【年度总结】年度考核情况报告
年度考核工作情况总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司年度工作的圆满完成，为全面总结过去一年的工作，分析存在的问题，明确下一年的工作方向，我们于近日开展了年度考核工作。
本次考核旨在客观评价员工的工作表现，激励员工积极进取，为公司的发展贡献力量。
现将年度考核工作情况总结如下：二、考核范围及对象本次考核范围涵盖公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。
考核对象为各部门、各岗位员工，确保考核工作的全面性和客观性。
三、考核内容与方法1. 考核内容：本次考核主要从以下几个方面进行评价：（1）工作业绩：包括完成工作任务的数量、质量、效率等；（2）工作态度：包括责任心、团队协作、敬业精神等；（3）业务能力：包括专业知识、技能水平、创新能力等；（4）工作纪律：包括考勤、请假、保密等。
2. 考核方法：本次考核采用自评、互评、领导评价相结合的方式，确保考核的公正性和准确性。
四、考核结果1. 工作业绩：在全体员工的共同努力下，公司年度工作取得了显著成绩。
大部分员工完成了工作任务，部分员工超额完成。
其中，优秀员工占比30%，良好员工占比60%，合格员工占比10%。
2. 工作态度：全体员工表现出较强的责任心和团队协作精神，积极完成工作任务。
在考核中，90%的员工获得良好以上评价。
3. 业务能力：通过本次考核，发现员工在专业知识、技能水平、创新能力等方面有所提升。
其中，80%的员工获得良好以上评价。
4. 工作纪律：全体员工遵守公司规章制度，考勤、请假、保密等方面表现良好。
五、存在问题及改进措施1. 部分员工工作积极性不高，需要加强激励措施，提高员工的工作热情。
2. 部分员工业务能力不足，需要加强培训和指导，提高员工的专业技能。
3. 部分员工团队协作意识不强，需要加强团队建设，提高团队凝聚力。
针对以上问题，我们将采取以下措施：1. 完善绩效考核制度，将绩效考核与员工薪酬、晋升等挂钩，提高员工的工作积极性。
2. 加强员工培训，提高员工的专业技能和创新能力。
年度考核分析总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，企业竞争日益激烈，员工绩效管理成为企业提升核心竞争力的重要手段。
本报告旨在通过对本年度员工年度考核结果的分析，总结经验，找出不足，为下一年的绩效管理工作提供参考。
二、考核背景本年度，公司根据国家相关法律法规和行业特点，结合公司发展战略，制定了详细的年度考核方案。
考核内容主要包括：员工工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等方面。
考核方式采用360度评估，包括上级评价、同事评价、下级评价、自我评价等。
三、考核结果分析1. 工作业绩方面本年度，员工整体工作业绩表现良好，多数员工完成或超额完成了年度目标。
但在部分岗位上，仍存在业绩不达标的情况。
分析原因，主要是以下几个方面：（1）部分员工对工作目标理解不透彻，导致工作重点不明确。
（2）部分员工工作积极性不高，缺乏主动性和创造性。
（3）部分员工业务能力不足，无法胜任本职工作。
2. 工作态度方面大多数员工工作态度端正，能够认真履行职责，积极主动地完成工作任务。
但也存在以下问题：（1）部分员工缺乏责任心，对工作不够认真。
（2）部分员工在工作中存在拖延现象，工作效率不高。
（3）部分员工团队协作意识不强，与同事沟通不畅。
3. 团队协作方面本年度，员工团队协作能力有所提升，但仍存在以下问题：（1）部分员工沟通能力不足，难以与同事有效沟通。
（2）部分员工缺乏团队精神，过于关注个人利益。
（3）部分员工在工作中互相推诿责任，影响团队整体效率。
4. 创新能力方面本年度，员工创新能力总体较好，但仍存在以下问题：（1）部分员工创新意识不强，缺乏创新精神。
（2）部分员工创新方法单一，难以解决复杂问题。
（3）部分员工创新成果转化率低，创新效果不明显。
四、改进措施1. 加强员工培训，提升员工业务能力和综合素质。
2. 完善绩效考核体系，确保考核公平、公正、公开。
3. 强化员工责任心，提高员工工作积极性。
4. 加强团队建设，提升团队协作能力。
5. 鼓励员工创新，激发员工创新潜能。
年度考核工作情况报告范文(精选10篇)
年度考核工作情况报告范文〔精选10篇〕年度考核工作情况报告范文〔精选10篇〕年度考核工作情况报告篇1一、思想方面——爱国爱党，积极上进作为老师，责任心是工作成败的关键，也是良好师德的详细表达。
当然个人的才能也非常重要。
但没有本人一直严于律已，时刻用老师的职业道德标准来约束、鞭策自己，紧记自己是老师的身份，做到以身作那么，为人师表。
热爱和关心学生，做到既教书又育人。
严格遵守学校的各种规章制度，按时上、下班，不迟到，不早退，有事请假。
工作积极、主动，任劳任怨。
从不斤斤计较个人得失，具有较高的事业心和责任感。
能出色完成学校安排的各项教育教学工作。
努力使自己成为一个新世纪学生喜欢的老师。
做学生的思想政治教育工作，引导学生树立正确的人生观，端正政治立场，形成良好的品德，班主任除了帮助学生进步思想品德素质以外，还要进步科学文化素质，有些班级举办各种活动进展学会学习的教育，二、教育教学上——塌实教学严谨治学坚持认真备课，备课中我不仅备学生而且备教材备教法，根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。
坚持每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时对该课作出总结，写好教学后记，并认真按搜集每课书的知识要点，归纳成集。
努力增强自己的上课技能，进步教学质量，使讲解明晰化，条理化，准确化，情感化，生动化，做到线索明晰，层次清楚，言简意赅，深化浅出。
在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分表达学生的主作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快；注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多；同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习才能，让各个层次的学生都得到进步。
为此，我在教学工作中还积极推进素质教育，并非只是传授知识，而是注意了学生才能的培养，把传授知识、技能和开展智力、才能结合起来，在知识层面上注入了思想情感教育的因素，发挥学生的创新意识和创新才能。
年度考核个人工作总结报告5篇
年度考核个人工作总结报告5篇篇1一、引言随着时间的推移，一年的工作已经结束。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思，以期能够更好地认识自己的工作表现，为未来的工作提供指导和借鉴。
二、工作背景与目标在过去的一年中，我所在的部门主要负责公司的日常运营和管理，确保公司各项工作的顺利进行。
我的主要职责是协助部门领导完成日常事务，包括文件管理、会议组织、客户服务等。
在这一年里，我努力完成各项工作任务，取得了一定的成绩。
三、工作内容与成果1. 文件管理：在过去一年中，我负责管理公司的重要文件和资料，确保文件的准确性和完整性。
通过建立完善的文件管理制度，规范了文件的流转和保管流程，提高了工作效率。
2. 会议组织：我积极参与公司各类会议的组织和安排，确保会议的顺利进行。
同时，我还负责会议记录和决议的执行，确保会议决策得到有效落实。
3. 客户服务：我始终坚持以客户为中心的服务理念，积极与客户沟通，解决客户问题。
通过不断提升服务质量，赢得了客户的信任和满意。
四、工作亮点与收获在过去一年中，我认为自己有以下亮点和收获：1. 提高了工作效率：通过优化工作流程和规范操作标准，我显著提高了工作效率，为公司节省了大量时间成本。
2. 增强了团队协作：我积极与同事沟通，加强团队协作，共同完成各项任务。
在团队中，我充分发挥了桥梁和纽带作用，促进了团队和谐与稳定。
3. 提升了服务质量：我始终关注客户需求，不断提升服务质量。
通过持续改进服务流程和方法，我赢得了客户的广泛赞誉。
五、工作不足与改进在工作中，我也发现了一些不足之处，需要进一步改进：1. 缺乏创新思维：有时在处理问题时过于保守，缺乏创新思维。
未来我将积极学习新知识，拓宽视野，培养创新思维能力。
2. 沟通能力有待提高：虽然我注重与客户的沟通，但在与内部同事的沟通中仍需加强。
我将进一步提高沟通能力，确保信息畅通无阻。
3. 工作压力较大：由于工作繁忙，有时感到压力较大。
未来我将学会合理安排时间，保持良好的工作状态和心态。
年度考核总结及其结果(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已接近尾声。
在这一年中，我司全体员工在公司的领导下，紧紧围绕年度工作目标，齐心协力，攻坚克难，取得了显著的成绩。
为了全面总结本年度的工作，分析存在的问题，明确下一年的工作方向，现将年度考核总结及其结果报告如下。
二、年度工作回顾1. 经营业绩稳步提升本年度，我司在市场竞争日益激烈的背景下，通过调整经营策略，优化产品结构，加大市场开拓力度，实现了经营业绩的稳步提升。
具体表现在以下几个方面：（1）销售收入同比增长10%，达到XX亿元；（2）净利润同比增长8%，达到XX亿元；（3）市场份额稳步扩大，位居行业前列。
2. 产品研发取得新突破本年度，我司加大研发投入，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
在技术创新、产品升级等方面取得了显著成果：（1）成功研发XX项新技术，申请XX项专利；（2）推出XX款新产品，满足市场需求；（3）产品品质得到进一步提升，客户满意度达到XX%。
3. 市场拓展成效显著本年度，我司积极开展市场拓展工作，通过参加各类展会、开展线上线下营销活动，拓宽了销售渠道，提升了品牌知名度：（1）参加XX场国内外展会，与多家企业建立合作关系；（2）开展线上线下营销活动，吸引XX万潜在客户；（3）成功开拓XX个新市场，实现业务增长。
4. 内部管理持续优化本年度，我司以提高内部管理效率为目标，持续推进内部管理改革：（1）优化组织架构，提高部门协作效率；（2）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性；（3）加强培训，提升员工综合素质。
三、存在的问题1. 市场竞争加剧，盈利能力面临挑战随着市场竞争的加剧，我司在部分产品领域面临较大的压力，盈利能力受到一定程度的影响。
2. 研发投入不足，创新能力有待提高虽然本年度在研发方面取得了一定的成果，但与行业领先企业相比，我司在研发投入和创新能力方面仍有较大差距。
3. 内部管理仍存在不足，影响工作效率部分部门在执行力、沟通协作等方面存在不足，影响了整体工作效率。
关于年度考核总结的报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我公司在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
为了全面总结过去一年的工作，查找不足，明确新的一年工作方向，现将年度考核总结报告如下：二、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，我们紧紧围绕公司发展战略，加大市场拓展力度，积极开拓新客户，巩固老客户。
通过参加各类展会、行业论坛等活动，加强与同行业的交流与合作，公司业务范围不断扩大，市场份额稳步提升。
2. 产品研发公司高度重视产品研发工作，加大研发投入，优化产品结构。
在新的一年里，我们将继续加大研发力度，推出更多具有市场竞争力的产品，以满足客户需求。
3. 生产管理在生产管理方面，我们严格执行生产计划，提高生产效率，降低生产成本。
通过优化生产流程，加强设备维护，确保了产品质量和交货期。
4. 市场营销市场营销团队在市场竞争激烈的环境下，积极应对，调整策略。
通过线上线下相结合的方式，开展多样化营销活动，提升了品牌知名度和美誉度。
5. 团队建设公司注重团队建设，加强员工培训，提高员工综合素质。
通过举办各类活动，增强团队凝聚力，激发员工工作热情。
三、存在的问题1. 市场竞争加剧，客户需求多样化，对产品质量和服务提出了更高要求。
2. 部分员工对新产品、新技术的掌握程度不足，影响了工作效率。
3. 营销渠道单一，市场拓展效果有限。
4. 团队协作有待加强，沟通效率有待提高。
四、改进措施1. 深入了解客户需求，优化产品结构，提升产品质量。
2. 加强员工培训，提高员工综合素质，提高工作效率。
3. 拓展营销渠道，创新营销方式，提高市场拓展效果。
4. 加强团队协作，提高沟通效率，确保工作顺利进行。
五、展望未来新的一年，我们将继续秉持“客户至上、品质第一”的经营理念，努力提高公司核心竞争力，为实现公司持续发展而努力奋斗。
最后，感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出，希望大家在新的一年里再接再厉，共创辉煌！报告人：[您的姓名]报告时间：[报告日期]第2篇一、前言年度考核是对员工在过去一年工作中表现的综合评价，旨在全面了解员工的工作状态、能力水平和综合素质。
年度考核简要总结报告(3篇)
第1篇一、引言随着本年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，为下一年的工作提供参考，现将本年度考核进行简要总结。
二、工作成果1. 项目完成情况本年度，我单位共完成XX个项目，其中重点项目XX个。
项目整体进度符合预期，质量达标率100%，取得了良好的经济效益和社会效益。
2. 绩效考核情况通过年度绩效考核，我单位全体员工均达到了预期目标，优秀员工比例达到XX%，较去年提高了XX个百分点。
3. 培训与提升本年度，我单位组织各类培训活动XX场，参训人数达到XX人。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了明显提升。
4. 团队建设本年度，我单位积极开展团队建设活动，增强了团队凝聚力。
通过举办团队拓展、篮球比赛等活动，提高了员工之间的沟通与协作能力。
三、存在问题1. 项目管理方面部分项目进度较慢，存在一定程度的拖延现象。
个别项目质量不达标，需加强项目管理。
2. 员工能力提升方面部分员工专业技能和综合素质有待提高，需加大培训力度。
3. 团队协作方面部分团队协作存在沟通不畅、配合不默契等问题，需加强团队建设。
四、改进措施1. 加强项目管理（1）优化项目进度安排，确保项目按期完成。
（2）提高项目质量，加强质量监管。
2. 提升员工能力（1）加大培训力度，提高员工专业技能和综合素质。
（2）鼓励员工参加各类专业证书考试，提升自身竞争力。
3. 加强团队建设（1）举办更多团队建设活动，增强团队凝聚力。
（2）加强团队沟通与协作，提高工作效率。
五、总结本年度，我单位在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
但同时也存在一些问题，需要我们在下一年的工作中不断改进。
相信在全体员工的共同努力下，我单位在新的一年里必将取得更加辉煌的成绩。
第2篇一、前言随着年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，查找不足，明确今后努力方向，现将本年度考核工作简要总结如下。
一、工作回顾1. 坚决贯彻党的基本路线，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕我国经济社会发展大局，深入推进各项工作。
年度考核工作总结6篇
年度考核工作总结6篇第1篇示例：年度考核工作总结一、工作回顾回首过去一年，年度考核工作一直是我们团队的重要任务之一。
在全体成员的共同努力下，我们成功完成了所有考核任务，取得了一定的成绩。
通过对各项指标的评估和比较，我们发现了团队在某些方面存在的不足和问题，也锻炼了团队成员的执行能力和团队协作精神。
年度考核工作为我们提供了一个全面、客观的评价机制，促进了团队的发展和进步。
二、考核过程年度考核工作主要包括对团队成员的绩效评估、目标达成情况评估以及个人能力提升情况评估等内容。
我们通过设定明确的目标和指标，对每位团队成员进行定期的评估和反馈。
在评估过程中，我们注重客观性和公正性，尽可能避免主观因素的干扰。
我们还不断完善考核制度，提高考核的科学性和有效性。
三、考核成绩根据年度考核结果显示，我们团队整体表现稳步提升，绝大多数成员都取得了较好的成绩，达到或超过了预定的目标和指标。
值得一提的是，一些团队成员在能力提升方面取得了显著进步，积极参与培训和学习，提高了专业技能和综合素质。
但也有少数成员存在一些不足之处，需要在未来的工作中加以改进和提升。
四、反思与展望通过对年度考核工作的总结和分析，我们发现了自身的优势和劣势，明确了未来发展的方向和重点。
在新的一年里，我们将进一步完善考核制度，提高管理水平和服务质量，推动团队整体实力的提升。
我们也将注重团队成员的个人发展和成长，提高团队凝聚力和战斗力。
相信在全体成员的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，实现更大的突破与进步。
年度考核工作是一项重要的管理工作，对团队的发展和成长具有重要的意义。
通过年度考核工作，我们得以客观评价团队成员的整体表现，发现团队存在的问题和不足，为进一步完善团队管理和提高团队执行力奠定了基础。
希望我们团队在未来的工作中，能够保持良好的工作状态，不断提升自身素质，取得更加辉煌的成绩。
【文章结束】。
第2篇示例：年度考核工作总结一、总体情况2021年已接近尾声，回首过去一年的考核工作，我们不禁感慨万分。
年度考核总结报告7篇
年度考核总结报告7篇篇1一、引言随着20XX年的结束，回首过去，感慨万千。
本报告将对过去一年来的工作进行全面总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进建议，为未来的工作提供参考和指导。
二、年度工作回顾（一）目标完成情况在过去一年中，我们部门围绕年度目标展开了各项工。
经过不懈努力，我们完成了既定的工作任务，取得了显著的工作成果。
1. 任务完成情况我们按照年度工作计划，完成了公司下达的各项任务。
在业务拓展方面，我们成功开发了多个新客户，拓宽了公司的业务领域；在项目管理方面，我们严格把控项目进度，确保了多个项目的顺利完成；在团队建设方面，我们通过培训、激励等措施，提升了团队的整体素质和凝聚力。
2. 成果亮点在过去一年中，我们在工作中取得了一系列亮点成果。
例如，在某个项目中，我们创新性地提出了解决方案，成功解决了长期困扰公司的技术难题；在某个客户项目中，我们通过优化设计方案，为客户节约了大量成本，赢得了客户的高度赞誉。
（二）工作亮点与突破1. 工作亮点我们在工作中注重创新和突破，形成了一些亮点。
例如，我们引入了先进的管理理念和方法，提高了部门的管理效率；我们加强了与客户的沟通与协作，深化了客户关系；我们注重员工的专业成长，开展了多种形式的培训和学习活动，提升了员工的专业素养。
2. 工作突破在过去一年中，我们在工作中取得了一些突破性进展。
例如，在某个关键项目中，我们突破了技术瓶颈，成功完成了项目任务；在某个复杂项目中，我们优化了设计方案，提高了项目的效率和效益；在某个长期合作项目中，我们通过创新合作模式，实现了双赢。
三、存在问题与不足虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 项目管理方面存在的问题在项目管理过程中，我们有时会遇到沟通不畅、协调不力等问题。
这导致项目进度受到一定影响。
为了解决这些问题，我们需要进一步加强项目团队之间的沟通与协作，完善项目管理流程和方法。
年度考核情况报告（精选五篇）
年度考核情况报告（精选五篇）第一篇：年度考核情况报告(XXXX单位)关于XX年度公务员考核情况总结局XX处：按照局政治部《关于做好年度考核评奖工作的通知要求》，XXX 党支部严格按照考核要求，将平时考核与年终考核相结合，民主测评与平时的工作检查、督察相结合，认真组织在岗干部进行了年度公务员考核。
参加考核人员干部14名、工勤人员1名，按12%、15%比例分别确定了1-2名优秀公务员，其余均为称职、合格。
我们的主要做法是：一是民主测评。
1月10日，组织全体干部职工进行了民主测评，参加测评共计14人，测评票均为有效票。
二是核定目标完成情况。
队党支部按照年初分配的各人目标任务，逐项进行了检查，按目标完成情况分为超标、达标、未达标三个档次进行了核定。
三是全年工作评定。
对《绩效考核记事簿》、督察工作记录、执法档案记录、政治理论学习检查记录、集中培训考试成绩进行了确认。
作为公务员年度考核的重要依据。
四是召开专题支部会。
1月10日下午，召开了五名支委成员参加的公务员年度考核专题支部会。
对照民主测评情况、目标完成情况、全年工作情况进行了充分讨论、酝酿，最终决定按12%、15%，分别报请的1-2名优秀公务员名单及全队干部年度考核成绩。
五是公示。
1月10日下班前，我们将考核结果进行了公开公示，公示期三天。
通过有组织地开展年度公务员考核，并将平时考核与年终考核紧密结合起来，使得考核过程更加规范、考核结果更加科学，群众认可度、满意度不断提高，保证了年度考核的有序进行。
对2010年度的公务员考核，虽然采取了一些有效的方法，取得了一些成效，但还存在不足，主要表现在：在年度工作目标的量化分解和年终核定上，还需进一步的细化；部分绩效考核记事簿填写的还不够规范、明晰。
在今后的工作中，我们将从以下三个方面做好年度考核工作。
一是进一步完善责任制，对工作目标、学习目标、服务形象、办公秩序等进行进一步的科学量化，并加强平时的督导检查，确保目标制定、执行、核定科学化。
年度考核情况报告十篇
年度考核情况报告篇一根据市委组织部、市人社局《关于20xx年全市公务员年度考核工作的通知》和《关于做好20xx年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求，市农业局对局机关及所属事业单位科级及以下干部职工进行了考核，现将有关情况报告如下：一、基本情况市农业局应参加考核公务员xx人，实际参加考核xx人，其中优秀x人，称职xx人，考核优秀人员占总人数的xx%；应参加考核事业单位工作人员xxx人，实际参加考核xxx人，其中优秀xx人，合格xxx人，考核优秀人员占总人数的xx%；应参加考核机关工勤人员x人，实际参加考核x人，合格x 人（按照与市人社局商定，机关工勤人员每三年评选一次优秀，去年已表彰）。
全局干部职工参加考核率达到xx%，考核称职（合格）及以上等次占比达到xxx%，没有因违法违纪等导致不予考核的情况发生。
二、主要做法（一）周密安排，精心组织根据上级文件精神，及时向局党委进行汇报，按照统一安排，成立20xx年考核工作领导小组。
党委书记、局长任组长，其余副县级干部为成员，人事科具体负责考核的组织工作。
（二）明确责任，落实到人为加强对考核工作的监督指导，指定专人负责，党委书记、局长为第一责任人，分管领导为分管责任人，由人事科作为直接责任单位具体负责组织开展考核工作。
对考核过程中存在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处理意见。
（三）严格把关、规范程序为使考核工作客观公正、民主公平，开展科室述职，召开年度考核会议，实行A、B、C票打分，组织人员汇总。
严格按照年初制定的《x市农业局20xx年度目标任务和20xx 年度考核办法》，科室和个人上报加减分项，经考核小组研究后得出终得分，评选出优秀档次人选，并严格按照上级有关通知要求控制优秀比例。
三、今后工作打算一是加强领导，把机关事业单位考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考；二是进一步加强对考核结果的使用；三是积极探索新形势下机关事业单位考核办法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科学性。
年度考核情况总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的发展，企业内部管理的重要性日益凸显。
年度考核作为企业内部管理的重要组成部分，对于激励员工、提升团队绩效、优化企业资源配置等方面具有重要意义。
本年度，我单位在上级领导的正确指导下，认真贯彻落实国家相关政策，紧紧围绕年度工作目标，积极开展年度考核工作。
现将本年度考核情况总结如下：二、考核工作概述1. 考核范围本年度考核范围包括全体员工，涵盖公司各部门、各岗位。
2. 考核原则（1）公平公正原则：确保考核结果客观、公正、真实。
（2）激励与约束并重原则：既鼓励员工积极进取，又对工作不力的员工进行约束。
（3）全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个维度对员工进行全面考核。
3. 考核内容（1）德：政治素质、职业道德、团队协作精神、敬业精神等。
（2）能：业务能力、专业知识、创新能力、沟通协调能力等。
（3）勤：工作态度、出勤情况、工作积极性等。
（4）绩：工作业绩、完成目标情况、项目成果等。
（5）廉：廉洁自律、遵守公司规章制度等。
4. 考核方法（1）自我评价：员工根据考核内容进行自我评价。
（2）上级评价：部门负责人对下属员工进行评价。
（3）同事评价：同事之间相互评价。
（4）工作实绩评价：根据工作业绩、完成目标情况进行评价。
三、考核结果分析1. 德方面本年度员工在德方面表现良好，绝大多数员工具有良好的政治素质和职业道德，能够严格遵守公司规章制度，团结协作，敬业精神较强。
2. 能方面员工在业务能力和专业知识方面表现突出，能够胜任本职工作，部分员工在创新能力和沟通协调能力方面表现优秀。
3. 勤方面员工工作态度积极，出勤情况良好，能够按时完成工作任务。
4. 绩方面员工工作业绩突出，完成了年度工作目标，为公司创造了良好的经济效益。
5. 廉方面员工廉洁自律，遵守公司规章制度，未发生违纪违规行为。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工创新意识不足，工作方法较为单一。
（2）部分员工沟通协调能力有待提高。
年度综合考核汇报总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声，各项工作已基本完成。
在此，我对本年度的工作进行总结，以便更好地反思、改进和提升。
以下是我对年度综合考核的汇报总结。
二、工作回顾1.政治思想方面（1）认真学习党的基本理论、路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。
（2）积极参加党组织活动，加强党性修养，严守党的纪律，坚决维护党的团结和统一。
（3）树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持共产党员的先进性。
2.工作业绩方面（1）圆满完成年度工作计划，各项工作指标均达到预期目标。
（2）积极参与部门工作，发挥自己的专业特长，为团队作出贡献。
（3）加强与同事的沟通与协作，提高工作效率，为部门和谐发展创造良好氛围。
3.业务能力方面（1）不断学习新知识、新技能，提高自己的业务水平。
（2）在工作中遇到问题，能够主动请教他人，虚心接受意见，不断提高自己的解决问题的能力。
（3）注重实践经验积累，努力提高自己的实际操作能力。
4.团队建设方面（1）关心同事，积极参与团队活动，增进团队凝聚力。
（2）发挥自己的优势，为团队提供帮助，共同进步。
（3）关注团队发展，为部门建设提出合理化建议。
三、存在问题1.学习方面：虽然在本年度取得了一定的成绩，但与先进典型相比，还存在一定的差距。
在今后的工作中，我将加强学习，不断提高自己的综合素质。
2.工作方面：部分工作还存在不足，如工作效率有待提高，工作质量有待加强。
在今后的工作中，我将认真总结经验，改进工作方法，提高工作效率。
3.沟通协调方面：在与其他部门、同事的沟通协调中，还存在一定的问题。
在今后的工作中，我将加强沟通，提高自己的协调能力。
四、改进措施1.加强学习，提高自身素质。
一是深入学习党的基本理论、路线、方针、政策，提高自己的政治觉悟；二是学习专业知识，提高业务水平；三是学习先进的管理理念，提高自己的管理能力。
2.改进工作方法，提高工作效率。
一是合理安排工作计划，确保工作有序推进；二是加强与同事的沟通与协作，提高工作效率；三是注重工作细节，提高工作质量。
年度考核汇总总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的年度考核总结时刻。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，积极投身于各项工作中，取得了一定的成绩。
现将本年度考核工作进行汇总总结，以期为下一年的工作提供借鉴和指导。
二、考核背景1. 考核目的本次年度考核旨在全面了解员工在过去一年的工作表现，激发员工的工作积极性，提高工作效率，为公司发展提供有力的人才保障。
2. 考核范围本次考核范围为公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
3. 考核内容本次考核内容主要包括以下几个方面：（1）工作态度：工作责任心、团队协作精神、敬业精神等；（2）工作能力：业务技能、解决问题能力、创新能力等；（3）工作业绩：完成工作任务的质量、效率、成果等；（4）工作纪律：遵守公司规章制度、考勤情况等。
三、考核过程1. 制定考核方案根据公司实际情况，制定了详细的年度考核方案，明确了考核范围、内容、标准、程序等。
2. 组织培训为确保考核工作的顺利进行，组织了考核培训，使员工充分了解考核的目的、意义、程序和方法。
3. 实施考核（1）自评：员工根据考核内容进行自我评价，填写《年度考核自评表》。
（2）互评：各部门之间进行互评，填写《年度考核互评表》。
（3）领导评价：各部门负责人根据员工工作表现进行评价，填写《年度考核领导评价表》。
4. 结果汇总对各部门的考核结果进行汇总，形成公司年度考核汇总表。
四、考核结果分析1. 工作态度方面从考核结果来看，大部分员工能够认真履行工作职责，具有较强的工作责任心和团队协作精神。
但也存在部分员工工作态度不够端正，缺乏敬业精神，需要加强教育和引导。
2. 工作能力方面员工在业务技能、解决问题能力、创新能力等方面取得了一定的进步，但仍有个别员工在业务水平、创新能力等方面有待提高。
3. 工作业绩方面大部分员工能够按时完成工作任务，工作质量较高，但仍有部分员工工作成果不明显，需要进一步提高工作效率。
年度考核总结报告范文(5篇)
年度考核总结报告范文（5篇）本人在医院上班一年来，仔细开展门诊医疗工作和社区医生公共卫生工作，全面执行各级领导安排、布置的工作和任务，全面履行了一名医生的岗位职责。
在政治思想方面，坚持全心全意为人民效劳的思想，坚持改革、进展、与时俱进的理念，遵守各项法律、法规和诊疗技术标准。
在医疗工作中，严格执行各种工作制度，以对病人负责、对医院负责、对自己负责为指导思想，坚持“精益求精，一丝不苟”的工作态度，关怀、爱惜、敬重患者，仔细负责地处理每一位病人，有针对性地对患者进展安康宣传教育，从未消失任何医疗事故或医疗过失。
在社区医生工作方面，积极带着责任医生团体进展各种慢性病、精神病、肺结核等治理，叶酸增补随访，各种形式宣传教育工作，城乡医保居民安康体检工作完成得比拟满足。
协作医院完成各种突击性社区公共卫生工作，积极参加幼儿园体检、学生体检工作。
在业务学习方面，仔细完成连续教育的学习，积极参与各部门举办的业务培训及学术讲座，常常阅读杂志、报刊和网络信息，以开阔视野，扩大学问面，促进自己业务水平的不断提高，从而更好地为病人效劳。
一年来，在各级领导和同事的关怀、支持下，根本上较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。
在今后工作中，尚须进一步加强学习，努力克制工作上的困难和自身实际力量的缺乏，期盼能够做出更好的工作成绩。
年度考核总结报告范文2一个暑期的教育工作很快就要完毕了，回忆这一暑期的工作。
开头的时候，接触到这个职位心里就特别紧急，感觉自己的身上有一种责任，一种不明的使命感。
因此有点担忧，但又想有什么事做不好呢?只要专心了肯定可以做好。
于是打算好好的做好自己应当做的，要么不做，要么就做到不让自己懊悔。
第一天就开头了暑假培训的第一节课—四年级数学。
我是主要负责小学的数学(除六年级以外)。
第一天的课算是胜利。
上课的时候学生举手答复提都还比拟积极，下午的作业完成的不错，这就证明白今日学生们系搜学问还可以。
就这样，每隔一天就会接触不同的年级，不同的学生，自然心里的感受是不一样的。
年度考核情况报告范文(通用5篇)
年度考核情况报告范文〔通用5篇〕年度考核情况报告篇1一年来，我校全面贯彻落实州、县职教工作会议精神，坚持以技能为重、就业为本的办学方针。
围绕既定工作目的，群策群力，思而奋进，较好的地完成了各级部门下达的各项工作任务，有力地促进了学校各项工作的安康协调开展。
现将一年来学校的详细工作情况汇报如下：一、学校根本情况我校是全县唯一一所职业学校。
学校现有教职工49人，在校学生356人。
开设汽车〔摩托车〕运用与维修、农业机械使用与修修、计算机及应用、农村经济管理、建筑施工与管理等校本专业。
并与临沧卫校、楚雄州技工学校联办护理、药物制剂等专业。
学校始终秉承“以教学质量为核心，以学生成才为使命，以就业为己任”的办学理念，发挥职业教育优势，不断创新办学形式，在努力提升学生技能的同时，走“校企合作”的办学路子。
同深圳比亚迪汽车制造厂、东莞博世电子厂等企业结合办学，提升了办学才能，扩展了就业渠道，保证了就业质量，获得了可喜的成绩。
二、工作任务的完成情况〔一〕强化学生的思想教育，提升师生的德育程度1、加强德育建立，突出德育实效性。
以《中共中央关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的假设干意见》为指导，以人的开展为中心，以学生的安康成长为目的，建立“和谐、守纪、安康、向上”的良好校风。
本期组织全校师生进展了法制教育报告会，组织学生观看了青少年违法犯罪警示教育录像，开方法制教育专栏，使学生知法、懂法、守法，杜绝违法犯罪行为的发生；通过培训、学习、交流、考核等手段，进步班主任的工作才能和程度，使班主任队伍的整体素质在原有根底上有了进一步的提升；加强了对学生会干部的管理和培训，为学生搭建成长的平台，进步了学生自主管理的意识和才能，使学生会干____伍更加优化，素质更高，才能更强。
2、加强养成教育，净化校园风气。
通过开展丰富多彩的理论活动，对学生进展卫生习惯、仪容仪表、养成教育、管制刀具等违禁物品携带的突击检查，遏制了学生中的歪风邪气，净化校园风气。
工作年度考核总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着2021年的结束，我司各项工作也迎来了新的起点。
为了全面总结过去一年的工作，分析存在的问题，明确下一步工作方向，现将2021年度工作考核总结如下。
二、工作回顾1. 完成年度工作任务在过去的一年里，我司紧紧围绕公司战略目标，认真落实各项工作任务，取得了显著成效。
以下是主要工作成果：（1）业务拓展：成功拓展了10个新客户，实现了业务收入的稳定增长。
（2）产品研发：完成2项新产品研发，提高了产品竞争力。
（3）团队建设：优化了组织架构，提升了团队凝聚力。
（4）内部管理：加强内部管理，提高了工作效率。
2. 提升服务质量（1）加强客户沟通：与客户保持密切联系，及时了解客户需求，提供优质服务。
（2）提升客户满意度：通过不断改进服务，客户满意度达到90%以上。
（3）优化售后服务：建立完善的售后服务体系，确保客户问题得到及时解决。
三、问题与不足1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，我司面临一定的压力。
2. 人才储备不足：部分岗位人才储备不足，影响了工作效率。
3. 内部沟通不畅：部门之间沟通不畅，影响了团队协作。
4. 项目管理有待提高：部分项目进度滞后，影响了整体工作进度。
四、下一步工作计划1. 深入分析市场，制定有针对性的市场拓展策略。
2. 加强人才引进和培养，优化人才结构。
3. 加强内部沟通，提高团队协作能力。
4. 优化项目管理，确保项目按时完成。
5. 持续提升服务质量，提高客户满意度。
五、结语2021年，我司在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断改进工作，为公司发展贡献更多力量。
感谢领导和同事们的关心与支持，让我们携手共进，共创美好未来！第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年一度的年度考核又如期而至。
在过去的一年里，我在工作中始终坚持认真负责、积极进取的态度，努力提高自身业务能力和综合素质。
现将本人一年来的工作情况及考核结果进行总结如下：二、工作总结1. 业务能力提升在过去的一年里，我积极参加各类业务培训，不断提升自己的业务水平。
年度考核总结报告6篇
年度考核总结报告6篇第1篇示例：年度考核总结报告一、前言随着公司经营环境的不断变化，员工的工作表现和业绩也需要得到及时的评估和激励。
为此，公司每年进行一次年度考核，以评估员工的工作绩效和能力，并为未来的发展制定合适的计划。
本报告将对2021年度考核进行总结和分析，为公司和员工提供参考和建议。
二、绩效评估1.绩效标准制定在2021年度考核中，公司根据各部门的特点和业务需求，制定了相应的绩效标准和考核指标。
涵盖了工作任务完成质量、工作效率、团队合作和个人发展等多个方面，为员工的工作提供了明确的方向。
2.考核流程考核流程包括目标设定、自评、部门评估、上级评价和绩效面谈等环节。
通过这些环节的有机衔接，保证了考核结果的客观性和公正性，为员工提供了发挥自身优势和挖掘潜力的机会。
3.考核结果分析通过对考核结果的统计和分析，我们发现大部分员工在年度考核中取得了较好的成绩，体现了公司员工的整体能力和团队合作精神。
也有少部分员工表现不佳，需要进一步完善和提升自身能力。
三、优秀员工表彰在2021年度考核中，公司评选出了一批表现优秀的员工，给予了他们相应的奖励和认可。
这些员工在工作中勇攀高峰，刻苦钻研，为公司发展做出了重要贡献，值得肯定和表彰。
四、不足之处和改进方案在年度考核中也暴露出一些问题和不足之处，如工作效率不高、缺乏团队精神、个人能力发展空间有限等。
为此，公司将针对这些问题采取相应的改进方案，包括加强培训、提升绩效管理水平、优化工作流程等，以促进员工的个人成长和公司整体发展。
五、未来展望2022年是公司发展的关键之年，也是员工全新挑战的时刻。
公司将进一步完善绩效考核体系，提高员工的工作积极性和创造力，努力实现公司整体目标的突破和发展。
公司也将持续加强员工的培训和发展，为员工提供更广阔的职业发展空间和平台。
六、结语绩效考核是公司管理的重要环节，也是员工个人成长的重要机会。
通过年度考核的总结和分析，公司能够更好地了解员工的工作表现和潜力，为员工和公司的未来发展提供指导和支持。
年度考核个人总结汇报(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我向大家汇报我在过去一年中的工作情况，并对自己的年度考核进行总结。
以下是我对过去一年的工作总结和反思：一、工作业绩1. 完成工作任务：在过去的一年里，我严格按照公司要求，认真完成各项工作任务，确保了工作质量和效率。
2. 团队协作：我积极参与团队协作，与同事们共同解决问题，共同推进项目进度。
3. 个人成长：通过不断学习，我在专业技能和综合素质方面有了很大的提升。
二、工作亮点1. 提高工作效率：通过优化工作流程，提高工作效率，为部门创造了更好的业绩。
2. 创新思维：在遇到问题时，我敢于创新，勇于尝试，提出了一些具有实际意义的解决方案。
3. 团队凝聚力：我积极参与团队活动，关心同事，增强了团队的凝聚力。
三、不足与反思1. 时间管理：在过去的一年里，我有时会因为工作繁忙而忽视了时间管理，导致工作效率不高。
2. 沟通能力：在与同事、上级的沟通中，有时表达不够清晰，导致沟通效果不佳。
3. 自我要求：在某些方面，我对自己的要求还不够严格，需要进一步提高。
四、未来计划1. 提高时间管理能力：合理安排工作时间，提高工作效率。
2. 加强沟通能力：提高自己的沟通技巧，确保信息传递准确无误。
3. 不断学习：加强专业知识学习，提高自己的综合素质。
4. 严格自律：对自己要求更加严格，努力提升自己的工作水平。
总之，在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导和同事们在过去一年里对我的关心与支持，让我在工作中不断成长。
在新的一年里，我将继续努力，为实现公司的发展目标贡献自己的一份力量。
谢谢第2篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我向大家汇报我在过去一年的年度考核工作情况。
现将个人总结如下：一、工作态度在过去的一年里，我始终保持着积极向上的工作态度，以饱满的热情投入到各项工作中。
我深知，一个人的态度决定了他的工作效率和成果。
部门年度考核总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着本年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，查找不足，明确未来发展方向，特此对本部门年度工作进行考核总结。
现将考核结果及分析报告如下：二、工作回顾1. 业绩完成情况本年度，我部门在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
主要业绩如下：（1）项目推进：共完成项目X个，其中重点项目Y个，按时交付率达100%。
（2）团队建设：新招录员工N名，培训次数M次，员工满意度调查平均得分A分。
（3）服务质量：客户满意度调查平均得分B分，投诉处理及时率达100%。
2. 工作亮点（1）创新驱动：积极引进新技术、新理念，提升工作效率。
（2）团队协作：加强部门内部沟通与协作，提高整体执行力。
（3）人才培养：注重员工个人成长，提升团队整体素质。
三、存在问题1. 项目进度管理部分项目在推进过程中，存在进度延误现象，需进一步优化项目进度管理。
2. 团队协作部分团队成员之间沟通不畅，影响工作效率。
3. 人才培养部分员工专业技能不足，需加强培训和学习。
四、改进措施1. 加强项目进度管理（1）优化项目进度计划，明确项目关键节点。
（2）加强项目监控，及时发现并解决问题。
2. 提升团队协作能力（1）加强部门内部沟通，提高团队凝聚力。
（2）开展团队建设活动，增进团队成员间的了解。
3. 加强人才培养（1）制定员工培训计划，提升员工专业技能。
（2）开展导师制度，帮助新员工快速成长。
五、展望未来展望未来，我部门将继续以客户需求为导向，不断提升自身实力，为实现公司战略目标贡献力量。
具体措施如下：1. 深化创新驱动，提升核心竞争力。
2. 加强团队建设，提高团队执行力。
3. 持续优化人才培养机制，打造高素质人才队伍。
总之，过去的一年，我部门取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足。
在新的一年里，我们将不断总结经验，改进工作，为实现公司战略目标而努力奋斗！部门负责人：日期：XXXX年XX月XX日第2篇一、前言在过去的一年里，我部门在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕部门职责，以提升部门整体实力和员工综合素质为目标，积极开展各项工作。
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年度考核情况报告年度考核情况报告：单位年度考核工作总结政治思想方面:思想积极进步，政治觉悟高。
解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待工作和问题。
学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，学以致用，既积极学习，又挤出时间来进行调研，提高自身的工作能力。
工作作风和成绩方面:该同志能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习党的路线、方针、政策、法规，深刻领会其精神实质，并且在工作中融会贯通，具有较强的政治敏锐性和政治责任感。
能时时处处严格要求自己，服从党委、政府的统一指挥，树立大局观念，对工作不叫苦、不嫌累、不推诿、不扯皮，兢兢业业、脚踏实地;工作思路清晰，重大局，讲团结，严于律已，宽以待人，能正确地定位，处理好同志间的关系，充分调动工作人员的积极性;对于重点工作能创新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和关键环节;求真务实，能以服务群众作为工作的出发点和落脚点，强化工作措施，狠抓干部队伍建设，和全体干部职工较好的实现了以党建促经济，以稳定保经济。
(具体工作和获得荣誉)。
较好地完成了xx年的各项工作目标，促进了xxx各项事业协调发展。
廉洁自率方面:能认真履行党风廉政建设第一责任人职责,自身廉洁自率，并能和其他同志共同做好本单位的党风廉政建设工作，促进了本单位党员干部队伍清正廉洁。
不足之处:系统理论学习有待加强。
年度考核情况报告：交通运输局年度绩效考核工作情况汇报尊敬的考核组各位领导：首先我代表局党委和全局广大干部职工，热烈欢迎市绩效考核组各位领导来我局检查指导工作，进行绩效考核。
根据考评要求，我简要汇报一下市交通运输局的绩效考核工作：一、建立组织，周密部署，绩效考核工作领导坚强有力我局作为承担市“三重一大”任务较多的市直机关单位之一，局党委对绩效考核工作高度重视，把它作为提高机关效率效能建设、提升交通运输行业善操作、会落实、敢担当、能创新能力的重要手段，周密部署、科学组织，上下联动、合力推进，较好地推动了年度绩效计划的圆满完成。
(一)成立局绩效考核工作领导小组。
年初，局成立了以局长伏旭为组长，各分管局长为副组长，局属公路、运管、航道、海事、港口等主要领导为成员的绩效考核工作领导小组。
领导小组下设办公室，成员由机关各科室主要负责人组成。
领导小组全面领导局绩效考核有关工作，对绩效计划执行情况进行监督和考评。
(二)细化分解局年度绩效计划任务。
全市交通运输工作大会之后，我局组织制定了《**年度重点工作任务分解方案》(即“双十工程”)，对各单位、科室年度重点工作任务予以明确，将责任落实到科室、落实到个人。
随后，我们又根据市政府的工作报告、市“三重一大”工作计划要求，进一步充实绩效考核工作内容。
为确保各项绩效计划顺利实现，我们还对考核指标、完成时限、分值再次进行了细化和明确，使绩效计划分解更科学、责任更具体、操作更简便。
(三)加强对绩效考核工作的督办。
实行动态考核督办制，进行经常性检查，改变了过去重结果不重过程的考核模式，采取查阅资料、实地检查，专项调查等方式进行督办，并将督查情况分项建档，作为年终考核认定的重要依据。
同时加强督办，对落实工作不到位或没有完成限定目标的，通过每月一次的班子成员会议、个别谈话等形式进行通报，及时反馈，督促改进，提高了绩效考核科学监管水平。
二、突出重点，狠抓落实，绩效考核工作目标有序推进为保证绩效考核工作有力有序地向前推进，我们充分发挥绩效计划的综合调控作用和科学引领作用，强力推进绩效计划的贯彻落实，主要做了以下工作：(一)在交通建设上突出重大基础设施。
全年实施3大类89项工程。
一是交通重点工程建设上，张楼运河特大桥进入主墩施工，完成整体工程量的近40%，运河水上服务区一期护岸工程完工，二期房建工程开工;310国道铁富西段改造、250省道安保工程、251省道刘山二线桥改造工程全面建成;二是城市重点工程建设上，循环产业园“四路一桥”、世纪大道东延工程东段、南京路、辽河路改造提升工程全面建成通车，解放路东延工程开始路基施工;艾山风景区连接线开工建设，古栗园景区连接线工程建成;京杭运河张楼断面水质达标排放工程完工。
三是项目前期工作推进上，**港搬迁、**港物流园工程按序时进度进展，270省道东南绕城公路前期工作全面结束。
四是工程质量保障上，建成工程的质量合格率达100%，优良率达98%。
(二)在工作重点上突出为民办实事。
一是加大农路及危桥改造，着力改善农村交通环境。
新改建农村公路121公里，改造危桥56座，完成24个镇农村公路安保工程，县道210燕汴线安保工程样板路通过省、徐州市验收。
二是加快城乡客运一体化，推进城乡客运统筹发展。
加快落实镇村公交发展扶持政策，大力推进镇村公交发展。
结合农村集中居住点建设和学校设置，调整优化通达班线和镇村公交站点设置，新上、更新客运班车110辆，行政村班车通达率继续保持在100%。
三是落实公交优先发展，优化公交出行条件。
年内调整优化线路3条，新建站台43座，新增空调公交车10辆。
市区城市公共交通分担率逐步提高。
四是严格规范管理，提升出租车行业服务水平。
稳步推进车辆更新改造，年度更新出租汽车120辆。
加大客运出租市场整治力度，年内组织了3次集中整治行动，全年共查处违规经营出租车1500多辆次，出租车市场秩序逐步纳入规范。
五是坚持联动治理，严厉打击超限超载运输。
先后开展了“一号行动”、“百日会战”等集中治理行动，查处超限车1285辆，卸、驳载1007辆，卸驳载货物39000吨，切割车辆235辆，全市公路路面超限超载率控制在3%以内。
(三)在工作落实上突出“五个主动”。
一是抢抓快干抓落实，在时间和速度上争取主动;二是突出重点抓落实，在破解难点上争取主动;三是在深入细致上抓落实，在保证安全质量上争取主动;四是在明确工作责任上抓落实，在形成合力上争取主动;五是在强化绩效考核上抓落实，在确保工程优质高效上争取主动。
三、负重拼搏，真抓实干，确保绩效目标任务全面完成**年以来，我局以实施交通“十项重点工程”、“十件为民实事”为抓手，以“徐州一流、全省领先”为目标，着力破解资金压力大、项目开工难、执法环境差、维稳任务重等难题，加压奋进，真抓实干，圆满完成全年各项目标任务。
(一)交通基础设施建设项目全面完成截至**年12月底，全市交通建设完成投资5.6亿元，其中重大交通项目完成1.9亿元，重点民生工程1.8亿元，城市建设工程1.5亿元，行业管理工程4000万元，全面完成年度计划，投资规模再创历史新高，一批重大项目、重点工程先后启动和建成(见第二部分第一节)。
(二)交通引资融资工作实现良好开局通过做大做强交通融资平台，与金融机构、投资公司、大型国企等对接，全方位拓展融资渠道，形成了多元化融资格局，**年全年融资达2亿元，完成年度计划的200%;招商引资实际到帐3500万元，与江苏富海美林能源有限公司签订《**市LNG项目的合作意向书》，引进资金3500万元，完成计划的116%。
(三)对外公开的服务承诺全面兑现在交通实事惠民方面，优化和调整公交线路3条，新建站台43座，新增空调公交车10辆，公交服务水平显著提高。
更新出租汽车120台，筹备建设出租汽车座套清洗点，为全市出租汽车座套提供免费清洗服务，改善了出租汽车车容车貌。
建成农村客运站2座，全市3家城市客运站与4家农村客运站实现了联网售票。
积极推进中心镇镇村公交工作，42座站亭、312个站牌、24辆公交车全部到位，启动5个中心镇镇村公交，已开通运营3个。
加强养护管理工作，巩固迎国检成果，确保公路技术等各项指标水平全省领先，在年度国检中再次以零扣分获徐州市第一。
250省道**收费站易址重建工作完成并正式开征通行费。
积极参与“三带三民三查”活动，帮扶占城镇建设3条农路、一座小学和一座村民服务中心，为396户贫困户送去帮困资金3.5万元。
在交通服务公众举措方面，在服务发展、服务基层、服务群众上，出台了“六项服务承诺”、“20项便民服务举措”和“七不查三不罚”优化软环境规定。
按照“两个集中、两个到位、两个加强”的要求，将涉及道路运输的20项行政许可进行了梳理汇总，进驻到市行政服务中心，办理量和满意度处于中心前列，被授予“红旗窗口”称号。
结合开展服务百姓零障碍工程，全系统共设置便民协办岗7个，协办员20多名。
在交通政务公开运行方面，利用交通网等平台，全面推进行政权力网上公开透明运行、政府信息公开和办事公开三项工作，全年在**政府的网站公开信息167条，在局网站公开动态信息3000余条;在公开行政职权和便民服务网上公开我局行政权力备案316项。
系统运行以来，网上办件11844件，其中行政处罚类____件，非行政处罚类9744件。
政务信息公开和网上便民服务工作走在全市前列。
在政务公开方面，坚持“以公开原则，以不公开为例外”，严格执行保密纪律，全年没有发生泄密事件。
在建议提案办理和舆情监督方面，全年办理人大代表建议和政协委员提案70件，其中人大代表建议60件、政协委员提案10件，建议、提案的回复率、满意率均达到100%;市委、市政府等会议纪要、省市各级领导信箱回复率、办结率、落实率均达到100%;全省回复书记市长直通车、网络发言人、12345政府热线、96196行业热线等舆情352件，回复率、落实率达100%，未发生舆情炒作事件，被评为全市书记市长直通车工作先进单位。
(四)党风廉政建设和依法行政工作扎实开展党的建设方面：**年，我局党建工作以“创一流服务、让出行满意、为党旗争辉”主题实践活动为主线，以“支部联动、党群连心”活动为依托，大力开展党建活动，党组织的核心作用和党员的先锋模范作用进一步加强。
去年，市运管所被命名为全省交通运输系统创先争优示范点(徐州市唯一一家)，检测站被授予全省创先争优先进堡垒党支部，我局被授予徐州市创先争优基层党组织称号，成为市直部门唯一获此殊荣的单位。
廉政建设方面：围绕“两个习惯”扎实开展权力内控机制建设，深化纠风治乱和工程专项治理，认真解决损害群众利益的不正之风。
制定下发了《党风廉政建设责任制考核办法》、《党风廉政建设责任分工意见》，组织开展了预防职务犯罪讲座和中层干部参观看守所，深入推进廉政建设进工地活动，通过强化责任分工和考核机制，较好地营造了风清气正的交通发展环境。
依法行政方面：建立和修订了规范性文件合法性审查规定、重大事项决策程序规定等6项制度。
我们主动邀请市法制办、检察院等单位领导和专家进行重点工程项目合法性审查，促进了依法决策、科学决策、民主决策。
**年，在市政府法制办与市依法治市领导小组办公室的两次考核中，我局法治(制)工作以98、99.5分的好成绩在参评的51家市直单位中名列第一。
法治创建与依法行政工作也位列全市第一，被市委、市政府评为“**年度全市政法工作先进单位”。