合作深度学习课题 ppt

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团队合作培训课件完美版)pptx

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全球化
跨文化交流、资源共享、市场拓展。
多元化
激发创新、提高团队综合素质、增强竞争力。
THANKS
感谢观看
提高工作效率。
02 03
详细描述
在团队成立之初,应明确共同的目标和期望,让每个成员都清楚团队的 发展方向和自己的角色与责任。这可以通过制定明确的计划、设定里程 碑和评估标准来实现。
总结词
良好的沟通是建立高效团队合作的关键,有助于消除误解,提高工作效 率。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
详细描述
鼓励尝试
团队合作鼓励成员勇于尝 试新的方法和思路,不怕 失败,共同成长和创新。
培养良好的工作氛围
增强凝聚力
团队合作可以增强团队成员之间 的凝聚力,形成共同的目标和价
值观,使团队更加团结。
提高士气
团队合作可以激发团队成员的积极 性和工作热情,提高整体士气和战 斗力。
建立信任
团队合作需要成员之间建立信任关 系,通过合作和沟通,加深彼此了 解和信任,形成良好的工作氛围。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
总结词
激励和认可团队成员的贡献是建立高效 团队合作的重要手段,有助于提高团队 士气和凝聚力。
VS
详细描述
通过奖励、表扬、鼓励等方式激励团队成 员发挥自己的潜力。同时,应认可和赞赏 团队成员的贡献和努力,让他们感到自己 的工作得到了重视和支持。此外,还可以 通过分享成功经验、庆祝里程碑等方式增 强团队的凝聚力。
失败案例二
某项目团队在开发新产品时,由于团队成员之间存在技能和经验上的差异,导致项目进度严重滞后。 在项目推进过程中,部分成员对其他成员的工作不信任,缺乏有效的协作和配合,最终导致项目失败 。

小组合作学习PPT幻灯片

小组合作学习PPT幻灯片
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1、学习动员
由此可见,信心对人的作用是很大的。有 时它不但可以决定一场战役的胜利,甚至 可以决定生死。试想一下,如果那个将军 没有想办法鼓舞士气,增强信心,这一仗 将必败无疑。而这些将士或死或伤,有的 被俘,这样的损失是不值得的。多一点点 信心就可以避免这样惨痛的损失,可见信 心的重要性!
5
1、学习动员
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②四本三笔二袋一贴 每日一题本:
题的要求:由易到难,由少到多,由刚开 始的不成熟到现在细节的量化。自然而然 就把课前准备做好了,能够快速的进入学 习状态!包括老师所担心的计算问题,马 虎问题,书写问题等很多方面孩子都可以 得到锻炼。
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学生范本
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②四本三笔二袋一贴
练习本:
主要用于课本自主练习题,不能在书上 完成的全部统一写在此本上,每做一个信 息窗内容写清页数,写对题号(复习时学 生可以直接找到并了解自己的错误,节省 了翻阅再次做题批阅的时间)。 提前和学 生做好本子的使用方法讲解(书写格式5 分,保存要求不能折角2分,弄脏2分,撕 毁10分另加补做)考核细则表格.xls
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②四本三笔二袋一贴
每日一题本:
批阅时有统一的要求:
书写等级:学生的书写是否认真,工整程 度(优5,良3,中1,差:组长酌情扣分5 分以内)。 做题质量(填空判断选择1分/题,计算3 分/题,应用题5分/题,做对加分,做错减 分)。 日期,鼓励语言!
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②四本三笔二袋一贴 每日一题本:
时间限制:要求在三分钟以内必须完成, 包括批阅,改错!当然刚开始实施的时候 会遇到这样或那样的困难,刚开始我是嫌 麻烦总是实施不顺利,想放弃,但我想老 师都不能坚持学生怎么能坚持下去。两周 周左右上手了孩子就形成习惯一直延续到 现在!最多3周,学生就能很好的运用!

团队合作培训ppt(63张)

团队合作培训ppt(63张)

— 现状分析 (工作状态和气氛)
— 明文及潜在规则 — 不利于团队工作的行为
鼓励参与愿景规划 对愿景做出解释
提供意义和挑战
A 愿景
创造共同的工作机会 促进团队认同感
增进团队成员之间的反馈
信任你的成员 鼓励大家公开自己的观点
C 氛围
学会放权
B 管理
让事情简单化 召开不同类型的会议 确保工作所需的资源
冲突
Problem 2
对策:托马斯 — 基尔曼恩冲突模型工具
果断的 不果断的
竞争(输—赢)
合作(双赢)
通(过输坚绝竞持别—争自人赢己的)的观立念场折拒中折(双中赢采使)纳双双方方都(的有合双观发点展作赢,的)找方到法
双(赢的双谈赢判)艺术妥协(赢—输)
回避回(避输—输) (输不—介入输冲)突
妥协 接受现(状,赢放—弃输原来)的
为什么 这会是一个难题?
强调个人
评估机制总是与个人业绩相联系
团队通常作为一个绩效单位建立起来,但是 组织通常认可个人而非团队
奖励/加薪也常常与个人贡献相关
团队中有成员可能担负多功能职责
难题五
竞争文化
组织架构和体制鼓励内部竞争和冲突 组织不是在信任的基础上建立起来的 组织反对冒险,成员冒险需要付出代价
同时又对实现愿景有所帮助的描述
成员明确目标
这是与其他成员拥有共同目 标和远景的基础; 并转化目标为要采取的步骤
团队目标
是激发所有参与者的活力、精神、积极性和技能的关键
03 团队工作方式
凝聚者 — 凝聚人心成员有机整体 — 进行合理计划,但鼓励灵活性以及对新思想和方法的开放性 利用大家的智慧提高创造力 我们不应该做的是什么? 我们不应该做的是什么? 分析团队所处的阶段酌情处置 — 不利于团队工作的行为 有效的团队需要严格的行为准则 Team working 通过坚持自己的立场拒绝别人的观念 鼓励成员在技术上的自我评价和反馈 通过坚持自己的立场拒绝别人的观念 鼓励大家公开自己的观点 奖励/加薪也常常与个人贡献相关

合作伙伴深度合作回顾PPT模板

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重点项目介绍
项目名称:深度合作项目 合作双方:合作伙伴A与合作伙伴B 项目目标:共同开发新产品,拓展市场 项目成果:成功推出新产品,市场份额显著提升
合作成果展示
项目名称:深度 合作项目
合作双方:合作 伙伴A与合作伙 伴B
合作时间: 2018年1月2020年12月
合作成果:共同 研发新产品,提 高市场份额,实 现双赢
占有率和品牌知名度
合作伙伴的发展方向:致力 于成为行业内的领导者,不 断拓展业务领域,提高服务
质量和水平
合作项目展示
3
项目分类与概述
项目数量:列举具体的合作 项目数量
项目类型:技术合作、市场 合作、人力资源合作等
项目成果:简要介绍每个项 目的成果和影响
未来规划:对合作项目的未 来规划和发展方向进行展望
THANK YOU
汇报人:XX
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
优势:风险分担,降低风险,提高 稳定性
不足:沟通不畅,可能导致误解和 冲突
未来合作展望
5
未来合作领域与方向
共同研发新产品: 双方共同投入资 源,研发具有竞 争力的新产品。
ห้องสมุดไป่ตู้
拓展新市场:双 方共同开拓新市 场,提高市场份 额。
优化供应链:双 方共同优化供应 链,提高生产效 率和降低成本。
合作伙伴深度合作回顾PPT模板
汇报人:XX
目录
01.
添加标题
02.
03.
04.
05.
06.
合作伙伴介 合作项目展 合作模式分 未来合作展 总结与感谢




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1

深度合作PPT

深度合作PPT
换言之,在深度工作时,恰当的时机可以采用协 作的方式因为这样可以推动你的成果提升到一个新档 次。但与此同时,也不要过分追求交流和积极的偶遇 ,以免破坏了专注的状态,因为我们最终还是需要靠 “专注”从周围的各种想法中提取价值。
四个践行准则
像经商一样执行
DX1:关注点放到极端重要的事情上 DX3:准备一个醒目的计分板
认识深度工作
刻意忙碌
当工作的生产能力和价值没有明确的指标时,多数知识工作者都会 采用以“可视”的方式完成很多事情,即围绕浮浅工作表面忙碌。如 2013年雅虎新任首席执行官玛丽莎梅耶尔认为:如果你看起来不忙 碌,我就认为你的产出不高。 然而,从客观角度来看,这种理念已经过时了。知识工作并非生产 线,从信息中提取价值的行为往往并不忙碌,也并非靠忙碌支撑。
Part 02
四个践行准则
• 输入你的标题 • 输入你的标题 • 输入你的标题 • 输入你的标题 • 输入你的标题 • 输入你的标题
四个践行准则
选定你的深度哲学
禁欲主义哲学
通过摒弃或最小化浮 浅职责,从而实现深
度工作的最大化
双峰哲学
要求你将个人时间分 成两块,将某一段明 确的时间用于深度追 求,余下的时间做其
浮浅工作
对认知要求不高的事务性工作,通常在受到干 扰的情况下开展。此类工作经常不会为世界创 造太多新价值,且容易复制。
认识深度工作
深度工作可以帮助你
迅速掌握困难的事物
深度工作有助于
实现精英级的产出
这可以使你成为新经济形势下的赢家
认识深度工作
专注度公式
高质量工作产出 = 时间 × 专注度
深度工作并非是我们的经济中唯一有价值的技能,不培养这种能力有可能也可 以做的很好,但是不需要深度工作的职业会越来越少

合作ppt课件

合作ppt课件
解决冲突的策略
通过协商、妥协或寻求第三方的帮助来解决决策冲突,确保团队和谐 共事。
合作中的风险与机遇
风险
合作中可能出现目标不一致、沟 通障碍、资源不足或决策冲突等 问题,导致项目进度受阻或成果 不满意。
机遇
通过合作可以实现资源共享、知 识互补、技能提升和规模效应, 提高PPT课件的质量和影响力。
06 未来的合作趋势与展望
高层次合作
全面、深入的合作,涉及 多个领域和方面,形成紧 密的战略伙伴关系。
03 合作的方法与技巧
如何建立合作关系
明确合作目标
在开始合作之前,确保每 个团队成员都清楚了解合 作的目标和期望成果。
确定分工
根据团队成员的特长和资 源,合理分配任务,确保 每个成员都能发挥自己的 优势。
建立信任
在合作过程中,建立互信 关系,让团队成员愿意分 享想法、经验和资源。
腾讯与京东合作
腾讯提供社交和内容平台,京东负责电商运营,双方合作实现了流 量互导和业务互补。
华为与沃达丰合作
华为提供通信设备和技术支持,沃达丰则负责市场推广和运营,共 同开拓欧洲市场。
团队内的合作案例
某创业团队分工合作
01
团队成员根据各自专长分工合作,共同完成项目开发、市场推
广和客户服务等任务。
某科研团队联合攻关
未来合作的发展方向
全球化与跨国合作
随着全球化进程加速,跨国合作将更加频繁,各国将更深度地参 与到全球价值链中。
数字化与智能化
数字化和智能化技术将推动合作模式的创新,实现更高效、便捷的 沟通和协作。
可持续发展与环保合作
面对全球环境问题,各国将加强在可持续发展和环保领域的合作, 共同应对气候变化等全球性挑战。

团队合作培训ppt课件

团队合作培训ppt课件
团结就是力量.
1224
内容
1. 团队认知 2.团队成员的角色以及分工
3. 团队的协作 4.如何培养团队协作精神
5.团队冲突处理技巧 6.游戏互动
1. 团队认知.
1-1什么是团队
为了共同的目标而在一起工作的一群人。
由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题,达到共同 的目标。
一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力, 也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合, 才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。
3-3案例:取经团队
西游记中,唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚去西天取经的故事。
3-3案例:取经团队..
既然他们身上的优缺点如此鲜明,却如何能取得 真经,终成正果呢?
7、诚信——不容置疑 古人说:人无信则不立。诚信,是做人的基本准则,也是作为一名 团队成员所应具备的基本价值理念——它是高于一切的。
8、热心——帮助身边每一块“短木板” 只有一个完全发挥作用的团队,才是一个最具竞争力的团队;而只 有身处一个最具竞争力的团队之中,个体的价值才能得到最大程度 的体现!
妥协 介于输赢之间
合作 双赢
5-4两类冲突对比
一致性目标
建设性 迈向合作
信任与依赖
讨论与双赢
独立性目标
破坏性 暂时获胜
怀疑与猜测
回避与输赢
5-5两种冲突的结果
破坏性:降低工作绩效,阻碍群体目标的实现。 团队凝聚力下降 成员之间明争暗斗 导致讯息错误和事实真相的扭曲
建设性:支持群体目标,提高群体工作绩效。 提高决策质量 激发创新 是一种有效的激励手段
9、团队利益,至高无上 “皮之不存,毛将附焉”,团队精神不反对个性张扬,但个性必须与 团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,要考虑到整个团队的需 要,并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。

(完整版)学会合作课件_心理健康教育课件

(完整版)学会合作课件_心理健康教育课件

表达清晰明确,避免误解产生
明确表达观点
在表达自己的想法时,要 清晰、准确地阐述观点, 避免使用模糊或含糊不清 的措辞。
注意语气和表情
在表达过程中,要注意语 气和表情的协调,以免让 对方产生误解或反感。
尊重他人
在表达自己观点的同时, 也要尊重他人的意见和感 受,避免攻击性或挑衅性 的言辞。
实践活动:角色扮演,模拟沟通场景
建议
为了更好地适应未来发展的需要,我们应该继续加强合作意识的培养,提高合 作技巧和心理调适能力。同时,学校和社会也应该提供更多的机会和资源,让 我们在实践中不断探索和提高自己的合作能力。
THANKS
谢谢
01
CHAPTER
合作的重要性与意义
合作定义及内涵
合作定义
合作是指两个或两个以上的个体或群 体,为了实现共同目标而协同努力、 相互配合的一种行为方式。
合作内涵
合作不仅是一种行为方式,更是一种 积极的生活态度和价值观。它强调个 体间的相互尊重、信任和支持,以及 共同承担责任和分享成果的精神。
合作在社会发展中作用
通过学习,我更加认识到合作的重要性,愿意与他人共同协作完成 任务。
掌握了合作技巧
我学会了如何与他人建立信任、明确目标、分工协作以及有效沟通 等合作技巧。
提高了心理调适能力
在面对合作中的困难和挑战时,我能够保持积极心态,倾听和理解他 人,处理冲突和分歧。
未来发展趋势预测及建议
发展趋势
随着社会的不断发展,合作将变得越来越重要。未来,我们需要更加注重跨领 域、跨文化的合作,同时也需要借助科技手段提高合作的效率和质量。
全国范围内的青少年学生,包括初中生、 高中生和大学生。
调查方法
调查结果

小组合作学习PPTPPT课件

小组合作学习PPTPPT课件
朗读汇报的流程
我们组查到了以下资料,很高兴和大家分享。 我来介绍作者:…… 我来介绍文章的背景…… 我们组还有以下问题还不明白,希望得到大家的帮助:…… 我来回答他们的问题。 我来给他们补充。
汇报交流资料的流程
小组内归纳流程 独立学习,提出观点
组长:组长成绩不一定是最好的,但要能起到组长的职责。
记录员:要善于找关键词,老师要限定字数,要做记录员专题训练。
记录本: 灵活使用记录本,记录员发言时,交给另一个人记录。
发言权:
小组分工不能一成不变,生搬硬套,不应该限定发言人,每个人都有发言权.
集体交流:如果小组成员都举手了,这个组就可以优先发言。
1.倾听 思考 追问 2.观察 收集 记录 3.汇报 总结 完善
策略四:点将
组内点将: 歌谣 一二三四五,上山打老虎。 老虎不在家,打到就是他。 组外点将: 1.任意点将 2.规律点将
策略二:循环说
1.不能重复前面同学的发言; 2.要紧扣问题不能跑题,有自己的独到的见解。
这样设计的理念: 发挥小组的力量,调动同学们互帮互助的积极性,把所有学生都拉到学习中来,并帮助那些能力弱的同学,培养倾听的习惯和口头表达的能力。
策略三:访客
一人留守,其他人出访
ห้องสมุดไป่ตู้
留守学生接待来访的学生,负责解说。
我校课堂教学改革的首要任务 ...小组合作...
2、合作学习是课堂教学改革的难点 在高效课堂建设过程中,我们通过不断观察,与教师、学生座谈,做调查问卷,改进学案设计、改进教学要求等措施。在传统教育教学模式中,虽然我们大部分教师采用了家访、谈心等多种措施,但效果不见明显,我们依然能遗憾的看到,有极大部分学生不能积极参与到教师的教学活动中来。我们时常不断地思考,学生是教育教学的主体,没有学生的积极参与,一定不会有好的教育教学效果。如何才能使学生积极参与到教育教学中来,内因固然是根本,但要想在短时间内尤其一个学期、一个学年甚至是一个学段内使每一个学生都能从内心去改变其对学习的态度并且付诸于辛勤劳动是非常困难的事情。所以,我们在不断应用多种方式促进学生内心发展意识的同时,努力探寻通过多种形式促进学生全面发展的方式。
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4
一 研究的主要内容
2.概念界定
-5-
(1)合作学习:是新课程倡导的学习 方式,是指学生在小组或团队中为了完成 共同的任务有明确的责任分工的互助性学 习。本研究主要把合作学习作为教学模式 进行探讨,关注在这一模式下,从课前准 备(目标制定——任务设计)到教学实施 (目标任务呈现——自学讨论——整理观 点——集体讨论——聚焦反馈)到教学评 价过程中的深度学习教学策略的使用(见 下图)。
-
5
一 研究的主要内容
2.概念界定
-6-
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6
一 研究的主要内容
2.概念界定
-7-
(2)深度学习是指学习者在理解学习的基础上能够批
判性地学习新的理论和思想,将新的理论和思想融入已有
的认知结构基础上,可以在繁多的思想间建立联系并且可
以将已经拥有的知识迁移到全新的情境之中,以此作为问
题决策和解决的一种学习方式。深度学习具有注重批判理
解、强调信息整合、促进知识建构、着意迁移运用、面向
问题解决、提倡主动终身等基本特征。根据教学设计和实
施过程中每个环节的性质,可概括为四个阶段,即教学准
备阶段、学习导入阶段、主体阶段及评价阶段。
本研究主要从积极投入的学习情感、知识的建构与运用
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7
、高阶思维能力、动作技能目标以及解决问题能力这五方
一 研究的主要内容
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一 研究的主要内容
5.主要目标
-18-
(2)培养学生的核心素养和能力。在构建自 主、合作、自由探索的合作学习课堂文化,培养 学生的合作情感、合作技能和社交能力的基础上 ,促进学生深度学习知识性目标的达成和对深层 知识、复杂概念的高水平认知;促进学生对问题 的理解,进而形成复杂的学习结果及思维结构, 达到较高的认知反应水平和认知发展阶段;提高 学生迁移应用知识技能来解决实际问题、创作实 践的能力。
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一 研究的主要内容
3.总体框架
-9-
研究主要分为四个部分:
(1)现状研究部分。通过调查和访谈,针对深度学 习问题总结归纳小学高年级语文、数学课堂教学现 状,提出语文数学学科教学存在的问题。 (2)理论研究部分。研究合作学习模式、深度学习 和学习策略的相关文献,并提出以合作学习模式和 深度学习策略模型为分析框架,为后期的研究做准 备。
-
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一 研究的主要内容
3.总体框架
-11-
(4)总结分析部分。通过对深度学习策略结果 分析、行动的过程分析、对被试学生的问卷调查 分析、对听课教师的访谈分析,对学生进行系统 性学习性评价,同时发现深度学习教学策略中的 问题,对全面资料进行整理,课堂录音、访谈、 文件资料分析、教学反思、前测后测评量情况等 进行最终的系统分析,提出基于合作学习的深度 学习教学策略。
课题负责人: 宫海燕 所在单位:烟台开发区实验小学
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1
山东省教育科学规划课题
开题报告
-2-
-
2
-3-
一 研究的主要内容
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3
一 研究的主要内容
1.研究对象
-4-
本研究以烟台开发区实验小学4-5年 级各1个班级为实验对象,并随机选定比 较相似的1个平行班为对照班。各班级学 生数为常态人数50人。以有意愿参与此课 题研究的教师为协同研究者,语文、数学 教师每级部1名,共6名,接受有特定策略 推进深度学习模式;对照班,采用无特定 策略推动的常规学习模式。研究学科为五 年制小学4—5年级的语文和数学学科。
-
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一 研究的主要内容
4.主要内容与分析框架
-12-
(1)主要内容。本研究拟通过质性的行动研 究,建构小学高年级语文、数学学科基于合 作学习课堂模式下的深度学习教学策略。即 研究合作学习教学模式下,为达到深度学习 的教学目标,依据教学任务和学生的特征, 所采用的一系列发展学生积极投入的学习情 感、知识的建构与运用、动作技能、高阶思 维能力和解决问题能力的相关教学内容、教 学组织形式、教学方法和技术,形成的具有 效率意义的特定教学方案。
-
13
一 研究的主要内容
4.主要内容与分析框架
-14-
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14
一 研究的主要内容
4.主要内容与分析框架
-15-
上述深度学习的四阶段主要以詹森所著《深度学习的七 种有力策略》(图 1-1)深度学习路线图(DELC) 为 蓝本,针对课堂教学活动的展开,从课程(知识)的选 择与确定、目标的制定、环境的创设、知识的获得过程 到最后的教学评价一系列教学活动设计,力求每个环节 都赋予深度学习的核心思想和技术,实现学生深度学习 的目标。
2.概念界定
-8-
(2)本研究的深度学习教学策略,是指在合作学习的 教学模式下,为达到深度学习的教学目标,依据教学任务 和学生的特征,所采用的一系列发展学生积极投入的学习 情感、知识的建构与运用、动作技能、高阶思维能力和解 决问题能力的相关教学内容、教学组织形式、教学方法和 技术,形成的具有效率意义的特定教学方案。强调关注教 师为达到深度学习的教学目标而采取的一系列相对系统的 行为。
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12
一 研究的主要内容
4.主要内容与分析框架
-13-
(2)分析框架。主要分析合作学习教学模式下,教学 准备阶段、学习导入阶段、主体阶段和评价阶段的深度 学习目标、学习活动开展和学习结果。从积极投入的学 习情感、知识的建构与运用、高阶思维能力、动作技能 目标以及解决问题能力这五方面来评估教学策略对深度 学习的促进效果,并通过对结果的学习性评价改进教学 策略(如下图)。
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9
一 研究的主要内容
3.总体框架
-10-
(3)研究设计与实施部分。 研究设计主要围绕行动研究的 方法设计、流程设计、参与者 研究(协同教师、研究对象和 研究者)、研究伦理、研究工 具、资料汇集、整理与分析等 方面进行;实施就是行动研究 阶段。研究过程遵循行动研究 的基本步骤与流程(如右图) ,辅以观察、问卷、访谈等研 究方法探讨变教为学、促进深 度学习课堂的策略与实施效果 ,此阶段重视资料汇集与整理 分析与改进。
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一 研究的主要内容
4.主要内容与分析框架
-16-
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一 研究的主要内容
5.主要目标
-17-
(1)开发系统的适宜深度学习的教学策略。 在课堂改进过程中,对七种深度学习策略和合作 学习的原有模式进行深度融合和推敲,结合语文 数学各自的学科特点,构建促进小学高年级语文 数学学科深度学习的教学内容策略、教学组织策 略、教学方法策略、教学技术策略、教学评价策 略等,形成促进深度学习的本土化经验与范例。
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