《三级公立医院绩效考核指标解析》最新最全最实用
三级公立医院绩效考核指标
34.万元收入能耗支出▲
定量
定量 定量 定量 定量 定量
定量 定量 定量 定量
二、运营效率
35.收支结余▲
定量
36.资产负债率▲ 37.医疗收入增幅 38.门诊次均费用增幅▲
定量 定量 定量
39.门诊次均药品费用增幅▲ （七）费用控制
定量
40.住院次均费用增幅▲
定量
定量
（三）合理用药
18.门诊患者基本药物处方占 比
19.住院患者基本药物使用率
20.基本药物采购品种数占比
21.国家组织药品集中采购中 标药品使用比例
定量 定量 定量 定量
22.门诊患者平均预约诊疗率
（四）服务流程
23.门诊患者预约后平均等待 时间
24.电子病历应用功能水平分 级▲
定量 定量 定性
定量
三、持续发展
（十）人才培养
48.医院住院医师首次参加医 师资格考试通过率▲
定量
49.医院承担培养医学人才的 工作成效
定量
（十一）学科建设
50.每百名卫生技术人员科研 项目经费▲
51.每百名卫生技术人员科研 成果转化金额
（十二）信用建设 52.公共信用综合评价等级
四、满意度评 价
（十三）患者满意度
计算方法：预约诊疗人次数/ 总诊疗人次数×100%（急诊人 次数不计入）。 指标来源：医院填报。 计算方法：门诊患者按预约 时间到达医院后至进入诊室 前的等待时间。 指标来源：医院填报。 计算方法：按照国家卫生健 康委电子病历应用功能水平 分级标准评估。 指标来源：国家卫生健康委 计算方法：全年实际占用总 床日数/医院平均执业（助 理）医师人数/365。医院平 均执业（助理）医师人数= （本年度人数+上一年度人 数）/2。 计算方法：医院药师（包括 药剂师和临床药师）总人数/ 医院实际开放床位数×100。 指标来源：医院填报。 计算方法：门诊收入/医疗收 入×100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：门诊收入中来自 医保基金的收入/门诊收入× 100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：住院收入/医疗收 入×100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：住院收入中来自 医保基金的收入/住院收入× 100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：医疗服务收入/医 疗收入×100%。医疗服务收入 包括挂号收入、床位收入、 诊察收入、治疗收入、手术 收入、药事服务收入、护理 收入。 计算方法：辅助用药收入/药 品总收入×100%。 指标来源：医院填报。 计算方法：人员支出/业务支 出×100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：年总能耗支出/年 总收入×10000。总能耗为水 、电、气、热等能耗折算为 吨标煤后之和。 指标来源：财务年报表。
三级公立医院绩效考核指标
定量
计算方法：（今年度门诊患者次均医药花销－上一年度门诊患者次均医药花销）/上一年度门诊患者次均医药花销×100%。门诊患者次均医药花销=门诊收入/门诊人次数。
指标本源：财务年报表。
39.门诊次均药品花销增幅▲
定量
计算方法：（今年度门诊患者次均药品花销－上一年度门诊患者次均药品花销）/上一年度门诊患者次均药品花销×100%。门诊患者次均药品花销=门诊药品收入/门诊人次数。
指标本源：省级招采平台。
21.国家组织药品集中采买中标药品使用比率
定量
计算方法：中标药品用量/同种药品用量×100%。
指标本源：医院填报。
（四）
服务流程
22.门诊患者平均预约诊疗率
定量
计算方法：预约诊疗人次数/总诊疗人次数×100%（急诊人次数不计入）。
指标本源：医院填报。
23.门诊患者预约后平均等待时间
定量
计算方法：医疗服务收入/医疗收入×100%。医疗服务收入包括挂号收入、床位收入、诊察收入、治疗收入、手术收入、药事服务收入、护理收入。
指标本源：财务年报表。
32.辅助用药收入占比
定量
计算方法：辅助用药收入/药品总收入×100%。
指标本源：医院填报。
33.人员支出占业务支出比重▲
定量
计算方法：人员支出/业务支出×100%。
附件
三级公立医院绩效核查指标
一级指标
二级指标
三级指标
指标性质
指标说明
一、医疗质量
（一）功能定位
1.门诊人次数与出院人次数比
定量
计算方法：门诊患者人次数/同期出院患者人次数（急诊、健康体检者不计入）。
指标本源：医院填报。
三级公立医院绩效考核指标2023控本降费,提资增效
三级公立医院绩效考核指标2023控本降费,提资增效一、背景介绍近年来，我国医疗服务不断提高，但医疗费用也随之上涨，给患者和社会带来了不小的负担。
为了解决这一问题，国家卫生健康委员会制定了三级公立医院绩效考核指标，旨在控制医疗费用并提高医疗服务的质量。
二、绩效考核指标的目标三级公立医院绩效考核指标的目标是控制医疗成本，降低患者负担，提高医疗服务的效果和效率。
通过评估医院管理、医疗质量和医疗效率等方面的指标，可以更好地引导医院合理开展医疗服务。
三、具体指标要求1.医院管理指标：•财务指标：要求医院通过合理的资源配置和成本控制，达到财务收支平衡，降低药品费用和非药品费用。
•医疗资源利用：要求医院合理使用医疗设备和器械，避免闲置和浪费。
2.医疗质量指标：•住院患者满意度：通过患者满意度调查，评估医疗服务质量，提高患者体验。
•门诊医生开具处方比例：要求医生合理开具处方，避免过度开药。
3.医疗效率指标：•床位周转率：要求医院合理安排床位资源，提高床位周转率，缩短患者等待时间。
•医技检查和手术时间：要求医院减少医技检查和手术的时间，提高手术效率。
四、控本降费和提资增效的意义三级公立医院绩效考核指标的实施，对医院和患者都有重要意义。
通过控制医疗成本，医院能够降低药品费用和非药品费用，减轻患者负担，提高患者就医体验。
同时，提高绩效考核指标的达标率，医院能够获得更多的财政资金支持，进一步提升医疗服务的质量和效率。
五、总结绩效考核指标的实施对于三级公立医院的发展具有重要意义。
通过控本降费、提资增效，医院能够实现医疗成本的合理控制，提高医疗服务效果和效率。
这不仅有助于减轻患者负担，还能提升医院的竞争力，为社会提供更好的医疗服务。
（完）以上是关于三级公立医院绩效考核指标2023控本降费,提资增效的公众号爆款文章。
希望对您有所帮助！。
三级公立医院绩效考核指标
计算方法：年总能耗支出/年总收入×10000。总能耗为水、电、气、热等能耗折算为吨标煤后之和。
指标根源：财务年报表。
▲
定量
计算方法：业务进出结余+财政项目补贴进出结转（余）+科教项目进出结转（余）。业务进出结余=医疗进出结余+其余收入-其余支出，此中：医疗进出结余=医疗收入+财政基本支出补贴收入-医疗支出-管理花费。财政项目补贴进出结转（余）=财政项目支出补贴收入-财政项目补贴支出。科教项目进出结转（余）=科教项目收入-科教项目支出。
“▲”的26个指标为国家监测指标，此中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获得，2个指标由医院填报。
3.查核指标中的手术包含在白天手术室或住院部手术室内、麻醉状态下达成的手术，不包含门诊手术。此中，白天手术是指患者依据诊断计划在1日（24小时）内入、出院达成的手术或操作（不包含门诊手术），因病情需要缓期住院的特别病例，住院时间不超出48小时。
四、满意度评论
（十三）
患者满意度
▲
定量
计算方法：门诊患者满意度检查得分。
指标根源：国家卫生健康委。
▲
定量
计算方法：住院患者满意度检查得分。
指标根源：国家卫生健康委。
（十四）
医务人员
满意度
▲
定量
计算方法：医务人员满意度检查得分。
指标根源：国家卫生健康委。
注：
1.三级公立综合医院查核应采纳上述所有查核指标。三级公立专科医院查核可依据专科特色采纳部分查核指标。国家中医药局在组织对三级公立中医医院查核时，依据工作本质适合调整和增补查核指标。
计算方法：预定诊断人次数/总诊断人次数×100%（急诊人次数不计入）。
指标根源：医院填报。
《三级公立医院绩效考核指标解析》最新最全最实用
《三级公立医院绩效考核指标解析》最新最全最实用三级公立医院是我国医疗体系中的重要组成部分，其绩效考核对于提高医疗服务质量、优化医院管理、促进医改发展具有重要意义。
以下是对三级公立医院绩效考核指标的解析。
一、医疗质量指标医疗质量是评判医院绩效的核心指标。
主要包括手术成功率、医院感染率、病死率、康复率等。
手术成功率是评估医院手术水平的重要指标，低手术成功率可能代表着医院的技术实力不强。
医院感染率是评估医院感染控制能力的指标，高感染率可能代表着医院的卫生管理水平较差。
病死率和康复率则是评估医院疾病治疗效果的指标，高病死率和康复率可能意味着医院的诊治水平不佳。
二、科研创新指标科研创新是评判医院综合实力的重要指标之一、主要包括科研课题数量、科研成果产出、科研经费使用效益等。
科研课题数量是评估医院科研活动的重要指标，多样化的科研课题能够提高医院的学术水平和影响力。
科研成果产出是评估医院科研实力的指标，包括发表的科研论文、专利申请等。
科研经费使用效益是评估医院科研资源利用情况的指标，医院需要合理使用科研经费，提高科研成果的转化率。
三、医保费用控制指标医保费用是评判医院经济效益的重要指标之一、主要包括门诊和住院医保费用平均值、门诊和住院医保费用增长率等。
门诊和住院医保费用平均值是评估医院医疗费用水平的指标，医院需要控制好医疗费用的平均值，以保证医保基金的可持续发展。
门诊和住院医保费用增长率是评估医院医疗费用管理情况的指标，医院需要合理控制医保费用的增长速度，防止医疗费用过快增长导致医保基金不足。
四、患者满意度指标患者满意度是评判医院服务质量的重要指标之一、主要包括患者满意度调查得分、投诉率等。
患者满意度调查得分是评估医院服务质量的指标，高得分代表着患者对医院的满意程度高。
投诉率是评估医院服务质量的指标，低投诉率意味着医院服务质量高。
综上所述，三级公立医院绩效考核指标主要包括医疗质量指标、科研创新指标、医保费用控制指标和患者满意度指标。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII三级公立医院绩效考核指标1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。
三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时，根据工作实际适当调整和补充考核指标。
2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获取，2个指标由医院填报。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。
其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。
4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。
10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。
11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
三级公立医院绩效考核56项指标(2022版Excel))
监测比较
运营效率
收支结构
运营效率
33 人员支出占业务支出比重▲ 34 万元收入能耗支出▲
定量 定量
逐步提高↑ 逐步降低↓
35 收支结余▲
定量
监测比较
36 资产负债率▲
定量
监测比较
37 医疗收入增幅
定量
监测比较
38 门诊次均费用增幅▲
定量
逐步降低↓
费用控制
39 门诊次均药品费用增幅▲
定量
逐步降低↓
三级公立医院绩效考核56项指标
一级指标 二级指标 功能定位
质量安全 医疗质量
合理用药 服务流程 资源效率
收支结构
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
相关指标 门诊人次数与出院人次数比 下转患者人次数（门急诊、住院） 日间手术占择期手术比例 出院患者手术占比▲ 出院患者微创手术占比▲ 出院患者四级手术比例▲ 特需医疗服务占比 手术患者并发症发生率▲ I 类切口手术部位感染率▲
指标属性 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量 定量
单病种质量控制▲
定量
大型医用设备检查阳性率 大型医用设备维修保养及质量控制管理 通过国家室间质量评价的临床检验项目数▲ 低风险组病例死亡率▲ 优质护理服务病房覆盖率 点评处方占处方总数的比例 抗菌药物使用强度（DDDs）▲ 门诊患者基本药物处方占比 住院患者基本药物使用率 基本药物采购品种数占比 国家组织药品集中采购中标药品使用比例 门诊患者平均预约诊疗率 门诊患者预约后平均等待时间 电子病历应用功能水平分级▲ 每名执业医师日均住院工作负担 每百张病床药师人数 门诊收入占医疗收入比例 门诊收入中来自医保基金的比例 住院收入占医疗收入比例 住院收入中来自医保基金的比例 医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入） 占医疗收入比例▲ 辅助用药收入占比
三级公立医院绩效考核指标
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自 身纵向比较，不在医院之间比较。
41.住院次均药品费用增幅▲
定量
（八）经济管理
42.全面预算管理 43.规范设立总会计师
44.卫生技术人员职称结构
定性 定性
定量
（九）人员结构
45.麻醉、儿科、重症、病理 、中医医师占比▲
定量
46.医护比▲
定量
47.医院接受其他医院（尤其 是对口支援医院、医联体内医 院）进修并返回原医院独立工 作人数占比
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术 、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期 预防深静脉血栓等。
三级公立医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标指标性质指标说明一医疗质量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定性定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定性二运营效率定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定性定性一功能定位1
一级指标
二级指标
三级公立医院绩效考核指标
注：
1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。三级公立专科医院考核可根据专科 特点选用部分考核指标。国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时，根据工作 实际适当调整和补充考核指标。
2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报 表获取，2个指标由医院填报。
《三级公立医院绩效考核》政策诠析与指标解释—史上最全的资料
04
通过公共信用综合评价等级指标考核医院信用建设
（四） 满意度评价
医院满意度由患者满意 度和医务人员满意度两 部分组成
01
患者满意度是三级公立医院社会效益的重要体现，提高医务 人员满意度是医院提供高质量医疗服务的重要保障
02
通过门诊患者、住院患者和医务人员满意度评价，衡量患者 获得感及医务人员积极性
（三）完善满意度调查平台
2019年3月底前 全国三级公立医院全部纳入国家卫生健康 委满意度调查平台
01
国家建立公立医院满意度管理制度，根据满意度调 查结果，不断完善公立医院建设、发展和管理工作
02
各地要应用国家卫生健康委满意度调查平台，将调 查结果纳入三级公立医院绩效考核
（四）建立考核信息系统
• 三级公立医院绩效考核工作按照年度实施，考核数据时间节点为上一年度1月至12月 • 2020年起，每年2月底前各省份完成辖区内三级公立医院绩效考核工作，3月底前国家卫生 健康委完成国家监测指标分析工作
2019年3月底前 国家卫生健康委建立 全国三级公立医院绩 效考核信息系统
2019年6月底前 各省份建立省级绩效考核信息系统，与全国 三级公立医院绩效考核信息系统互联互通， 以数据信息考核为主，必要现场复核为辅， 利用“互联网 + 考核”的方式采集客观考核 数据，开展三级公立医院绩效考核工作
2019年12月底前 完成第一次全国三级公 立医院绩效考核工作
（二）省级年度考核
• 各省份于2019年11月底前完成对辖区内三级 公立医院绩效考核工作，考核结果反馈医院， 及时以适当方式向社会公布，并报送国家卫 生健康委 2020年起，每年2月底前完成上述工作
（三）国家监测分析
• 国家卫生健康委于2019年12月底前完成国家监 测指标分析，并及时以适当方式向社会公布
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标附件三级公立医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标指标性质指标说明计算方法：门诊患者人次数/同期出1.门诊人次数与出院人次数比定量院患者人次数（急诊、健康体检者不计入）。
计算方法：本年度向二级医院或者基2.下转患者人次数（门急诊、住院）定量诊、住院）。
计算方法：日间手术台次数/同期出3.日间手术占择期手术比例定量院患者择期手术总台次数×100%。
一、医疗质量（一）功能定位4.出院患者手术占比▲定量期出院患者总人次数×100%。
计算方法：出院患者微创手术台次数5.出院患者微创手术占比▲定量/同期出院患者手术台次数×100%。
指标起原：病案首页。
计算方法：出院患者四级手术台次数6.出院患者四级手术比例▲定量/同期出院患者手术台次数×100%。
计算方法：特需医疗服务量/同期全7.特需医疗服务占比定量部医疗服务量×100%，特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。
计算方法：出院患者手术台次数/同层医疗机构下转患者人次数（门急指标起原：病院填报。
计算方法：手术患者并发症发生例数8.手术患者并发症发生率▲定量/同期出院的手术患者人数×100%。
计算方法：I类切口手术部位感染人9. I类切口手术部位感染率▲定量100%。
指标起原：病案首页。
计算方法：符合单病种质量控制标10.单病种质量控制▲定量准。
计算方法：大型医用装备搜检阳性数11.大型医用装备检查阳性率（二）质量安全指导病院关注医用装备的修理颐养和质量掌握，配置符合修理人员和维修检测设备。
评价内容包括但不限于：（1）配置合理维修人员和维修场地，涉及有毒有害作业应有合适的修理场合和有用防护；（2）制订急12.大型医用设备维修保养及质量控制管理定性救、生命支持类等设备的预防性维护修理计划；（3）展开日常颐养和维护，有巡检、保养、维修等相关记录及设备管理部门对临床使用部门的监管、培训记实；（4）配置必备的检测和质量控制设备，医学设备管理部门定期对设备特别是急救、生命支持类装备进行防备性保护，确保在用设备完好，有记录和标识，并对发现定量/同期大型医用装备搜检人次数×100%。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标指标性质1.门诊人次数与出院人次数比定量2.下转患者人次数（门急诊、住院）定量3.日间手术占择期手术比例定量4.出院患者手术占比▲定量5.出院患者微创手术占比▲定量6.出院患者四级手术比例▲定量7.特需医疗服务占比定量8.手术患者并发症发生率▲定量9. I类切口手术部位感染率▲定量10.单病种质量控制▲定量11.大型医用设备检查阳性率定量三级公立医院绩效考核指标（一）功能定位12.大型医用设备维修保养及质量控制管理定性13.通过国家室间质量评价的临床检验项目数▲定量14.低风险组病例死亡率▲定量15.优质护理服务病房覆盖率16.点评处方占处方总数的比例定量17.抗菌药物使用强度（DDDs）▲定量18.门诊患者基本药物处方占比定量19.住院患者基本药物使用率定量20.基本药物采购品种数占比定量（二）质量安全（三）合理用药一、医疗质量21.国家组织药品集中采购中标药品使用比例定量22.门诊患者平均预约诊疗率定量23.门诊患者预约后平均等待时间定量24.电子病历应用功能水平分级▲定性25.每名执业医师日均住院工作负担26.每百张病床药师人数定量27.门诊收入占医疗收入比例定量28.门诊收入中来自医保基金的比例定量29.住院收入占医疗收入比例定量30.住院收入中来自医保基金的比例定量31.医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例▲定量32.辅助用药收入占比定量33.人员支出占业务支出比重▲定量（四）服务流程（六）收支结构（五）资源效率34.万元收入能耗支出▲定量35.收支结余▲定量36.资产负债率▲定量37.医疗收入增幅定量38.门诊次均费用增幅▲定量39.门诊次均药品费用增幅▲定量40.住院次均费用增幅▲定量（六）收支结构（七）费用控制二、运营效率41.住院次均药品费用增幅▲定量42.全面预算管理定性43.规范设立总会计师定性44.卫生技术人员职称结构定量45.麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比▲定量46.医护比▲定量47.医院接受其他医院（尤其是对口支援医院、医联体内医院）进修并返回原医院独立工作人数占比定量48.医院住院医师首次参加医师资格考试通过率▲定量49.医院承担培养医学人才的工作成效定量50.每百名卫生技术人员科研项目经费▲定量51.每百名卫生技术人员科研成果转化金额定量（十）人才培养三、持续发展（十一）学科建设（八）经济管理（九）人员结构（十二）信用建设52.公共信用综合评价等级定性53.门诊患者满意度▲定量54.住院患者满意度▲定量（十四）医务人员满意度55.医务人员满意度▲定量（十三）患者满意度四、满意度评价指标说明计算方法：门诊患者人次数/同期出院患者人次数（急诊、健康体检者不计入）。
三级公立医院绩效考核指标
指标来源：医院填报。
3.日间手术占择期手术比例
定量
计算方法：日间手术台次数/同期出院患者择期手术总台次数×100%。
指标来源：医院填报。
4.出院患者手术占比▲
定量
计算方法：出院患者手术台次数/同期出院患者总人次数×100%。
指标来源：病案首页。
5.出院患者微创手术占比▲
定量
计算方法：出院患者微创手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
6.出院患者四级手术比例▲
定量
计算方法：出院患者四级手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
7.特需医疗服务占比
定量
计算方法：特需医疗服务量/同期全部医疗服务量×100%，特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。
指标来源：医院填报。
（二）质量安全
指标来源：财务年表。
36.资产负债率▲
定量
计算方法：负债合计/资产合计×100%（反映负债合理性，引导医院避免盲目负债扩张或经营，降低医院运行潜在风险）。
指标来源：财务年报表。
（七）费用控制
37.医疗收入增幅
定量
计算方法：（本年度医疗收入－上一年度医疗收入）/上一年度医疗收入×100%。
指标来源：财务年报表。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
《三级公立医院绩效考核指标解析》最新最全最实用
• •
数据来源：财务部门、绩效部门 国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见国办发〔2017〕67号
二、运营效率
33
定量
（六）收支结构
.人员支出占业务支出比重▲
.人员支出 业务支出
×100%
•
数据来源：财务部门
二、运营效率
34
定量
（六）收支结构
.万元收入能耗支出▲
.年总能耗支出 年总收入×10000
• •
数据来源：财务部门、总务部门 总能耗为水、电、气、热等能耗折算为吨标煤后之和
二、运营效率
.医疗服务收入
医疗收入
×100%
• •
数据来源：财务部门 医疗服务收入包括挂号收入、床位收入、诊察收入、治疗收入、手术收入、药事服 务收入、护理收入，不含药品、耗材、检查检验收入
二、运营效率
32
定量
（六）收支结构
.辅助用药收入占比
.辅助用药收入 药品总收入
×100%
• •
数据来源：财务部门、药剂部门 辅助用药以国家统一规定的药目为准
• 数据来源：医院负责医联体工作的部门，如门诊部、医务部等
一、医疗质量
03
定量
（一）功能定位
日间手术占择期手术比例
日间手术台次数
同期出院患者择期手术总台次数
×100%
• 考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成 的手术，不包括门诊手术。其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日 （24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需 要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时 • 数据来源：病案统计、医务部
三级公立医院绩效考核指标
计算方法：预约诊疗人次数/ 总诊疗人次数×100%（急诊人 次数不计入）。 指标来源：医院填报。 计算方法：门诊患者按预约 时间到达医院后至进入诊室 前的等待时间。 指标来源：医院填报。 计算方法：按照国家卫生健 康委电子病历应用功能水平 分级标准评估。 指标来源：国家卫生健康委 计算方法：全年实际占用总 床日数/医院平均执业（助 理）医师人数/365。医院平 均执业（助理）医师人数= （本年度人数+上一年度人 数）/2。 计算方法：医院药师（包括 药剂师和临床药师）总人数/ 医院实际开放床位数×100。 指标来源：医院填报。 计算方法：门诊收入/医疗收 入×100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：门诊收入中来自 医保基金的收入/门诊收入× 100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：住院收入/医疗收 入×100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：住院收入中来自 医保基金的收入/住院收入× 100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：医疗服务收入/医 疗收入×100%。医疗服务收入 包括挂号收入、床位收入、 诊察收入、治疗收入、手术 收入、药事服务收入、护理 收入。 计算方法：辅助用药收入/药 品总收入×100%。 指标来源：医院填报。 计算方法：人员支出/业务支 出×100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：年总能耗支出/年 总收入×10000。总能耗为水 、电、气、热等能耗折算为 吨标煤后之和。 指标来源：财务年报表。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术 、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期 预防深静脉血栓等。
最新三级公立医院绩效考核指标
附件：三级公立医院绩效考核指标注1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。
三级公立专科医院考核可根据专科待点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整和补充考核指标。
2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标,其中15个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,2个指标由医院填报。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术,不包括门诊手术。
其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术）,因病情需要延期住院的特殊病例,住院时间不超过48小时。
4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6. “特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较,不在医院之间比较。
10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。
11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况, 按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标注:1。
三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标、三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整与补充考核指标。
２、标记“▲”得26个指标为国家监测指标,其中1５个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,２个指标由医院填报。
3.考核指标中得手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成得手术,不包括门诊手术。
其中,日间手术就是指患者按照诊疗计划在1日(２4小时)内入、出院完成得手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院得特殊病例,住院时间不超过４8小时。
4.微创手术就是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下得内科与外科腔镜手术、血管内与实质脏器得介入治疗。
5、四级手术以国家统一规定纳入监测得四级手术目录为准。
６。
“特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比。
7、单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8、用于检查得大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9、“门诊收入中来自医保基金得比例”、“住院收入中来自医保基金得比例",用于医院自身纵向比较, 不在医院之间比较。
1０、辅助用药以国家统一规定得品目为准。
1１.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比"根据各医院紧缺专业人才结构具体情况,按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比、12、科技成果转化总金额就是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数、。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标注：1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。
三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时，根据工作实际适当调整和补充考核指标。
2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获取，2个指标由医院填报。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。
其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。
4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。
10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。
11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
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• 数据来源：药剂部门、省级招采平台
一、医疗质量
（三）合理用药
21
定量 国家组织药品集中采购中标药品使用比例
中标药品用量 同种药品用药
×100%
• 数据来源：药剂部门、省级招采平台
一、医疗质量
（四）服务流程
22
定量 门诊患者平均预约诊疗率
预约诊疗人次数 总诊疗人次数
×100%
• 急诊人次数不计入 • 数据来源：病案统计、门诊部
三级公立医院绩效考核指标解析
Analysis of Performance Indicators for Third-level Public Hospitals
国务院办公厅
2020/5/12
三级公立医院绩效考核指标说明
4 项
一级指标
14 项
二级指标
55 项
三级指标
医院绩效考核指标
一级指标
医疗质量
×100%
• 数据来源：药剂部门、病案统计
一、医疗质量
（三）合理用药
19
定量 出院患者基本药物处方占比
出院患者使用基本药物人次数 同期出院总人次数
×100%
• 数据来源：药剂部门、病案统计
一、医疗质量
（三）合理用药
20
定量 基本药物采购品种数占比
医院采购基本药物品种数 医院同期采购药物品种总数
×100%
• 数据来源：医学工程处
一、医疗质量
（二）医疗安全
13
定量 通过国家室间质量评价的临床检验项目▲
医院临床检验项目中通过国家临床检验中心组织的 室间质量评价项目数量
• 数据来源：国家卫生健康委，一般为医务部门
一、医疗质量
（二）医疗安全
14
定量 低风险组病例死亡率▲
低风险组死亡例数 低风险组病例数
×100%
• 数据来源：病案统计（病案首页）、医保部门
一、医疗质量
（二）医疗安全
15
定量 优质护理服务病房覆盖率
全院已经开展优质护理服务的病房总数 全院病房总数
• 数据来源：护理部门、医保部门
一、医疗质量
（三）合理用药
16
定量 点评处方占处方总数的比例
点评处方数 处方总数
×100%
• 数据来源：药剂部门
一、医疗质量
• 数据来源：医院负责医联体工作的部门，如门诊部、医务部等
一、医疗质量
（一）功能定位
03
定量 日间手术占择期手术比例
日间手术台次数 同期出院患者择期手术总台次数
×100%
• 考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成 的手术，不包括门诊手术。其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日 （24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需 要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时
一、医疗质量
（二）医疗安全
09
定量 Ⅰ类切口手术部位感染率▲
Ⅰ类切口手术部位感染人次数 同期Ⅰ类切口手术台次数
×100%
• 数据来源：病案统计（病案首页） 、医院感染部门
一、医疗质量
（二）医疗安全
10
定量 单病种质量控制▲
符合单病种质量控制标准
• 单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、冠 状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围 手术期预防深静脉血栓等
• 数据来源：病案统计（病案首页）、医务部
一、医疗质量
（二）医疗安全
11
定量 大型医用设备检查阳性率
大型医用设备检查阳性数 同期大型医用设备检查人次数
×100%
• 用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管 理目录》进行统计
• 数据来源：医学工程处
一、医疗质量
（二）医疗安全
一、医疗质量
（四）服务流程
23
定量 门诊患者预约后平均等待时间
门诊患者按预约时间到达医院后进入诊室前的等待时间
• 急诊人次数不计入 • 数据来源：门诊部
• 数据来源：病案统计、医务部
一、医疗质量
（一）功能定位
04
定量 出院患者手术占比▲
出院患者手术台次数 同期出院患者总人次数
• 数据来源：病案统计、医务部
×100%
一、医疗质量
（一）功能定位
05
定量 出院患者微创手术占比▲
出院患者微创手术台次数 同期出院患者手术台次数
×100%
• 微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内 科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗
• 数据来源：病案统计、医务部
一、医疗质量
（一）功能定位
06
定量 出院患者四级手术占比▲
出院患者四级手术台次数 同期出院患者手术台次数
×100%
• 四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准 • 数据来源：病案统计、医务部
一、医疗质量
（一）功能定位
07
定量 特需医疗服务占比
特需医疗服务量 同期全部医疗服务量
（三）合理用药
17
定量 抗菌药物使用强度（DDDs）▲
本年度住院患者抗菌药物消耗量（累计DDD数） ×100
同期收治患者人天数
• 收治患者人天数=出院患者人次数×出院患者平均住院天数 • 数据来源：药剂部门、病案统计
一、医疗质量
（三）合理用药
18
定量 门诊患者基本药物处方占比
门诊使用基本药物人次数 同期门诊诊疗总人次数
运营效率
持续发展
满意度评价
一、医疗质量
（一）功能定位
01
定量 门诊人次数与出院人次数比
门诊患者人次数 同期出院患者人次数
• 急诊、健康体检者不计入分子 • 数据来源：病案统计
一、医疗质量
（一）功能定位
02
定量 下转患者人次数（门急诊、住院）
本年度向二级医院或基层医疗机构下转患者人次数 （门急诊、住院）
×100%
特需医疗服务收入 同期全部医疗服务收入
×100%
• “特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比 • 数据来源：病案统计、财务部门
一、医疗质定量 手术患者并发症发生率▲
手术患者并发症发生例数 同期出院的手术患者人数
×100%
• 数据来源：病案统计（病案首页）
11
定性 大型医用设备维修保养及质量控制管理
引导医院关注医用设备的维修保养和质量控制，配置合适维修人员和维修检测设备。 评价内容包括但不限于：（1）配置合理维修人员和维修场地，涉及有毒有害作业 应有合适的维修场所和有效防护；（2）制定急救、生命支持类等设备的预防性维 护维修计划；（3）开展日常保养和维护，有巡检、保养、维修等相关记录及设备 管理部门对临床使用部门的监管、培训记录；（4）配置必备的检测和质量控制设 备，医学设备管理部门定期对设备特别是急救、生命支持类设备进行预防性维护， 确保在用设备完好，有记录和标识，并对发现的问题及时处理。