鼎捷软件-让ERP在中国普遍成功

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鼎捷软件公司介绍

鼎捷软件公司介绍
我们的使命
通过提供专业化、标准化和高水准 化的企业管理软件、解决方案及咨 询服务,帮助中国广大企业快速、 持续地提高管理水平、经营绩效和 综合竞争力。矢志成为亚太地区最 大、最具影响力的企业管理软件及 服务的供应商。
1
我们是鼎捷软件
我们是鼎捷软件 我们的优势 ห้องสมุดไป่ตู้们的发展历程 我们的表现
研发
2
一体化行业解决方案
我们的优势
鼎捷软件全程参与了两岸制造业信息化的演变,是成立时间最久的ERP厂商,拥有 最完善的制造业经验,并且技术优势最为领先,这些特有的历练,是鼎捷达成使命 的保证。
我们的发展历程
鼎捷软件成立近30年,全 程参与两岸制造业信息化 的演变,完整积累亚太制 造业的成长经验。让ERP 在中国普遍成功,是鼎捷 软件的使命,我们这些特 有的历练,是鼎捷达成使 命的保证。
一体化软件厂商竞争力矩阵
一体化产品解 决方案应用规 模小,但在产 品能力方面具 备一定的潜力
解一 决体 方化 案产 能品 力
Mid
INFOR
SAP 浪潮
鼎捷 Oracle
用友 金蝶
第一阵营
目前一体化产品解决 方案在国内的应用规 模较大、一体化产品 解决方案能力较强
第三阵营
QAD
一体化产品解决
方案应用规模和 产品竞争力都不
产品
服务
人才
3
我们是您可信赖的合作伙伴
4
我们共同的理想
我们是鼎捷软件
鼎捷软件有限公司(简称:DigiWin)(原神州 数码管理系统有限公司,简称:DCMS)是中国 最具影响力的企业管理软件与服务供应商,它 于2001年12月由神州数码(中国)有限公司与 鼎新电脑股份有限公司合资组建。秉承两家优 秀企业基因的鼎捷软件有限公司,自诞生之日 起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理 想,为国内外众多企业成功的提供了包括ERP在 内的专业企业管理软件产品与服务,目前,仅 在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎 捷软件有限公司的管理软件产品,其中包括财 富五百强的企业也正在通过鼎捷软件有限公司 的管理方案而持续获益。

鼎捷T100ERP

鼎捷T100ERP

1992年 1999年 2006年
2008年 2015年
TOP GP第一代产品( TIPTOP 1.0)诞生,提供当时制造业第一套以制造 管理需求为核心的MRPII生产管理系统; 以制造业两岸三地经营为基础,TOP GP(TIPTOP)集团化版本推出,符 合多地制造与全球化运营管理需求,为众多制造业大型企业提供集团整合 化的ERP管理解决方案,成为当时中国唯一的以制造为核心在大型ERP系统; 以当时中国制造业,由制造向品牌化经营转型为契机,TOP GP(易拓) 由制造管理向产销管理升级,面向中国品牌企业推出整合品牌运营、分销 管理与生产制造的一体化经营管理,同步推出以ERP为核心整合ERP II的集 团整体信息化管理解决方案 TOP GP(易拓)分销管理更延伸到零售终端,协助中国制造品牌企业直 面消费者把控渠道终端(直营零售与加盟零售),与精益生产协同化运作 TOP GP基于第四次工业革命与互联网革命,推出崭新版本T100,与中国 制 造 企 业 共 同 迈 向 工 业 4.0 与 互 联 网 + 的 智 能 化 制 造 与 互 联 化 集 团 运 营 管 理 新模式
鼎捷 T100
互联网+智能制造的企业智能云平台
T100 产品型录
工业4.0驱动变革类型
企业策略
工业4.0驱动类型
解决方案
创新
速度+
效率 质量 成本
智能互联
+ 随需而至 随需而制
C2B2B2S PLM
智能生产
管理流程自动化
+
智能工厂
设备自动化
ERP + APS
M Detail scheduling
E
T100在超过23年的产品发展与企业服务历程中,透过不断的客户一起共同建立企业的价值化信息管理 系统平台与服务,累积超过1500余家以上的大型企业服务经验,形成超过20个行业的最佳管理应用方 案,协助企业有效的建立匹配企业行业管理特性的应用方案并减少的导入时间,有效缩短企业的投入 周期和系统切换时间,及达到更佳的管理效益。

TIPTOPGP教育训练课程

TIPTOPGP教育训练课程
TIPTOP GP 教育训练
工艺与工作站
讲 师: 鼎捷软件股份有限公司 TIPTOP咨询部
让 ERP 在中国普遍成功
课程大纲
预估时间
1.工艺与工作站基本概念 5分钟
2.工艺与工作站流程介绍 10分钟
3.系统特色介绍
5分钟
4.工艺与其他系统的关联 5分钟
5.工艺管理与工单管理的不同 5分钟
6.工艺与工作站基本资料说明 5分钟
留置原因 维护
aeci030
型态 判别
Y
厂内∕厂外加工成本维护 aeci602
作业数据 描述说明维护
aeci625
产品制程数据维护 aeci100
产品制程 单元数据维护
aeci102
制程资料 作业说明维护
aeci612
制程资料 维护
aeci610
工单制程 追踪维护 aeci700
料件基本数据 生管数据维护
(8.7)、Run Card 分割作业(asft310)
(8.8)、Run Card完工入库维护作业(asft623)
九、报表及查询
提供完整制程数量状态查询 ➢ 良品转入/重工转入 ➢ 良品转出/重工转出 ➢ 当站报废/当站下线/Bonus量 ➢ 委外加工量/委外完工量 ➢ Check in 量/盘点量/WIP量
7.工艺与工作站日常作业 15分钟
8.Run Card管理作业
10分钟
9.报表及查询
10分钟
10.测验及问卷
一、工艺与工作站基本概念
工艺与工作站管理系统 : 详细记录制造或组合完成
某一成品或半成品所需经过的一连串作业程序,
例如制作O-RING的过程如下:
1.压出 2.初检 3.手工 4.品检 5.加硫 6.包装 O-RING(成品)

飞讯ERP与用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比

飞讯ERP与用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比

针对客户类型客户规模(营业额)主要功能模块SAP 航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料20亿以上销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、财务会计Oracle航空航天、汽车、化工、消费品、电器电子、食品饮料10亿以上销售定单管理系统、工程数据管理、物料清单管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求管理、车间生产管理、库存管理、采购管理、成本管理、财务管理、人力资源管理等用友中大型、集团型企业,产品线较多,财务模块起点低,较完整ERP最好5亿以上供应链系统、人力资源系统、决策支持系统、生产制造系统、财务系统金蝶机械、汽车、电子、制药、食品、饮料、出版、、化工、板材、畜牧养殖等领域产品线较多,财务模块起点低,较完整ERP最好5亿以上K/3财务管理系统、K/3工业管理系统、K/3商贸管理系统。

三大子系统包括供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)、价值链管理(VM)、知识管理(KM)四个功能管理系统,涉及供应市场、消费市场、资本市场、知识市场四个企业外部环境的信息管理。

鼎捷机械五金、塑胶,家具制造,流通、装配、电子、汽配、食品、仪器仪表、精细加工等5亿以上的制造与流通企业客户主要集中在生产制造与流通,包括财务、库存、采购、分销、制造、人力资源管理六大模块飞讯构件ERP机械五金、塑胶,家具制造,装配、电子、汽配、印刷印铁、仪器仪表、精细加工,PCBFPC,等离散或线性制造行业5000万以上财务、库存、采购、分销、制造、人力资源管理等,集中精细化制造与流程控制模块,善于处理计划与成本。

优势需要考虑的因素价位供应链管理和财务管理,完整的服务体系,标准而又全面,适用于那些管理基础较好经营规模大的企业,具备大型巨型商业模式的经验,可以为上规模企业提供一定的知识导入。

软件价位极高,实施费用极高,实施顾问平均薪资几十万一年,对客户使用能力要求极高,企业需要严格套用。

鼎捷、用友、金蝶ERP软件对比

鼎捷、用友、金蝶ERP软件对比
鼎捷软件易飞在机械五金、电子、塑胶这几个行业有成千上万家客户实践,解决方案成熟,当然也不是说100%解决任何一家客户的所有问题,对于个别客户非常个性化的流程,鼎捷软件会事先做详细评估,给出解决方案以及费用评估。
未来扩展能力
对于机械五金行业,PDM是下一步必然的规划,用友2009年5月18日收购重庆PDM厂商迈特,显示王文京完善自己制造业解决方案的决心。不过有个重点,PDM要与ERP无缝集成,联想到用友收购致远OA后一直没有完成与U8系列的整合,用友PDM与ERP的整合还需要时间来证明。其实本质原因U8系列本来就是一个拼接的系
鼎捷软件股份有限公司(DIGIWIN)原本是大陆神州数码与台湾鼎新合资成立,与鼎新是分工是分管大陆和台湾市场,2008年DIGIWIN与鼎新两岸重新整合成了鼎捷股份,DIGIWIN与鼎新为神州数码子公司,两岸研发合并,共同推进ERPII(PDM、CRM、HR、BI、OA、电子商务)产品线的完善和升级,为客户提供持续的信息化一体化解决方案。2006、2007、2008年DIGIWIN都是国内细分到制造业ERP市场占有率第一的厂商。
2001年12月28日,金蝶也差不多同样的时间收购了国内一直做MRP软件并濒临倒闭的开思来弥补自己没有的生产模块。许少春希望金蝶能与开思做无缝整合,实际上做过软件开发的都知道两个由不同团队开发的软件要做无缝的结合是几乎无法实现的事情,况且开思的系统是基于JAVA平台,金蝶是用微软的VB,分别基于软件界势同水火的两大巨头的平台。这也是金蝶所谓的高端产品EAS基于JAVA平台的原因,当时金蝶收购开思是就定位开司的TEEMS系统是高端产品。
产品功能面
由于先天的局限,金蝶、用友两家K系列和U8系列在制造业尤其是工艺复杂的机械五金行业适合度一直比较低,有两个重点,一、计划功能不能很好的支持订单型企业应用,特别是订单、工程变更比较多已经插单比较频繁的企业,金、用处理复杂;二、工艺管理不完善,目前没有哪家客户真正成功应用金、用的工艺模块,尤其涉及到委外的部分。以上两点直接导致在机械五金行业生产过程管控的不严密,从而无法快速得出正确的实际成本,可以请金、用实际跑数据或者到其客户处做考察验证,当然他们安排的客户参观不一定会看到真实状况,但是市场不会骗人,不少机械五金行业客户正在渐离金、用,广佛一带很多这样的企业,他们也是经过几年的实践,实在不得已才更换系统的,更换系统对企业的巨大的冲击让每家企业做类似决定时都非常谨慎。

SAP部门简介

SAP部门简介
翔鹭石化企业(厦门)有限公司
深圳太太药业股份有限公司
安琪酵母有限公司
鲁州生物科技有限公司
云南云维集团有限公司
云天化国际化工股份有限公司
云南南磷集团股份有限公司
其它
中国国际贸易中心有限公司
中国化工进出口总公司
上海百红商业贸易有限公司
广东省高速公路有限公司
广州泰伦贸易有限公司
中波轮船股份公司
青海盐湖集团
上海三枪(集团)有限公司
江苏艾贝服饰有限公司
浙江报喜鸟集团有限公司
厦门松霖卫浴有限公司
广东潮鸿基实业有限公司
亮信灯饰(深圳)有限公司
中山国华礼品包装有限公司
泸州老窖股份有限公司
富士胶片(中国)投资有限公司
北京李宁体育用品有限公司
化工与医药保健
镇海炼油化工股份有限公司
SONY化学电子(苏州)有限公司
浙江康裕制药有限公司
产品架构(尽量用图形辅助描述):
SAP ERP解决方案图如下,为企业提供财务管理、人力资源管理、价值运营流程、支持运营、企业服务、分析决策六条主线的解决方案包。
产品功能(描述不多于5条,每条不多于30字)
SAP事业部拥有一支覆盖SAP ERP人力资源HR、销售与分销SD、财务管理FI/CO、物料管理MM、项目管理PS、仓库管理WM、生产管理PP、设备维护PM、质量管理QM等多模块专业SAP实施顾问,以及SAP CRM、BI、Portal、XI及其它Netweaver等方面实施咨询和经营技术团队,实施能力在目前本土SAP合作伙伴实施领域一直保持领先,此外,SAP事业部同时还拥有二十余位资深顾问和行业专家,在机械制造、电子、化工、消费品和分销行业有着丰富的行业经验,公司的咨询团队经历过联想集团及神州数码的SAP项目实施过程,从该项目中吸取到很多的经验和教训,总结出一套适合中国国情和行业特点的实施模式。

鼎捷软件上半年ERP行业调研报告

鼎捷软件上半年ERP行业调研报告

迈入2015年, 随着工业4.0的热潮在全球扩散, 中国制造2025也随着两化深度融合的国家策略在李克强总理的号召下拉开序幕。

中国制造业在全球制造业回流的大环境下要逆流而上, 并向制造强国的目标发起冲击。

于此, 从2015年起, 中国制造行业对于IT的投资正在发生积极变化。

作为制造企业信息化核心的的生产制造ERP, 其投资额也随之成长。

2015年上半年中国生产制造ERP市场规模(含服务, 仅限大陆地区)达到了35亿人民币, 同比2014年上半年增长3%。

相比2014年上半年, 1.8%的增幅, 意味着生产制造ERP市场规模有了缓慢复苏的迹象。

另一方面, 从2015年上半年整体市场情况来看, 整体增长的幅度是2.5%, 生产制造ERP市场的增速略高于ERP的总体市场。

从制造行业对生产制造ERP的应用来看, 大多数企业已经有过了ERP的应用经验, 但是众多企业的信息化历程并非一帆风顺, 企业级的信息化应用也已经到了一定的瓶颈, 并开始更加注重一体化的应用, 及数据互联与整合。

由于中国制造企业ERP的应用成熟度还不够高, 已经采用了的企业对其功能的应用比例还不够充分。

特别是在与企业内部其他管理软件在数据的整合上, 还存在很大问题。

ERP市场“土洋大战”也是风生水起, 面对不同解决方案, 很多制造业企业也犹豫不决。

国家为了提升制造业的竞争力水平, 推动两化融合的不断深化, 从而刺激国有企业以及国有企业信息化的建设, 从而给一些以国有企业为主的软件商创造出了很好的发展机会, 这为2015年上半年生产制造ERP市场的稳定发挥了重要作用。

2012-2015年中国生产制造ERP市场规模分析图2015年上半年, 整个生产制造的竞争格局变化不大。

截止2014年底, 参与生产制造ERP市场竞争的厂商既包括SAP、ORACLE等国际厂商, 也有鼎捷软件、用友、金蝶、浪潮等国内厂商。

在所有品牌中, 排在前三名的品牌分别是SAP、鼎捷软件和用友, 他们的市场占有率分别为21.6%、13.7%、11.3%。

鼎捷软件-让ERP在中国普遍成功

鼎捷软件-让ERP在中国普遍成功

研发
2
一体化行业解决方案
产品
服务
人才
3
我们是您可信赖的合作伙伴
4
我们共同的理想
我们是鼎捷软件
鼎捷软件有限公司(简称:DigiWin)(原神州 数码管理系统有限公司,简称:DCMS)是中国 最具影响力的企业管理软件与服务供应商,它 于2001年12月由神州数码(中国)有限公司与 鼎新电脑股份有限公司合资组建。秉承两家优 秀企业基因的鼎捷软件有限公司,自诞生之日 起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理 想,为国内外众多企业成功的提供了包括ERP在 内的专业企业管理软件产品与服务,目前,仅 在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎 捷软件有限公司的管理软件产品,其中包括财 富五百强的企业也正在通过鼎捷软件有限公司 的管理方案而持续获益。
我们的表现
1
我们是鼎捷软件
我们是鼎捷软件 我们的优势 我们的发展历程 我们的表现
研发
2
一体化行业解决方案
产品
服务
人才
3
我们是您可信赖的合作伙伴
4
我们共同的理想
市场地位
第二阵营
计世资讯从两个维度来衡量一体化厂商的综合竞争力,一个维度是厂商的一体化产品解
决方案能力,重点考察包括一体化产品构架的完善性、产品成熟度、适用性、产品成熟
Common DB Access Database
Windows Linux/Unix
坚实的研发 重视管理与制度
Management ERP上线实施通常困难重重
?
Effect实施法
项目 系统 系统
制度
规划 安装 培训
规划
阶段 阶段 阶段
阶段
正式 上线 阶段

鼎捷推易成ERP软件或将引发商贸流通业一体化潮流

鼎捷推易成ERP软件或将引发商贸流通业一体化潮流
理 的境 地 。
据悉 , 鼎捷软 件 已与 中 国 B C 网络销 售 的最 大平 台 2 商 贸流 通 企业 往往 面 临 着信 息 杂乱 , 理 者无 从 下手 管 淘 宝 网签 订 了合 作 协议 正 式为 企业 用 户提 供 基 于 网络 管
销 售 的集 成 和 完整 解 决方 案 。这 也预 示 着 , 易成 为 代 以
多城 市 的销 售 网络 、 多类 型 的销 售 形 势 , 无疑 给 商 表 的 E P管理 软件 将 与不 断发 展的 新型 销售 形态 紧密 衔 R 贸流 通 业 的管 理者 带 来 了无 数 的信 息渠 道 , 单依 赖 于 接 , 简 用最 开放 的心态 携手 各领域 专业 伙伴 , 始终 以客 户为 手工 的 记 录 或 操作 , 仅 效 率低 下 , 是 容 易在 人 工 操 导 向 , 力 商 贸流 通 企业 , 不 更 助 使其 无论 在线 上还 是线 下 都 作 过 程 中出现 问题 与 误差 。鼎 捷软 件 最新 推 出的 易成 商 可 以实 现一体化 管理 , 管理 者轻松 体验 管理 智慧 。c 让
E P软 件 正 式发 布 , R 该软 件 是 目前 市 场上 唯一 可 以提 供 长远 目标 。 全 方位 商 贸流 通领 域信 息 化 解 决方 案 的管理 软 件 , 也 它 无疑将 引领商 贸流通 企业 走进一 体化信 息管 理的 新里程 。
创新 、实力 , 流通商贸领域管理的好帮手
易成 商贸 流通 E P管理软 件 是 由鼎捷 软件 ( R 原神 州 数码 管 理 系统 有 限 公 司 ) 力 打造 , 累 多 年 管理 软 件 倾 积 成立近 3 O年 的鼎 捷 软 件 不仅 致 力 于 为企 业 用 户提 行业 经验 和 长期 潜心 研 究商 贸流 通领 域 的智 慧结 晶 。鼎 供 优 质的 管 理软 件 , 几年 更 是 创行 业 之先 地 将 自身 定 近 捷 软 件针 对 商贸 流通 行业 特有 的 数据 杂乱 、环 节复 杂 多 位 成 “ 务提 供 商 ” 。鼎 捷 致 力 于帮 助 企 业用 户 提 升 服 样 、流通 环 节 多 变等 问题 , 出 了 “ 提 易成 ” 一 体 化 解 企业 价值 , 过管理 软件 的应用 , 通 进而 提升 企业 的终身价 决方 案 。易成 商 贸流通 E P 件 不仅 可 以从渠 道 / 售 值 。此 次 新推 出 的 易成 软件 , R软 零 就是 将 提 升商 贸 流通 行 业

ORACLE与SAP、鼎捷ERP的比较 (扬修)

ORACLE与SAP、鼎捷ERP的比较 (扬修)

业务数据的共享和分析ORACLE ERP整个系统基于一个统一的数据库,并且共享统一的数据模型。

企业内所有的用户都可以根据自己的角色和权限对系统中的数据进行不同维度的分析。

SAP的ERP、供应链、客户关系管理、数据挖掘等应用系统分别构建在不同的数据库上,不同系统间的数据模型也不相同,这使得各系统之间的数据共享变得相对困难鼎捷ERP基本上不具备相应功能,建立的是信息孤岛,依靠人工进行数据共享软件功能的比较ORACLE软件的业务流程控制结构非常灵活,并充分利用工作流的功能来控制软件的业务流程。

因此,可以灵活地调整软件的业务流程。

例如,同样对采购定单的下达过程,ORACLE利用采购定单的数据(不须设置特征参数),通过工作流引擎,自动检查采购定单的数据,如金额、采购员、供应商等,根据条件判断,实现不同的采购定单批准下达的过程。

如果需要更改业务流程,无须更改特征参数,只需更改判断规则或控制规则ORACLE的控制参数设置不须修改数据结构,而是通过采用不同的控制参数来调整程序的逻辑。

这是因为ORACLE采用公共的数据模型,程序中充分利用现有的业务数据,通过灵活的规则设置来实现灵活的业务流程。

中国ORACLE在新的业务功能占据优势。

如混流生产、CRM、电子商务协作等,都是根据最新的业务模式和知名客户的实际业务流程开发的。

SAP功能复杂、全面,特别在传统的ERP功能方面,系统功能设计比较细致。

SAP通过复杂的参数表、层层定义来实现各中功能。

系统可以通过6000个“开关”设置,调整软件的业务流程。

SAP参数设置是非常复杂的,例如,对采购定单下达过程的管理,SAP需要预先定义:先定义定单特征码,再定义相应的特征(如金额大于100元)、分类、下达组(Release group)、下达编码(Release codes)、下达标志(Release indicator)、下达策略(Release strategy),工作流标志等,再通过一系列规则表值的设置,才能实现采购定单批准下达的过程。

鼎捷软件产品资料

鼎捷软件产品资料
点击开窗选择 已有批号
F3选择编码规则, 自动生成新的批号
管理面--- 严谨不失灵活,丰富管理报表,
提升企业管理
➢组合拆解单,生产、仓库实物业务处理。
管理面--- 严谨不失灵活,丰富管理报表,
提升企业管理
➢订单选配功能,展示BOM结构以及选配料件,满足客户需求,提高 客户满意度!
点击选配, 设置选配物 料
管理面--- 严谨不失灵活,丰富管理报表,
提升企业管理
➢订单赠品管理,MRP计算时,赠品与原产品捆绑处理,便于追踪查询
管理面--- 严谨不失灵活,丰富管理报表,
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➢强大的技术图片、附件功能!强化企业数据资料管理!
管理面--- 严谨不失灵活,丰富管理报表,
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➢随心随欲,报表随调!与EXCEL的完美结合!
成立32年,始终专注于生产制造业企业管理软件 产品以ERP为主线,能与OA/PDM/CRM等无缝对接
鼎 捷 公 司 始 创 于 1982 年 台 湾 , 于 2001年与神州数码(中国)有限公司合 资组建进军大陆市场,2009年正式更名 为鼎捷软件有限公司,并于2010年9月 总部入驻上海。
鼎 捷 软 件 成 立 31 年 , 全 程 参 与 两 岸制造业信息化的演变,完整积累亚太 制造业的成长经验。让ERP在中国普遍 成功,是鼎捷软件的使命,我们这些特 有的历练,是鼎捷达成使命的保证。 2014年1月27日,鼎捷软件在深圳交易 所创业板完成上市程序,正式开始挂牌 上市,公司跨入全新发展阶段。
与企业发展同步 ➢程序录入画面可自行设计,建立更多的管控点!
点击设计
流程面--- 弹性建立企业信息化流程
与企业发展同步
➢业务流程引导,系统简单易用!

用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比

用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比
鼎捷软件股份有限公司(DIGIWIN)原本是大陆神州数码与台湾鼎新合资成立,与鼎新是分工是分管大陆和台湾市场,2008年DIGIWIN与鼎新两岸重新整合成了鼎捷股份,DIGIWIN与鼎新为神州数码子公司,两岸研发合并,共同推进ERPII(PDM、CRM、HR、BI、OA、电子商务)产品线的完善和升级,为客户提供持续的信息化一体化解决方案。2006、2007、2008年DIGIWIN都是国内细分到制造业ERP市场占有率第一的厂商。
2001年12月28日,金蝶也差不多同样的时间收购了国内一直做MRP软件并濒临倒闭的开思来弥补自己没有的生产模块。许少春希望金蝶能与开思做无缝整合,实际上做过软件开发的都知道两个由不同团队开发的软件要做无缝的结合是几乎无法实现的事情,况且开思的系统是基于JAVA平台,金蝶是用微软的VB,分别基于软件界势同水火的两大巨头的平台。这也是金蝶所谓的高端产品EAS基于JAVA平台的原因,当时金蝶收购开思是就定位开司的TEEMS系统是高端产品。
基于鼎新近30年制造业的耕耘,鼎捷软件积累下内容丰富的制造业知识库,配合多年传承的实施服务体系和新顾问培养制度,鼎捷软件在国内制造业创造了一个非常了不起的成绩:实施成功率95%,鼎捷软件务实的态度让国内企业真正体验到ERP的成功应用。并且鼎捷软件实施服务体系是依托一系列的顾问CRM、服务CRM、CALL CENTER服务中心在有序运作,是国内唯一花费巨资和心力打造制度化服务体系的厂商。
台湾鼎新电脑成立于1982年,成立之初就专注制造业管理软件研发,并且也只做制造业,经过二十多年、三万多家客户的积累,诸如富士康、华硕这样台湾几家最大型的企业都一直在应用鼎新的系统,可以为国内制造业提供成熟稳定的ERP解决方案。
ERP系统的市场使用状况
客户使用大部为财务+进销存,号称几十万家客户,但是制造业ERP客户数量有多少,完整应用ERP的有多少?制造业ERP客户的销售业绩在公司整体业绩中只占很小的一部分,一旦应用到生产制造模块,很多客户在陆续选择其他成熟的解决方案。当然金蝶、用友也包装出几个可以过去“参观”的客户,比如东方纸箱机械厂,几乎碰到类似行业的客户金蝶都是带去参观,在办公室交流是一会事儿,系统实际功能的应用又是另外一会事儿,比如工艺委外的问题,无论金蝶、用友的系统现在都无法做到直接线上委外,而必须先办理出入库手续。这只是一个明显的细节,其他呢?

Digiflow-DigiWin-协同-企业解决方案

Digiflow-DigiWin-协同-企业解决方案

方案价值: 1、协助企业有效预算管控:闭环管理、过程监控 预算可调整、报销可追溯、台帐可查询、对预算分 析合理,提供预算编制&调整依据 2、方案扩展性强,与ERP全面整合:释放ERP能量 可扩展到资产采购预算管控、资金预算管控、票据 计划管控等业务 与预算系统、财务系统、资金系统、银企通系统全 面整合;预算也可通过EXCLE导入
协同管理解决方案领先者
鼎同管理解决方案 ----- 企业门户、流程管控、ERP整合、沟通协作与知识管理
企业协同管理系统建设目标: 统一企业系统入口,实现单点登录、信息共享 规范流程管理,提升协同办公效率 与ERP等业务系统整合,释放信息化能量 建立高效快捷的沟通平台,丰富协同交流手段 搭建有效的知识管理平台,增强知识分享与学习 主要问题: 企业规模越大,如何提升沟通效率 企业组织及业务变化,如何加强流程管控 企业信息系统越多,如何有效解决信息孤岛问题 企业知识传承以及文化宣传如何有效开展 方案介绍: 鼎捷协作管理系统是鼎捷软件有限公司(原神州数 码管理系统有限公司)基于IBM 软件平台,结合鼎捷软 件在协作管理领域二十多年的实践经验,自主研发设计 的旨在帮助企业客户提升自身管理水平的信息系统。 系统以IBM Lotus Domino作为基础管理平台、以 WebSphere Portal作为企业门户平台、以 Tivoli 作为 统一用户管理平台,以自主研发具有知识产权的流程管 理软件 DigiFlow、知识管理软件 DigiKM、集成整合 中间件 DigiChannel、手机移动办公软件DigiMobile 配合其他软件例如:Lotus Sametime (即时通讯)、 IBM Cognos (报表工具)等共同构建系统软件平台。 鼎捷协作管理系统是集 神州数码-数字神经网络 流程管控、协作沟通、知识管理 、企业门户、决策服务、业务集 成整合、统一用户管理于一体的 综合信息协作管理平台。通过系 统为企业用户提供财务报销及预 算控制、采购及付款管控、人事 流程管理、绩效考核管理、知识 文档管理等多种解决方案,从更深层次和更广泛的领域 为用户提供可持续发展的协作管理系统。更好的帮助企 业用户加强管理手段,提升管理水平、提高工作效率; 充分释放信息化能量,使用户能够真正的从信息化建设 中受益。 成功案例:

用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比

用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比
鼎捷软件认为ERP是口碑的事业,从来不做广告,依靠客户口碑成就自己。顺德五沙工业区的宏泽电器原来是金蝶的客户,后来在其供应商剑虹电器的介绍下转用易飞ERP,一年后宏泽的陈总介绍同在五沙的安博电子使用鼎捷软件ERP。
二次开发特色
用友U8系列一直有功能的不足,后来也学习金蝶推出号称可以自定义开发的UAP平台,但是这个UAP做些许的修修补补还可以,比如在页面上增加一两个仅仅做记录用的字段,但是一旦这些字段要参与一些管理运算就一定处理不了,更不用说弥补系统本身的功能缺失。当然他们售前是一定有办法让您觉得UAP平台的强大,只是请问用友哪个客户应用UAP平台解决功能性问题呢?如果有,那么用友为什么不利用UAP平台完善自己的U8系列呢?这本身就是个悖论。
三万多家真正的制造业ERP用户,从进销存生产到成本都有完整体验。
服务能力
金蝶、用友在制造业一直没有有效的积累,直接导致其顾问、服务人员制造业经验的匮乏,进而导致客户满意度和使用体验的下降,这已经是一个恶性循环,因此金蝶、用友经常高薪挖角鼎捷软件顾问,造就了鼎捷软件ERP业界黄埔军校的声誉。但是一两个人无法改变一家公司体制,金、用在制造业产品的缺陷和实施服务体系的差异让鼎捷软件过去的顾问非常不适应,有陆续离职的人员的说法是不说其他的,这两家公司与神州在处理客户问题上的务实态度差异很大。所谓的服务体系根本没有系统的支持,去他们公司考察一目了然,完全是依托人的运作。
用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比
用友
金蝶
鼎捷软件(DIGIWIN)
公司背景
用友软件股份有限公司成立于1988年,一直专注财务软件领域,涉及行业广泛,政府、教育、电力、制造业、地产、移动商务等等都有涉猎,其中电力行业是与瑞典IFS公司合资投入,每年十多亿的营业也是多个行业的总和。而用友每年的利润也相当大一部分来源于投资领域。

发展规划与未来预期收益

发展规划与未来预期收益

发展规划与未来预期收益一、未来三年的发展规划和目标及采取的措施(一)发展规划公司成立近30年,是两岸成立时间最长的erp软件厂商之一,全程参与了两岸制造业信息化的演变,积累了两岸制造业的成长经验和丰富的erp应用案例,拥有覆盖大型、中小型企业的系列erp软件产品和服务,并通过持续的创新和研发确保技术上的优势,为鼎捷软件达成使命奠定了坚实的基础。

未来三年,发行人将通过提供专业化、标准化和高水准化的erp 软件及衍生产品、解决方案及咨询服务,帮助国内制造业企业尤其是中小型制造企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力,立志成为亚太地区最具影响力的企业管理软件及服务的供应商之一。

(二)发展目标与理念公司凭借全面的产品系列和标准化服务、技术优势、客户优势和管理优势,充分抓住国内制造业转型升级和信息化需求迅猛增长的有利时机,争取在未来三年内通过erp软件产品的更新升级、扩大服务规模和加大研发投入等措施成为海峡两岸生产制造型erp软件产品和服务的主要供应商之一,实现公司的主营业务收入和净利润持续稳定增长。

同时为公司职工提供良好的工作环境,创造良好的培训和个人发展机会,实现员工技术水平和收入水平的大幅提升,为公司股东提供更高的投资回报。

通过长期的运营发展,公司已经形成了鲜明而独特的发展理念,提出"三个标准化",即:标准化的产品、标准化的服务、标准化的业务推广模式。

以此保证企业获得高质量的专业erp产品和优质服务,推动erp在中国的普遍成功。

(三)拟采取的具体措施1、专注erp及衍生产品市场,发展空间广阔erp是企业管理与it技术相结合的产业,其主要目的在于协助企业经营、策略规划、营运管理及绩效追踪,以确保企业在经营过程中维持良好的竞争优势及产品竞争力。

随着中国从制造业大国向制造业强国的转型升级,信息化不可或缺,信息化的核心是erp系统,通过该系统企业可以有效整合内、外部资源、提升内部控制、有效控制成本、提升企业整体竞争力。

鼎捷软件公司介绍

鼎捷软件公司介绍

赢在数字价值鼎捷软件股份有限公司(Digiwin Soft )是亚太区最具影响力的ERP 企业管理软件与服务供应商,它于2001年12月由神州数码(中国)有限公司与鼎新电脑股份有限公司合资组建发展而来。

秉承两家优秀企业基因的Digiwin Soft ,自诞生之日起就致力于实现“让ERP 在中国普遍成功”的理想,为国内外众多企业成功地提供了包括ERP 在内的专业企业管理软件产品与服务。

鼎捷软件产品开发经历MIS 、MRP 、MRP Ⅱ、ERP 、ERP Ⅱ的完整历程;经营模式从产品型、服务型进入知识型;服务模式进入服务产品化、服务网络化、服务知识化。

目前,仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品,其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。

亚太区最具影响力的企业管理软件与服务供应商鼎捷公司始创于1982年台湾,于2001年与神州数码(中国)有限公司合资组建进军大陆市场,2009年正式更名为鼎捷软件有限公司,并于2010年9月总部入驻上海。

鼎捷软件成立近30年,全程参与两岸制造业信息化的演变,完整积累亚太制造业的成长经验。

让ERP在中国普遍成功,是鼎捷软件的使命,我们这些特有的历练,是鼎捷达成使命的保证。

随着企业信息化应用层级不断深入,鼎捷顺利完成了从软件产品供应商向信息化管理综合服务商,从关注产品价值转为关注客户应用价值,从关注技术转为关注终端应用的前沿研发、支持人才养成的转型。

·····企业信息化应用层级··········鼎捷软件产品与服务发展历程·····财务及应用部门应用功能导向运营级部门协同产品导向战略级企业协同价值导向产品模式MIS MRP MRP ⅡERP ERP Ⅱ经营模式产品型服务型知识型服务模式服务产品化服务网路化服务知识化鼎捷的使命鼎捷软件作为中国本土最大的管理软件及服务厂商,有帮助中国企业加快转型步伐,实现智慧管理、创新管理社会责任。

鼎捷系统上线成功后的奖励策划方案

鼎捷系统上线成功后的奖励策划方案

鼎捷系统上线成功后的奖励策划方案以鼎捷系统上线成功后的奖励策划方案为标题,本文将探讨在该系统上线成功后,如何设计奖励策划方案,以激励员工积极参与和贡献,进一步提升公司的运营效率和竞争力。

一、奖励方案的目标鼎捷系统的上线成功是公司发展的里程碑,为了鼓励员工更好地适应和使用新系统,我们需要制定一个明确的奖励方案。

该方案的目标是提高员工对新系统的熟悉度和使用率,增强员工参与和贡献的积极性,同时也要提高公司整体的运营效率和竞争力。

二、奖励内容1. 系统使用奖励:针对在鼎捷系统上线后积极参与使用的员工,设立相应的奖励机制。

可以根据员工在系统中的活跃度、使用频率、任务完成情况等指标进行评估,并给予相应的奖励,如现金奖励、积分兑换、礼品或福利福利等。

2. 知识分享奖励:鼓励员工在新系统使用过程中积累经验、总结问题与解决方案,并主动分享给其他员工。

对于那些在内部分享会议上积极分享经验和知识的员工,可以给予额外的奖励或者表彰。

3. 提案改进奖励:鼓励员工对鼎捷系统提出改进意见和建议,对于那些被采纳并实施的提案,可以给予相应的奖励,例如奖金、升职加薪或特殊福利等。

这不仅能够激励员工积极思考和创新,也有助于提升系统的功能和用户体验。

三、奖励标准和评估方法1. 活跃度评估:通过统计员工在系统中的登录次数、使用时长、操作频率等指标,对员工的活跃度进行评估。

可以设立不同的活跃度级别,并根据级别给予相应的奖励。

2. 任务完成评估:对员工在系统中完成的任务数量和质量进行评估,根据任务完成情况给予相应的奖励。

可以设立任务完成比例、任务质量评分等指标来评估员工的表现。

3. 知识分享评估:通过员工的分享会议记录、内部博客、团队讨论等形式,评估员工对系统的理解和经验分享的质量和影响。

可以设立分享次数、分享内容质量、分享影响力等指标来评估员工的贡献。

四、奖励公示和宣传为了激励更多员工积极参与和贡献,奖励方案需要进行公示和宣传。

可以在公司内部通报中公示获奖员工的姓名和奖励内容,同时可以在公司内部网站、员工群等渠道进行宣传,鼓励其他员工效仿并积极参与。

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•电子行业
•汽车行业
•更多行业……
•坚实的研发
•鼎捷集团始终坚持持续、科学、专注和统一的管理软件产品研发思路,建立了高效的研发体系和严格的版本管理,从而
保证了产品的先进性和稳定性,使其可以持续地满足客户不断提升的需求。
•研发循环总流程
•新产品规划提
案作业程序
••新作产业品程开序发 ••设 作计业变 程更 序 ••产处品 理功 作能 业异 程常 序
•3
•我们是您可信赖的合作伙伴
•我们是鼎捷软件 •我们的优势 •我们的发展历程 •我们的表现
•研发 •产品
•服务 •人才
•4
•我们共同的理想
•我们是鼎捷软件
•鼎捷软件有限公司(简称:DigiWin)(原神
州数码管理系统有限公司,简称:DCMS)是中 国最具影响力的企业管理软件与服务供应商, 它于2001年12月由神州数码(中国)有限公司 与鼎新电脑股份有限公司合资组建。秉承两家 优秀企业基因的鼎捷软件有限公司,自诞生之 日起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的 理想,为国内外众多企业成功的提供了包括ERP 在内的专业企业管理软件产品与服务,目前, 仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用 鼎捷软件有限公司的管理软件产品,其中包括 财富五百强的企业也正在通过鼎捷软件有限公 司的管理方案而持续获益。
•Hi应g 用规模。•一体化软件厂商竞争力矩阵
h
• SAP •Oracle
• 鼎捷
•第一阵营
••一解体决化方产案品能

备一定的潜力
• 用友
•目前一体化产品解
•Mi
• INFOR
• 金蝶
d
• 浪潮
决方案在国内的应用 规模较大、一体化产 品解决方案能力较强
•第三阵营 •一体化产品解决
• QAD
方 产 具–案 品 备应 竞 优说纵用 争 势明轴规 力:为模 都厂不和商的一•wL体o化产•品•L新方o中案w•大能一力体• ,化金强产算调品•盘M上解i述d决管方理案软应件用厂•规H商模ig的h 一体化产品在国内市
•••系培阶统训段
• • •
制度 规划 阶段
名为鼎捷软件有限公司。
•我们的优势
•鼎捷软件全程参与了两岸制造业信息化的演变,是成立时间最久的ERP厂商,拥有最完善的制造业经验,并且技术优势最为
领先,这些特有的历练,是鼎捷达成使命的保证。
•我们的发展历程
•鼎捷软件成立近30年,全程参与两岸
制造业信息化的演变,完整积累亚太制 造业的成长经验。让ERP在中国普遍成 功,是鼎捷软件的使命,我们这些特有 的历练,是鼎捷达成使命的保证。
场的竞争力
–横轴为上述厂商的一体化产品解决方案在国内市场的应用规模(定性示意)
•一体化解决方案的金钥匙 •当前企业的信息化工作已进入价值导向阶段,一体化解决方案是企业的必然选择。我们给出如下一体化解决方案。
•信息一体化
•达到什么
•流程一体化 •数据一体化 •组织一体化 •系统一体化 •四要素一体化
鼎捷软件-让ERP在中国 普遍成功
2020年8月5日星期三
我们的使命
•通过提供专业化、标准化和高水准化的企业管理软
件、解决方案及咨询服务,帮助中国广大企业快速、 持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。矢志 成为亚太地区最大、最具影响力的企业管理软件及服 务的供应商。
•1
•我们是鼎捷软件
•2
•一体化行业解决方案
•鼎新电脑—台湾最大的ERP供应商和服务商
•2008年,神州数码管理系统有限公司与台湾鼎新
电脑整合成立鼎捷系统集团控股公司。神州数码控 股有限公司与鼎捷系统集团控股公司通过更实质及 紧密的合作,成为长期策略伙伴,神州数码管理系 统有限公司通过此举也真正成为一家世界级的软件 企业。
•2009年11月,神州数码管理系统有限公司正式更
•管•品理质 作文业件程序
•软件工厂的制造过程
•坚实的研发 •以企业管理知识为基础
•坚实的研发 •以先进IT技术为工具
•Enterprise Applications
•Workflow Engine
•Exception Mgmt
•Sevice
熟度、适用性、集成度、功能性以及本地化咨询和实施服务等方面的因素;而另一个维
度•计则世是资厂讯商认一为体,化鼎产捷品、解用决友方、案S在AP国、内金市蝶场、的OR应AC用AL规在模一。体化软件厂商竞争力矩阵中处
•第二阵营
•一体化产品解
决方案应用规 模小,但在产 品能力方面具
于矩阵的右上部分,即第一阵营;目前一体化产品解决方案具有高竞争力,且有一定的
•做什么
•政策信息一体化 •设计生产一体化 •供应链管理一体化 •财务业务一体化 •人力资源管理一体化 •信息呈现一体化 •流程管理一体化 •系统集成一体化
•怎么做
•咨询实施一体化 •实施服务一体化
•信息化的目标是一体化
•一体化的本质是: •组织与组织间一体化 •流程与流程间一体化 •系统与系统间一体化 •数据与数据间一体化 •以及四要素间一体化
•我们的表现
•1
•我们是鼎捷软件
•2
•一体化行业解决方案
•3
•我们是您可信赖的合作伙伴
•我们是鼎捷软件 •我们的优势 •我们的发展历程 •我们的表现
•研发 •产品
•服务 •人才
•4
•我们共同的理想
•市场地位
•计世资讯从两个维度来衡量一体化厂商的综合竞争力,一个维度是厂商的一体化产品
解决方案能力,重点考察包括一体化产品构架的完善性、产品成熟度、适用性、产品成
•面向作业流程
•一套业务数据 •一套控制基数 •有效的计划 •会员信任使用 •为达成一体目标
•开展工作
•一体化行业解决方案
•鼎捷软件有限公司拥有近30年的行业积累经验,深悉制造行业中的常见的电子、机械、汽车、
精细化工、医药、食品饮料等行业的管理重点以及常见困扰,因地制宜,提出了ERP整体解决方案 ,协助众多企业实现了信息化的应用成功。在流通和分销行业,鼎捷软件也同样具有傲人的成绩 和优势。
•Messaging Service
•Async Service
•Common DB Access
•Database
•Windows
•Linux/Unix
•坚实的研发 •重视管理与制度
•Management
•ERP上线实施通常困难重重
•?
•Effect实施法
•••项规阶目划段
•••系安阶统装段
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