小组合作管理中小组长的职责
小组长职责
小组长的职责
1、有责任心，与同学友好相处；
2、要公平、公正对待每位小组成员；
3、管理组员时态度温和，不能斥责组员；
4、虚心接受组员的建议，改进自己的工作方法；
5、小组合作前，首先为组员分工；
6、对组内不认真的同学提出劝阻、批评，保证每个同学努力学习；
7、对组内不会、不爱发言的同学耐心帮助，也可以请老师帮忙；
8、分配学习任务，检查组员任务完成情况；
9、小组讨论时，如组内意见不一致，提醒组员意见可以保留，禁止无休止的吵闹；
10、小组交流后，组织组员在最短时间内商量好汇报形式，避免汇报时一言堂或抢着发言；
11、讨论、交流完毕后提醒小组所有同学坐好，不准说闲话或做小动作；
12、提醒倾听别的小组发言时不认真听、做小动作的组员；
13、小组交流时，提醒组员有合适的音量；
14、不仅在课堂上组织小组同学学习，而且应该延伸到课下、课外，起到引领作用，提醒组员要互相帮助。
合作学习小组长职责范文
合作学习小组长职责范文作为合作学习小组长，我的职责包括组织和管理小组的活动、促进成员之间的合作和协作、监督项目进展以及解决问题。
下面是我担任合作学习小组长的职责范文。
一、组织和管理小组活动作为小组长，我将负责组织和安排小组的活动。
首先，我会确保小组成员之间有良好的沟通渠道，例如开设一个在线讨论论坛或创建一个社交媒体群组。
我会定期召开小组会议，确保每个成员都能参与并讨论项目的进展和下一步的计划。
我还会制定一个详细的时间表，以确保活动能够按时完成，并及时跟进任务的进展情况。
二、促进成员之间的合作和协作作为小组长，我将致力于促进小组成员之间的合作和协作。
我会鼓励每个成员分享自己的想法和意见，并确保每个人都能受到尊重和重视。
我将组织团建活动，以增进小组成员之间的互相了解和合作意识。
此外，我还会鼓励小组成员互相帮助和支持，根据各自的优势和专长分配任务，并定期检查任务的进展情况，确保项目顺利进行。
三、监督项目进展作为小组长，我将负责监督和管理项目的进展情况。
我会制定详细的项目计划，并确保每个成员了解任务的要求和截止日期。
我将定期与每个成员沟通，了解他们的工作进展情况，并提供必要的支持和帮助。
如果发现项目存在延迟或其他问题，我会及时采取措施解决，并与小组成员一起制定新的计划以确保项目的顺利进行。
四、解决问题作为小组长，我将负责解决项目中的问题和挑战。
我会鼓励小组成员积极提出问题，并与他们一起寻找解决方案。
我将鼓励成员之间的合作，以集思广益解决问题。
如果问题无法在小组内部解决，我将与教师或其他相关人员联系，并寻求他们的帮助和指导。
总结：作为合作学习小组长，我将承担组织和管理小组活动、促进成员之间的合作和协作、监督项目进展以及解决问题的职责。
通过积极的沟通和协作，我将努力确保项目的顺利进行，并帮助小组成员充分发挥自己的潜力和优势。
我相信，在我的领导下，合作学习小组将取得优异的成绩。
班级小组长职责范本
岗位说明书系列班级小组长职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-15845班级小组长职责Class Leader Duties说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
班级小组长的职责在合作学习中，小组长是小组活动的灵魂，既是小组活动的领导者，又是小组活动的组织者，同时又是教师的小助手，小组长在小组合作学习中具有举足轻重的作用。
只有明确了小组长的职责，开展系统有效的培训，充分发挥小组长的作用，小组合作学习才能真正产生实效。
1、组织。
组织小组成员取好小组名称，提出小组活动口号，组织小组成员制定小组学习计划、奋斗目标等;小组长要组织小组成员讨论制定小组相关职责，如组织员、协调员、汇报员、记录员的职责，设计出小组工作轮流安排表;小组长要组织、带领全组同学开展课内外合作学习，根据本组成员的兴趣爱好等特点进行合理分工，协作完成学习任务;组织小组成员针对性开展一些比赛活动，如写字、每日一练、自命题、读书比赛等;小组长要定期组织小组成员会议，总结分析本小组学习等情况，讨论提出改进办法，并提醒老师对本小组工作作指导;小组长要组织小组学期或阶段工作总结(包括学习态度、作业情况、成绩考核情况、建议、打算等)，以书面形式上报给教师;小组长应根据本小组成员的兴趣爱好等情况组织丰富多彩的课外小组活动和本小组的宣传活动。
2、协调。
组长要学会做好组员的思想工作。
小组长要协调好组内成员之间的关系，求大同，存小异，要充分发挥本组成员的特长与聪明才智，调动积极性，形成小组合力;发挥小组长在教师与小组成员之间的桥梁作用，沟通、协调师生关系;协调并处理好本组成员与其他小组成员的矛盾纠纷，学会借助外部资源(如教师、其他小组长、班级干部)，主动与其他小组长一道控制矛盾的激化，化“干戈”为“玉帛”，协助教师建构和谐文明的合作型班级;主动处理好各小组长之间的关系，积极组织参与同本班其它小组之间的和谐竞争，掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。
合作小组的管理分工及职责
合作小组的管理分工及职责（一）组长的职责：1、组织督促小组学生一起完成学习任务；2、给小组同学分配确定具体的学习任务并帮助其确定知识的展示的方式；3、负责本组的上课纪律；4、评价本小组学生的上课表现和目标任务达标情况。
（二）小组内学生评价细则1、每个组准备一个考评本，设正副两个组长。
2、正组长负责学习，副组长负责管理纪律，一节课一考评，一天一统计，一周一评比。
用“正”字统计自己负责的5位同学一天参与小组合作学习及展示的成绩情况。
考评共分五项：①课堂发言：发言一次加一分（正字画一笔得一分），得到老师的特殊表扬加二分；回答错误不加分。
②课堂展示：展示一次加一分，有解题方法的总结或得到老师的特殊表扬加二分；展示错误不加分。
③组内讨论：积极参与组内讨论的，一节课1分，表现比较突出的加2分；不积极不参与该项为0。
④完成任务：老师或组长分配的学习任务，及时完成的加1分。
不及时为0。
⑤违纪：在小组学习过程中，讨论和问题无关的、注意力不够集中、纪律差的每次扣除1分，老师点名批评的扣除2分，连续两天多次违纪的的请出小组，需向老师、组长申请方可回组以观后效。
该项由副组长认定，一节课结束后由组长记录。
3、组长每周一总结，找出每组学习问题，确定下周努力方向。
组员每月月初自定学习目标，月底要达标，各小组根据组员完成情况，自定奖惩措施。
4、学习表现好，但是纪律最差的不能当选最优秀组员。
三、奖励办法在全班评选课堂学习优胜小组和优秀组员1、优胜小组标准主要以小组学习评价标准为依据（30%），并综合各小组每月任务达标情况进行评定（30%），最后在期末考试中组员平均分最高的小组（40%），汇总上述情况即为本学期最优秀小组，小组长即为最优秀组长。
期末结束后将由老师给一学期表现优异的小组和组员进行表彰。
附1：小组学习评价标准1. 组员课前准备充分，物品放置整齐，安静等待上课。
2. 自主预习：主动、认真、投入地完成预习提纲要求的内容，并保持组内的安静。
小组长具体职责(四篇)
小组长具体职责小组长是小组工作学习中的组织者、领导者，因此从人、机、料、法、环方面介绍小组长应履行的职责：一、人1、全面负责本组安全生产、精益改善和日常管理工作，对生产计划、人员配置进行细化分工，明确组员责任，及时、准确、无误、高效地完成各个环节任务，并对每天生产完成情况及时、准确汇报。
2、负责做好协调帮助工作，发挥小组长在班长和组员之间的桥梁作用，与其他工序互帮互助。
班组生产管理的日常沟通和工作联系，清楚班组生产动态。
3、负责本组队伍工作素养建设，关心员工，掌握员工思想动态，严明工作纪律，做好每日工作考勤，保证全员上阵。
4、尽心完成班长、部长交代的其他紧急任务。
二、机1、负责本工序工具、工装、设备维护点检工作，工具校检时间核实，保证工具、设备能有效及时利用，如有异常及时反馈并提交sap报修系统。
2、营造爱机养机氛围，要求合理、正确使用生产工具、工装设备。
三、料1、负责与物料管理员协调配合，做好生产物料的调度工作并形成二次配送单位，切实履行物料储备和配送的精益职责，并及时向相关部门反馈生产物料的短缺或缺陷等异常情况。
2、负责小组物料的管理与摆放，对不合格品、报废品及时督促处理，事故原因进行深刻反思，要求制定预防措施。
要求建立异常物料台账并及时记录。
3、负责对需求辅材按实际使用量进行提报或报缺，统一有辅材专项人员领取使用。
4、负责监督合理保管、使用物料，考虑储存的场所和保管常识，注意防遗失、防水、防潮、防锈等，加强保管措施。
四、法1、以6s、精益生产为方针，有效执行班长及部长交待的各种任务，监督小组成员日常行为规范，确保日常工作顺利开展。
2、参与班组月度员工校绩评分，真实反馈小组成员日常工作素养。
五、环1、督促对作业现场进行6s维持与整改进步，保持作业途中现场处于清洁、整齐、有序的状态，并不断地组织小组进行工作环境持续改进。
2、营造6s管理气氛，负责组织小组6s责任区自纠自检，讨论听取小组成员意见与整改想法，持续维持小组6s管理氛围。
在小组合作学习中如何培养小组长
在小组合作学习中如何培养小组长第一，选举出合适的小组长。
在合作学习中，小组长的角色非常重要。
他/她需要具备领导才能，良好的沟通能力以及组织能力等。
因此，在开始小组合作学习之前，可以通过选举的方式，选出一个合适的小组长。
选举过程中，可以让每个成员投票，并由小组内成员共同决定谁能担任小组长的角色。
这样有助于培养小组长的自信心和领导能力，并增加成员之间的互信和合作。
第二，明确小组长的责任和权力。
选举出小组长后，需要明确小组长的责任和权力。
小组长应当负责协调小组成员之间的合作关系，监督和管理小组的进程，确保小组工作的顺利进行。
同时，小组长也需要与其他小组的负责人进行有效的沟通和合作，以实现整个合作学习项目的目标。
明确小组长的责任和权力，可以让小组长发挥领导能力，同时也能增加小组成员对小组长的信任和支持。
第三，提供培训和指导。
培养小组长需要提供相应的培训和指导。
可以通过组织一些讲座、研讨会或者工作坊等方式，向小组长传授领导技能和沟通技巧等知识。
同时，可以邀请有经验的小组长或者其他领导者来给小组长提供指导和建议。
这样可以帮助小组长更好地理解和掌握领导者的角色，并应用在实际的合作学习中。
第四，培养小组长的人际关系和团队合作能力。
小组长需要与小组内成员建立良好的关系，并推动团队的合作。
因此，培养小组长的人际关系和团队合作能力非常重要。
可以通过一些团队建设活动或者游戏等方式，帮助小组长和小组成员之间建立互信，并促进彼此之间的合作。
此外，可以给小组长提供一些团队合作技巧和策略，以帮助他/她更好地协调和管理小组成员的工作。
第五，给予小组长适当的奖励和反馈。
给予小组长适当的奖励和反馈，可以激励和保持小组长的积极性和动力。
可以通过一些奖励机制，如表扬、奖金或者其他激励措施，来鼓励小组长在小组合作学习中的表现。
同时，及时给予小组长有针对性的反馈和建议，帮助他/她改进和进步。
这样可以提高小组长的自信心和工作能力，并激发他/她更好地发挥领导作用。
四人小组合作学习分工
队员职责分工
组长（小队长）：
检查预习作业、督促队员完成作业、检查放学整理工作、组织讨论、派代表发言、满20颗星星统计，并粘贴苹果笑脸贴纸。
纪律、礼仪管理员：
管好本小队纪律，包括上课纪律、眼操纪律、课间纪律（如不大声喧哗，不玩危险游戏，跑跳追逐及打架骂人等）；上课是否迟到、是否佩戴校牌及红领巾、指甲是否剪短干净。
卫生管理员：
检查地面卫生、检查桌椅及抽屉是否摆放整齐，打扫卫生是否迟到。
学习用品管理员：
检查下一节课学习用品的准备，桌面学习用品的摆放，书包里的学习用品是否整齐，保管星星、苹果笑脸贴纸。
队员职责分工
组长（小队长）：
检查预习作业、督促队员完成作业、收发作业，检查放学整理工作、组织讨论、派代表发言、满20颗星星统计，并粘贴苹果笑脸贴纸。
纪律、礼仪管理员：
管好本小队纪律，包括上课纪律、眼操纪律、课间纪律（如不大声喧哗，不玩危险游戏，跑跳追逐及打架骂人等）；上课是否迟到、是否佩戴校牌及红领巾、指甲是否剪短干净。
卫生管理员：
检查地面卫生、检查桌椅及抽屉是否摆放整齐，打扫卫生是否迟到。
学习用品管理员：
检查下一节课学习用品的准备，桌面学习用品的摆放，书包里的学习用品是否整齐，保管星星、苹果笑脸贴纸。
小学生数学组长的职责
小学生数学组长的职责在合作学习中，小组长是小组活动的灵魂，既是小组活动的领导者，又是小组活动的组织者，同时又是教师的小助手，小组长在小组合作学习中具有举足轻重的作用。
只有明确了小组长的职责，充分发挥小组长的作用，小组合作学习才能真正产生实效。
1、组织小组长要按照教师要求组织、带领全组同学开展课内外合作学习，根据本组成员的兴趣爱好等特点进行合理分工，协作完成学习任务；小组长要定期组织小组成员总结分析本小组学习等情况，讨论提出改进办法，并提醒老师对本小组工作做指导。
2、协调组长要学会做好组员的思想工作。
小组长要协调好组内成员之间的关系，求大同，存小异，要充分发挥本组成员的特长与聪明才智，调动积极性，形成小组合力；主动处理好各小组长之间的关系，积极组织参与同本班其它小组之间的和谐竞争，掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。
3、示范组长与每一个组员之间是平等互助的伙伴关系，小组长不要有“可以享受特权”的想法。
小组内的各项任务，小组长要争取最先按质完成。
要求组员做到的，小组长首先要做到。
小组长要时时处处起榜样作用，做好示范。
4、监辅小组长要组织组内成员相互监督各项制度的遵守情况和各项作业的完成情况，组织组内帮扶辅导，互帮互助，要督促同伴改正错误，帮助同伴完成老师布置的各项任务。
督促不积极完成作业的同学按时完成作业，协助教师做好辅导工作。
5、维持小组长要维持小组活动纪律，维持好小组课内外活动的正常秩序。
6、评价小组长要做好自评、他评与互评工作，协助教师实行“多元化”评价。
自评指组内成员在自己评价自己的基础上，对本小组工作作出中肯的自我评价；他评指其他小组成员、教师对本小组及本小组成员的评价；互评指组与组、组长之间、组员之间、师生之间进行的相互评价。
7、反馈定期检查或随时抽查小组同伴的学习情况，作好学习记录，小组长要及时向教师汇报本组成员的学习和思想等方面的情况，主动向教师了解本小组成员的学习等情况或工作建议，加强与本组成员的沟通，以利于教师作出调整安排。
小组职责及综合评比细则
小组职责及综合评比细则一、小组角色及职责：在小组内设立小组长、梳理员、大分享员、清洁员四个角色，小组长由固定的品学兼优且有能力的同学担任，梳理员、大分享员、清洁员为流动岗位，按顺序有规律地每人担任一周，每个人每个岗位都要担任到，由小组长提前安排好担任轮次。
另外，小组内两两结合成“学习对子”，组内成员按水平、习惯等编号，1号和4号结对，2号和3号结对，考核时以对子为单位。
小组长职责：1.课前提醒小组成员做好上课的准备工作，如：课本及学习用具的摆放、与当堂课无关的东西收捡、坐姿端正静侯课堂等等；2.课堂上合作学习时对小组内任务分工的指派及维持正常秩序并带好积极思考与交流讨论的头，课堂上其它时间负责组内的纪律监督管理和提醒；3.课后及平时负责提醒组内成员按时完成当天课堂作业并检查作业的完成的字迹和格式。
4.每天早上晨读课前检查组内成员家庭作业的情况；5.对于组内成员所有的违返情况作好记录（用专门的本子记录组内成员违反违纪情况）。
6.对组内成员在课堂中是否参与分享、补充或发言及次数作好记录（用专门的本子记录）。
梳理员职责：1.组内交流讨论时认真倾听别人的分享与意见并进行有序梳理，记录好各成员的分享要点；2.自己积极进行独立思考，在小组内分享自己的见解并作好要点记录；3.在组内其他成员的帮助下对小组内的分享发言进行综合梳理和归纳总结形成本组的一致意见；4.在大分享时与大分享员一道上台，配合大分享员的分享节奏在黑板上作好要点板书。
大分享员职责：1.认真倾听组内成员发言、自己在组内积极主动发言，配合梳理员梳理组内分享要点，明确组内统一的意见有哪些；2.上台分享要有礼貌，先问好，再分享，分享完后求补充、求质疑；3.分享时面对同学，声音洪亮，吐字清楚，要把组内的一致意见说具体、说明白。
清洁员职责：1.课堂上小组合作时积极参与到小组讨论中，认真思考、倾听组内成员的分享并分享自己的观点；2.提醒小组成员爱护书本，保护好书本的完整性、美观性；3.提醒小组成员保持好课桌内外、座位周围、小组周边的清洁，发现垃圾主动拾起放到垃圾桶里去；4.课后提醒小组成员在离开时将桌面收拾干净，将凳子放到课桌下，发现课桌、凳子歪倒时，主动扶正；5.管理、提醒检查小组成员的个人清洁和个人形象，如：头发、衣物、指甲等。
小学小组长规章制度
小学小组长规章制度一、小组长的职责和权利1.1 小组长是小组内的领导者，在小组活动中负责组织、协调和指导小组成员完成任务。
1.2 小组长要引导小组成员积极参与小组活动，激发大家的创造力和合作精神，共同完成任务。
1.3 小组长要认真履行职责，保护小组成员的权益，解决成员之间的矛盾和纠纷，确保小组内的和谐氛围。
1.4 小组长有权利对小组成员进行批评和奖励，激励大家进步和发挥潜力。
1.5 小组长要做好小组内部的沟通工作，及时向老师反馈小组活动的进展和问题。
1.6 小组长要以身作则，做到言传身教，为小组成员树立榜样。
二、小组长的选拔和换届2.1 小组长由小组成员推举产生，经全体成员投票选出。
2.2 小组长任期为一个学年，届满后进行重新选举。
2.3 若小组长不能履行职责或表现不佳，小组成员有权提出罢免议案，经全体成员投票通过后，可换届。
2.4 提出罢免议案和换届选举需经老师的审核和指导。
三、小组长的行为准则3.1 小组长要遵守学校的规章制度和老师的要求，做到言行端正，严格遵守规则。
3.2 小组长要尊重小组成员，平等相待，不得恶意欺凌或歧视他人。
3.3 小组长要有责任心和组织能力，及时完成任务，不得拖延或懒惰。
3.4 小组长要勤奋进取，积极参与集体活动，为小组争取荣誉。
3.5 小组长要维护小组内的秩序，及时处理成员之间的矛盾和纠纷，保持团结和和谐。
四、小组长的日常工作4.1 定期召开小组会议，讨论和安排小组活动，听取成员意见，统一行动。
4.2 分配任务和工作，监督成员的完成情况，及时提醒和督促。
4.3 维护小组财产和设施，保持整洁和安全，组织小组成员共同维护。
4.4 组织小组参加学校的各类活动，展示小组风采，取得优异成绩。
4.5 协助老师组织小组成员的学习和生活，提高整体素质和能力。
五、小组长的奖惩制度5.1 对表现突出的小组长进行表彰和奖励，激励其继续努力，树立标杆。
5.2 对失职的小组长进行批评和处罚，督促其改正错误，提升素质。
小组建设及评价中学科小组长职责
小组建设及评价中学科小组长职责庙坝中学学科组长工作细则学科组长在小组合作学习中具有举足轻重的作用。
一个优秀的学科组长是小组活动的灵魂，既是小组活动的领导者，又是小组活动的组织者，同时又是教师的小助手。
只有明确了学科组长的职责，在组内开展系统有效的培训，充分发挥自己的作用，小组合作学习才能真正产生实效。
1、“要想帮助别人，首先强大自己”，学科组长要有极强的学习能力和良好的学习习惯。
该科的学习成绩不一定最好，但一定要有能将该科学好的信心和毅力。
2、学科组长要组织小组成员利用好自主自习，根据要求分层完成学案。
学科组长要负责预习作业的检查，确保预习实效，在小组活动中发现没有积极认真参与讨论的同学要及时指出3、学科组长是学习活动的组织者，要对学习任务进行明确分工，对组员提出明确要求。
课堂上要安排好展示，板书，质疑同学的顺序，尽量确保每个同学都能主动积极的参与到课堂活动中来。
4、学科组长要组织小组成员进行一对一讨论或是小组内部三个层次间的研究解疑。
确保每个小组成员实现高效学习，都达到“跳一跳够得着”的学习目标，最终实现小组团队该科的整体学习目标;、学科组长要及时检查小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况，5 学习内容堂堂清，日日清，周周清，月月清;6、及时与科任老师联系，向老师正确的反馈小组成员对该科学习知识掌握情况，在组内解决不了的事情可以请科任老师帮助解决。
7、学科组长要按照科任教师要求组织、带领全组同学开展课内外合作学习，根据本组成员的兴趣爱好等特点进行合理分工，协作完成老师安排的学习任务;8、要帮助老师收发作业、组织读背课文背单词与公式、协助组织组内成员的听写等。
定期检查或随时抽查小组同伴的学习情况，作好学习记录，学科组长要及时向科任教师汇报本组成员的学习和思想等方面的情况，9、主动向教师了解本小组成员的学习等情况或工作建议，要把老师提出的需要完成的内容或学科组长工作会精神准确及时地反馈给小组的每一个成员，并组织小组成员开始实施;加强与本组成员的沟通，及时把同伴学习等情况反馈给教师，便利于教师作出调整安排。
合作学习小组长职责（5篇）
合作学习小组长职责在合作学习中，组长是本组活动的灵魂，既是本组活动的领导者，又是本组活动的组织者，同时又是老师的小助手，组长在组合作学习中具有举足轻重的作用。
只有明确了组长的职责，开展系统有效的培训，充分发挥组长的作用，组合作学习才能真正产生实效。
现制定组长职责如下：1、组长首先应该做到以身作则、正直公正、积极主动、认真负责。
全权负责本组的一切工作。
组长是班级中本组的学习带头人和组织领导者，组长要组织、带领全组同学开展课内合作学习，根据本组成员的兴趣爱好等特点进行合理分工，谁准备展示板的某一项内容，谁帮助有困难学生解决疑难点，怎样演练等等，协作完成展示任务。
2、组长应该有集体荣誉感。
始终想老师之所想，急老师之所急，工作上要有服从意识和超前意识，思想上要有要求上进和敢于担当的精神，组长要学会做好组员的思想工作。
大组长要协调好组内成员之间的关系，求大同，存小异，要充分发挥本组成员的特长与聪明才智，调动积极性，形成小组合力；发挥组长在老师与组成员之间的桥梁作用，沟通、协调师生关系；协调并处理好本组成员与其他组成员的矛盾纠纷，学会借助外部资源(如老师、其他组长、其他优秀的同学)，积极组织参与同本班其它组之间的和谐竞争，掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。
3、组长要有带领本组争先创优的精神。
组长与每一个组员之间是平等互助的伙伴关系，组长不要有“可以享受特权”的想法，不能因为自己是组长就可以免去或减少正常的学习内容。
组内的各项任务，组长要争取最先按质完成。
要求组员做到的，组长首先要做到。
组长要时时处处起榜样作用，做好示范。
4、组长应该热情关心帮助每一位组员，努力不让任何一位组员掉队。
组长要组织组内成员相互监督各项任务的完成情况，组织组内帮扶辅导，互帮互助，要督促同伴改正错误，帮助同伴完成老师布置的各项任务。
督促完成作业不积极的同学按时完成任务，协助老师做好辅导工作。
首先，组长要在心理上接受自己是组长，清楚自己的职责。
组长职责
二、学习小组的规范（一）组长职责组长是小组的灵魂，既是小组活动的领导者又是小组活动的组织者，在合作学习中具有举足轻重的地位。
组长应在班主任和班委会的指导下开展工作履行职责。
职责主要包括组织小组的学习和进行小组常规管理。
1、组长带头遵守执行小组内的各项制度，组内的各项任务要最先高质量完成，时时处处带头维护小组、班级、学校的荣誉，起榜样作用，做好示范。
2、组织组员开展课内外的合作学习，每天至少组织检查督促组员学习完成情况，落实课外或课内预习，学习交流讨论，各科课外作业并负责记录。
3、分配小组学习任务，如探究活动、展示活动等，组长应对组员进行分工，以便更好的完成任务，应注意让组员轮流完成查资料、画图、板书、讲解、质疑等各项任务，是每个组员得到锻炼。
4、组织小组合作学习活动的快速、有序开展。
5、小组长遵照小组合作制度对组员进行客观评价并将结果按时反馈给班主任和组员。
（二）合作学习要求各小组长应本着对每个组员负责的态度，公平、公正地对本组组员进行评价。
坚决杜绝碍面子、讲人情的现象发生。
1、组员应服从组长安排，学习是做到分工有协作。
2、遵守课堂纪律。
3、组员积极参与课堂小组讨论，认真解答学习问题，积极参与课堂展示与交流，积极参与组员之间互帮互学活动，充分体现学习自主性。
4、组员要按时完成各学科的学案和作业并及时交纳，不抄袭，不打折扣。
5、每个组员都要有公平的锻炼机会，轮流完成各项任务，要鼓励帮助后进同学进行更多的锻炼。
在讨论中，成绩最好的主持讨论，成绩中等的做记录，成绩下等的发言，再由成绩好的补充；如果题目内容多，组长要分配所有组员均有发言机会；平常还可根据学生的特长划分成理科组和文科讨论组。
6、交流一定是在组员各自自主学习的基础上进行，通过交流取长补短，共同受益。
（三）小组评价1、加分奖励机制：考核主要从预习完成情况、课堂表现情况、作业完成情况三个方面进行，预习完成情况以组员实际完成的预习任务情况为依据，将组员划分三个等级（A\B\C）依次计3、2、1分；课堂表现情况根据学生参与课堂的实际情况按三个等级（A\B\C）依次计3、2、1分；作业完成质量情况按三个等级（A\B\C）依次计3、2、1分。
如何在小组合作学习中培养和发挥小组长的作用
如何在小组合作学习中培养和发挥小组长的作用小组合作学习是一种重要的学习方式，通过小组合作，学生们可以相互之间交流、合作、讨论，共同完成学习任务。
而小组长在小组合作学习中扮演着重要的角色。
小组长不仅需要具备一定的管理能力和领导能力，还需要具备与组员良好的沟通交流能力，以及协调解决问题的能力。
为了培养和发挥小组长的作用，可以从以下几个方面着手：1.建立合作学习的氛围：小组合作学习的氛围对小组长起着关键作用。
小组长应该积极营造一个相互尊重、鼓励合作的学习环境。
通过培养合作同学友好相处的习惯，协调一致的团队目标，形成积极向上的学习氛围。
2.帮助组员制定学习目标：小组长应该与组员一起讨论学习目标，明确每个人的学习目标，并为组员提供适当的指导和建议。
通过与组员合作分析任务要求，确定任务分工和进度计划，帮助组员制定学习计划，并监督学习过程的执行。
3.激发组员的学习兴趣和潜能：小组长应该了解组员的学习情况和兴趣特长，发挥每个组员的优势，充分调动组员的积极性。
小组长可以通过鼓励和表扬来激发组员的学习兴趣，通过提供学习资源和解决问题来帮助组员发展潜能。
4.促进组内交流与合作：合作学习的核心是组内交流与合作。
小组长应该鼓励组员之间的积极互动，促进合作与交流，帮助组员解决问题和攻克困难。
小组长可以组织小组讨论会、学习小结会等活动，让组员分享学习经验和心得体会，增进彼此之间的理解，共同进步。
5.引导组员自主学习和自我评价：小组长应该引导组员培养自主学习的能力，让组员主动参与学习任务的规划和执行，并及时反馈学习成果。
小组长可以组织学习小结和学习评价会，让组员自我评价学习效果，发掘不足之处，寻找改进的方向。
6.解决组内问题和矛盾：在合作学习过程中，难免会出现组内问题和矛盾。
小组长应该及时解决组内问题和矛盾，保持小组合作的和谐稳定。
小组长可以倾听组员的意见和建议，进行妥善的处理，避免问题扩大化。
7.与教师的沟通和协作：小组长除了与组员沟通交流外，还应该与教师保持良好的沟通和协作关系。
学习小组组长职责
学习小组组长职责一、组长管理理念管理是一种服务，管理是一种促进；管理是一种文化的形成，是一种价值的提升，是一种关系的协调；管理要以理解、尊重、宽容为基础，要以人为本，要以理服人，通过自己的管理能力和人格魅力来建立起真正的威信。
二、组长管理职责在小组学习中小组长是领袖，是小组活动的组织者、领导者，课堂上小组合作学习的效果如何与小组长有直接的关系，所以给小组长提出以下几点要求：1、榜样示范小组长是一个小组的领袖，是组员学习的楷模，所以小组长要处处起榜样作用，要求别人做到的要自己先做到。
2、组织检查督促小组长要负责自主学习笔记的检查，确保自主学习实效，在小组活动中发现没有积极认真参与讨论的同学要及时指出。
1、小组长负责检查组员当天预习的情况并按时把检查结果交给科代表。
2、检查组员的作业完成情况，督促组员保质保量地完成作业，并按时将本组成员的作业交给相应科代表，并如实向科代表汇报组员作业完成情况。
3、组织带领本组成员进行其他的学习活动。
4、在课堂小组合作学习中，组长要进行合理的分工，组织好本组成员的学习活动。
5、组长要善于听取组员的意见和建议，有权制定适合本组的一些规则，以促进小组的发展并形成特色。
但规则不得与学校和班级的规章制度相违背，而且必须报请班主任和班级权利机关批准。
3、组织评价小组长是学习活动的组织者，要对学习任务进行明确分工，对组员提出明确要求，组织组员对将要展示的内容在小组内进行预展，对每节课每位学生的展示做好公正的评价，并及时公示。
4、协调帮助小组长要协调好组内成员的关系，发挥小组长在老师和组员的桥梁作用，充分发挥组员的特长形成合力；跟踪并帮助小组内的学困生，每天对学困生所学知识掌握情况特别是存在的问题及时向老师汇报。
小组长要协助教师完成一些力所能及的日常工作，要帮助老师收发反馈卡和作业、组织读背课文、公式、听写等。
5、总结反馈定期检查或随时抽查小组同伴的学习情况，作好学习记录。
小组长要及时向老师汇报本组成员的学习和思想等方面的情况，主动向老师了解本小组成员的学习等情况或工作建议，要把老师提出的需要完成的内容或小组长工作会议精神准确及时地反馈给小组的每一个成员，并组织小组成员开始实施；加强与本组成员的沟通，及时把同伴学习等情况反馈给教师，便利于老师作出调整安排。
小组长的职责
小组长的职责小组长既是小组的灵魂，又是小组活动的组织者，同时又是教师的小助手，因此组长在小组合作学习中具有举足轻重的作用。
具体而言，小组长的职权和责任如下：一、组内整合，训练活动常规。
坐姿，语言，动作——最能体现一个组的基本素质。
坐姿——快、静、齐。
要求只要有老师或同学在黑板前发言时，同学们必须一律面向讲者，如果在侧面黑板前讲解，更要快速调整坐姿，做到快、静、齐，不能打扰正常上课，看不到黑板的同学，要快速地调整好位置，可以下位站着或蹲在黑板旁边，或者与别的同学坐一凳，总之整个过程自然有序，同学们不会因为走动的过程造成学习上的分心。
语言——礼貌、准确、简介。
如：我们是**组，我们组的疑难问题是**；我们是**组，我们可以解答**题或我们组对于**问题有一点补充，有请我们组的**同学解答展示；我们**组讲解完毕；我们组不同意**组的观点，我们认为****动作——快、准、狠。
快，是指动作要快：准，是指自己会什么问题判断要准确；狠，是指要在回答质量上狠下功夫。
无论是提问还是发言，都要干净利索，不拖延，不磨蹭。
会，有想法就大胆迅速地起立表达，被老师或同学抽到而不会就要礼貌的谢绝，不能不哼不哈地拖延时间。
二、上课保证小组成员的听课效率，交流讨论的组织安排交流讨论的组织安排，解答展示的分配组织，这是小组长的工作重点。
上课伊始，根据教师的要求或导纲的安排，进行如下活动：1、督促组员认真听讲，知道组员独立阅读教材，完成自学的任务：2、在各组员基本独立完成导纲任务的前提下，组织组员进行交流和研讨，此时应全体起立，围绕在组长周围，便于讨论。
在此阶段，组长要做到：（1）指定组员发言顺序，交流自学成果；（2）选择需要研讨的问题，主要是不会或出错较多的问题，进一步交流研讨，或向其他小组、老师请教；（3）分配任务，确定主要发言人，评价人，准备全班展示。
3、组织组员快速、准确的进行展示，提高效率。
三、管理本小组的课堂纪律，包括自习课及课间十分钟。
小组长具体职责范文(3篇)
小组长具体职责范文一、学习小组或自我管理小组一般以四人为宜，小组长的职责有(一)在课堂合作探究学习中1、组织组员进行合作探究学习。
2、按小组成员特点分配角色。
(小组长一定要熟悉小组合作学习的____种角色)3、小组长一般担任主持人和提醒员(鼓励员)，总揽小组合作学习相关事宜，规范合作探究学习话语体系，鼓励组员积极参与。
4、对合作探究学习的过程进行简要小结和评价。
(二)在日常自我管理中1、带领组员确定小组名称、奋斗目标，建立小组公约。
(可制作小组名片)2、四人小组师徒结对。
(两两结对，由小组长确定。
)3、每周调座位后确定分配各成员的具体位置。
(每周换座位由任意一位志愿者负责，只确定小组所在的区域。
)4、每天督促组员如实认真填写《成长记录》，并检查签字。
(提倡有鼓励和共勉的话语)5、每周oec汇总后，小组均分位于后三名的小组的小组长需带领组员诊断本小组陋习，填写小组陋习诊断书，并提出改进措施。
小组均分位居前三的小组小组长需和本组组员总结成功的做法，并代表本组在晨会或班会时间分享交流。
6、每周带领组员民主评选一名最佳组员，并撰写50字简介。
二、活动小组类型和每小组人数根据实际情况而定，没有具体的限定。
以运动会为例。
先由班主任和男女生班长组织所有的班委成员和自我管理四人小组召开筹划会议，根据运动会特点成立三个小组：运动竞技小组、宣传报道组、后勤服务小组。
原则上由自我管理小组的小组长担任三大组的组长，然后根据实际情况自行招募组员，并在招募的组员中指定(最好是民主推荐)一名副组长，接着组织小组成员共同讨论确定本小组需要完成的具体事务，并组织成员根据自身情况领取任务，以确保小组人人有事做。
活动结束后小组长组织组员进行活动小结，评选最佳组员，附30—50字事迹简介，并代表小组在班会课上述职。
小组长具体职责范文（2）小组长是一个团队中至关重要的角色，他负责协调和管理团队的日常工作，确保团队向着既定目标前进。
小组长的职责涵盖许多方面，包括领导能力、沟通能力以及组织能力等。
小组长培训
——小组合作学习中小组长和组员培训
一、要明白小组长角色的重要性
组织者、领导者和协调者
二、要明白小组长的职责
1、首先是制定严格组规，培养良好组风 2、上课保证组员的听课效率和交流讨论、回 答问题的积极性。 3、展示中的组织作用 4、管理本小组的课堂纪律 5、督促小组成员完成作业 6、评价管理 7、明确帮扶对象 8、协助班主任、老师做好其他教学工作
•
首先说这种可能性有，但不大，就说真有，也 不是什么坏事，你帮助了自己的组员，你多有成就感 呀，你多么了不起呀。换个角度说，你培养了一个让 自己永远不去骄傲的对手，让自己不停地努力，这不 恰恰是在帮助自己吗？另外，我们的竞争对手不仅仅 是本组的成员，也不仅仅是本班的，本校的，最大的 对手是全国的学生，我们班每个同学成绩好了，你优 秀才叫优秀。组长和组员的关系大致可以这样描述：
解决办法：批评时对事而不对人。
每个人都是有尊严的个体，因此不能把批评搞成人身攻 击，以免打击组员的积极性，或有损组员的尊严。批评时 要就事论事，不要让人感觉对他有成见，产生抵触情绪。 组长要采取善意的批评，具体告诉被批评者到底什么地方 错了，让他们明白你对这项过错的感受，指明应该如何
第一方面：要学会组织协调
第二方面：要学会上传下达
第三方面：要学会合理安排调度 第四方面：要学会团结组员，互帮互助
四、要解决的几个问题。
1.问题一:你愿意当组长吗？ 2.问题二：教别人会浪费自己的时间，耽误学习 3.问题三：教会别人，超过我我不就落后了吗？
4.问题四：小组成员有的不发言怎么办？ 5.问题五：批评组员时，个别组员不服气怎么办？ 6.问题六：组员违反组规后该怎么办？ 7.问题七：有的组员进步太慢怎么办？
小组长的培养方案
小组长培养组长是小组的灵魂，既是小组活动的领导者又是小组活动的组织者，在合作学习中具有举足轻重的地位。
组长应在班主任和班委会的指导下开展工作履行职责。
职责主要包括组织小组的学习和进行小组常规管理。
小组长职责：1、一个优秀的小组长就意味着一个优秀的小组。
小组长是小组的领袖，是小组文化、价值观的建设者和体现者，是组内其他成员的标杆。
2、组长要在班主任的指导下带头组织建设小组内的各项制度，例如：组规。
时时处处带头维护小组、班级、学校的荣誉，起榜样作用，做好示范。
3、组织组员开展课内外的合作学习，要帮助老师组织检查组员学习任务完成情况，对老师布置的任务进行进一步落实。
4、组织分配小组内学习任务，如探究、展示、点评活动等，组长应对组员进行分工，以便更好更快的完成任务，并使每个组员得到锻炼。
5、小组长遵照小组合作制度对组员进行客观评价并将结果按时反馈给班主任和其他老师。
6、小组长要负责维持本组同学的学习纪律，检查成长日记、学习档案等。
要建立起针对每个小组成员学习态度、学习效果的评价制度，每周公布、总结一次，以督促小组成员不断反思，不断进步；一、年级对小组长培训1、培训时间：开学前一周每天进行一次，第二周共二次，以后每周至少一周。
2、培训地点：会议室、报告厅等室内场所3、培训形式：集体培训4、培训主体：年级主任或其他学校领导5、培训对象：该年级全体小组长6、培训内容：针对年级或学校小组建设中的共性问题。
例如：小组长的职责；小组长该如何管理好一个小组；作为小组长对自己的成长有哪些好处等等说明：年级部应要求课改年级负责人认真组织，并要求小组长带纸笔认真记录。
二、班主任对小组长培训1、培训时间：每周一次（日碰头、周例会、月诊断）2、培训地点：办公室、教室门口及其他3、培训形式：集体培训、一对一培训4、培训主体：班主任5、培训对象：小组长6、培训内容：日常学习活动中的常规行为例如：（1）班主任指出上周小组在学习、常规中的不足并提出修改建议，同时对下周学习活动提出建设性要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
小组合作管理中小组长的职责
小组长是小组活动的灵魂，他既是小组活动的领导者，又是小组活动的组织者，同时又是教师的小助手，小组长在小组合作管理中具有举足轻重的作用。
只有明确了小组长的职责，充分发挥小组长的作用，小组合作管理才能真正产生实效。
1、组织。
组织小组成员取好小组名称，提出小组活动口号；组织小组成员制定小组学习计划、奋斗目标等；小组长要定期组织小组成员会议，总结分析本小组纪律、卫生、学习等情况，讨论提出改进办法，并提请老师对本小组工作作指导；小组长要组织小组学期或阶段工作总结（包括学习态度、作业情况、成绩考核情况、建议、打算等），以书面形式上报给教师。
2、协调。
组长要学会做好组员的思想工作。
小组长要协调好组内成员之间的关系，求大同，存小异，要充分发挥本组成员的特长与聪明才智，调动积极性，形成小组合力；发挥小组长在教师与小组成员之间的桥梁作用，沟通、协调师生关系；协调并处理好本组成员与其他小组成员的矛盾纠纷，学会借助外部资源（如教师、其他小组长、班级干部），主动与其他小组长一道控制矛盾的激化，化“干戈”为“玉帛”，协助教师建构和谐文明的合作型班级；主动处理好各小组长之间的关系，积极组织参与同本班其它小组之间的和谐竞争，掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。
3、示范。
组长与每一个组员之间是平等互助的伙伴关系，小组长不要有“可以享受特权”的想法，不能因为自己是小组长就可以免去或减少组内日常工作。
小组内的各项制度，小组长首先要遵守。
小组内的各项任务，小组长要争取最先按质完成。
班级或学校组织的各项活动，小组长要带好头并发动组员积极参加，时时处处带头维护班级和学校荣誉。
要求组员做到的，小组长首先要做到。
小组长要时时处处起榜样作用，做好示范。
4、监辅。
小组长要组织组内成员相互监督各项制度的遵守情况和各项作业的完成情况，组织组内帮扶辅导，互帮互助，要督促同伴改正错误，帮助同伴完成老师布置的各项任务。
督促完成作业不积极的同学按时完成作业，协助教师做好辅导工作。
5、维持。
小组长要维持小组活动纪律，维持好小组课内外活动的正常秩序，协助教师做好小组活动的安全防范等工作。
6、评价。
小组长要做好自评、他评与互评工作。
自评指组内成员自己评价自己的基础上，对本小组工作作出中肯的自我评价；他评指其他小组成员、教师对本小组及本小组成员的评价；互评指组与组、组长之间、组员之间、师生之间进行的相互评价。
7、协助。
小组长要协助教师完成一些力所能及的日常工作，要帮助老师收发作业、组织读背课文与公式、协助组织组内成员的听写等。
8、反馈。
定期检查或随时抽查小组同伴的学习情况，作好学习记录。
小组长要及时向老师汇报本组成员的学习和思想等方面的情
况，主动向老师了解本小组成员的学习等情况或工作建议，要把老师提出的需要完成的内容或小组长工作会议精神准确及时地反馈给小组的每一个成员，并组织小组成员开始实施。