项目技术质量部职责
项目质量部职责(8篇)
项目质量部职责1.协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9002贯标工作；2.负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作；3.负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；4.负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。
5.负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；6.负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；7.负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；8.负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；9.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；10.负责质量事故的预防和整改处理工作。
项目质量部职责（二）1.负责项目的成本、资料、计量器具管理和收发工作;2.收集、整理、汇总施工过程中的各类经济、技术、质量、环境和安全资料，建立法律、法规和其他要求文件清单并按规定分类保管，督促有关管理人员及时完成并上交有关资料，保证与施工进度同步;3.负责对内、对外有关业务联系，按程序做好收发登记工作;4.做好计量器具的收发存等管理工作，及时填写计量器具收发台帐;5.负责竣工资料的收集、整理、汇总、装订工作;____项目经理赋予的其它职责。
项目质量部职责（三）1.协助项目经理对项目部进行预算管理、人员管理、绩效管理、培训管理等日常管理事务管理;2.负责部门会议及活动的组织安排;3.负责项目各类行政费用的报销工作等;4.负责收集、归档项目前期资料、项目图纸、配套设施等项目档案资料;5.负责工程项目技术档案的办理、流转、整理、分类存档及借阅等;6.收集、整理项目工程竣工资料，并移交相关部门;7.配合报建工作，及时提供所需各种资料;8.协助项目部会议的筹备、安排及服务保障工作，负责会议记录、录音及录音资料的整理汇总及____的起草;9.负责文字打印、发文申请、备份及发放工作;10.完成上级交办的其他工作。
技术质量部岗位职责
技术质量部岗位职责
（1）项目实施技术质量管理的执行部门。
编制施工组织总设计，组织编制分项施工方案，负责分包单位施工方案的审定，土建专业材料设备的选型和审核，负责测量控制网布点、高程以及坐标复核、交接和保护。
（2）负责整个工程项目施工技术资料的编制、收集、整理，建立总承包施工技术资料管理体系。
（3）督促和检查各分包施工单位整理工程技术资料，并负责整理、汇编本工程实施过程中的各类技术资料。
（4）严格按照建筑工程资料管理规程要求做好收集、整理工作，并装订成册，提供业主方竣工资料、竣工图。
（5）编制适用于本工程的技术质量管理规定和控制标准。
（6）负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划并掌握供图动态，向业主、监理和设计方提出设计方面的可行的合理化建议，配合设计、监理处理现场技术问题。
（7）负责工程质量的监控管理、计量监督管理和测量管理工作，编制工程的质量计划与创优规划，确保达到质量目标。
（8）负责质量事故的预防和整改处理工作。
（9）按照现行规范、设计文件(施工图等)及有关技术要求，督促和检查专业分包施工单位严格按照上述要求进行施工，抓好施工质量、设备与原材料质量、半成品质量。
（10）审查各专业分包施工单位编制的施工方案、报表、备忘录等，检查各专业分包施工单位的各项施工准备工作。
（11）检查工程施工质量，每月向业主、监理和公司总部提供质量月报，组织好各项中间验收。
（12）组织工程竣工初步验收，参加工程竣工验收。
（13）协助项目总工程师工作，负责项目质量监督、质量管理和贯标工作。
（14）负责工程达到**市“避暑山庄”杯标准要求的策划、组织、资料准备和日常管理工作。
技术质量部岗位职责
技术质量部岗位职责
技术质量部通常负责确保组织的技术产品和服务的质量和性能达到一定的标准。
以下是技术质量部的一般岗位职责：
1. 制定并执行技术质量方针和流程，确保产品和服务的质量符合企业的标准和要求。
2. 负责开发和维护一套适当的技术质量管理体系，包括流程改进、质量审核和培训等。
3. 监督和负责产品和服务的测试和验证，确保产品和服务的准确性、稳定性和安全性。
4. 与开发团队密切合作，制定测试计划，并参与评估和改进开发过程中的技术质量。
5. 收集和分析产品和服务的质量数据，并提供有关质量问题和改进机会的报告和建议。
6. 领导和支持技术质量团队，包括招聘、培训和绩效评估等。
7. 与客户和合作伙伴沟通，并解决与技术质量相关的问题和需求。
8. 寻找并引入新的质量管理工具和技术，以提高质量管理的效率和效果。
9. 预防和解决技术质量问题，确保产品和服务的连续性和可持续性。
10. 参与项目管理，负责技术质量部分的项目计划和执行。
此外，技术质量部还可能根据具体组织的需求拥有其他特定的职责和要求。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责工程技术质量部是一个负责保证公司所有工程项目的技术质量的部门。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 质量管理体系建立和维护：- 负责制定和完善公司的质量管理体系，确保其符合国家标准和行业规范；- 负责制定并推广相关的质量管理制度、规范和流程，确保其在各个项目中得到有效执行；- 定期进行质量管理体系的审核和评估，及时发现问题并提出改进措施。
2. 工程项目质量控制：- 负责参预工程项目的前期评估和设计阶段，提出技术质量要求，并参预制定相关的施工方案；- 负责参预工程项目的施工过程中的质量控制，包括但不限于监督施工现场的质量管理、检查工程材料的质量、抽查施工工艺等；- 负责参预工程项目的竣工验收，确保项目达到设计要求和质量标准。
3. 质量问题处理和分析：- 负责处理工程项目中浮现的质量问题，包括但不限于施工质量不符合要求、材料质量问题等；- 进行质量问题的分析和原因追溯，提出改进措施，避免类似问题再次发生；- 负责对工程项目的质量数据进行统计和分析，及时发现问题和趋势，并向上级汇报。
4. 技术支持和培训：- 提供技术支持，解答工程项目中的技术难题，为项目组提供技术指导；- 负责组织和开展相关的技术培训，提升员工的技术水平和质量意识；- 跟踪新技术和新工艺的发展，推动其在工程项目中的应用。
5. 合作与沟通：- 与相关部门和外部合作火伴进行有效的沟通和协调，确保工程项目的质量要求得到满足；- 参预项目评审和会议，提供技术质量方面的意见和建议；- 与监理单位、设计单位、施工单位等进行协作，共同推动工程项目的顺利进行。
总结：工程技术质量部是一个关键的部门，其职责是保证公司工程项目的技术质量，确保项目达到设计要求和质量标准。
通过建立和维护质量管理体系、参预工程项目的质量控制、处理质量问题和提供技术支持等工作，工程技术质量部能够有效地提升公司工程项目的质量水平，为公司的发展提供有力支撑。
技术质量部岗位职责
1技术质量部的管理职责◆1.负责组织本工程开发项目过程资料的收集、整理工作。
负责本工程的新技术、新开发、新材料、新装备的具体实施工作，做好经济效益评估，定期将“四新技术”应用证明及经济效益评估报告报公司技术中心备案。
◆2.负责组织本项目的工法、专利、技术总结、科技成果等基础资料的收集、整理、编制工作，并及时上报技术中心备案。
◆3.做好本工程的施工组织设计、施工方案、作业指导书、安全专项施工方案等的编制工作，关键工序和特殊工序的划分工作，并将形成的施工方案电子版及时报技术中心和项目监管部备案，严格履行特殊方案（深基坑支护、地下暗挖、高大模板）专家论证制度。
◆4.负责组织本项目科技开发项目的具体开展工作，定期召开技术研发活动专题会议，及时完成技术研发费的归集及资料的上报工作，将完善的技术研发活动过程资料报技术中心备案。
◆5.及时收集与技术开发项目相关的影像资料、试验数据、检测报告等过程资料，及时报技术中心备案。
◆6.与技术质量管理相关的内业资料要严格按照中冶天工程序文件中有关文件的要求进行执行，并将所形成的内业资料按月报项目监管部备案。
◆7. 做好技术、质量、贯标、检试验、测量器具的检测等工作日常管理，并按照有关规定形成文字记录。
◆8. 做好图纸、洽商、变更的收发管理，并做好登记台账，登记台账按照公司有关规定按时、定期上报项目监管部备案；不同部门之间要做到沟通及时，内、外部交接资料要留好交接记录。
◆9. 凡是经公司批准的有科技研发项目的项目部，成立相应技术研发小组，研发小组名单报技术中心备案，研发小组成员要定期召开专题会议，认真组织研发活动，收集研发过程资料，包括实验数据、检测报告、影响资料，研发小组要定期对研发成果进行总结，形成专利技术上报技术中心，同时对研发成果形成技术论文在国家期刊或核心期刊上进行发表。
项目上的研发小组负责人，一般由项目技术负责人担任，项目财务人员要收集与研发活动相关的费用支出，建立研发项目财务科目；关于研发费的归集及上报材料按照公司下发的技术研发费归集的相关文件执行。
技术质量部工作职责
技术质量部工作职责
1.负责施工技术、工程质量、交（竣）工资料及计量器具管理工作，建立管理台账，上报管理报表。
2.负责执行《施工组织设计（方案）管理制度》、《技术交底制度》、《工程资料管理制度》、《施工现场试验管理制度》、《工程测量管理制度》《工程洽商管理制度》、《工程质量管理制度》《施工过程质量监督制度》及《工程质量奖罚制度》等文件。
3.负责编制《项目管理计划》、《现用技术标准清单》、《施工组织设计》、《施工方案》、《危险性较大分部分项工程专项方案》、负责填报《单位、分部、分项工程划分表》、负责单位、分部工程质量验收工作; 参与工程质量事故的调查，整理相关记录；办理报审手续。
4.及时发放施工图纸；参加设计交底及图纸自审、会审，做好相关记录；参加《施工组织设计》和《危险性较大分项工程专项方案》的交底工作，保存交底记录；组织进行《分项工程技术交底》和《安全技术交底》，保存交底记录。
5.积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备；做好技术创新和质量创优工作。
6.按时参加技术和质量工作会议。
7.落实工程质量“三检制”，控制不合格品转入下道工序施工，及时报验并保存相关记录；根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化, 制定相应的安全施工技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
8.负责计量器具账、卡、物的一致性，保证计量检测结果的有效性。
9.负责归集、整理交（竣）工资料，办理资料移交手续。
10.完成领导交办的其他任务。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责引言概述工程技术质量部是企业中负责管理和监督工程技术质量的部门，其职责涵盖了多个方面，包括质量管理、安全管理、技术支持等。
下面将详细介绍工程技术质量部的岗位职责。
一、质量管理1.1 制定和完善质量管理制度：工程技术质量部负责制定和完善公司的质量管理制度，确保各项工作符合国家标准和公司要求。
1.2 质量监督和检查：负责监督和检查工程项目的施工过程，确保施工质量符合设计要求和标准。
1.3 处理质量异常事件：负责处理工程项目中浮现的质量异常事件，及时采取措施解决问题，防止质量事故发生。
二、安全管理2.1 制定安全管理规定：负责制定公司的安全管理规定，确保员工遵守安全操作规程，减少安全事故的发生。
2.2 安全培训和教育：组织开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识，减少安全隐患。
2.3 安全检查和整改：定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保工程施工过程安全可控。
三、技术支持3.1 技术方案制定：负责制定工程项目的技术方案，确保项目设计符合实际施工要求。
3.2 技术难题解决：协助解决工程项目中浮现的技术难题，提供技术支持和指导。
3.3 技术交流与培训：组织开展技术交流活动，提升员工的技术水平，推动技术创新和发展。
四、质量评估4.1 项目质量评估：负责对工程项目的质量进行评估，及时发现问题并提出改进意见。
4.2 质量数据分析：对施工质量数据进行分析，找出问题的根源并提出改进措施。
4.3 质量管理报告：定期编制质量管理报告，向公司领导汇报工程技术质量部的工作情况和成果。
五、质量改进5.1 质量改进方案制定：提出质量改进方案，推动公司质量管理水平不断提升。
5.2 质量改进实施：组织实施质量改进方案，监督改进效果，并不断优化和完善。
5.3 质量管理经验总结：总结和分享质量管理经验，促进公司质量管理工作的不断改进和发展。
结论工程技术质量部是企业中至关重要的部门，其职责涵盖了质量管理、安全管理、技术支持、质量评估和质量改进等多个方面。
技术质量部工作职责
技术质量部职责
1. 按公司确定的年度目标，编制开发项目的年、季度、月工程进度计划，报管理者代表批准后，下达有关部室及项目公司贯彻执行。
2. 做好设计队伍、施工队伍监理，地质勘探队伍的考察、选用工作，并报管理者代表批准。
3. 参加对设计图纸的会审工作。
4. 做好设计变更的审批工作，对重大工程事故及工程技术问题提交处理方案。
5. 做好对新技术、新材料、新工艺的论证应用推广工作。
6. 参加工程竣工验收并组织协调物业交接工作。
负责工程技术档案及竣工资料的审核、存档工作。
7. 参与项目合同的评审工作。
8. 检收施工单位的施工技术资料，会同公司立项、审批、开工、质监、监理等手续，自存复印件一份，正件上交建设局档案馆存档。
9. 负责建设单位所委托的监理单位的评审、监督、抽查事宜。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责一、岗位概述工程技术质量部是企业内部负责工程项目的技术质量管理工作的职能部门，主要负责制定和执行工程项目的技术质量管理方案，确保项目的顺利进行和质量的达到要求。
二、岗位职责1. 制定技术质量管理制度：负责制定公司工程项目的技术质量管理制度，包括质量管理体系、质量标准、质量控制流程等，并确保其符合相关法规和标准要求。
2. 拟定技术质量管理方案：根据项目特点和客户要求，制定项目的技术质量管理方案，明确质量目标、质量控制措施、质量检验方法等，并确保其可行性和有效性。
3. 组织技术质量评审：负责组织项目的技术质量评审会议，邀请相关技术人员参预，对项目的技术方案、施工图纸等进行评审，确保项目的技术方案符合要求。
4. 监督质量控制过程：对项目的质量控制过程进行监督，确保施工过程中的质量控制措施得到有效执行，及时发现和解决质量问题。
5. 组织质量检验和评估：负责组织项目的质量检验，包括原材料的检验、施工过程的抽查和最终成果的验收，确保项目的质量符合要求。
同时，定期对项目的质量进行评估，分析项目的质量状况和存在的问题，并提出改进措施。
6. 建立质量档案：负责建立和维护项目的质量档案，包括质量管理文件、质量检验记录、质量评估报告等，确保项目的质量管理工作的可追溯性和完整性。
7. 技术支持与培训：为项目提供技术支持和指导，解决项目中的技术问题，并组织相关培训，提高项目人员的技术水平和质量意识。
8. 质量问题处理：负责处理项目中浮现的质量问题，包括对问题的调查和分析、制定纠正措施、跟踪整改发展等，确保问题能够及时解决并防止再次发生。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程管理、建造工程或者相关专业背景。
2. 技术能力：具备扎实的工程技术知识，熟悉工程项目的施工流程和质量控制要点，能够独立制定和执行技术质量管理方案。
3. 质量管理能力：熟悉质量管理体系和标准，具备较强的质量控制和问题解决能力，能够有效监督和管理项目的质量工作。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责引言概述：工程技术质量部是一个重要的职能部门，负责确保工程项目的技术质量符合标准和要求。
本文将详细介绍工程技术质量部的岗位职责，包括质量管理、技术支持、问题解决、培训和监督等五个方面。
一、质量管理1.1 质量标准制定：工程技术质量部负责制定和修订工程项目的质量标准，确保项目符合国家和行业的相关标准。
1.2 质量控制：工程技术质量部负责制定和实施质量控制计划，监督项目的施工过程，确保工程质量符合要求。
1.3 质量评估：工程技术质量部负责对项目进行质量评估和验收，确保项目交付前达到预期的质量水平。
二、技术支持2.1 技术方案制定：工程技术质量部负责参与项目的技术方案制定，提供技术支持和建议，确保项目的可行性和技术可靠性。
2.2 技术问题解决：工程技术质量部负责解决项目中出现的技术问题，协调各方资源，保证问题及时解决，不影响项目进度和质量。
2.3 技术资料管理：工程技术质量部负责管理和维护项目的技术资料，包括设计文件、施工图纸等，确保技术资料的完整性和准确性。
三、问题解决3.1 质量问题分析：工程技术质量部负责对项目中出现的质量问题进行分析和调查，找出问题的原因和责任，并提出改进措施。
3.2 问题解决方案制定：工程技术质量部负责制定解决质量问题的方案，并协调相关部门和人员的工作，确保问题得到及时解决。
3.3 效果评估和改进：工程技术质量部负责对问题解决方案的效果进行评估，及时调整和改进解决方案，以提高工程项目的质量水平。
四、培训4.1 培训需求分析：工程技术质量部负责分析和评估员工的培训需求，制定培训计划和培训内容。
4.2 培训组织和实施：工程技术质量部负责组织和实施员工的培训活动，包括内部培训和外部培训，提升员工的专业能力和技术水平。
4.3 培训效果评估：工程技术质量部负责对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划和方法，提高培训的效果和质量。
五、监督5.1 监督工程进度：工程技术质量部负责监督工程项目的进度，确保项目按时完成，不影响工程质量。
技术质量部岗位职责范本
技术质量部岗位职责范本一、岗位概述技术质量部是企业内部负责技术质量管理工作的部门，主要职责是负责制定和实施技术质量管理策略和标准，监督和评估技术质量运行情况，并提供相关技术质量支持和培训。
本岗位是技术质量部的核心岗位，需要具备扎实的技术背景和丰富的质量管理经验。
二、岗位职责1. 负责制定和优化技术质量管理制度和流程，确保其与公司战略目标相一致，并进行相应的培训和推广。
2. 负责制定技术质量目标和指标，监督和评估技术质量运行情况，及时发现并解决问题。
3. 负责制定和实施技术质量检查和评估计划，对技术质量进行全面检查和评估，并提供改进方案。
4. 负责组织实施技术质量管理体系的认证和审计工作，确保其符合相关标准和要求。
5. 负责技术质量体系的内部培训工作，提升员工的技术质量意识和能力。
6. 提供技术质量支持和咨询服务，解决技术质量相关问题，并提供技术标准和规范。
7. 跟踪和研究行业内的技术发展趋势和质量管理最佳实践，及时更新和优化技术质量管理策略和标准。
8. 参与公司关键项目的技术质量管理工作，提供相关支持和建议，确保项目顺利进行，达到质量目标。
9. 协助上级主管完成其他相关工作。
三、任职要求1. 本科以上学历，技术类专业背景，具备扎实的技术知识和理论基础。
2. 具备3年以上技术质量管理相关工作经验，熟悉质量管理体系和相关标准，如ISO9001等。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各级别的员工进行有效的沟通和合作。
4. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速发现和解决问题。
5. 具备较强的组织和协调能力，能够有效组织和管理工作。
6. 具备较强的学习和创新能力，能够不断学习和掌握新的技术和管理方法。
7. 具备良好的团队合作精神和服务意识，能够积极配合其他部门工作，共同完成公司目标。
8. 具备较好的英语读写能力，能够阅读和理解相关技术文献和标准文件。
四、绩效考核指标1. 技术质量管理制度和流程的制定和改进情况。
公司技术质量部岗位职责3篇
公司技术质量部岗位职责3篇公司技术质量部岗位职责11、检查各项目的安全、质量、文明施工、进度施工等计划目标。
2、参与工程项目的基础、主体、竣工预验收工作。
3、负责工程项目部质量、施工技术的季度检查、巡检、不定期检查。
4、管控并指导各项目部工程管理人员的施工管理行为。
5、负责品牌工程的创建策划及实施。
6、督促创优工程的申报工作。
7、负责新嘉建设集团管理创新及技术创新等各项工作。
8、负责组建qc小组，选好课题，积极收集各种有关材料，把课题做好做精，并进行推广应用。
9、负责部门计划运营全面管理工作。
公司技术质量部岗位职责21、协助经理负责质量技术部的全面工作。
2、负责实施船舶重点检验项目的。
3、负责签发出厂船舶技术检验报告，对检验报告的准确和可靠性负责。
4、负责对一般质量事故调査、分析和处理，参与重大事故和分析。
5、负责实施船舶改装项目的技术设计和生产设计。
6、负责推广集团各项技术标准及工艺。
公司技术质量部岗位职责31、负责所管理项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量负责；2、严格贯彻执行现行国家建筑法律、法规、规范、规范和标准，严格按图施工；3、编制施工设计、总面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案；4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划；5、工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
负责把控施工技术文件及技术资料签证；6、负责各项技术交底管理工作，技术质量人员及相关管理人员学习和贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况；7、督促检查工程项目的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责质量检查评定工作；8、主持技术质量会议，对质量问题提出整改措施并及时处理。
检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训；9、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，编制工程施工总结。
公司技术质量部岗位职责3篇扩展阅读公司技术质量部岗位职责3篇（扩展1）——公司技术部经理岗位职责3篇公司技术部经理岗位职责11.对公司建设项目进行全周期管理。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责引言概述：工程技术质量部是一个重要的部门，负责确保工程项目的质量和安全。
岗位职责涵盖了多个方面，包括质量控制、技术支持、质量评估等。
本文将详细阐述工程技术质量部的岗位职责，包括五个大点，每个大点分为3-5个小点进行详细阐述。
正文内容：1. 质量控制1.1 确定质量标准：工程技术质量部负责制定和确立工程项目的质量标准，包括材料质量、施工质量、工艺质量等方面的标准。
1.2 监督质量执行：工程技术质量部通过定期巡检、抽样检测等方式，监督施工过程中的质量执行情况，确保符合标准要求。
1.3 处理质量问题：一旦发现质量问题，工程技术质量部将及时采取措施，与相关部门合作解决问题，防止质量问题扩大化。
2. 技术支持2.1 提供技术指导：工程技术质量部为工程项目提供技术支持，解答相关技术问题，并提供相应的技术指导，确保工程项目的顺利进行。
2.2 优化工艺流程：工程技术质量部通过研究和分析工程项目的工艺流程，提出优化建议，提高工程项目的效率和质量。
2.3 技术培训：工程技术质量部负责组织和开展相关技术培训，提高员工的技术水平和工程项目的质量。
3. 质量评估3.1 进行质量检测：工程技术质量部负责对工程项目进行质量检测，包括材料检测、结构检测等，确保工程项目符合相关质量标准。
3.2 制定质量评估方案：工程技术质量部根据工程项目的特点和要求，制定质量评估方案，评估工程项目的质量水平。
3.3 提出改进建议：根据质量评估结果，工程技术质量部提出改进建议，以提高工程项目的质量水平和整体效益。
4. 安全管理4.1 制定安全规范：工程技术质量部制定并推广安全规范，确保工程项目的施工过程中安全可控。
4.2 安全培训与教育：工程技术质量部组织和开展安全培训与教育，提高员工的安全意识和技能，减少工程事故的发生。
4.3 安全监督与检查：工程技术质量部通过定期巡视和检查，监督工程项目的安全执行情况，及时发现并解决安全隐患。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责一、岗位概述工程技术质量部是企业的重要部门之一，负责工程项目的技术管理和质量控制工作。
该部门的主要职责包括项目技术方案的制定、技术文件的管理、质量标准的制定和执行、质量检查和评估、技术问题的解决等。
本文将详细介绍工程技术质量部的岗位职责。
二、岗位职责1. 制定项目技术方案工程技术质量部负责制定项目的技术方案，包括项目的设计、施工、验收等环节。
根据项目的需求和要求，制定合理的技术方案，确保项目的顺利进行。
2. 管理技术文件工程技术质量部负责管理项目的技术文件，包括设计图纸、施工图纸、技术规范等。
确保技术文件的准确性和完整性，及时更新和归档。
3. 制定质量标准工程技术质量部负责制定质量标准，包括项目的施工质量标准、材料质量标准等。
根据行业标准和法规要求，制定合理的质量标准，并确保其执行。
4. 质量控制工程技术质量部负责项目的质量控制工作，包括质量检查、质量评估等。
通过定期的质量检查，发现并解决项目中存在的质量问题，确保项目的质量达到预期要求。
5. 技术问题解决工程技术质量部负责解决项目中的技术问题，包括设计问题、施工问题等。
及时协调各方面的资源，解决技术问题，确保项目的顺利进行。
6. 技术培训与指导工程技术质量部负责组织项目人员的技术培训和指导工作，提高项目人员的技术水平和质量意识。
通过培训和指导，提高项目的技术水平和质量。
7. 技术信息采集与分析工程技术质量部负责采集和分析相关的技术信息，包括行业动态、技术趋势等。
通过对技术信息的采集和分析，提供项目决策的参考依据。
8. 合作与协调工程技术质量部需要与其他部门进行合作与协调，包括设计部门、施工部门、采购部门等。
确保项目各个环节的顺利进行，达到预期目标。
9. 安全管理工程技术质量部负责项目的安全管理工作，包括施工安全、材料安全等。
制定安全管理制度和措施，确保项目的安全。
10. 报告与汇报工程技术质量部负责向上级领导报告工作发展情况和存在的问题，并及时提出解决方案。
技术质量部岗位职责
技术质量部岗位职责技术质量部是一个组织中非常重要的部门，主要负责监督和控制产品质量、技术方案和工程实施的质量、安全和可靠性。
技术质量部的岗位职责通常包括以下几个方面：1.技术标准和规范的制定和管理：技术质量部负责制定和管理各类技术标准和规范，包括产品设计、制造和测试规范，工程实施方案、施工规范等。
这些标准和规范是保证产品质量和工程质量的重要依据，技术质量部需与相关部门和行业组织进行沟通和协调，确保标准和规范的科学性和有效性。
2.质量控制与检验：技术质量部负责建立质量控制体系和监督执行，负责产品和工程质量的检验和验收。
技术质量部需制定质量检验计划，组织实施产品和工程的质量检验，对不合格品进行处理和追踪，并提出改进措施。
在关键项目和重要节点上，技术质量部还需要组织专项质量审核和评估。
3.技术方案评审与审定：技术质量部负责对产品设计方案和工程施工方案进行评审和审定。
技术质量部需根据标准和规范，结合实际情况，审核技术方案的可行性和合理性，评估技术方案的质量和安全风险。
技术质量部还需制定技术审核和审定的流程和标准，确保技术方案的质量和可靠性。
4.技术支持与问题解决：技术质量部需提供技术支持和指导，解决产品和工程中出现的技术问题和质量问题。
技术质量部需建立健全的技术支持体系，及时响应用户和客户的需求，提供技术问题的答疑和解决方案。
对于重复出现的质量问题，技术质量部需进行分析和处理，制定相应的改进措施，确保质量问题不再发生。
5.质量培训与提升：技术质量部需负责组织和开展质量培训，提升员工的质量意识和技术素质。
技术质量部应根据员工的实际情况，制定相应的培训计划和内容，组织培训活动，提高员工对质量控制和技术规范的理解和执行能力。
此外，技术质量部还需跟踪技术领域的发展动态，及时了解新技术和新标准，提出技术改进和创新的建议。
6.质量管理体系的建立和维护：技术质量部负责建立和维护质量管理体系，包括质量方针和目标的制定，流程和程序的规定，内部审计和管理评审的组织等。
技术质量部岗位职责(5篇)
技术质量部岗位职责一、部门岗位职责1.编制年度施工技术工作的总结和规则，根据年度公司工作的要点编制运用计划，组织每月技术检查工作，参与分析技术经验活动。
提供技术支持服务。
2.在公司副总的主持下，组织实施公司各项工程的施工组织设计(质量计划)的编写，对负责各项工程施工组织设计(质量计划)的审核。
组织并参与各项工程的质量策划，指导项目部、进行施工组织的设计编写，制定各项技术措施及作业措施;对各类项目的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。
3.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习，熟悉图纸及设计提供的相关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。
4.贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。
5.积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高工厂化、机械化水平、保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果。
6.在部门负责人的领导和组织下熟悉施工图文件。
组织、参与公司各项目部的设计交底，图纸会审。
7.对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确定工程产品满足其规定要求。
8.健全计量标准和监视、测量装置管理体系、按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率，合格率，周检率达到目标要求。
9.负责每月的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。
10.执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。
11.协助公司领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量管理制度、协助部门负责人组织实施。
12.设置重点项目质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对质量问题提出改进措施。
13.检查各项目部质量认证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动、提高质检员的技术水平。
对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责引言概述：工程技术质量部是一个组织中非常重要的部门，其主要职责是确保项目的技术质量和工程质量达到标准，从而保证项目的顺利进行和最终成功。
在这篇文章中，我们将详细介绍工程技术质量部的岗位职责。
一、质量管理1.1 制定和执行质量管理计划：工程技术质量部负责制定项目的质量管理计划，包括质量目标、质量标准、质量控制措施等，确保项目按照计划进行。
1.2 监督和检查工程质量：质量部需要对项目的各个阶段进行监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求。
1.3 处理质量问题：质量部需要及时处理项目中出现的质量问题，制定相应的解决方案，确保项目顺利进行。
二、技术支持2.1 提供技术支持：质量部需要为项目团队提供技术支持，解决项目中遇到的技术问题，确保项目按照技术要求进行。
2.2 参与技术评审：质量部需要参与项目的技术评审，对项目的技术方案进行评估和审查，提出改进建议。
2.3 提升技术水平：质量部需要不断提升团队成员的技术水平，组织培训和学习活动，确保团队具备足够的技术能力。
三、质量改进3.1 分析质量问题：质量部需要对项目中出现的质量问题进行分析，找出问题根源，并提出改进措施。
3.2 实施质量改进：质量部需要制定质量改进计划，并组织实施，不断提升项目的质量水平。
3.3 监督质量改进效果：质量部需要监督质量改进措施的效果，及时调整和改进，确保项目的质量不断提升。
四、标准制定4.1 制定质量标准：质量部需要制定项目的质量标准，确保项目符合国家和行业标准。
4.2 更新质量标准：质量部需要及时更新质量标准，根据行业发展和技术更新，确保项目始终符合最新标准。
4.3 审查质量标准：质量部需要定期审查质量标准，确保标准的科学性和合理性。
五、团队管理5.1 培训团队成员：质量部需要对团队成员进行培训，提升他们的综合素质和专业技能。
5.2 激励团队成员：质量部需要制定激励机制，激励团队成员积极参与项目，提升团队凝聚力。
技术质量部门职责
目录目录技术质量部职责 (2)技术质量部主任职责 (2)技术质量部专业技术员岗位职责 (3)技术质量部质检员岗位职责 (4)技术质量部职责1·贯彻执行公司质量方针和程序文件,制定项目部技术质量进步计划,组织编制工程项目施工组织设计及有关技术质量文件,解决施工过程中重要的技术质量问题。
２·负责组织工程项目的图纸会审，工艺鉴定，技术质量培训，技术质量攻关等项目技术准备工作，组织技术质量人员,监督指导班组执行公司有关施工管理制度、标准、技术质量措施和过程控制文件.３·负责对过程和最终工程产品的标识策划并组织实施。
4·负责监控工艺技术文件的执行情况，做好技术交底.5·及时收集传递技术质量信息,负责建立过程产品不合格信息台帐,评审、处置不合格的过程产品。
6·负责组织项目不合格信息分析，组织制定和实施纠正和预防措施。
7·负责做好工序交接记录，组织工程项目的试运、投产、验收工作。
8·参与组织工程项目的施工准备工作，使各种生产要素满足施工生产过程的要求，协助搞好施工现场三通一平和各种施工前的准备工作。
9·协助生产落实施工生产进度计划,按规定做好工艺过程控制，分析影响施工进度的各种信息和因素，协调好进度、质量的关系。
10·协助质安部门组织管理现场文明施工,按施工任务特点和专业化需要合理安排施工单位，协调处理施工衔接中的质量问题,确保不合格产品不投用、不转序,对衔接工作造成的质量问题负责，做好施工生产过程的记录。
１１·负责监督检查现场班组产品标识的控制管理情况,确保产品标识的正确标识和移植.12·协助参与现场各种原料、半成品、工程产品的般运、贮存、防护和交付过程的控制，必要时会同物资供应部、QＡ/QC、HＳE部制定有关实施方案,并负责组织实施.13·负责工程质量评定,保证工程产品质量符合性记录与施工进度的同步，组织整理、归档交竣工资料。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责一、岗位职责概述工程技术质量部是企业中负责工程项目的技术质量管理工作的部门。
该部门的主要职责是确保工程项目的设计、施工和验收过程中的技术质量符合相关标准和要求，以保证项目的顺利进行和最终交付。
本文将详细介绍工程技术质量部的岗位职责。
二、质量管理1. 制定和完善公司的质量管理制度和标准，确保其与国家相关法律法规和标准相一致。
2. 负责编制工程项目的质量管理计划，明确项目的质量目标和要求，并监督执行。
3. 对工程项目进行质量检查和评估，发现问题及时提出改进措施并跟踪落实。
4. 负责组织和参预工程项目的验收工作，确保项目符合相关质量标准和规范。
三、技术支持1. 提供技术支持和咨询，为工程项目的设计、施工和验收过程中遇到的技术问题提供解决方案。
2. 参预工程项目的设计评审，对设计方案进行技术审查，确保设计方案的科学性和合理性。
3. 协助工程项目的施工团队解决技术问题，提供现场技术指导和培训。
四、质量培训1. 组织开展质量管理培训，提高员工的质量意识和技术水平。
2. 编制和更新质量管理培训材料，确保培训内容与最新的质量管理标准和要求相符。
3. 对新员工进行质量管理方面的培训，匡助他们快速适应工作并掌握质量管理的基本知识和技能。
五、质量数据分析1. 采集和整理工程项目的质量数据，进行统计和分析，发现问题和趋势。
2. 编制质量报告，向上级汇报项目的质量状况和改进情况。
3. 根据质量数据分析结果，提出改进建议，推动质量管理工作的持续改进。
六、质量问题处理1. 接收和处理工程项目中的质量问题投诉，及时调查、分析和解决问题，确保客户满意度。
2. 协调相关部门，制定和实施纠正和预防措施，防止类似问题再次发生。
3. 跟踪质量问题的整改进度，确保问题得到及时解决和关闭。
七、与外部机构的沟通1. 与监理单位、设计院、施工单位等外部机构进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。
2. 参预相关会议，就质量管理问题进行交流和讨论，提出合理建议和意见。
项目技术质量部职责
项目总工程师在公司总工程师和项目领导的领导下，负责工程项目的技术领导工作，其主要职责如下：一、负责审定工程施工组织设计、分项工程施工方案，和新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案，报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施；二、负责制定重点分项、重点部位的施工方案或者施工方式；三、依据建造施工合同肯定的工程质量目标，审核批准项目部编制的工程质量目标计划大纲；四、领导 QC 小组技术攻关活动；五、负责解决施工中碰到的重大疑难问题；六、负责组织较重大质量事故的调查处置和整改工作；七、负责与设计单位、监理单位一路研究解决重点或者关键技术问题；八、完成领导交办的其他工作。
技术领导在项目领导的直接领导下，在项目总工程师的指导下主动与商务领导、执法领导密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。
( 1 ) 主管技术部、工程部、专业部，指导监督各部主任抓好本部门的工作，并对三部的工作质量负直接领导责任。
( 2 )认真组织学习国家、地方政府的相关法律、规范、技术标准和公司的规章制度，并在具体工作中予以贯彻执行。
( 3 )领导项目部的技术工作。
主持编制审核工程施工组织设计(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件，报公司总工程师审批后组织实施。
(4)组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题，及时与设计、监理联系解决，超前解决施工中的技术问题。
( 5 )负责项目部工程质量管理工作。
组织质量体系文件的落实；执行工程质量查验评定标准，协同执法领导组织工程质量查验评定工作；配合执法领导对较大质量事故进行调查处置；组织编制工程质量目标计划，对工程质量实施有效控制，确保质量目标的实现。
( 6 )负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。
( 7 )负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推行应用及技术革新、技术改造工作。
(8)负责组织开展 QC 小组活动、做好工程技术质量攻关工作。
( 9 )负责组织制定降低工程本钱的技术办法，并组织实施。
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2、项目总工程师职责项目总工程师在公司总工程师和项目经理的领导下，负责工程项目的技术领导工作，其主要职责如下：一、负责审定工程施工组织设计、分项工程施工方案，以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案，报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施；二、负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法；三、依据建筑施工合同确定的工程质量目标，审核批准项目部编制的工程质量目标计划大纲；四、领导QC小组技术攻关活动；五、负责解决施工中遇到的重大疑难问题；六、负责组织较重大质量事故的调查处理和整改工作；七、负责与设计单位、监理单位共同研究解决重点或关键技术问题；八、完成领导交办的其他工作。
3、技术经理职责技术经理在项目经理的直接领导下，在项目总工程师的指导下主动与商务经理、执法经理密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。
（1）主管技术部、工程部、专业部，指导监督各部主任抓好本部门的工作，并对三部的工作质量负直接领导责任。
（2）认真组织学习国家、地方政府的相关法律、规范、技术标准和公司的规章制度，并在具体工作中予以贯彻执行。
（3）领导项目部的技术工作。
主持编制审核工程施工组织设计（分包）、施工方案（分包）、工序程序等文件，报公司总工程师审批后组织实施。
（4）组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题，及时与设计、监理联系解决，超前解决施工中的技术问题。
（5）负责项目部工程质量管理工作。
组织质量体系文件的落实；执行工程质量检验评定标准，协同执法经理组织工程质量检验评定工作；配合执法经理对较大质量事故进行调查处理；组织编制工程质量目标计划，对工程质量实施有效控制，确保质量目标的实现。
（6）负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。
（7）负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技术革新、技术改造工作。
（8）负责组织开展QC小组活动、做好工程技术质量攻关工作。
（9）负责组织制定降低工程成本的技术措施，并组织实施。
（10）负责指导工程资料的收集、整理、归档工作；组织编写工程竣工总结、竣工报告；组织绘制竣工图；组织办理竣工资料文件的移交工作；组织审报工程奖的工作。
（11）完成项目经理交办的其他工作。
5、执法经理职责执法经理在项目经理直接领导下，主动与技术经理、商务经理密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。
（1）主管执法部的工作，指导、督促、检查下属人员的工作，并对工作质量负责。
（2）认真组织学习、坚决执行地方政府有关的政策、规范、规程、标准和公司的规章制度，并在工作中予以贯彻执行。
（3）负责组织项目部的施工生产、工程质量、安全保卫、商务等一切活动中的执法检查，对项目部各业务部门及各分包单位在工程质量、技术管理、安全生产、文明施工、试验、计量、测量放线、材料供应、机电设备管理、能源保证、资料档案、合同签定等所有工作中的违规违法行为进行查处，有针对性地提出整改纠正措施，确保实现项目部各项管理的标准化、制度化、规范化。
（4）负责协同技术经理组织质检员等相关人员对各分部、分项工程及其隐蔽工程进行检查验收和质量评定，并办理相关手续。
（5）负责组织编制安全生产方案，制定文明施工、环境保护、消防保卫等措施，并组织实施。
（6）负责组织对所有进入施工现场的人员进行安全教育。
（7）负责组织对工伤事故的调查处理，一般事故报公司技术工程部备案，重大伤亡事故及时报告公司领导。
（8）负责指导监督有关人员做好安全内业资料的搜集、整理、传递、归档工作。
（9）负责组织做好特殊工种人员的培训工作，核查特殊工种人员上岗证。
（10）完成项目经理交办的其他工作。
8、技术部主任职责技术部主任在技术经理的直接领导下，主动与相关部门负责人密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。
（1）全面负责技术部的组织领导工作，指导、监督下属人员认真履行各自的职责，并对技术部的全部工作质量负责。
（2）认真贯彻执行国家及地方政府相关法律、法规、技术标准和企业标准，并确保在具体工作中得以落实。
（3）负责组织编制工程施工组织设计、施工方案，办理报批手续，组织有关人员进行技术交底，特别抓好重点工程及关键部位的技术交底并检查监督落实情况。
（4）具体组织施工图纸会审，承办设计变更、洽商，并按规定办理相应的签认手续，然后及时将上述文件资料分发有关部门。
（5）负责编制分部分项工程质量目标计划，经技术经理、项目经理审定后报监理，并指导监督实施。
（6）具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的推广及技术革新，技术改造工作。
（7）具体组织好施工全过程的质量检验评定、测量、试验工作。
（8）负责拟定降低工程成本的技术措施，经技术经理、项目经理审定后，指导监督实施。
（9）对质量事故进行调查分析，拟定纠正措施，经技术经理批准后组织实施。
（10）负责抓好工程资料的收集、整理、归档工作；撰写工程竣工总结、竣工报告；具体组织绘制竣工图。
办理竣工资料文件的移交工作。
（11）协助技术经理对项目质量体系运行状态进行监督检查，督促分管人员按质量体系文件的规定进行操作和记录。
（12）完成领导交办的其他工作。
12、技术员职责项目部技术员在技术部主任的领导下，主动与相关人员密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务：（1）认真学习、掌握国家有关规定、行业标准，协助技术部主任工作。
（2）熟悉施工图纸，参加图纸会审和设计交底并进行记录整理，参与施工组织设计编制。
（3）参与编写关键工序作业指导书，对相应工长进行技术交底并在施工过程中检查、指导。
（4）参与质量事故的调查、分析和处理，汇总分析一般不合格品的产生原因，并提出整改建议。
（5）协助技术部主任对工程质量体系运行状态进行监督、并及时报告检查情况，向各相关部门反馈质量信息。
（6）协助技术部主任对施工质量进行监督抽查，编写质量报告。
（7）对现场成品、半成品、主要构件进行标识、检查。
（8）对土建资料、贯标资料、内业资料等各种文字资料定期检查。
（9）根据项目部经理的意见，负责编写竣工阶段进度计划，质量计划、验收计划。
（10）在竣工阶段协助项目部资料员对资料进行收集、整理、归档。
（11）完成领导交办的其他工作。
13、加工定货技术员职责加工定货技术员在技术部主任的领导下,主动与相关人员密切配合,严格认真履行下述职责,优质完成自已所承担的工作任务。
（1）认真掌握执行国家、行业和地方的有关法规、标准，熟悉施工图，准确领会设计意图。
（2）负责编制加工定货的成品与半成品计划，绘制加工图，并按规定程序办理审批手续。
（3）协助预算员编写工程材料计划。
（4）参与拟定加工定货合同，并会同保管员、质检员等有关人员对进场的加工定货成品、半成品进行验收或索赔。
（5）负责向工长或施工人员对加工定货产品的施工进行技术交底，并参与该工程的验收及质量评定。
（6）负责考察生产加工厂家，对其生产规模、生产工艺、产品质量价格比、生产周期、信誉程度等提出评价意见，供领导决策。
（7）完成领导交办的其他工作。
14、质检员职责质检员在项目部执法部主任的领导下，主动与相关人员密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。
（1）参加图纸会审和设计交底。
（2）按图纸和工程质量检验评定标准检验工程质量，作出合格或不合格的结论，对因错检或漏检所造成的质量问题负责。
（3）负责分项工程的检查、验证工作。
对分项工程的质量等级进行核验、评定。
（4）对进场原材料状态的标识和工序标识进行监督检查。
参加对进场材料、成品、半成品的质量抽查。
监督有关人员做好检测与试验状态标识。
（5）监督检查检验及测量仪器设备的鉴定工作。
（6）对施工全过程进行监督管理，纠正违章操作，对质量问题作出处理。
（7）参加项目部及公司组织的竣工验收和质监站的核验工作，对验收中提出的质量问题，监督责任者限期整改。
（8）收集保管工程的原始质量记录并及时移交资料员。
（9）及时向项目部领导汇报质量事故，参加质量事故的调查和分析，并监督事故处置方案的实施。
（10）做好分项、分部工程质量情况的统计工作。
（11）按规定向有关部门和人员及时反馈文件、资料或信息。
（12）完成领导交办的其他质量管理工作。
15、资料员职责资料员在项目部技术部主任的领导下，主动与相关人员密切配合,严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。
（1）按照北京市《建筑安装工程资料管理规程》的规定，做好工程资料的收集、整理、归档工作，工程验收时，形成三套完整的资料，分别移交业主、市档案馆和公司档案室。
（2）追踪工程资料的形成过程，检查指导项目部有关人员编制好工程资料，确保编制的资料一次性达标。
（3）负责施工图纸、技术文件、设计变更洽商等工程资料的收发、登记、保管、归档工作。
（4）检查指导分包单位的工程资料收集、整理工作。
（5）按照集团公司贯标程序文件的规定，完成本人并指导他人做好受控文件资料整理工作。
（6）完成领导交办的其他工作。
16、测量员职责测量员在项目部技术部主任的领导下，主动与相关人员密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。
（1）认真贯彻执行国家有关工程测量方面的法令、规范，负责工程测量放线工作。
（2）严格遵守先整体后局部的测量放线工作程序，测法要科学、简捷；测量放线精确度要合理相称。
（3）严格审核测量起始依据的正确性，做到测量作业与计算步步有校核，确保放线的准确性。
（4）坚持自检、互检，确认放线无误后，请上级部门验线员检验。
（5）爱护仪器，严格按照仪器操作规程使用仪器，仪器定期检测校核及维护保管，保证仪器正常工作。
（6）完成领导交办的工作。
17、试验员职责试验员在项目部技术部主任的领导下，主动与相关人员密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成自已所承担的工作任务。
（1）按有关标准、规范、规程和检验试验计划，全面做好检验试验工作。
（2）负责受检材料的取样、送检工作，并对样品的代表性、真实性负责。
（3）负责现场的施工试验工作，做好混凝土、砂浆、回填土等试验试块的成型、养护，并及时送试验室测试。
（4）及时提取试验、检验报告，将试验结果及时通知项目部技术经理、技术部主任及有关人员，并将有关记录资料交资料员进行登记存档。
（5）做好现场搅拌的混凝土、砂浆的配合比质量控制工作。
（6）负责冬季施工温度和大体积混凝土温度的测定工作。
（7）负责项目部检验、测量仪器设备的管理及送检工作，保证所有检验、测量仪器设备均在鉴定的有效期内使用。
（8）按规定向有关部门和人员及时反馈文件、资料或信息。
（9）完成领导交办的其他管理工作。
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