广场工程监理规划

广场工程监理规划 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

元宝山区西城中心绿地硬化工程（二标

段）

监理规划

赤峰市天保建设监理有限责任公司

2010年4月1日

目录

第一章工程概况

第一节工程概况

第二节监理工作范围

第三节监理工作内容

第四节监理工作目标

第五节监理工作依据

第二章监理工作程序

第一节监理工作流程

一、成立项目监理机构

二、收集监理资料、熟悉现场情况、编写监理实施细则

三、召开第一次工地会议

四、开工

五、施工过程控制

六、工程例会

七、竣工验收

八、资料整理

九、保修期监理

第二节程序框图

一、监理工作程序

二、施工准备阶段监理工作程序

三、质量控制程序

四、投资控制程序

五、进度控制程序

第三章监理工作方法及措施

第一节安全控制方法与措施

一、安全监理的依据

二、安全监理的具体工作

三、施工阶段安全监理的程序

四、安全控制措施与方法

第二节质量控制的方法与措施

一、质量控制方法

二、质量控制措施

第三节进度控制的方法与措施

一、进度控制方法

二、进度控制措施

第四节投资控制的方法与措施

一、投资控制方法

二、投资控制措施

第五节合同管理的方法与措施

第六节文明施工的控制方法与措施

第七节组织协调

第八节文明施工控制的措施和方法

第四章监理设施

第一章工程概况

第一节工程概况

1、工程名称：元宝山区西城中心绿地硬化工程（二标段）

2、施工现场：元宝山区西城

3、项目规模：绿化面积70000平方米，硬化面积40000平方米

4、工期要求：2010年10月20日竣工

5、监理工作范围：负责本项目工程全过程的监理工作。

第二节监理工作范围

施工阶段全过程监理工作。

第三节监理工作内容

包括：工程安全、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理组织协调、文明施工等监理工作。

具体内容主要有：

1）项目监理机构在项目总监指导下，编制监理实施细则作为本工程监理的指导性和操作性文件；

2）组织设计技术交底和图纸会审；

3）审批工程开工报告，检查施工准备工作，对施工单位进行资格审查；

4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；

5）审查施工单位提出的工程总进度计划、月度施工计划和工程进度报告；

6）审查施工单位提出的工程项目各阶段资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款预签证，审核工程结算；

7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范施工；

8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制；

9）隐蔽和分部分项验收；

10）控制现场的安全文明施工；

11）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。

第四节监理工作目标

建设单位对质量、投资、工期、安全要求严格，监理必须严格控制：

1、项目规模

2、计划投资

3、工期要求

第六节监理工作依据

1、标书、图纸、政府批文、资料；

2、国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规

定。法律、法规和部门规章；

3、施工合同、监理合同、设备供货合同等于本项目有关的建

设合同；

4、施工监理规范；

5、合同文件；

6、设计文件；

7、施工技术规范：

（1）国家和地方现行的施工及验收规范及地方主管部门要求的技术标准；

（2）国家和地方现行有关设计、工程造价管理规定；

（3）技术规范：

A、《城镇广场工程质量验收规范》

B、《给水排水管道工程施工及验收规范》

C、《天然花岗石建筑板材》

D、《建筑工程施工质量验收统一标准》

第二章监理工作程序

第一节监理工作流程

一、成立项目监理机构

公司法人下达总监任命书，公司经营资料移交监理中心，监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。

二、收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理细则

1．监理资料

1）施工投标书及相关文件、合同

2）设计图纸、工程勘察报告

3）政府相关文件

4）相关法律、法规、规范

2．熟悉现场情况

1）场地情况：场地“三通一平”、周边建筑物、场地土质、场地底下管线、周边道路管制规定；

2）人员情况：建设单位人员、施工单位人员；

3）资料情况：图纸、合同、技术规范、政策、法规；

4)规划局测量控制点。

3.编写监理细则

由各专业监理工程师负责编写本专业监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。其内容包括：

i.专业工程特点；

ii.监理工作的流程；

iii.监理工作的控制要点及目标值；

iv.监理工作的方法及措施。

三、召开第一次工地会议

建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人必须参加。会议包括以下内容：