竞聘上岗申请书

竞聘上岗申请书

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姓名翟凯性别男出生年月 1982年11月12日

专业技术入职时间 2009年9月7日学历大专电气与自动化控制职称

原工作部门、岗位 PIE部PE一科PE组长

申请竞聘首选部门、岗位通用电源中心技术支持科长

申请竞聘第二部门、岗位内销中心技术部PIE科长

任职经历:

, 2003年12 月, 2004年09月康舒电子(东莞)有限公司职位:维修技术员, 2004年09月, 2005年10月康舒电子(东莞)有限公司职位:PE助理工程师, 2005年10 月, 2008年03月康舒电子(东莞)有限公司职位:PE工程师, 2008年03月, 2009年09月光宝电子(东莞)有限公司职位:新产品导入工程师

, 2009年09月, 至今天宝国际兴业有限公司职位:PE组长

培训经历:

, 2004年09月课程:SPC制造能力评估分析

, 2006年03月课程:FMEA 失效模式分析

, 2008年09月课程:6 Sigma 六标准差

, 2009年03月课程: Minitab操作数据统计分析

工作业绩:

一.本人2003年毕业后在大型企业从事开关电源行业工作至今快7年,有过1

年的维修技术员工作经验,2年的制程品质改善及异常处理经验,2年的新产品导入工作经验,1年的品质改善管理经验.

二.2009年9月入职至12月份主要负责天宝三楼一科3条线品质改善及老产品改良，主导推动研发对设计不良及生产工艺造成的生产困扰及成本浪费进行改善,经试验验证提供改善方案给研发部门评估导入对策,期间工作成果如下:

1.解决36W系列机种产品第一次测试FAIL，重测试PASS的问题,不良率由8%降为0%

2.解决啟佳R009894E-V 24W系列机种煲机炸机事项改善,不良率由1%降为0%

3.解决伟嘉R07424 12W机种D1和R3相碰造成的产品无输出改善，将不良率由3%降为0%

4.解决60W系列机种高压不良改善,不良率由6%降至0%.

三.自1月份任二部PE组长以来, 主要组织PE工程师及PE技术员对生产品质进行品质改善专案项目推动,推动研发、品管、制造进行生产率提升及优化,老产品设计缺陷验证改良,新产品开发阶段参与评审,将设计缺陷的产品在研发阶段进行修改,降低生产成本浪费,提升生产力通过对开关电源制程监控,现场改善,并对生产重大异常(客诉、QA返工、制程异常等)之分析、对策,从而达到提升制造技术&品质之目的期间工作业绩如下

1.PE工程师实现现场办公,产线反馈的问题可以快速解决,异常的处理及时性得到了有效的提升.

2.新产品康特尔客户产品测试效率提升,经过优化测试冶具将测试效率由

117/H，提升至240/H.

3制程异常处理分析,通过提升PE工程师专业技能,培训CPK及Minitab统计手法,使工程师在分析问题时采用相应的统计方法,彻底解决生产异常,重复发生的异常为0批次

4. 品质改善:通过对维修报表统计分析，每周，每月对制程中不良较高机种作专项改善，现阶段二部制程功能不良PPM由2009年13464PPM降至4500PPM以下

5.生产线流水拉改为精益生产线，功能测试站成功导入ATE自动测试系统，使两个测试站的合为一人测试站,每条线由两人精减为1人,将以前使用员工肉眼判断不良品改变为仪器自动判定.提升产品的品质质量.

6. 新机种试产管控，完成首次试产数据收集分析，并在首次试产时导入CPK

制程能力分析，OATL直通率管理,将设计缺陷造成的潜在的品质问题在首次生产时发现,提早改善..

7.二部维修技术员划分PIE部管理，通过对技术员进行专业知识培训,提升维修分析能力,异常处理能力,由原技术员1人负责一条线，现转为1人负责1.5条线，按目前17条计算,节省维修技术员5名.

8.二部自改造精益生产线并增加线体以来,原来一个工程师负责3条生产线,在工程师未增加的前提下合理对工程师及技术员进行工作分配及调整,现两名工程师负责17条生产线，平均一个8.5条，工作量在以前的基础上增加2倍的状况下, 还未增加工程师. 9.经1年的努力在二部建立了一支专业、团结、强悍、高执行力及高绩效的团队.

奖惩情况:

自入厂以来无异常及不良人事记录～积极配合公司组织之培训～无迟到早退等现象本人承诺～若竞聘失败～愿意接受公司重新竞聘、培训或调配上岗的相关安排

承诺人/申请人签名: 翟凯时间 2010年8月28日资格审查意见: 申请竞聘首选部门、岗位同意? 不同意?

申请竞聘第二部门、岗位同意? 不同意?

签名: 时间: