工程质量保证体系与保证措施方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（3）严格按照配合比设计配置砂浆和混凝土等。
（4）严格按照规范要求，控制好主要施工过程，按照设计和规范要求，参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法以及操作工艺标准和验收标准，随时监督、抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程进行严密的监控。
（5）作好检验、试验控制，包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、隐检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的核心，也是创优成败的关键，要制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转；
（3）、施工放线结果如实记录好并由测量工程师签认后交项目总工进行复核，最后送监理工程师审批。
（4）、钻机就位后，应将钻机调平对准钻孔，钻杆位置偏差不大于2cm。为确保钻杆竖直，必要时可架设经纬仪实时监测，及时纠偏。
（5）、钻进过程中，每进2~3m应检查孔径、垂直度，并将检查结果记录在规定的表格内。检孔器按规范规定制作，检查按程序进行。
3.3.5、在质量体系运行中，建立质量环，严格控制各个环节。
创优管理体系
第四节
4.1 桥梁工程施工质量保证措施
4.1.1、施工准备及钻孔灌注桩基础施工质量保证措施
（1）、开工前组织专业技术干部认真审核图纸，对桥梁的位置、结构尺寸、标高、圬工材料等进行详细复核。
（2）、开工前组织技术力量对桥位进行定位复测，复测准确后，布设稳固的控制护桩网。同时进行水准联测，在桥址设置高精度的水准基点。施工期间，依据工程进度适时进行中线及水平控制测量，确保桥梁中线、跨度、水平及各部位标高准确无误。
（8）、为保证砼的质量，砼采用电脑配料，搅拌站集中拌合，罐车运输。拌合砼的材料如水泥、砂、石均采用大型正规厂家生产的同一型号规格的产品。砼的配合比应根据砂石料的含水率变化及时作出调整。
（9）、水下砼灌注采用导管法进行灌注。导管使用前要进行闭水试验（水密、承压、接头抗拉），合格的导管才可投入使用。导管应居中稳步沉放，不能接触到钢筋笼，以免导管在提升中将钢筋笼提起。导管底部距桩底的距离应符合规范要求，一般控制在0.25~0.4m之间。
工程质量保证体系与保证措施
-----------------------作者：
-----------------------日期：
质量保证体系及保证措施
第一节 质量目标
严格执行国家法律、法规，按照国家、铁道部现行的技术标准、规范和设计文件施工图、技术要求进行施工，牢固树立“百年大计，质量第一”，杜绝工程质量重大、大事故，确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，单位工程一次验收合格率达到100％，综合工程质量确保达到部级优质工程标准，争创国家级优质工程。
项目部成立质量管理领导小组
组 长：项目经理
副组长：项目总工
组 员：质检员、安全员、施工员、试验员、作业队施工负责人
3.2各阶段的质量控制
3.2.1、施工准备阶段的质量控制
（1）成立质量管理小组，开展工作。
（2）研究设计文件，充分理解设计意图，编制合理而切实可行的实施性施工组织设计，编制高标准的《质量计划》和《创优实施细则》。
（6）严格执行隐蔽工程签证制度，只有当监理工程师签认后，方可转入下道工序。
（7）对关键和特殊的工序，编制详细的工艺细则，做好技术交底。
（8）对不合格的原材料和半成品不投入使用，不合格的工序不转序。
（9）对施工过程中的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、处理和改正。
（10）做好原始记录，加强对文件和资料的管理，分门别类建立台账，做到数据有据可查，质量心中有数。
3.2.2、施工过程中的质量控制
（1）严把材料质量关。控制材料、构件、设备采购，按照《广铁深土发〔2009〕20号物资工作制度》和《深土公司设备制度》，对原材料、机械和仪器设备进行质量控制,杜绝不合格品进入现场。
（2）控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格品发生；
（6）、钻进时，为减少扩孔、弯孔和斜孔，应采用减压法钻进，使钻杆维持垂直状态，使钻头平稳回转。
（7）、钢筋使用前应在监理工程师的监督或授权下取样试验，检测结果合格后方可使用。制作钢筋笼时确保主钢筋、箍筋位置准确，钢筋笼长度跟孔深对应。钢筋笼分节吊放时，两节钢筋笼之间应进行单面搭接焊，搭接长度应符合规范要求。
（4）负责责任期内的质量问题处理。
3.3创优规划
3.3.1、设立创优目标的项目部，成立以项目经理为首的创优领导小组，大力推行名牌战略，制定创优措施和严密的实施方案及实施细则，并层层分解，落实到班组个人。
3.3.2、以质量保证体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行。在质量体系的运行中，使各项管理标准化、规范化、程序化，以科学的管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。
3.3.3、制订创优验收标准，验收分项分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到《验标》标准，但达不到创优标准不得验收；分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准，不得进入下道工序，以严格的工序把关实现分项工程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。
3.3.4、建立质量创优责任制，严格奖罚制度，在质量创优活动中，竞争上岗，优胜劣汰。
第二节 质量保证体系
工程安全、质量对铁路建设和运输安全具有的极端重要性和紧迫性。为确保深土公司所辖项目顺利完成，项目部建立健全质量管理组织机构、保障组织网络，质量管理保证体系，确保项目顺利实施。其框图如下：
项目部质量保证体系框图
第三节 质量保证措施
3.1组织措施
为确保质量目标的实现，项目部成立质量管理领导小组。并对各作业队提出建立管理管Biblioteka Baidu小组构成公司二级管理模式的管理管理小组，对工程实行日常质量工作和旬月检查，保证工程施工，严格质量制度，严守操作规程，严肃施工纪律，安全优质施工。
（11）开展TQC全面质量管理活动，成立QC小组，制定创优规划，定期进行QC小组成果发布，奖励先进，增强质量责任感。
3.2.3、竣工收尾阶段的质量控制
（1）制定竣工收尾工作计划，严格按照验收规范要求，进行质量自检。
（2）全力配合业主和有关部门，对项目进行工程质量评定和工程验收。
（3）全面搜集施工记录、变更设计、检查签证、试验报告、测量记录、监测资料、验收评定等资料按时整理完成竣工文件。
（4）严格按照规范要求，控制好主要施工过程，按照设计和规范要求，参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法以及操作工艺标准和验收标准，随时监督、抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程进行严密的监控。
（5）作好检验、试验控制，包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、隐检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的核心，也是创优成败的关键，要制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转；
（3）、施工放线结果如实记录好并由测量工程师签认后交项目总工进行复核，最后送监理工程师审批。
（4）、钻机就位后，应将钻机调平对准钻孔，钻杆位置偏差不大于2cm。为确保钻杆竖直，必要时可架设经纬仪实时监测，及时纠偏。
（5）、钻进过程中，每进2~3m应检查孔径、垂直度，并将检查结果记录在规定的表格内。检孔器按规范规定制作，检查按程序进行。
3.3.5、在质量体系运行中，建立质量环，严格控制各个环节。
创优管理体系
第四节
4.1 桥梁工程施工质量保证措施
4.1.1、施工准备及钻孔灌注桩基础施工质量保证措施
（1）、开工前组织专业技术干部认真审核图纸，对桥梁的位置、结构尺寸、标高、圬工材料等进行详细复核。
（2）、开工前组织技术力量对桥位进行定位复测，复测准确后，布设稳固的控制护桩网。同时进行水准联测，在桥址设置高精度的水准基点。施工期间，依据工程进度适时进行中线及水平控制测量，确保桥梁中线、跨度、水平及各部位标高准确无误。
（8）、为保证砼的质量，砼采用电脑配料，搅拌站集中拌合，罐车运输。拌合砼的材料如水泥、砂、石均采用大型正规厂家生产的同一型号规格的产品。砼的配合比应根据砂石料的含水率变化及时作出调整。
（9）、水下砼灌注采用导管法进行灌注。导管使用前要进行闭水试验（水密、承压、接头抗拉），合格的导管才可投入使用。导管应居中稳步沉放，不能接触到钢筋笼，以免导管在提升中将钢筋笼提起。导管底部距桩底的距离应符合规范要求，一般控制在0.25~0.4m之间。
工程质量保证体系与保证措施
-----------------------作者：
-----------------------日期：
质量保证体系及保证措施
第一节 质量目标
严格执行国家法律、法规，按照国家、铁道部现行的技术标准、规范和设计文件施工图、技术要求进行施工，牢固树立“百年大计，质量第一”，杜绝工程质量重大、大事故，确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，单位工程一次验收合格率达到100％，综合工程质量确保达到部级优质工程标准，争创国家级优质工程。
项目部成立质量管理领导小组
组 长：项目经理
副组长：项目总工
组 员：质检员、安全员、施工员、试验员、作业队施工负责人
3.2各阶段的质量控制
3.2.1、施工准备阶段的质量控制
（1）成立质量管理小组，开展工作。
（2）研究设计文件，充分理解设计意图，编制合理而切实可行的实施性施工组织设计，编制高标准的《质量计划》和《创优实施细则》。
（6）严格执行隐蔽工程签证制度，只有当监理工程师签认后，方可转入下道工序。
（7）对关键和特殊的工序，编制详细的工艺细则，做好技术交底。
（8）对不合格的原材料和半成品不投入使用，不合格的工序不转序。
（9）对施工过程中的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、处理和改正。
（10）做好原始记录，加强对文件和资料的管理，分门别类建立台账，做到数据有据可查，质量心中有数。
3.2.2、施工过程中的质量控制
（1）严把材料质量关。控制材料、构件、设备采购，按照《广铁深土发〔2009〕20号物资工作制度》和《深土公司设备制度》，对原材料、机械和仪器设备进行质量控制,杜绝不合格品进入现场。
（2）控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格品发生；
（6）、钻进时，为减少扩孔、弯孔和斜孔，应采用减压法钻进，使钻杆维持垂直状态，使钻头平稳回转。
（7）、钢筋使用前应在监理工程师的监督或授权下取样试验，检测结果合格后方可使用。制作钢筋笼时确保主钢筋、箍筋位置准确，钢筋笼长度跟孔深对应。钢筋笼分节吊放时，两节钢筋笼之间应进行单面搭接焊，搭接长度应符合规范要求。
（4）负责责任期内的质量问题处理。
3.3创优规划
3.3.1、设立创优目标的项目部，成立以项目经理为首的创优领导小组，大力推行名牌战略，制定创优措施和严密的实施方案及实施细则，并层层分解，落实到班组个人。
3.3.2、以质量保证体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行。在质量体系的运行中，使各项管理标准化、规范化、程序化，以科学的管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。
3.3.3、制订创优验收标准，验收分项分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到《验标》标准，但达不到创优标准不得验收；分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准，不得进入下道工序，以严格的工序把关实现分项工程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。
3.3.4、建立质量创优责任制，严格奖罚制度，在质量创优活动中，竞争上岗，优胜劣汰。
第二节 质量保证体系
工程安全、质量对铁路建设和运输安全具有的极端重要性和紧迫性。为确保深土公司所辖项目顺利完成，项目部建立健全质量管理组织机构、保障组织网络，质量管理保证体系，确保项目顺利实施。其框图如下：
项目部质量保证体系框图
第三节 质量保证措施
3.1组织措施
为确保质量目标的实现，项目部成立质量管理领导小组。并对各作业队提出建立管理管Biblioteka Baidu小组构成公司二级管理模式的管理管理小组，对工程实行日常质量工作和旬月检查，保证工程施工，严格质量制度，严守操作规程，严肃施工纪律，安全优质施工。
（11）开展TQC全面质量管理活动，成立QC小组，制定创优规划，定期进行QC小组成果发布，奖励先进，增强质量责任感。
3.2.3、竣工收尾阶段的质量控制
（1）制定竣工收尾工作计划，严格按照验收规范要求，进行质量自检。
（2）全力配合业主和有关部门，对项目进行工程质量评定和工程验收。
（3）全面搜集施工记录、变更设计、检查签证、试验报告、测量记录、监测资料、验收评定等资料按时整理完成竣工文件。