良供应商(19分及以下):取消合格供方资格,停止业务往来和联系,两年内不作为重新开发对象。
签名:
总经理审批:
签名:
商务评审表
编号:
评审时间
年月日
评审方式
□召开会议□部门传递
评审表编号
供方名称
□季度评审□年度评审
供应产品
产品重要级别
□A级/类□B级/类□C级/类
评审部门
评审项目意见
评审值
物流部
50分
产品价格15分:
价格:权重为15%,得分=10+(1-ห้องสมุดไป่ตู้个供方平均价/同类供方平均价)×100
付款条件15分:
计算方法:权重为15%,得分=9+(实际付款天数-同类厂商平均付款天数)×0.2。
得分合计:分
物流部
处理意见
□优秀供应商(85~100分):保留合格供方资格,可放心采购,必要时加大采购批量;
□一般供应商(60~84分):保留合格供方资格,可以正常采购,必要时减少采购批量,并加强管理和跟踪辅导;
□潜在供应商(20~59分):取消合格供方资格,暂停业务往来,作为潜在供应商管理跟踪,半年内不作为开发的对象,特殊情况除外;

毕业论文评审表

毕业论文评审表

毕业论文评审表一、基本信息1. 学生姓名:(留空)2. 学号:(留空)3. 专业:(留空)4. 指导教师:(留空)5. 论文题目:(留空)二、论文评审意见1. 论文选题:选题的学术价值:(留空)选题的创新性:(留空)选题的现实意义:(留空)2. 论文结构:论文结构是否完整:(留空)论文逻辑是否清晰:(留空)论文章节安排是否合理:(留空)3. 论文内容:研究方法是否科学:(留空)研究数据是否可靠:(留空)研究结论是否合理:(留空)4. 论文写作:论文格式是否符合规范:(留空)论文语言表达是否准确、流畅:(留空)(留空)5. 论文总体评价:论文总体评价:(留空)是否建议通过毕业论文答辩:(留空)三、指导教师意见1. 指导教师对论文的总体评价:(留空)2. 指导教师对论文的修改建议:(留空)四、评阅教师意见1. 评阅教师对论文的总体评价:(留空)2. 评阅教师对论文的修改建议:(留空)五、答辩委员会意见1. 答辩委员会对论文的总体评价:(留空)2. 答辩委员会对论文的修改建议:(留空)六、学院意见1. 学院对论文的总体评价:(留空)2. 学院对论文的修改建议:(留空)七、学校意见1. 学校对论文的总体评价:(留空)2. 学校对论文的修改建议:(留空)八、备注(留空)毕业论文评审表一、基本信息1. 学生姓名:2. 学号:3. 专业:计算机科学与技术4. 指导教师:教授5. 论文题目:基于深度学习的图像识别技术研究与应用二、论文评审意见1. 论文选题:选题的学术价值:选题的创新性:选题的现实意义:随着互联网和物联网的快速发展,图像识别技术在各个领域得到了广泛应用。

该论文的研究成果可为相关领域提供技术支持,具有重要的现实意义。

2. 论文结构:论文结构是否完整:论文结构完整,包括引言、相关工作、方法、实验、结果与分析、结论等部分,逻辑清晰。

论文逻辑是否清晰:论文逻辑清晰,各章节之间衔接自然,论述过程条理分明。

项目立项评审表

项目立项评审表
好:4;一般:2-3;差:0-1;
风险分析
风险分析
4
有对项目实施中风险的全面预测分析。
好:4;一般:2-3;差:0-1;
规避策略
4
针对每条风险都有合理的规避策略。
好:4;一般:2-3;差:0-1;
其他(现场问题回答)
10
根据各评委提问,对现场回答的情况进行评分。
好:8-10;一般:5-7;差:0-4;
项目立项评审表
项目名称:
项目类型:
评审人: 地点:时间:。
内容
分项
分值
主要评价内容
评价标准
得分
项目必要性及依据
项目背景
3
项目背景分析透彻。
好:3;一般:2;差:0-1;
现状分析
5
对项目涉及业务清晰介绍,能反应出业务现状。
好:3-5;一般:2;差:0-1;
项目目标
10
项目目标清晰、具体、可量化、可实现,具备作为考核依据的要素。
好:3;一般:2;差:0-1;
项目进度计划
进度计划
8
有合理的计划安排。
好:6-8;一般:4-5;差:0-3;
里程碑计划
8
确定项目关键任务,并有明确交付物输出。
好:6-8;一般:4-5;差:0-3;
项目投入产出预测分析
效益评价
6
项目投资效益评价。
好:5-6;;一般:3-4;不达标:1-2
合理量化
4
有量化的产出预测、计算公式、数据支撑。
□符合 □不符合
项目团队
责任单位
3
项目责任单位、责任人明确,职责、考核权重明确。
好:3;一般:2;差:0-1;
需求单位

综合评审表

综合评审表
40
总分
100
评标原则:1、所有评委评出的总分取平均值为该投标人总得分:
2、根据投标最终得分由高到低的顺序进行排名,按排名而低顺序选定排名第一名的为本项目的中标单位。最终得分相同时,按投标报价由低到高顺序排列。最终得分且投标报价相同时,依次按项目宣传方案、作品情况、公司情况优劣顺序排列。所有得分均一致情况下,由所有评委讨论研定最终中标单位。
综合评审表
序号
评分指标
评分标准
分值
1
项目方案
根据投标人提供的课程方案的合理性、可靠性、设计理念、主体元素、详细程度等内容进行综合对比评分。
优秀得[50-60]分,良好得[35-50)分,一般得[0-35)分。
注:本项满分60分,需提供具体思路价
投标人的价格得分=(评标基准价/投标人报价)X40(精确到小数点后两位)分。由此算出每个投标人的“价格得分”。基准价格分:以有效投标人报价中价格最低的投标报价为基准价,定其基准价格分为40分。

评审表的填写要求

评审表的填写要求

《评审表》的填写要求评审表填写的总体要求:内容要具体,真实;有关栏目应注意按表下的"备注"说明及本说明的要求进行填写;相关栏目如无内容可填,应在该栏内填"无"字以示确认;根据上级职改部门规定,评审表内容可以打印,但不能复印、不能单张用订书钉装订。

校职改办统一用计算机制作了表样式,可按格式直接用计算机填写。

打印要求:表内页用16K纸双面打印、表外页用8K纸双面打印,夹好不用装订,由职改办负责装订成册。

现以高级评审表为例加以说明,其他可相应参照填写。

表一:基本情况1、姓名:用字要固定,要与档案中的一致。

2、曾用名:包括笔名,应填写使用较多、影响较大的。

3、出生年月:按公历填写,要与档案中的一致。

4、出生地:填写申报人出生的地方。

5、籍贯:填写祖籍所在地。

6、工资:填工资条中第一栏的数字。

最好能写清工资档次。

7、行政职务:填写担任的主要职务,担任教研室正、副主任也应填上。

8、身体状况:根据本人的具体情况填写"健康"、"一般"、"较差"9、最高学历栏中:学校、专业:应写全称;参加自学考试的学历,在学校一栏中应填自学考试。

学历(学制):按国家教育行政部门的规定填写最高阶段的学历,并注明学制。

其中研究生要写明:博士研究生、硕士研究生、研究生班;工农兵学员填"大学普通班",双学士学位必须填两个学位;仅有学位而无学历的,只填写学位。

其他如有必要可填两个学历层次。

10、现任专业技术职务及取得资格时间:填本人所具有的专业技术职务资格及职称批文中所明确的资格起算时间。

11、现从事何种专业技术工作:主要应围绕所申报等系列、涉及的学科领域及现从事的工作性质来归纳概括,写出具体的专业,不能只填从事教学、科研。

12、专业技术职务及资格审批机关及审批时间:审批机关:高级的过去是区科干局,现在是区人事厅(参照职称证本子上的“授予单位”填写)。

供应商评审表

供应商评审表
10
检验能力
供方检验设备等能否满足产品检验要求?
5
样品/来料质量
样品测试是否合格/ 来料质量是否满足公司质量目标?
20
技术
渠道控制
是生产原厂,或有原厂授权代理、经销证明
5
加工能力
查看供方的生产环境、技术设施、工艺流程、面对的客户群等方面的状况
10
成本
成本
价格在同行业中合理,且能配合我司成本下降要求
5
5
目前
资格
□优秀供应商 □合格供应商□试用供应商
□不合格供应商 □待认证供应商 □其它
总计得分
(共100分)
审核结论:
管理部秘书归档。
□通过,合格供应商 □试用,辅导后再评审 □不合格供应商(□ 辅导后再评审 □ 淘汰)
评审团队
Q A
部门审核
批 准
备注:用于新供方引入时,可参考之前的调查问卷内容进行评分,判定标准为:总计得分T≥75分为合格供应商;60≤T<75分为试用供应商;T<60分为不合格供应商;
财务状况
5分
1、企业良性运转,接受我司付款规则的,可给予满分;
2、付款要求超出我司要求,如要求预付款的,或企业处于衰退期,给予2~4分;
3、其他情况,得0~1分。
交付
交付状况
10分
1、采购提前期在30天内,或按期交付率为99%以上的(以按期交付率为评分标准的,根据达成比率换算评分),给予满分;
2、采购提前期在30~60天的,给予2~4分;
财务状况
银行信誉、财务状况良好
5
交付
交付状况
采购提前期和交期能够满足公司要求
10
紧急需求满足
有完善的机制来应对紧急定单/ 能够满足紧急订单要求

系统评审表模板

系统评审表模板
评估结果
备注
数据加密
用户权限
防止攻击
安全传输
...
6.结论
根据对系统的评估,系统评审结果如下:
1.核心功能评估结果:
-优点:
-不足之处:
2.系统易用性评估结果:
-优点:
-不足之处:
3.系统性能评估结果:
-优点:
-不足之处:
4.安全性评估结果:
-优点:
-不足之处:
7.接受评审人员签名
姓名
日期
...
系统评审表模板
1.背景信息
-系统名称:
-评审日期:
-评审参与人员:
2.核心功能评估
序号
核心功能
评估结果
备注
1
2
...
3.系统易用性评估
评估要素
评估结果
备注
界面设计
功能布局
操作流程
错误处理
帮助文档
...
4.系统性能评估
评估要素评估结果源自备注响应时间并发处理能力
数据处理速度
系统稳定性
...
5.安全性评估
评估要素

专业技术能力等级评审表

专业技术能力等级评审表
2.原6级及以下且不是后备人员,评委现场考评输出得分。
口1 口2 口3 口4 口5
说明:1、原7级及以上人员或后备人员:核心素质得分已填写,其评审总分14分及以上视为通过,任意一项得1分不通过。
2、原6级及以下人员且不是后备人员:核心素质得分未填写,其评审总分12分及以上视为通过,任意一项得1分不通过。
3.评审总分18分及以上可推荐晋级。
总分:
综合评价意见与建议:
优势(必填):
劣势(必填):
关注点和发展建议(选填):
经综合评估,本次专业技术能力等级建议如下:
口通过口推荐晋级口未通过口待定
评委签字
技能要求
会不会:包括思维结构、思考深度及实施过程、考察需关注策略和实施路径、方案的专业性、可操作性、可复制性、有效性等。
口1 口2 口3 口4 口5
价值贡献
成没成:应用知识和技能,履行岗位要求所产出的价值成果、经验教训和反思复盘等。
口1 口2 口3 口4 口5
核心素质
1.原7级以上或后备人员根据综合素质测评和领导力测评结果输出,包括逻辑推理、领息
姓名
工号
性别/年龄
部门
岗位
学历/专业
毕业院校
职称/执业资格
现任等级
现等级保留年限
申报等级
申报子序列
能力标准评审维度和要点
评审维度
考察要点
评审得分
知识要求
知不知道:为达成角色要求绩效所需相关专业知识,包括理论、方法论、知识点间的逻辑关系等。
口1 口2 口3 口4 口5

毕业评审表

毕业评审表

毕业评审表
毕业评审表
学生姓名:________________________
学号:________________________
专业:________________________
1. 总体表现评估
评估项t评估标准t评估结果
学术表现t学习成绩、课外活动、科研能力等t□优秀□良好□一般□较差
综合能力t组织能力、沟通能力、创新能力等t□优秀□良好□一般□较差
职业潜力t职业素养、职业规划等t□优秀□良好□一般□较差
2. 毕业论文评估
评估项t评估标准t评估结果
论文内容t研究深度、论述逻辑、实践意义等t□优秀□良好□一般□较差
论文质量t语言表达、撰写规范、参考文献等t□优秀□良好□一般□较差
答辩表现t答辩技巧、回答问题、展示效果等t□优秀□良好□一般□较差
3. 毕业实习评估
评估项t评估标准t评估结果
工作表现t工作态度、工作能力、工作效率等t□优秀□良好□一般□较差
交流能力t沟通能力、合作能力、协调能力等t□优秀□良好□一般□较差
实习报告t记录详实、分析深入、反思透彻等t□优秀□良好□一般□较差
评估人签名:________________________
评估时间:________________________。

供应商评审表

供应商评审表
东 莞 市 XXX 电 容 器 有 限 公 司
供应商评审表
序号:
供应商名称:
地 址: 委托供应或加工项
目:
联系人: 电话、传真:
1、质量保证能力: 质量体系调查:
合格□
检验记录表:
合格□
2、样品情况:
试验报告:
合格□
物料认定报告:
合格□
3、生产线批量试用: 试用情况:
合格□
4、服务配套能力: 产品规格、售后服务:
合格□
5、有关证明文件
行业信誉:
或产品认证:
或质量报告:
或合格证:
6、价格竞争力:
与同行业同种类比: 低□
同□
7、结论:
合格□
不合格□
会审:
审核:
采购部:
工程部:
批准:
品保部:
生产部:
不合格□ 不合格□ 不合格□ 不合格□ 不合格□ 不合格□
高□
表单号:SDR03A3
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评审材料清单
姓名:网上申报编号:
报评资格:工程师工作单位:
报评专业:联系电话:
是否正常申报:主管部门:
说明:1、此表粘贴于评审材料袋外面;
2、报评专业与网上申报内容填写一致;
3、“是否正常申报”栏中选填:正常、破格、转评、直接申报、乡镇人员、援外援疆援川支边、机关分流、留学归国或海外高层次人才;
杭州市中级专业技术资格评审表
(封面)
工作单位
姓名
申报专业技术
资格名称
杭州市人力资源和社会保障局编制
《评审表》有关填写说明
一、网页填报部分
姓名:两个汉字的姓名,中间不需要加空格。

从事专业:根据自己实际从事的专业技术工作进行归纳,不超过8个汉字。

工作单位:填写全称,与单位公章一致。

行政职务:本人担任的行政职务名称,非专业技术职务。

单位类别:机关、事业、企业、其他。

学历学位情况说明:具有多个中专及以上学历或学位人员,须注明取得助理工程师资格所依据的学历情况。

近年来考核情况:填写近3年考核结果。

按“*次优秀,*次称职,*次不称职”格式填写。

申报专业(学科):选择符合本人工作业绩的专业(学科),作为专业分组的依据。

备注:其他需要说明的情况。

二、非网页填报部分
职业道德
参考提纲①遵守宪法和法律法规②遵守行业行规及单位规章制度,无违规行为与挂靠现象③敬业爱岗,认真履行岗位职责。

④团结向上,责任心强。

⑤积极向单位提出技术改进和工作拓展建议。

专业工作业绩(重要成果应提供证明材料)
参考提纲①“研发、工艺设计、生产制造或技术服务”等岗位取得的专业工作业绩。

②“专利、专技成果、科研项目、代表论著”等内容,本栏可作简要概述。

专业技术能力(重要成果应提供证明材料)
参考提纲:①专业技能工作绩效考核情况。

②技术管理及带领职能部门对单位发展作出相应贡献能力情况。

③参加继续教育培训、学术进修和相关知识更新学习情况。

④标准制定(国际标准、国家标准、行业标准、企业标准等)情况。

社会影响(应提供证明材料)
参考提纲:①获各级“劳模、先进工作者”等荣誉称号。

②担任各级行业协会职务。

重要专技成果
重要专利(限填2项,应提供相关证明材料)
注:按专利证书如实填写。

排名用“名次/总人数”表示,如2/8表示该专利共有8个设计人,申报人排名第2。

经济效益可以从年产值、年利润、年税金、年创汇和年节汇情况(年创汇、年节汇转换成美元表述,其他用人民币万元表述)等方面进行简述
主要学术技术成果获奖情况(限填2项,应提供相关证明材料)注:请按获奖证书如实填写。

“奖励年度、名称、等级”填写举例:2015年浙江省科学技术奖一等奖,排名用“名次/总人数”表示,如2/8表示该项目共有8个完成人,申报人排名第2。

承担项目(基金)情况(限填2项,应提供项目、基金立项通知书、合同书、验收报告)
注:项目来源可根据项目(基金)批准单位或组织验收单位填写,项目排名用“名次/总人数”表示,如2/8表示该项目共有8个主要参研人员(含项目负责人),申报人排名第2。

代表性著作(包括教材)、论文情况(限填2篇,应提供论著证明材料,论文索引情况、影响因子及被引用次数还需提供检索证明报告)。

注:排名用“名次/总人数”表示,如2/8表示该论文或著作有8位作者,申请人排名第2。

论文索引指SCI、EI、SSCI等。

对索引情况、影响因子及被引用次数等概念不了解,可不填写。

【注意事项】
1.《杭州市中级专业技术资格评审表》由两部分组成:分别为“网上填报部分”和“非网上填报部分”,评审通过人员在取回评审表后必须将此表存入本人人事档案。

2.《评审表-网上填报部分》部分内容和《评审表-非网上填报部分》全部内容,在评审委员会评审前将在互联网上公示,所填内容不得涉及国家秘密。

附件4
杭州市中级专业技术资格评审表
——非网页填报部分
申报评审委员会名称:
注:按专利证书如实填写。

排名用“名次/总人数”表示,如2/8表示该专利共有8个设计人,申报人排名第2。

经济效益可以从年产值、年利润、年税金、年创汇和年节汇情况(年创汇、年节汇转换成美元表述,其他用人民币万元表述)等方面进行简述
注:请按获奖证书如实填写。

“奖励年度、名称、等级”填写举例:2015年浙江省科学技术奖一等奖,排名用“名次/总人数”表示,如2/8表示该项目共有8个完成人,申报人排名第2。

注:项目来源可根据项目(基金)批准单位或组织验收单位填写,项目排名用“名次/总人数”表示,如2/8表示该项目共有8个主要参研人员(含项目负责人),申报人排名第2。

注:排名用“名次/总人数”表示,如2/8表示该论文或著作有8位作者,申请人排名第2。

论文索引指SCI、EI、SSCI等。

对索引情况、影响因子及被引用次数等概念不了解,可不填写。

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