财务经理工作总结PPT_2

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财务经理工作总结ppt

财务经理工作总结ppt

财务经理工作总结ppt作为财务经理,工作总结是非常重要的,它能够帮助我们回顾过去的工作,总结经验教训,为未来的工作提供指导。

在过去的一段时间里,我作为财务经理,主要从以下几个方面展开工作总结。

首先,我在财务管理方面做了哪些工作?在公司财务管理方面,我主要负责预算编制、成本控制、资金管理、财务报表分析等工作。

在这些工作中,我不仅仅是完成任务,更重要的是要做到精细化管理,不断优化财务流程,提高工作效率。

同时,我还加强了对财务政策法规的学习,不断提高自身的财务管理水平。

其次,我在团队管理方面做了哪些工作?作为财务经理,我不仅要做好自己的工作,还要带领团队一起完成工作任务。

在团队管理方面,我注重团队建设,注重激励团队成员,提高团队凝聚力和执行力。

我还注重团队成员的培训和成长,通过定期的团队培训和个人成长计划,提高团队成员的综合素质和工作能力。

再次,我在业务拓展方面做了哪些工作?在财务管理工作中,我不仅要做好日常的财务管理工作,还要积极参与公司的业务拓展工作。

我要了解公司的业务模式,把握公司的核心竞争力,为公司的业务拓展提供财务支持和决策参考。

在业务拓展方面,我要注重风险控制,提高业务拓展的成功率和效益。

最后,我在个人能力提升方面做了哪些工作?作为财务经理,我要不断提高自身的综合素质和工作能力。

我要注重学习,不断提高自己的财务管理知识和技能。

我要注重实践,通过实际工作不断提高自己的实际操作能力和解决问题的能力。

我还要注重交流,通过与同行的交流学习,提高自己的行业洞察力和决策能力。

总的来说,作为一名财务经理,工作总结是非常重要的。

通过工作总结,我不仅能够回顾过去的工作,总结经验教训,还能够为未来的工作提供指导。

我会继续努力,不断提高自己的工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。

同时,我也希望能够得到公司的支持和帮助,共同促进公司的发展和壮大。

财务部工作总结PPT

财务部工作总结PPT

改进建议
根据审计和风险评估结果,提出了针对性的改进建议,包括加强 内部控制、优化业务流程、提高合规意识等。
实施计划
制定了详细的实施计划,包括改进措施的具体内容、责任人、实 施时间和预期效果等。
跟踪监督
将对改进计划的实施情况进行跟踪监督,确保改进措施得到有效 执行并取得预期效果。
06 团队建设与培训发展
预算执行情况反馈与调整建议
预算执行情况反馈
收入预算完成率95%,支出预算完成 率102%,项目预算存在部分超支现 象。
调整建议
加强项目预算管理,确保项目按进度 和预算实施;优化支出结构,降低运 营成本;提高收入预算准确性,减少 预算偏差。
下一年度预算编制思路
01
02
03
04
以业务发展规划为依据,确保 预算编制与公司战略相符。
采用零基预算方法,根据项目 重要性和紧急程度分配资源。
强化预算执行监控,建立预算 执行偏差预警机制。
加强预算培训,提高全员预算 管理意识和能力。
04 税务管理与筹划方案
税务政策变化影响分析
增值税改革影响
分析增值税税率调整、抵扣政策 变化等对企业税负的影响。
所得税政策调整
研究企业所得税优惠政策、研发 费用加计扣除等政策变动对企业
财务部工作总结
• 工作概述 • 财务报表与数据分析 • 成本控制与预算管理 • 税务管理与筹划方案 • 内部审计与风险管理 • 团队建设与培训发展 • 总结与展望
01 工作概述
总体情况回顾
01
02
03
04
财务状况分析
全面梳理公司财务状况,确保 资金流动性和安全性。
财务报告编制
定期编制财务报表,为决策提 供数据支持。

财务经理年终工作总结报告PPT

财务经理年终工作总结报告PPT

利息保障倍数
衡量企业息税前利润与利息费用的比率, 反映企业偿付债务利息的能力。
04
成本控制与优化
成本构成分析
直接材料成本
分析直接材料的采购价格、质量、运 输等成本因素,评估其对生产成本的
影响。
制造费用成本
分析设备折旧、能源消耗、维修费 用等成本因素,评估其对生产成本
的影响。
直接人工成本
分析直接员工的工资、福利、培训 等成本因素,评估其对生产成本的 影响。
财务分析报告
针对公司可能面临的资金风险,制定了有效 的应对措施,并成功规避了多个风险事件。
定期向管理层提交财务分析报告,为管理层 决策提供了有力的数据支持。
工作成绩与不足
工作成绩 财务管理制度得到有效执行,公司财务状况稳定。
税务筹划成果显著,为公司节约了大量税款。
工作成绩与不足
资金管理风险得到有效控制,未发生一起重大资金风险事件。 财务分析报告得到了管理层的认可与赞赏。
对公司的现金流入结构、流出结构及流入流出比进行分析,反映公司
的现金流量状况和现金管理效果。
02
现金流量趋势分析
对公司的现金流量趋势进行比较分析,反映公司现金流量的发展趋势
和变化规律。
03
现金流量与经营业绩关系分析
对公司的现金流量与营业收入、净利润等经营业绩指标之间的关系进
行分析,反映公司的现金流量与经营业绩之间的相互影响和协调关系
存货周转率
衡量企业存货变现速度及管理效率。
总资产周转率
衡量企业总资产利用效率。
流动资产周转率
衡量企业流动资产利用效率。
偿债能力分析
流动比率
衡量企业流动资产与流动负债的比率,反 映企业短期偿债能力。

年度财务个人工作总结PPT

年度财务个人工作总结PPT
主动分享个人在工作中积 累的知识和经验,促进团 队成员共同成长。
加强与其他部门沟通联系,促进工作顺利开展
02
01
03
建立沟通渠道
主动与其他部门建立沟通渠道,及时了解对方需求和 反馈。
协调资源
积极协调内外部资源,为其他部门提供必要的支持和 协助。
推进跨部门合作
推动跨部门间的合作项目,促进公司整体运营效率提 升。
作为财务部门的一员,与业务部门的沟通不足,导致对业务需求和公司
战略的理解不够深入,难以为业务部门提供有针对性的财务支持。
针对问题提出改进措施和建议
优化财务管理流程
建议公司对现有的财务管理流程进行全面梳理和优化,简 化报销审批流程,提高财务报表编制的及时性和准确性。
加强财务分析工作
在未来的工作中,将加强对财务报表数据的分析工作,运 用财务分析工具和方法,深入挖掘数据背后的信息,为公 司的决策提供有力的数据支持。
严格执行公司财务制度
认真遵循公司的财务管理制度,确保个人工作符合公司规范,促 进公司整体财务工作的有序进行。
严格把控费用支出与报销流程
费用支出审批
对每一笔费用支出进行严格审批 ,确保支出合理、合规,防止不 必要的浪费和违规支出。
报销流程规范
按照公司报销制度,对报销单据 进行认真审核,确保报销内容真 实、完整,避免出现虚假报销和 违规操作。
与团队成员保持良好的沟通和 协作,共同解决工作中遇到的 问题。
专业素养
不断提升自己的专业素养和技 能水平,为公司的发展贡献了 自己的力量。
02
财务管理与规范执行
遵守国家财经法规及公司制度
深入学习国家财经法规
通过参加培训、自学等方式,不断加深对国家财经法规的理解和 掌握,确保个人工作符合国家法律法规的要求。

华为公司财务经理PPT汇报

华为公司财务经理PPT汇报

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20%
ADD YOUR TITLE
苹果公司(Apple Inc. ) 是美国的一家高科技公 司。由史蒂夫·乔布斯、 斯蒂夫·沃兹尼亚克和 罗·韦恩(Ron Wayne)
50%
80%
100%
ADD YOUR TITLE
苹果公司(Apple Inc. ) 是美国的一家高科技公 司。由史蒂夫·乔布斯、 斯蒂夫·沃兹尼亚克和 罗·韦恩(Ron Wayne)
80%
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苹果公司(Apple Inc. )是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布 斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月 1日创立。
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苹果公司(Apple Inc. )是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布 斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月 1日创立。
财务部年终工作总结PPT模板
财务数据 汇报总结 通用PPT 工作计划
财务报告工作总结PPT模板
财务数据 汇报总结 通用PPT 工作计划
财务报告数据分析统计PPT模板
01
主要会计数据
摘要

财务部经理工作总结PPT

财务部经理工作总结PPT
推行节能降耗
推行节能降耗措施,降低能源消耗和排放,提高公司绿色 发展水平。
提高风险防范意识应对市场变化
建立风险预警机制
建立完善的风险预警机 制,及时发现和应对潜 在风险。
强化内部审计
加强内部审计力度,确 保公司财务活动合规合 法,防范法律风险。
关注政策变化
密切关注政策变化和市 场动态,及时调整财务 策略,降低市场风险。
重视团队建设培养高素质人才
01
加强人才培训
定期开展财务知识、技能和职业素养培训,提高团队整体素质。
02
建立激励机制
建立合理的激励机制,激发员工积极性和创造力,提高团队凝聚力。
03
拓展职业发展通道
为员工提供多元化的职业发展通道,促进人才成长和实现个人价值。
THANK YOU
感谢观看
外部沟通
与银行、税务机关等外部机构保持良好沟通,为 公司争取更多资源和支持。
领导力和执行力变化情况
领导力提升
在团队中发挥榜样作用,带领团队共同面对挑战,提高团队凝聚 力和执行力。
决策能力
在复杂情况下能够迅速做出合理决策,并承担相应责任。
执行力增强
对上级决策能够迅速响应,制定具体执行方案,并跟进实施情况 ,确保目标达成。
融资策略
制定并实施多元化融资策略,降低融资成本,优化资本结构,提高公司抗风险 能力。
税务筹划与优惠政策申请
税务筹划
合理避税、节税,降低公司税负,提高盈利能力。
优惠政策申请
积极申请各类税收优惠政策,减轻公司税收负担,增加现金流。
投资决策与资产管理优化
投资决策
科学评估投资项目,提高投资回报率,实现公司价值最大化 。
信息共享平台

财务经理工作总结ppt模板

财务经理工作总结ppt模板

写出下一季度誓言,再续辉煌!
谢谢各位同仁
造成服务质量下降 的主观原因
造成服务质量下降 的客观原因
上阶段对 比分析内容
存在的问题
整改措施
需要的资源支持 协作岗位 支持内容
结束语
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、 总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以 为戒的经验。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是 在总结经验的基础上进行的。
造成核算质量下降 的主观原因
造成核算质量下降 的客观原因
上阶段对 比分析内容
财务服务质量
财务人员服务不及时 ,遭投诉(内部员工 以及客户的)0项/人 /次/阶段 本阶段实际财务人员 服务及时,未遭投诉 (内部员工以及客户 的)0项/人/次/阶 段
财务人员服务不及 时,遭投诉(内部 员工以及客户的) 0项/人/次/阶段
财务部经理周/月工作总结
融资与资金保障
单位融资成本降低 资金风险控制 合理避税 流动资产周转次数
财务核算质量
服务质量监督
融资与资金保障
流动资金计划不周, 导致资金断链,0笔/ 项 监督资金支付不符合 程序比上一阶段增加 /人/部门 监督资金支付符合程 序比上一阶段增加/ 人/部门 因资金支付无故延误, 因资金支付无故延误, 遭客户投诉,比上一 遭客户投诉,比上一 阶段减少/人/客户 阶段提高/人/客户
造成资金周转下降 的客观原因
上阶段对 比分析内容
财务核算质量
各类财务报表抄报延 迟天数0次/份/阶段 ;数据准确差错0项/ 笔/份/阶段 本阶段实际各类财务 报表抄报延迟天数0 次/份/阶段;数据准 确差错0项/笔/份/ 阶段

财务经理工作总结ppt

财务经理工作总结ppt

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财务经理工作总结
第一部分:工作简介
- 介绍财务经理的职位和职责
- 简要说明所在公司的行业背景和规模
第二部分:工作成果
1. 财务规划和预算管理
- 参与制定公司财务目标和战略规划
- 负责编制年度预算和长期财务规划
- 监控预算执行情况,及时调整和优化预算分配
2. 融资和资金管理
- 策划和组织公司的融资活动
- 管理公司的资金流动和资金回报率
- 优化资金结构,提高资金利用效率
3. 财务报告和分析
- 撰写并分析财务报告,包括利润表、资产负债表和现金流量表
- 提供有关财务数据和指标的解释和建议
- 协助高层管理层做出决策
4. 税务管理和风险控制
- 负责公司的税务筹划和税务管理
- 分析和评估公司的风险状况
- 提出风险控制和风险防范方案,并监督其执行
第三部分:个人发展和提升
1. 持续学习和个人成长
- 参加行业内的培训和学习活动,不断更新专业知识和技能- 不断挑战自己,追求个人成长和职业发展
2. 团队合作和沟通能力
- 与其他部门和团队密切合作,协调跨部门事务
- 熟练运用沟通技巧,确保信息传递准确和高效
3. 领导力和人才培养
- 带领团队完成工作目标
- 培养和发展下属的能力和潜力
第四部分:工作总结和展望
- 总结过去一段时间的工作成果和经验
- 展望未来的发展方向和目标
- 表达对公司和团队的承诺和期望
注意事项:
- PPT要简洁明了,重点突出
- 使用适当的图片和图表来支持说明
- 注意语言表达的准确性和流畅性。

财务经理)岗位工作总结汇报PPT模板

财务经理)岗位工作总结汇报PPT模板

-122.99 -300.83 -16.22 -284.61
-1,130.47
-1,058.11 -72.36 34.71 -43.19
02
收入完成状况分析
点击此处添加副标题文本内容
此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添 加内容此处添加内容此处添加内容,此处添加内容此处添加内容此处添加内
2014-可比口径
其中:云协同收入 53 79.2% -13.9 -8.8% -3.4%
其中:导航协同收入 43 89.8% -4.9 -1.2% 10.1%
02 指标完成进度
2)同比:
当月可比预算口径收入同比增加 243.6万元,增幅3.9%;账面预 算口径收入同比减少224.4万元, 降幅3.3%。
7332
2014-账面口径
2010年3月)。
3. 受计费天数及假期等因素影响,网间结算环比减18.2万 元,漫游结算环比减22.2万元,
02 指标完成进度
1)当月收入:
完成预算口径收入6553万元, 当月预算进度95.7%,缺口 295.4万元。
项目
单位:万元
当月 完成
月度进度 完成
缺口
账面 增幅
可比 增幅
预算口径收入
6,553 95.7% -295.4 -3.3% 3.9%
3.86%
-4.72%
2.34%


-20.77%
4.14%
完成 预算
7.97% 32.64% 32.43% 34.09% 15.53%
单位:万元
与时 序差
-0.36% -0.69% -0.90% 0.76% -17.80 %
预算口径收入累计缺口568万元,可比增幅低于目标增幅(9.13%)6.79%,账面增幅低于目标增幅(5.70%)10.43%, 考核口径收入缺口740万元。

2020财务经理年终个人总结与工作总结述职报告PPT

2020财务经理年终个人总结与工作总结述职报告PPT

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04
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点击此处添加副标题 的,还有紫色的……真是色彩分呈。 “处处是创造之地,天天是创造之时,人人是创造之人。”是的,我们的学生乐意插上想象
的翅膀,进行创造、想象,哪怕是对原著的“画蛇添足”。但他们的想象奇异而丰富,“添”出来的“足”,各具特色,出乎
我的意料而又合乎情理。这不仅给教学增添了“乐学”的气氛,更重要的是开启了学生的智慧,激发了求知的欲望和创新的热
情,对学生们的思维发展有着举足轻重的作用。
让学生插上想象的翅膀让学生徜徉在自主学习的数学天地里_数学论文
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01
02
03
04
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本 点击输入本栏的具体文字,简明扼 要的说明分项内容,此为概念图解, 请根据您的具体内容酌情修改。

财务经理精编工作总结ppt

财务经理精编工作总结ppt

XXX年财务经理工作总结ppt 回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:年终总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。

为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

全年累计实现资金收付达2亿3757万元。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

财务经理工作总结PPT模板

财务经理工作总结PPT模板

02
第二项工作 已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
03
第三项工作 已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
04
第四项工作 进行中
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
← 野外生存考验
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
← 划船比赛
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
9分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。

四季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字,1.3倍字间距。

2017年团队建设情况
← 拔河比赛
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字,1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字,1.3倍字间距。

财务经理年终工作总结PPT

财务经理年终工作总结PPT

成本控制
通过精细化管理和成本优 化措施,成功将成本控制 在预算范围内,提高了公 司整体盈利能力。
现金流管理
确保了公司现金流的稳定 和健康,有效应对了市场 波动和不确定性。
重大财务项目推进及成果
投资项目分析
财务报告与信息披露
对多个潜在投资项目进行了深入分析 和评估,为公司决策层提供了有力支 持,成功推动了2个重要项目的投资 落地。
成本控制与预算管理
加强成本控制,降低不必要的开支,提高资金使 用效率;实施严格的预算管理,确保资金按计划 使用。
投资者关系维护
积极与投资者沟通,提升公司透明度,增强投资 者信心,为公司再融资创造良好条件。
资金运营效率提升举措
现金流管理优化
通过加强应收账款管理、提高存货周转率等措施 ,改善现金流状况,确保公司流动性充足。
流程优化
针对梳理出的问题,进行 流程优化和改进,提高财 务管理流程的效率和准确 性。
标准化管理
推动财务管理流程的标准 化,确保各项财务管理工 作有章可循,有据可查。
内部控制体系完善及执行情况
内部控制体系建设
建立健全的内部控制体系,包括 风险评估、控制活动、信息与沟 通、内部监督等方面,确保公司
财务安全。
资金使用效益评估
定期对资金使用效益进行评估,及时调整投资策 略和资金分配,提高投资回报率。
财务信息化建设
推进财务信息化建设,提高数据处理和分析能力 ,为决策提供有力支持。
风险防范与应对措施
市场风险应对
密切关注市场动态和政策变化 ,及时调整经营策略和投资组 合,降低市场风险对公司的影
响。
信用风险防范
作效率。
个人能力提升
通过参加专业培训和自我学习,不 断提升自己的专业技能和综合素质 ,为公司带来了更多的价值。
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财务经理工作总结PPT
财务经理工作总结PPT
财务部门年度工作总结
财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,围
绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经
验更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结:
一、财务核算和财务管理方面本年度,财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理,风险评估
及投资融资决策等工作。

我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法
规的前提下,在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,加
强财务管理。

比如,将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上,采用总分合同项目
核算方式,在财务软件如不能达到核算要求的情况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本
费计算上,财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应
直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;
对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保预计产量的实现与成本的真实性、准
确性、合理性,并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。

在往来
核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时掌握合同进度、回款金额,
并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。

在现金银行结算工作中,随着公司经营的开始,销量的不断增加,规模的不断扩大,在
银行账户方面将会日益复杂看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费
用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。

及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多,但毕竟公司刚刚成立,面
临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小
量大的资金结算业务、
繁杂的日常报销工作,以及会计监督工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工作的协
调等,这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。

对业务费用的核算,我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录
相关真实费用发生额及内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,
对于另票替代的费用内容也有查询依据,以保障公司的正常运行。

在日常工作中,我部将在
财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理。

资金的
结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作
开展都应当有序进行,按时完成。

正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保公司平稳顺利运行。

财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

因而我部将会大力加强公司财务管理,主要体现在以下方面:
(一)在财务分析方面。

我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行
分解,上报各级财
政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商
往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽
量明了直观,为领导及时掌握公司财务信息提供依据。

(二)在资产管理方面。

1、在货币资金的管理上,要认真做到现金日清月结,银行存款结算准确,保证账账相符,
帐实相符。

我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,尽力保证各项资金收付
安全、准确、及时。

2、在应收账款的管理上,我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐,并定时(月报)
不定时(随时提供)提供业务报表,便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金
的办法,借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。

保证
公司货款的及时收回和正常运转。

3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销
量单等,财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控
制成本;敦促仓库进行
定期盘点入库农产品,年终盘点全体财务人员应当直接参与,为做到帐帐、帐证、帐实相符。

4、在融资理财、资料备案方面,因为财务部占据了相当的工作量,公司领导也非常支持,
提供了良好的办公条件,增加了对财务部门的重视,具体资料明细如下:开发区各银行成功
贷款资料;部分银行贷款准备资料;政府财政拨款准备资料;加之其他部门配合资料如:农
产品创新投标报表、社保检查等,需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料还在准备之
中,可以说任重道远。

(三)在税收筹划、对内、外关系方面。

1、我部将本着不违反财经纪律的原则下,通过合理税收筹划使企业承担合理税赋,并积
极和税务局人员保持良好关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税审计过
程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作,及时、准确的提供资料。

2、在内部单位的沟通方面。

与公司内各部门保持密切关系,业务上互相帮助、学习,及
时交流工作经验,报表格式相互借鉴,目前欠缺的是公司刚刚成立,
报表工作的内容和经验有限,有待今后探索和学习。

二、工作体会
第一,爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德。

做好财务工作,首先要坚持原则、同时要顾全大局。

工作上要踏实肯干,有过硬的业务
技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成。

要合理合法处理好每一笔财会业务,
对所有需要报销的单据进行认真审核,对不合理的票()据一律不予报销,发现问题及时向领导
汇报,认真做好会计审核工作。

第二,发扬团队精神。

首先是部门经理要勇于承担工作责任,起到表率作用,做好“传、帮、带”,共同进步;
各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助,大家拧成一股绳,力达事半功倍。

第三,加强相关学科知识学习。

财会是一门知识性很强的专业。

随着知识的更新,市场的变化,企业
内部对财务管理的
要求的提升,除了要巩固原有的财务专业知识,更多的是要从所经手的经济业务当中,发现
问题,找出原因,并能够找到解决的办法。

充分体现财务人员的综合素质。

目前我部人员业
务全面,从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并e3软件全流程操作,
为公司的持续发展打下良好基础。

第四、遵纪守法。

财务工作事关重大,小至个人前途,公司利益,大致国家经济发展,因而必须依照国家
相关法律法规严格执行,从自身做起,严守财务管理制度,时刻注意监督与自我监督,确保
财务工作顺利有序进行。

三、未来的工作思路
一、争取预算管理,公司之前在资金管理上缺少此重要环节,只有加强预算管理,才能
有对照的降低成本费用,以确保资产经营目标实现。

二、认真做好分析工作,为经营管理和投资决策提供有效的参考依据,针对性的将工作
内容用表格的形式直观汇报给董事长。

三、加强税收筹划工作。

根据公司业务具体特点,结合法规制度,充分分析论证,合理
纳税。

四、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财
务人员的专业知识、技能和职业判断能力,争取明年财务部全员取得职称。

五、加强与其他部门的联系与交流,促进公司内部健康,平稳发展,加大与同行业,同
领域间的交流与协作,配合,促进公司发展。

六、公司创办初期,在财务方面会有很多不足之处,因而我部应当充分听取其他部门意
见,从而逐步完善自身的财务工作,为公司的可持续发展提供强有力的保障。

总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助,未来我部一定继往开来,切实做好
后勤保障工作,为及时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。

篇二:20XX财
务工作总结ppt20XX财务工作总结ppt
来源:()发布时间:20XX年11月1日星期五20XX年终总结-财务ppt20XX年上半年工作总结上海财务部:***。

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