水利工程运行管理维修养护工作总结(3)
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水利工程运行管理维修养护工作总结
今年以来,在局党委的正确领导下,我站以水利工程安全运行为抓手,紧紧围绕中心工作,加强水利工程管理,充分发挥水利工程效益。现将工程管理工作汇报如下:
一、加强管理,确保水利工程安全运行。
日常管理工作中,我站精心制订计划和措施,进一步完善管理制度和操作规程,为落实具体的岗位责任制,年初与各水管所水管值班人员签订责任状,对水利工程运行管理划分责任范围,明确管理人员实行工程运行责任承包,同时坚持做到单位领导督查,分管负责人、生产股每月不定期巡查监控点,水管所职工与水库值班人员每日进行全面巡查;我们还坚持开展重大节日前例行检查,一旦发现工程及设备缺陷或隐患及时采取措施整改,做到小坏小修,随坏随修,努力避免缺陷扩大和带病工作,并认真做好各项记录。同时,做好工程的日常维护,我们经常对清除水库坝外坡柴草,疏通排水沟,对水库启闭,设备进行打油养护每年灌溉前夕,对渠道进行补漏防护。今年6月,在渠道巡查中,我们及时发现王家庄外堤大溶洞,我们及时上报与处理,确保渠道工程能够安全运行。
二是组织开展教育和培训。我们保证每年组织不少于1次的职工业务培训,对全站职工进行专业理论知识和操作技
能等方面的培训,如安全知识、技术改造和工程管理等。通过学习,使职工熟练掌握本站各个设备的结构、性能及其在工程中作用,从而可以利用自己的业务知识发现不安全因素,确保了工程的安全运行。
三是积极开展形式多样的安全活动。积极组织开展安全生产月、安全隐患大排查、大治理、大整治等各项活动,对渠道、水库工程隐患进行进行大排查,对排查出来的问题落实整改措施,力争将各种隐患消除在萌芽状态,同时利用板报、画廊、标语、悬挂条幅等形式进行宣传,牢固树立工程安全意识,做到防患于未然,警钟长鸣。
四、抓好水利工程的正常施工,确保工程质量。
今年上半年,我站承担扶塘倒虹吸和法新引水渠的施工任务,我站安排专人,进驻施工现场,积极协调工地周边矛盾,确保工程正常施工,在工程施工中,我站施工人员,严格按技术规范和施工,按有关规定要求建立质量检查体系,对施工全过程进行检查。定期组织施工单位对工程的关键部位、关键工序进行检查,定期召开工程质量和安全会议。施工管理人员按照管理岗位责任制的要求对每天进行检查,填写检查记录,并针对发现的问题提出检查整改意见,送达施工单位,督促其及时整改。同时要严把原材料、成品和半成品质量,做好相关项目的质量检测,以确保工程质量。
总之,通过加强水利工程运行维修养护管理,工程的安全隐患得到了进一步的消除,确保了水库渠道的运行的安
全,确保水库正常蓄水和灌溉,保证了大水江灌区粮食的增产增收,进一步改善灌区人民群众的生活条件,取得了良好的社会效益和经济效益。
2016年12月3日