新市场信息反馈表模板
市场信息反馈表
市场信息反馈表
城市
反馈日期： 填表日期
当地的饮食习惯，城市人 口，现有酒店以及规格
酒店原料在当地的发展 情况
我司产品在当地销售情况 及主要销量产品
本市场未来的发展潜力如何源自进我司产品迎合当 地市场需求与客户沟通后，起到了什 么作用与收获
序号
1 2 3 4
序号
1 2 3 4
当地的同行厂家有哪些
同行厂家名 每月总销
称
量
主销产品
同行厂家名 称
同行厂家最新市场动态 当前营销策略及活动
其他情况 补充说明
主销产品 月销量
备注
备注
备注
市场信息反馈表
滞销原因
名
颜色
价格带
提供图片或样品
竞争品牌本周促销活动（品牌1)
市场反映情况
竞争品牌本周促销活动（品牌2)
市场反映情况
店铺名称： 本周销售目标：
月销售目标：
易拉宝 数量 陈列情况
直营店铺市场信息反馈表
每周/一 日 次 期：
实际完成
POP牌
数量
陈列情 况
累计完成
市场反映情况
店铺名称： 本周营业目标：
月营业目标：
陈列位置
省代和加盟市场信息反馈表
每周/一 日 次 期：
实际完成
销售件数
累计完成
完成率
陈列照片
陈列照片
序号
1 2 3 4 5 合计
序号
1 2 3 4 5 合计
品牌
畅销分析
款号
款名
件数 零售价 金额 库存 日周转率
畅销原因
滞销分析
款号
款名
件数 零售价 金额 库存 日周转率
活动推广 模特
数量
陈列情况
销售件数 完成率
数量
平面广告 陈列情况
活动日期及内容
目标销售金额 目标销售件数 完成情况
跟进措施
款号
款名
推广措 施 正挂
市场信息反馈表
市场信息反馈表
市场：姓名：填写时间：
一、产品销售量分析单位：X
二、月度工作汇报
备注：目的栏可根据实际工作情况进行选择
2、未来工作计划
三、渠道客户信息
四、竞争对手营销策略分析
备注：1、每月1号、16号发送到市场部，每月发送二次，请打印填写,市场部一周内给于回复
2、表格内容进行填报，不得擅自改变表格形式或以其他格式填报
3、填写数据时，请据实填报，保证信息的真实性
4、所填报信息的准确性将记入年终考评
5、市场所有人员均要填写（包括业务经理、业务代表）。
区域市场信息反馈表共12页文档
区域市场信息反馈表
经销商名称：类别：A□B□C□月日至月日
样品表
第（）季度A类客户计划销售目标（表1）
第（）季度B类客户计划销售目标（表2）
第 5 页
第（）季度C类客户计划销售目标（表3）
第 6 页
出差路线图
第 7 页
第 8 页
区域经理： 销售经理： 跟进人：
A 类经销商区域网络图
一级网络：
二级网络：包括直营终端和二批经销商
三级网络：包括二批终端和三批经销商
制表人： 制表日期： 年 月 日
B类经销商区域网络图
一级网络：
二级网络：包括直营终端和二批经销商
制表人：制表日期：年月日
第 9 页
二批经销商档案表
制表人：制表时间：年月
直营终端档案。
信息员反馈表范文
信息员反馈表范文一、基本信息。
1. 姓名：[你的名字]2. 部门/岗位：[具体部门或岗位]二、反馈周期。
[开始日期] [结束日期]三、工作成果与亮点。
1. 信息收集方面。
这阵子我就像个勤劳的小蜜蜂，到处采集信息。
在[具体项目/活动]期间，我从各个渠道收集到了好多有用的消息。
比如说，从咱们内部员工那里，我通过和不同部门的小伙伴聊天、吃饭（这可是获取信息的好时机呢，哈哈），了解到他们在工作流程上遇到的一些小麻烦，像市场部同事反馈说在推广活动时，和客户对接的信息有时候有点乱，因为不同渠道的客户信息管理不太统一。
然后我又从外部收集信息，关注了同行业的几个竞争对手的动态，发现他们最近推出了一些新的营销策略，看起来还挺有创意的。
我就赶紧把这些信息整理好，像宝藏一样带给大家啦。
2. 信息整理与分析。
收集到信息后，我可没有让它们乱成一团。
我就像个超级魔法师，把那些杂乱无章的信息变得井井有条。
我用了一个超酷的表格（自己做的，还挺得意的呢），把内部问题和外部动态分别列出来，然后进行详细的分析。
对于内部员工反馈的工作流程问题，我发现主要是信息传递环节太多，容易出错。
针对竞争对手的新策略，我分析出他们是在针对年轻消费群体做文章，主打个性化和社交化营销。
我把这些分析结果都写得清清楚楚，就像给大家讲一个有趣的故事一样，这样大家看起来就不觉得枯燥啦。
3. 信息传递与共享。
信息整理好了，那当然要分享出去呀。
我就像个快乐的小邮差，把这些重要的信息传递到每一个需要的角落。
我在部门会议上，用很生动的方式（还加了一些搞笑的小段子，让大家都笑个不停的同时也记住了重点）把我的发现和分析讲给大家听。
还把整理好的文档分享到公司的内部群里，方便大家随时查看。
结果呢，市场部的小伙伴根据我提供的竞争对手信息，开始重新思考自己的营销策略，说要借鉴一些好的点子；而关于内部工作流程的问题，也引起了高层的重视，已经在商量怎么优化啦。
感觉自己就像个小小的信息枢纽，推动了公司的发展呢，嘿嘿。
市场需求反馈制度 (附反馈表)
市场需求反馈制度为做好产品市场需求调研，加强信息收集和反馈，努力满足客户需求，拓宽产品销售渠道，提高产品市场占有率、覆盖率，特制定本制度。
市场需求的定义：通过销售、终端、渠道反馈的，对开发新产品、升级新版本有参考意义的信息、建设和要求。
市场需求包含的内容：1）用户或渠道对现有产品新功能的要求或建议、改进要求或建议；2）营销中心对新功能、新产品的改进和建议；3）竞争对手的分析结果；4）其他对产品规划和功能改进有帮助的信息。
市场需求的来源1)销售、市场、售后直接与客户进行交流获得的；2)参加展览、高层拜访、渠道沟通、技术研讨会得到的信息；3)通过访问访问互联网、微信公众号、行业媒体获得的信息；4)来自其他渠道、符合市场需求定义的信息。
市场需求反馈定期将各地的市场需求和用户对产品性能、功能、准确度、价格、操作等各方面的需求，于每月25日认真整理成书面材料，及时反馈给市场部，为研发、生产、改进产品提供依据。
市场需求提交与回复1）市场部市场专员为兼职信息员，负责将反馈回的信息，及时分类整理、汇总、分析，形成市场需求反馈报告每月29日报营销总监和总经理。
2）反馈的市场需求由营销总监、总经理进行批复后，市场部统一回复。
市场需求的真实性任何人不得无据编造、谎报和隐匿信息，因此给生产经营造成损失的，将追究当事人的责任。
附件：《市场需求反馈表》市场需求反馈表表格说明：1.每月25日17点前提交至市场部；2.市场部每月29日下午17：00前，整理、汇总、分析提交至营销总监、总经理；3.反馈表中“需求类别”可自行添加；4.如有请假、出差及其他工作安排，无法25日准时提交的，请安排好时间提前提交，无故不提交者将计入绩效考核。
市场信息反馈表
市场信息反馈表中通新能源汽车北方区域3月第4周市场信息反馈表1、市场情况1、任务目标完成情况区域本月销售目标本周达成本月已达成本月开发目标本周达成本月已达成北方区7024448382、市场情况分析：（1）产品款式：新出的E100和E200需要彩页。
（2）价格：同款同配置价格偏高。
（3）促销：督促经销商去各个小区去搞宣传，督促经销商每个月搞一次抽奖或团购活动。
（4）经销商问题：思想凝聚在价格上，只要挣钱不注重品牌，只看眼前利益，县城高价位的车不好销售。
（5）公司工作流程：需要加快售后服务体系的建设，完善服务模式。
（6）样板店建设：需尽快统一样板店的建设式样，在短期内树立标杆样板店。
二、竞品情况分析：1、主要竞品情况竞品名称型号主要配置进货价格支持政策终端促销政策其他道爵10块天能60V30800元提货10台有运费补助。
雷丁D505块天能26800元店面装修、店面活动广告都为1:1支持。
终端活动全国性统一。
2、竞品情况分析：（1）道爵价位较低，中通市场普遍反映价位太高，没有优势，很难增加零售量。
（2）大阳最近市场出现萎缩状态，其新推出的四座小车目前市场的销售不是很好，因此可在目前力推微客，主要针对城乡结合部经济水平较好地带。
三市场问题反馈1、质量问题反馈区域质量问题描述车辆信息处理情况是否解决是否批量存在**仪表盘数据较大，需清零001966、001953未处理未解决**双极电池续航差，需更换000227、000229、000475正在协调售后未解决是**变速箱异响000310、000249、000471变速箱已发正在处理是2、其他市场问题反馈（1）主要遗留问题为双极电池，双极电池目前为急需解决的事情。
（2）去年部分车辆存在底盘异响，也许进行检查修理。
（附部分车架号：001047、001135）。
市场活动效果反馈表
业务部门建议及意见：_________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 市场部活动总结：_________________________________________ ______________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________总经理评估：________________________________________________________________________________________________________________________ _________ _____ *本表格在活动后三天内填写完毕客户到场分析：活动邀约客户数量目标：实际邀约客户数量：实际到场客户数量：客户到场率：客户到场率分析：业务部门建议及意见：_________________________________________________________________________________________________________________________市场部门总结：___________________________________ _____________________________________________________________________________________ *以上部分在活动后次日填写客户成交分析：实际到场客户数量：其中H级别客户: A级客户:三天内回返成功客户数量：其中H级别客户: A级客户:一周内成交客户数量：一个月内成交客户数量：一个月后A级别以上客户数量：业务部门客户成交分析：市场部门总结：总经理评估：*以上部分活动后一个月内填写。
市场信息反馈表
注意：将收集到的证据资料作为本申请表附件，一并提交。
知识产权管理部门填写
针对该竞品我司已形成的知识产权
侵权分析
分析结论
部门负责人处理意见
签字：日期：
行政部处理意见
签字：日期：
特别提示:
1.市场部门应定期对所负责的市场板块进行监控，搜集同类产品、同行业企业相关产品、市场信息。
2.市场人员在知识产权信息上需重点监控产品名称、商标、包装、专利等是否有仿冒、近似我司产品如上相关要素的侵权行为。
3.监控中发现有仿冒、近似我司产品进行展示、宣传、销售的，应及时取证，如采用拍照，索取宣传资料、产品资料、产品样品样盒，录音录像、购买公证等方式。并可请展会（活动）组织方、当地工商局、电商平台等协助对侵权行为进行公证、查处事宜。
4.展会、活动过程中一旦发现如上情况，需立即反馈公司知识产权管理部门及人员，并需在回司后一天内提交本反馈表。
5.产品上市前的知识产权调查或除展会、活动外其他途径获得的知识产权信息，同样适用此表。
市场信息馈表
反馈人
反馈时间
产品名称
产品厂家
信息来源途径
竞争产品的基本情况
1.与我司产品相关处：□产品名称□包装□商标□主要功能□其他：
2.产品上市情况：□新产品□已上市产品，约已上市年。
3.产品销售途径：
4.产品市场价格：
5.其他：
竞品知识产权情况简述（商标、专利、外包装等）
已收集的证据材料
□产品样品□销售发票□宣传手册□产品说明书□宣传活动照片□广告材料
简短市场反馈报告模板
简短市场反馈报告模板市场反馈报告模板标题：市场反馈报告日期：XXXX年XX月XX日1. 概述本次市场反馈报告旨在总结和分析公司产品在市场中的表现，以便对产品进行改进和优化。
报告内容包括市场反馈概况、竞争对手分析、用户需求调研等。
2. 市场反馈概况根据市场调研数据和用户反馈，公司的产品在市场上具有较广泛的认知度和美誉度。
大部分用户对产品的功能和性能表示满意，并愿意推荐给他人使用。
但也有少部分用户对产品的某些功能或设计表示不满意，并提出了一些改进建议。
3. 竞争对手分析我们通过对竞争对手的产品进行调研，并分析其市场表现和优势，以便更好地了解市场竞争环境。
根据调研结果，我们发现竞争对手在某些方面确实存在一定的优势，如价格更具竞争力、推广活动更具吸引力等。
因此，我们需要进一步提升我们的产品竞争力，以在市场中占据更有利的地位。
4. 用户需求调研我们通过用户调研和反馈收集用户使用体验和需求，以此指导我们产品的优化和改善。
用户调研结果显示，用户对产品的性能和稳定性较为满意，但仍有一些需要改进的地方，如用户界面设计不够简洁明了、某些功能不够易用等。
用户还提出了一些新的功能需求和改进建议，这将有助于我们的产品更好地满足用户需求。
5. 结论与建议根据市场反馈的结果和分析，我们得出以下结论和建议：- 产品在市场中具有较高的认知度和美誉度，但仍有一些需要改进的方面。
- 竞争对手存在一定的优势，我们需要加强产品的竞争力。
- 用户对产品的功能和性能较为满意，但用户界面设计和易用性需要改进。
- 用户提出的新的功能需求和改进建议，值得我们进一步研究和考虑。
综上所述，报告总结了市场反馈的概况、竞争对手分析和用户需求调研等方面的内容，并给出了一些结论和建议，以此为公司产品的改进和优化提供指导。
备注：根据实际情况和需要，可以根据以上模板添加或删减相应的内容。